我國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的理論探討

黃花

摘要：農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)民增收的必然要求，也是構(gòu)建我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的有效路徑。降低交易成本、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、政府政策是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)者們從不同角度對(duì)產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行的多種形式的分類(lèi)有助于認(rèn)識(shí)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)涵。用分工理論審視我國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，必須圍繞“農(nóng)村”展開(kāi)，堅(jiān)持從技術(shù)融合走向產(chǎn)品融合，把新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的誕生作為發(fā)生融合的標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展可采取以下措施：在農(nóng)村打造出優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);培育多元化的融合主體;發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式;建立與農(nóng)戶利益緊密聯(lián)結(jié)的機(jī)制等。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村;一二三產(chǎn)業(yè);融合發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F323

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1673-5595（2019）02-0022-06

黨的十九大報(bào)告提出“新時(shí)代我國(guó)社會(huì)主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”[1]19，2018年的中央一號(hào)文件進(jìn)一步指出“當(dāng)前，我國(guó)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題在鄉(xiāng)村最為突出”，“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是解決人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間矛盾的必然要求”，而構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，則是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要目標(biāo)之一。[2]其實(shí)，中央對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題一直高度重視，已經(jīng)出臺(tái)了不少促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，可以說(shuō)長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式較為粗放，農(nóng)業(yè)依然是一個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民仍然是收入最低的一個(gè)群體。讓新型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合和價(jià)值鏈提升，在農(nóng)村形成一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新常態(tài)，是促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和農(nóng)民增收的必然要求，也是構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的有效路徑。產(chǎn)業(yè)融合從實(shí)質(zhì)上看是一種產(chǎn)業(yè)之間分工的內(nèi)部化，根據(jù)分工理論，我國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，就是通過(guò)讓農(nóng)業(yè)參與到更大范圍的社會(huì)分工中，使農(nóng)業(yè)獲得更多的收益。

一、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度從高速轉(zhuǎn)為中高速。2015年的中央一號(hào)文件提出“如何在經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，是必須破解的一個(gè)重大課題”，并提出了“推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)業(yè)附加值”等對(duì)策。[3]2015年底，國(guó)家又頒發(fā)了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，對(duì)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合問(wèn)題進(jìn)行了總體部署。[4]由此可見(jiàn)，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展既是促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)在要求，同時(shí)也將成為帶動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新動(dòng)力。

（一）降低交易成本是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的核心動(dòng)力

交易成本理論認(rèn)為，因?yàn)閷?zhuān)業(yè)分工的出現(xiàn)，組織之間由此產(chǎn)生交易，又由于參與交易主體受“有限理性和機(jī)會(huì)主義”的局限，因此促成交易是需要成本的。但是如果組織之間可以通過(guò)諸如合同契約等形式，結(jié)成一種持久性的組織關(guān)系的話，交易成本則會(huì)大大降低。應(yīng)用到農(nóng)業(yè)中，如果農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體能與第二、三產(chǎn)業(yè)的主體融合，那么農(nóng)業(yè)不但可以共享制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的新理念、新設(shè)施和市場(chǎng)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的合理配置和充分利用，而且正如前文所述，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合之后形成了新的組織模式，由于這種新組織之間的協(xié)作更加緊密，因此它將使一二三產(chǎn)業(yè)各個(gè)主體的交易成本都能減少。

（二）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的技術(shù)動(dòng)力

產(chǎn)業(yè)融合發(fā)生的前提條件是在各個(gè)產(chǎn)業(yè)之間能夠形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)公地，公地之內(nèi)的勞動(dòng)力、組織、技術(shù)和制造能力等各種要素通過(guò)共同的技術(shù)基礎(chǔ)是可以實(shí)現(xiàn)共享的。其中創(chuàng)新，特別是技術(shù)創(chuàng)新，它與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是息息相關(guān)的，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的諸多因素中，技術(shù)創(chuàng)新表現(xiàn)得最為活躍、最為積極，它能使服務(wù)業(yè)與農(nóng)業(yè)的邊界實(shí)現(xiàn)在技術(shù)上的滲透與擴(kuò)散，成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)高新技術(shù)滲透到農(nóng)業(yè)之后，農(nóng)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)間的邊界逐漸模糊，技術(shù)壁壘也逐步消失，從而推動(dòng)新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生。

