張艷紅
[摘要] 目的 分析一對一導(dǎo)師制聯(lián)合目標反饋法對手術(shù)室新入職輪崗護士崗位勝任能力及自我效能的影響。方法? 2017年10月—2018年8月該院手術(shù)室新入職輪崗護士48名,其中2017年10月—2018年3月接受一站式導(dǎo)師制培訓(xùn)模式的24名手術(shù)室新入職輪崗護士為對照組,2018年4—8月接受一對一導(dǎo)師制聯(lián)合目標反饋法的24名手術(shù)室新入職輪崗護士為觀察組。觀察對比兩組崗位勝任能力及培訓(xùn)前后自我效能感。結(jié)果 培訓(xùn)后觀察組護理書寫、協(xié)調(diào)與應(yīng)急、管理消毒隔離、理論與實踐水平、管理儀器設(shè)備、圍術(shù)期護理及安全管理等評分大于對照組(P<0.05);培訓(xùn)后觀察組GSES評分大于對照組(P<0.05)。結(jié)論? 一對一導(dǎo)師制聯(lián)合目標反饋法應(yīng)用于手術(shù)室新入職輪崗護士,可有效提高崗位勝任力及自我效能感。
[關(guān)鍵詞] 一對一導(dǎo)師制;目標反饋法;手術(shù)室;新入職輪崗護士
[中圖分類號] R19 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)03(c)-0116-02
手術(shù)室新入職輪崗護士通常存在專業(yè)知識匱乏、心理素質(zhì)差、臨床經(jīng)驗欠缺、應(yīng)急能力差等缺點,難以滿足手術(shù)護理配合需求,影響手術(shù)實施。因此對手術(shù)室新入職輪崗護士專業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力進行規(guī)范化培訓(xùn),不僅有助于手術(shù)順利進行,還可預(yù)防或減少護理缺陷發(fā)生。一對一導(dǎo)師制是通過一對一導(dǎo)師示范、指導(dǎo),對手術(shù)室新入職輪崗護士進行專業(yè)化培養(yǎng)的一種新型教育制度,有助于提高其專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力,改善其崗位勝任力;目標反饋法是指于培訓(xùn)前,導(dǎo)師要求學員規(guī)劃每周操作、理論等學習目標,并對其錯誤及時糾正與反饋,有助于提高護士專業(yè)知識掌握度[1-2]。該研究選取48名手術(shù)室新入職輪崗護士,通過分組對比,探究一對一導(dǎo)師制聯(lián)合目標反饋法的應(yīng)用效果,現(xiàn)報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
選取該院手術(shù)室新入職輪崗護士48名,其中2017年10月—2018年3月接受一站式導(dǎo)師制培訓(xùn)模式的24名手術(shù)室新入職輪崗護士為對照組,2018年4—8月接受一對一導(dǎo)師制聯(lián)合目標反饋法的24名手術(shù)室新入職輪崗護士為觀察組。其中觀察組男2名,女22名,年齡21~32歲,平均年齡(25.98±1.82)歲;對照組男4名,女20名,年齡22~33歲,平均年齡(26.14±2.06)歲。兩組基本資料均衡可比(P>0.05)。該研究經(jīng)該院倫理委員會審核通過。
1.2? 方法
1.2.1 對照組? 接受一站式導(dǎo)師制培訓(xùn)模式,即根據(jù)排班情況,新入職輪崗護士跟隨1位或多位導(dǎo)師學習手術(shù)室儀器操作等內(nèi)容,無固定帶教導(dǎo)師,培訓(xùn)3個月,理論與操作考核合格后方可獨立值班。
1.2.2 觀察組? 接受一對一導(dǎo)師制聯(lián)合目標反饋法培訓(xùn)模式,時間為3個月,具體內(nèi)容如下:(1)選擇導(dǎo)師。導(dǎo)師具備條件:≥5年手術(shù)室工作經(jīng)驗;本科及以上學歷;主管護師以上職稱等。自愿報名,經(jīng)導(dǎo)師選拔,進行考核,考核包括手術(shù)室相關(guān)操作、理論知識、專業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容。(2)培訓(xùn)流程。①職業(yè)素養(yǎng):在導(dǎo)師指導(dǎo)下,觀察手術(shù)室環(huán)境,掌握手術(shù)室規(guī)章制度,學習無菌技術(shù)操作原則,除此以外,還應(yīng)學習與醫(yī)生溝通、協(xié)作能力。②工作流程:帶教導(dǎo)師指導(dǎo)新入職輪崗護士全面掌握工作職責(各種班次),要求其記錄所參加手術(shù)過程,由導(dǎo)師查閱,并指出不足,給出修改意見。③專業(yè)技能:由導(dǎo)師進行操作模擬示范,新入職輪崗護士學習并熟練掌握急診搶救、靜脈留置針技術(shù)、使用敷料、體位擺放等技能,導(dǎo)師可通過上臺模擬練習,指出新入職輪崗護士不足。(3)目標反饋法。向?qū)W員發(fā)放學習手冊,輔導(dǎo)其制定每周學習計劃,并于每周末對其學習手冊進行查看、批閱,指出其錯誤,并及時反饋。學員利用PPT集中匯報本周學習情況,并將本周目標完成情況與上周目標進行對比,同時與導(dǎo)師、其他學員就實踐過程中產(chǎn)生的問題展開討論,1次/周。