（三）消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的需求動(dòng)力

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)發(fā)生了重大變化，人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)也從溫飽向綠色、有機(jī)、營(yíng)養(yǎng)、便捷、功能等方向轉(zhuǎn)變，這種需求結(jié)構(gòu)的變化也必然對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大的影響?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也必須服從和服務(wù)于市場(chǎng)的需求，促使農(nóng)產(chǎn)品不斷向高端化、個(gè)性化、多樣化轉(zhuǎn)變。而農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展則將適應(yīng)這種變化，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向更多層次和更高層次轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（四）政府政策是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的制度動(dòng)力

現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是其中一項(xiàng)重要任務(wù)。這種轉(zhuǎn)型升級(jí)的投入和風(fēng)險(xiǎn)都非常大，因此需要政府能夠給予足夠的重視和支持，比如加大對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合投入，給予適當(dāng)?shù)亩愘M(fèi)減免或?qū)ｍ?xiàng)補(bǔ)貼等鼓勵(lì)性政策支持，讓更多的企業(yè)愿意去嘗試著參與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合。同時(shí)政府要?jiǎng)?chuàng)新和完善鄉(xiāng)村治理機(jī)制，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，因地制宜地探索融合發(fā)展新模式，引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等要素向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合集聚，帶動(dòng)社會(huì)資本投向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合領(lǐng)域，從而促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

二、我國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的類(lèi)型

產(chǎn)業(yè)融合已經(jīng)成為當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì)。農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展從根本上講是一種通過(guò)產(chǎn)業(yè)滲透、產(chǎn)業(yè)交叉和產(chǎn)業(yè)重組等技術(shù)創(chuàng)新或制度創(chuàng)新，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的邊界模糊化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化的現(xiàn)象。它呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸、產(chǎn)業(yè)范圍的拓展以及產(chǎn)業(yè)功能的轉(zhuǎn)型升級(jí)等特征，最終通過(guò)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈中多主體的共贏。中央提出要推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，目的就是要讓農(nóng)民參與到二三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)中，并且分享增值的收益，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，農(nóng)村繁榮發(fā)展。從已有的研究看，學(xué)者們嘗試著從不同的角度對(duì)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)行了不同標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)，這有助于認(rèn)識(shí)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的內(nèi)涵。[5]

（一）按融合主體分

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者順向延伸型。這種類(lèi)型的融合立足于農(nóng)業(yè)，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社是農(nóng)村三產(chǎn)融合的實(shí)施主體，他們?cè)诎l(fā)展農(nóng)業(yè)的同時(shí)，會(huì)向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)順向融合，包括對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的粗、精、深加工，以及發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的物流、直銷(xiāo)、餐飲等下游產(chǎn)品，形成對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的控制力，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的增值能力。

2.龍頭企業(yè)逆向融合型。此類(lèi)融合是指龍頭企業(yè)在農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中處于主體地位，它以農(nóng)產(chǎn)品加工或流通為主，通過(guò)各種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制與農(nóng)戶相聯(lián)系，帶領(lǐng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分工;通過(guò)建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的農(nóng)產(chǎn)品原料基地，帶動(dòng)專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民合作社共同發(fā)展。

3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群型。它是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群為依托，在一定區(qū)域內(nèi)集聚上下游企業(yè)和金融、信息等配套產(chǎn)業(yè)，逐步形成以一個(gè)或若干個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心的發(fā)展格局，帶動(dòng)農(nóng)戶按照市場(chǎng)需求，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、集約化生產(chǎn)，避免分散的農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的盲目性和趨同性，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村在三次產(chǎn)業(yè)空間上的疊合，成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)極。

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體型。這種類(lèi)型是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)者與上下游企業(yè)以契約或章程的形式約定，他們構(gòu)建組織聯(lián)盟，共享各自資源，實(shí)現(xiàn)在聯(lián)盟中的基地生產(chǎn)、加工技術(shù)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和品牌優(yōu)勢(shì)等的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)聯(lián)盟中資源的節(jié)約和可持續(xù)利用，并提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)功能和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（二）按產(chǎn)業(yè)鏈分

1.“企業(yè)+農(nóng)戶”模式。這種組織模式是在農(nóng)戶與龍頭企業(yè)簽約之后，由龍頭企業(yè)向農(nóng)戶提供原材料與技術(shù)服務(wù)等，農(nóng)戶按照訂單的要求從事生產(chǎn)，并向龍頭企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品，從而獲得農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的利潤(rùn)。龍頭企業(yè)對(duì)最終農(nóng)產(chǎn)品回收，經(jīng)過(guò)加工后再進(jìn)行銷(xiāo)售，從而獲取農(nóng)產(chǎn)品的附加值。這種模式通過(guò)企業(yè)與農(nóng)戶相結(jié)合，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和流通形成產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的產(chǎn)業(yè)化鏈條，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

2.“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式。這一模式中，合作社與公司要簽訂合約，公司為合作社提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品成品的銷(xiāo)售。合作社則根據(jù)合約要求組織農(nóng)戶按要求進(jìn)行生產(chǎn)，降低農(nóng)戶違約的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)農(nóng)戶的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。合作社的存在對(duì)企業(yè)來(lái)講，可以保證供給農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量;對(duì)農(nóng)民來(lái)講，能夠有效降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和公司的違約風(fēng)險(xiǎn)。

3.“企業(yè)+合作社+農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)”模式。農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)是一個(gè)非營(yíng)利的第三方組織，當(dāng)它融入進(jìn)去之后，一般會(huì)先由農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)跟龍頭企業(yè)確定合作項(xiàng)目，根據(jù)合作項(xiàng)目尋找能提供該項(xiàng)服務(wù)的合作社簽約。農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)除了與企業(yè)取得聯(lián)系外，它還能幫助合作社選擇誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)進(jìn)行合作，生產(chǎn)過(guò)程中，農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)又能夠督促雙方遵守合約的規(guī)定，維護(hù)雙方的共同利益，實(shí)現(xiàn)在聯(lián)盟內(nèi)部尋求共贏，在聯(lián)盟外部追求利益的最大化。[6]

（三）按利益分享機(jī)制分

1.訂單農(nóng)業(yè)型。即前面所述的“企業(yè)+農(nóng)戶”合作型模式。企業(yè)與農(nóng)戶之間簽訂收購(gòu)合約，形成訂單農(nóng)業(yè)關(guān)系之后，對(duì)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格和收入預(yù)期就有了保障;對(duì)企業(yè)而言，也能夠獲得更加穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的原料供給。

2.合作社型。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，龍頭企業(yè)領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，合作社依托當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高農(nóng)民的組織化程度，它能夠讓農(nóng)戶的生產(chǎn)更加專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化，從而降低農(nóng)民的生產(chǎn)成本。合作社在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系中發(fā)揮積極作用，通過(guò)“二次返利”等方式還能夠讓農(nóng)民獲取產(chǎn)業(yè)鏈條后端的增值收益。

3.股份合作型。農(nóng)民用土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)機(jī)具等資產(chǎn)入股企業(yè)，企業(yè)以資金、技術(shù)或品牌等入股領(lǐng)辦農(nóng)民合作社，形成你中有我、我中有你的股份型的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。在企業(yè)與農(nóng)戶雙方之間建立起共享權(quán)益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共贏互惠的關(guān)系。農(nóng)民憑借著股份分紅也可以獲得更加穩(wěn)定和可靠的利潤(rùn)收入。[7]

4.服務(wù)帶動(dòng)型。龍頭企業(yè)為農(nóng)戶提供資金扶持、信用擔(dān)保、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)等服務(wù)。農(nóng)民按龍頭企業(yè)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品原料，最終實(shí)現(xiàn)兩者間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。[8]