1.3? 觀察指標
①以手術(shù)室??谱o士崗位勝任力自評量表從護理書寫、協(xié)調(diào)與應(yīng)急、管理消毒隔離、理論與實踐水平、管理儀器設(shè)備、圍術(shù)期護理及安全管理等7個方面評估兩組崗位勝任力,采用百分制,4分代表完全;3分代表很好;2分代表比較;1分代表基本;0分代表不能。②以一般自我效能感量表(General serf-efficacy scale,GSES)評估培訓(xùn)前后兩組自我效能感,共10個項目,每項1~4分,得分與自我效能感呈正相關(guān)。
1.4? 統(tǒng)計方法
采用SPSS 25.0統(tǒng)計學軟件分析數(shù)據(jù),計量資料用(x±s)表示,行t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2? 結(jié)果
2.1? 崗位勝任力
培訓(xùn)后,觀察組護理書寫、協(xié)調(diào)與應(yīng)急、管理消毒隔離、理論與實踐水平、管理儀器設(shè)備、圍術(shù)期護理及安全管理等評分大于對照組(P<0.05),見表1。
2.2? GSES評分
培訓(xùn)前兩組GSES評分差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05);培訓(xùn)后兩組GSES評分較培訓(xùn)前上升,且觀察組大于對照組(P<0.05),見表2。
3? 討論
手術(shù)室護理工作具有患者病情復(fù)雜、變化迅速、獨立性較強等特點,要求護士必須具備極高專業(yè)知識與技能水平,但新入職輪崗護士遇事反應(yīng)能力較差,社會支持利用度較低[3]。相關(guān)研究發(fā)現(xiàn),對手術(shù)室新入職輪崗護士進行規(guī)范化、系統(tǒng)化、全面化培訓(xùn),有助于幫助其盡快適應(yīng)手術(shù)室環(huán)境,提高護理服務(wù)質(zhì)量及社會支持度[4]。
傳統(tǒng)手術(shù)室新入職輪崗護士培訓(xùn)方法多以師徒式帶教方法為主,頻繁更換帶教導(dǎo)師,再加上無固定帶教導(dǎo)師,導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性及全面性[5]。而一對一導(dǎo)師制以人為本,可有效彌補傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不足,通過固定帶教導(dǎo)師,一對一對新入職輪崗護士進行培訓(xùn),可促進其適應(yīng)手術(shù)室工作節(jié)奏,同時通過全程跟蹤等培訓(xùn)模式,針對性解決新入職輪崗護士個性化問題,另外經(jīng)常與新入職輪崗護士溝通交流,及時發(fā)現(xiàn)困難與問題,并給予有效處理意見,有助于改善其工作能力。目標反饋法通過導(dǎo)師指導(dǎo)協(xié)助學員記錄反思日記,同時每周對反思日記進行審查、批閱,有助于及時糾正學員不規(guī)范操作,提高其崗位勝任力。該研究采用一對一導(dǎo)師制聯(lián)合目標反饋法,結(jié)果顯示,培訓(xùn)后觀察組護理書寫、協(xié)調(diào)與應(yīng)急、管理消毒隔離、理論與實踐水平、管理儀器設(shè)備、圍術(shù)期護理及安全管理等評分大于對照組(P<0.05)。提示二者聯(lián)合應(yīng)用于手術(shù)室新入職輪崗護士,可有效提高其崗位勝任力。由于手術(shù)室新入職輪崗護士通常伴有理論知識欠缺、儀器與器械使用熟練度較差等共同特點,不僅增加其心理壓力,還降低其自我效能感,不利于開展護理工作,本研究通過樹立優(yōu)秀榜樣、言傳身教等方式,引導(dǎo)并鼓勵新入職輪崗護士形成積極職業(yè)認同感,有助于緩解其心理壓力,提高其自信心。結(jié)果顯示,培訓(xùn)后觀察組GSES評分大于對照組(P<0.05)。提示一對一導(dǎo)師制聯(lián)合目標反饋法應(yīng)用于手術(shù)室新入職輪崗護士,可提高其自我效能感。
綜上所述,一對一導(dǎo)師制聯(lián)合目標反饋法應(yīng)用于手術(shù)室新入職輪崗護士,可有效提高崗位勝任力及自我效能感。
[參考文獻]
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[5]? 劉艾霞,王筱紅."一對一導(dǎo)師制"帶教模式在新護士培養(yǎng)中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護理雜志,2017,23(29):3788-3790.
(收稿日期:2018-12-21)