三、用分工理論審視我國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思路

人類(lèi)的社會(huì)分工最早是由于交換行為的出現(xiàn)，先在個(gè)體之間產(chǎn)生，而后隨著社會(huì)中人與人之間的分工越來(lái)越精細(xì)，企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)將社會(huì)分工中零散的個(gè)體組織起來(lái)，用企業(yè)組織內(nèi)的分工實(shí)現(xiàn)對(duì)原來(lái)市場(chǎng)分工的替代。當(dāng)企業(yè)與企業(yè)之間的內(nèi)部分工發(fā)展到一定程度后，為了減少交易成本，一些交易往來(lái)較為密切的企業(yè)漸漸集中起來(lái)，便形成了產(chǎn)業(yè)。同理，當(dāng)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的這種分工進(jìn)一步發(fā)展之后，產(chǎn)業(yè)之間為了減少交易成本，也會(huì)打破原來(lái)的產(chǎn)業(yè)界限，重新組織出一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)分工，這個(gè)新的產(chǎn)業(yè)組織內(nèi)部分工的出現(xiàn)，便是我們所說(shuō)的產(chǎn)業(yè)融合。因此產(chǎn)業(yè)融合從本質(zhì)上說(shuō)，就是由原本存在于產(chǎn)業(yè)之間的分工轉(zhuǎn)變成存在于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工的過(guò)程，是一個(gè)更大范圍內(nèi)的主體內(nèi)部分工，它雖然消滅了產(chǎn)業(yè)之間的分工，但同時(shí)也成就了新的融合產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部分工。從這個(gè)意義上說(shuō)，產(chǎn)業(yè)融合非但沒(méi)有消滅分工，還進(jìn)一步促成了新的分工。

（一）產(chǎn)業(yè)融合必須圍繞“農(nóng)村”展開(kāi)

推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是為了讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村更快更好地發(fā)展，讓農(nóng)民生活得更加富裕，所以三產(chǎn)融合中，產(chǎn)業(yè)間的分工應(yīng)該在“農(nóng)村”區(qū)域內(nèi)進(jìn)行重組，要謹(jǐn)防融合之后，因農(nóng)村的勞動(dòng)力和資本外流而造成農(nóng)村的進(jìn)一步衰敗。1996年，日本政府借鑒今村奈良臣提出的“六次產(chǎn)業(yè)”發(fā)展思想，充分利用全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，不但使國(guó)內(nèi)農(nóng)民收入增加，同時(shí)也為世界各國(guó)的農(nóng)村發(fā)展提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是“六次產(chǎn)業(yè)”在日本的實(shí)踐也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，最突出的問(wèn)題就是在新的產(chǎn)業(yè)分工體系下，由于第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比農(nóng)業(yè)更容易獲得高額的利潤(rùn)，所以農(nóng)村的資金和勞動(dòng)力很容易被吸引過(guò)去，使原本貧瘠的農(nóng)村越發(fā)地缺少生產(chǎn)資料，更加影響了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)。因此，我國(guó)農(nóng)村的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展必須圍繞“農(nóng)地”這一農(nóng)村最重要的生產(chǎn)要素進(jìn)行新的分工和重組內(nèi)化，要保證農(nóng)村在三產(chǎn)融合后的基礎(chǔ)地位，以及農(nóng)民的收益在三產(chǎn)融合之后有所提高。所以推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展時(shí)，應(yīng)該圍繞農(nóng)業(yè)的基本生產(chǎn)要素，將第二和第三產(chǎn)業(yè)吸納到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的農(nóng)村地區(qū)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)融合。

（二）堅(jiān)持從技術(shù)融合走向產(chǎn)品融合

在農(nóng)村發(fā)生產(chǎn)業(yè)融合需要一些像互聯(lián)網(wǎng)信息等共同的技術(shù)作為基礎(chǔ)，才能把原來(lái)在互不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)間的分工，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)上的融合到產(chǎn)品（或業(yè)務(wù)）上的融合，再到產(chǎn)業(yè)間的分工都統(tǒng)一于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)融合。要實(shí)現(xiàn)這種分工協(xié)作，第一是在技術(shù)上的融合。像生物科學(xué)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)等，能將一二產(chǎn)業(yè)或一三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)或管理技術(shù)在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)內(nèi)化重組，使得原本存在于不同層面上的分工最終在同一層面，即同一產(chǎn)業(yè)中展開(kāi)。比如農(nóng)業(yè)觀光就是一種典型的技術(shù)上的融合，農(nóng)村生產(chǎn)與旅游業(yè)本屬于不同的產(chǎn)業(yè)，有了信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之后，一些游客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解到鄉(xiāng)村的自然風(fēng)光和田園文化，并對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體驗(yàn)產(chǎn)生了興趣，而旅行社則通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，組織這些游客到鄉(xiāng)村去參觀體驗(yàn)。[8]在這個(gè)過(guò)程中，雖然農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)都有各自的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游業(yè)在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)新的分工協(xié)作。第二是在產(chǎn)品（或業(yè)務(wù)）上的融合。比如我國(guó)鄉(xiāng)村旅游中的采摘園，產(chǎn)品是農(nóng)村生產(chǎn)的，但卻是通過(guò)旅游渠道銷(xiāo)售出去，而這個(gè)采摘園也正是為游客量身打造的，所以此時(shí)的農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)雖然在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還屬于各自的領(lǐng)域，但在產(chǎn)品上卻已完全不分彼此。第三是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的完全融合。當(dāng)產(chǎn)業(yè)之間的分工完全內(nèi)化為產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工時(shí)，它就是我們所講的融為一體了。比如，集觀賞、采摘、休閑、度假為一體的田園綜合體，它將現(xiàn)代休閑觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游融合在一起，農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)都不再囿于自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，經(jīng)重新分工之后產(chǎn)生出新的業(yè)務(wù)，形成新的產(chǎn)業(yè)。

（三）把新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的誕生作為發(fā)生融合的標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)是否真正實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展，需要有一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)便是各產(chǎn)業(yè)之間的分工必須在農(nóng)村實(shí)現(xiàn)內(nèi)化，即這種融合表現(xiàn)為原來(lái)產(chǎn)業(yè)間的分工消失和新的產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工形成，產(chǎn)生出新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)和新的管理模式等。國(guó)內(nèi)現(xiàn)在常見(jiàn)的一些融合方式是：通過(guò)興辦合作社、公司加農(nóng)戶、土地托管代耕等辦法，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)或組織等微觀主體的分工進(jìn)行重組，產(chǎn)生新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織，這些新的組織集聚在一起又會(huì)產(chǎn)生新的內(nèi)部分工，這種新的特定產(chǎn)業(yè)分工的內(nèi)部化便是農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的過(guò)程。這種融合有別于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的分工內(nèi)化過(guò)程是在產(chǎn)業(yè)中的個(gè)別主體之間進(jìn)行的，是個(gè)別行為，由于規(guī)模小，所以它無(wú)法代表整個(gè)產(chǎn)業(yè)的行為，當(dāng)然也就不能把它視為產(chǎn)業(yè)融合。只有當(dāng)產(chǎn)業(yè)中絕大部分企業(yè)在產(chǎn)業(yè)間的分工都發(fā)生了內(nèi)化和重組的現(xiàn)象時(shí)才能判定為發(fā)生產(chǎn)業(yè)融合。所以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的提升，也可以稱(chēng)為是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的升級(jí)版。[9]

四、推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的措施

只有遵循產(chǎn)業(yè)融合的基本規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)方法，通過(guò)現(xiàn)代要素改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，才能讓農(nóng)民分享到農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展給他們帶來(lái)的紅利。因此筆者在前文對(duì)推進(jìn)我國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路分析的基礎(chǔ)上，嘗試提出一些切實(shí)可行的措施。

（一）在農(nóng)村打造出優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

如前所述，產(chǎn)業(yè)融合是發(fā)生在產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)之上，是一種更高層次主體間的分工內(nèi)部化，所以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合可以稱(chēng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)業(yè)化，是跳出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工、發(fā)生在三產(chǎn)之間新的分工協(xié)作。在新的分工中，農(nóng)業(yè)依然是最重要的主體，所以產(chǎn)業(yè)融合首先當(dāng)然立足農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)為基本依托，結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣珒?yōu)勢(shì)資源稟賦，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，打造出新型經(jīng)營(yíng)主體與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。城鄉(xiāng)居民需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)變化，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供給體系的升級(jí)提出了更高的要求。在市場(chǎng)導(dǎo)向下，農(nóng)村自身需要調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更多地種植品質(zhì)好、有特色、附加值高的名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，為更好地實(shí)現(xiàn)與二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系為依托，聯(lián)合企業(yè)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體等多方力量，建立科技創(chuàng)新聯(lián)合體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，推廣節(jié)本降耗、綠色增產(chǎn)、提質(zhì)增效的技術(shù)，發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，提高標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、信息化水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升農(nóng)產(chǎn)品效益和競(jìng)爭(zhēng)力，做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)然打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的前提是不能傷害農(nóng)民利益，要確保糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要堅(jiān)持共享理念，讓農(nóng)民能夠從中更多受益，讓農(nóng)業(yè)能夠在融合中得到發(fā)展。

（二）培育多元化的融合主體

推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展必須有主體支撐，這就要求我們不但要重視新型經(jīng)營(yíng)主體的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，而且要積極引導(dǎo)不同類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)主體參與到農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中。同時(shí)在政策制定時(shí)，也不能太過(guò)強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)，如果我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化沒(méi)能實(shí)現(xiàn)較大規(guī)模的與二三產(chǎn)業(yè)之間跨產(chǎn)業(yè)邊界的分工合作，而是局限于“農(nóng)業(yè)+農(nóng)業(yè)”的第一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的分工范疇，或是沒(méi)有跳出“農(nóng)業(yè)企業(yè)+農(nóng)戶”的單一經(jīng)營(yíng)模式，這種產(chǎn)業(yè)內(nèi)的融合對(duì)提高農(nóng)民收入意義不大。所以農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展必須重視各種新型經(jīng)營(yíng)主體的作用，通過(guò)政策支持和機(jī)制創(chuàng)新，培育一批技術(shù)裝備水平高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)主體積極參與其中。首先，應(yīng)提升農(nóng)戶參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合的能力。十九大報(bào)告提出要“實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”[1]32，可見(jiàn)小農(nóng)戶在今后很長(zhǎng)的時(shí)間中依然是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本面，我國(guó)現(xiàn)在正在推進(jìn)的農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，處于基礎(chǔ)性地位的仍然是農(nóng)戶的家庭經(jīng)營(yíng)。因此，要通過(guò)積極搭建農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的平臺(tái)，拓寬農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)融合的渠道，同時(shí)也要鼓勵(lì)農(nóng)戶充分利用自己的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)，積極參與到農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中。其次，要充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社的作用。農(nóng)業(yè)合作社根植于農(nóng)村，它是連接農(nóng)戶與企業(yè)的橋梁，在引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)戶參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合上有著不可忽視的作用，為此要深化合作社改革，規(guī)范發(fā)展，堅(jiān)持合作社為農(nóng)服務(wù)的方向，密切它與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，提升它為農(nóng)民服務(wù)的能力，使它成為一個(gè)綜合性的為農(nóng)服務(wù)體系，在農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中發(fā)揮強(qiáng)大的推進(jìn)作用。最后，要做大做強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體。農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)主體主要是指那些具有相對(duì)較大的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、具備先進(jìn)的生產(chǎn)條件和管理能力、容易獲得更高收益的、以商品化生產(chǎn)為主要目標(biāo)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織，一般是指那些龍頭企業(yè)、生產(chǎn)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等各種農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織。在推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的過(guò)程中，它們是一支生力軍，是一隊(duì)排頭兵，能夠有效促進(jìn)農(nóng)村各經(jīng)營(yíng)主體整合資源、開(kāi)拓市場(chǎng)，并推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一體化。所以我們應(yīng)該引導(dǎo)新型經(jīng)營(yíng)主體與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)主體協(xié)同發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合能力，進(jìn)而提升農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的質(zhì)量。[10]

（三）發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式

形成產(chǎn)業(yè)融合的主要標(biāo)志是形成新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。從我國(guó)已有的農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的地區(qū)經(jīng)驗(yàn)看，現(xiàn)在大多數(shù)融合是那種順著產(chǎn)業(yè)鏈方向延伸的縱向融合，以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的功能拓展型的橫向融合發(fā)展得還不充分。比如說(shuō)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，這些年發(fā)展得很快，農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)與電商、物流、商貿(mào)、金融等企業(yè)分工合作，從而降低了銷(xiāo)售成本，提高了收益。但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)不再只是扮演糧食供應(yīng)者的角色，也不再只是為了解決人們的溫飽問(wèn)題和生存問(wèn)題。人們對(duì)于生活質(zhì)量的要求已不再只是“有沒(méi)有”的問(wèn)題，而是提升為“好不好”甚至是“美不美”的問(wèn)題了。所以，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)除了提供充足的農(nóng)產(chǎn)品外，同時(shí)會(huì)被要求通過(guò)改變發(fā)展方式，提供高質(zhì)量的、安全的、環(huán)保的農(nóng)產(chǎn)品。再之后，農(nóng)業(yè)將成為我國(guó)傳統(tǒng)文化的重要載體與傳承，將成為人們的心理依靠和精神寄托。比如我們現(xiàn)在積極發(fā)展的休閑式體驗(yàn)農(nóng)業(yè)，就是依據(jù)各個(gè)村鎮(zhèn)的歷史特點(diǎn)、地域特點(diǎn)、民族特點(diǎn)，積極開(kāi)發(fā)出的高附加值的新型鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，這就是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)功能同它的文化傳承功能相結(jié)合的橫向融合結(jié)果，它所體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值還包含了農(nóng)耕體驗(yàn)、生態(tài)休閑、教育科普、文化節(jié)慶等。可見(jiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的橫向融合是有利于挖掘出農(nóng)業(yè)的多功能性特征、拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)自身的功能、豐富與其他產(chǎn)業(yè)融合模式的新思路。因此我們要重視探索發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、生物農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、個(gè)性化定制農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，豐富農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新方式與新方法。[11]

（四）建立與農(nóng)戶利益緊密聯(lián)結(jié)關(guān)系的機(jī)制

國(guó)家推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的一個(gè)重要任務(wù)是要增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，增加農(nóng)民收入，讓農(nóng)民富裕起來(lái)。因此，我國(guó)要避免上文提到的日本在“六次產(chǎn)業(yè)”過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，不能在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體做大做強(qiáng)后，農(nóng)民得不到實(shí)惠，甚至出現(xiàn)因普通農(nóng)戶被下游產(chǎn)業(yè)高額利潤(rùn)所吸引而脫離農(nóng)業(yè)，影響農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象。雖然從已經(jīng)開(kāi)展的地區(qū)看，農(nóng)民的收入都有所提高，但并不等于這種產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的分配是有利于農(nóng)戶的。只有建立起農(nóng)戶參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以農(nóng)業(yè)為根本，以農(nóng)民為主體，在新的產(chǎn)業(yè)分工中，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與普通農(nóng)戶成為互惠互利的利益共同體，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展才是可持續(xù)的。第一，建立引導(dǎo)機(jī)制。我國(guó)可借鑒日本等國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)建立“農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展推進(jìn)委員會(huì)”來(lái)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)融合規(guī)劃的編制、政策的制定、區(qū)域的協(xié)調(diào)以及監(jiān)督等工作，充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。對(duì)有些農(nóng)村三產(chǎn)融合做得比較成功的地區(qū)，可以建立示范區(qū)，通過(guò)示范區(qū)的輻射引領(lǐng)作用，及時(shí)把它們的做法和經(jīng)驗(yàn)加以宣傳推介，引導(dǎo)更多的主體創(chuàng)新出更多適合自身發(fā)展的融合模式。第二，建立激勵(lì)機(jī)制。在推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展中，政府可以通過(guò)加大財(cái)政支持和稅收優(yōu)惠的方式以及完善金融保險(xiǎn)政策的辦法，創(chuàng)造制度環(huán)境吸引社會(huì)各類(lèi)人才投身農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)中，鼓勵(lì)支持新型經(jīng)營(yíng)主體積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，特別是對(duì)那些能為農(nóng)民提供更多就業(yè)崗位、能夠增加農(nóng)民收入的項(xiàng)目，政府可以給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。同時(shí)我們也應(yīng)該支持在確保農(nóng)民有較穩(wěn)定收益的前提下，讓農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、農(nóng)機(jī)具等方式入股，比如采取“保底”加“分紅”的分配方式等讓農(nóng)民獲得更多收入。第三，建立共享機(jī)制。在農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展過(guò)程中，保障農(nóng)民的權(quán)益是一個(gè)核心內(nèi)容，因此普通農(nóng)戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體之間并不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系或合同契約關(guān)系，而是應(yīng)該在形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互惠共贏的利益共同體的同時(shí)，把保障農(nóng)民權(quán)益放到更加突出的位置上，讓農(nóng)民在新的社會(huì)分工中能夠獲得更多的收益，讓農(nóng)業(yè)在農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合中獲得更好的發(fā)展。

應(yīng)該說(shuō)，我國(guó)對(duì)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的研究尚處在起步階段，對(duì)相關(guān)的理論研究還不夠成熟，如何在鄉(xiāng)村振興中推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期且涉及面廣的系統(tǒng)工程，今后我們還需要對(duì)相關(guān)的理論和研究成果進(jìn)一步總結(jié)和梳理，為推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展實(shí)踐提供借鑒和參考。

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責(zé)任編輯：韓國(guó)良