當(dāng)前國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究

劉春蘭

摘 要：近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，在國(guó)企的改革發(fā)展中，起到了促進(jìn)的作用。當(dāng)前，在我國(guó)的國(guó)企發(fā)展中，國(guó)企政工工作是重要的組成部分之一，在的國(guó)企的發(fā)展中，直接影響著發(fā)展的進(jìn)程與方向。但是在實(shí)際的發(fā)展中，還存在著一些問題，不僅是國(guó)企政工工作的發(fā)展途徑受到了影響，而且國(guó)企員工的工作態(tài)度發(fā)生了變化，工作中沒有積極性。對(duì)此，為了國(guó)企單位的發(fā)展，要針對(duì)問題采取科學(xué)合理的解決措施，能夠都我國(guó)的國(guó)企政工工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，促進(jìn)著國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：國(guó)企工會(huì)；政工工作；優(yōu)化；創(chuàng)新

在現(xiàn)代化的社會(huì)發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展情況直接影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益，為此，在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，對(duì)國(guó)企工會(huì)政工工作具有了高度的重視，加大了對(duì)國(guó)企單位的改革力度[1]。目前，在國(guó)企單位的發(fā)展中，也逐漸的意識(shí)到國(guó)企工會(huì)政工工作的重要性，根據(jù)自身的發(fā)展情況，采取了有效的措施，加強(qiáng)了對(duì)員工的管理，對(duì)員工的思想意識(shí)加強(qiáng)了培養(yǎng)力度，更加有利于政工工作的開展與實(shí)施。為了能夠促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)國(guó)企工會(huì)政工工作進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，能夠結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，加強(qiáng)管理，從而推動(dòng)著國(guó)有企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1 目前國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作現(xiàn)狀

在目前的發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作迎來了巨大的挑戰(zhàn)，在發(fā)展的過程中也面臨著種種的困難與問題，不僅是職工的層次比較復(fù)雜化，而且工作內(nèi)容與工作職責(zé)沒有進(jìn)行明確的劃分，工作內(nèi)容更是涉及到的范圍比較多樣化，在實(shí)際的工作中就出現(xiàn)了問題，如果不及時(shí)的進(jìn)行解決，會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的阻力。

1.1 層次復(fù)雜化

在現(xiàn)代化的發(fā)展中，國(guó)企單位針對(duì)自身的發(fā)展情況制定了明確的企業(yè)制度，但是企業(yè)的職工卻出現(xiàn)了層次復(fù)雜化的問題。企業(yè)中出現(xiàn)了高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、普通職工三個(gè)層次，企業(yè)會(huì)根據(jù)職位的不同，在工作內(nèi)容與薪資福利上進(jìn)行不同的待遇，但是卻沒有考慮到個(gè)人的具體實(shí)力情況，導(dǎo)致在內(nèi)部的發(fā)展中出現(xiàn)了層級(jí)劃分情況，主體的結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜化，在整體的管理過程中，也帶來了一定的難度，層次復(fù)雜化成為了國(guó)企單位目前最首要的解決問題之一。

1.2 多樣化的工作內(nèi)容

隨著國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展，在人員管理工作上發(fā)生了變化，人員的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、人事管理等方面都發(fā)生了變化，再加上層級(jí)復(fù)雜化，使領(lǐng)導(dǎo)者與勞動(dòng)者在工作中逐漸的出現(xiàn)了矛盾。一方面，國(guó)有企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的發(fā)展情況與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展局勢(shì)結(jié)合考慮，在企業(yè)的內(nèi)部人員管理工作中，采取了減員行為，未曾對(duì)員工的自身情況進(jìn)行考慮，員工為了家庭的維系，使員工在崗位工作與企業(yè)的發(fā)展發(fā)生了矛盾[2]；另一方面，是在勞動(dòng)爭(zhēng)議、績(jī)效等方法產(chǎn)生了爭(zhēng)議，導(dǎo)致問題發(fā)生的主要原因，是由于國(guó)企工會(huì)政工工作面臨著復(fù)雜的問題，要對(duì)其進(jìn)行處理，會(huì)在時(shí)間與金錢上大量的花費(fèi)，可見性著交流、溝通、談話等活動(dòng)，從而來維系著企業(yè)的發(fā)展。

2 國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新的策略

國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新的策略，主要是針對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作中存在的問題，進(jìn)行了深入的研究，以此對(duì)優(yōu)化與創(chuàng)新制定了詳細(xì)的策略，能夠?qū)?guó)企單位中的層次復(fù)雜化、多樣化的工作內(nèi)容等，采取了科學(xué)合理的解決措施。能夠?qū)?guó)企工會(huì)政工工作提高工作效率與質(zhì)量，對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新思路，促進(jìn)國(guó)企工會(huì)政工工作的發(fā)展。

2.1 工作思路的創(chuàng)新

在新時(shí)代的發(fā)展中，能夠采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與思想對(duì)國(guó)企工會(huì)政工工作進(jìn)行有效的發(fā)展，能夠把相關(guān)政策與方針，全面的貫徹落實(shí)到國(guó)企單位的發(fā)展中，并且根據(jù)自身的發(fā)展情況，制定詳細(xì)的制度，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展制定戰(zhàn)略目標(biāo)。在國(guó)企工會(huì)政工工作的發(fā)展中，能夠?qū)ψ陨磉M(jìn)行定位，培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)員工的維權(quán)意識(shí)，在工作中能夠合法的維護(hù)自身權(quán)益，同樣也要求相關(guān)人員在工作中能夠認(rèn)真復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)人員要具備專業(yè)的管理能力，能夠在內(nèi)部工作中對(duì)思路進(jìn)行創(chuàng)新，具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，能夠以身作則，帶動(dòng)企業(yè)員工的積極性[3]。除此之外，在企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中，要對(duì)員工的法律知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)教育，對(duì)員工的思想意識(shí)進(jìn)行影響，能夠讓員工在企業(yè)的工作中，把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相融合，做好自身的工作內(nèi)容與職責(zé)，促進(jìn)著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，以積極的思想投身到自身的工作當(dāng)中。

2.2 明確工作重點(diǎn)

首先，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員能夠與員工加強(qiáng)溝通交流，在交流的過程中能夠?qū)T工的思想情緒及時(shí)的了解，幫助員工解決遇到的問題，并且在思想上進(jìn)行教育培養(yǎng)，對(duì)員工的思想進(jìn)行積極正確的引導(dǎo)，能夠正確的面對(duì)困難，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀；其次，能夠?qū)T工的實(shí)際生活有所了解，在工作中維護(hù)員工的個(gè)人利益，能夠?yàn)閱T工解決個(gè)人經(jīng)濟(jì)煩惱，才能使員工沒有顧慮，在快樂的心情下進(jìn)行工作，使其對(duì)企業(yè)更加的信任，并且具有歸屬感，培養(yǎng)了員工的積極性與創(chuàng)造性[4]；最后，在企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展中，加強(qiáng)監(jiān)督與管理，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要發(fā)揮出自身的責(zé)任，采用公平公證的態(tài)度幫助員工解決實(shí)際問題，在企業(yè)的發(fā)展中，也能夠的讓員工積極的參與重大決策中，發(fā)表自身的看法，說明自己的想法與態(tài)度，能夠以企業(yè)的發(fā)展為前提，為企業(yè)的全體員工爭(zhēng)取更多的福利待遇，在完善的管理制度下，對(duì)企業(yè)的員工個(gè)人利益進(jìn)行了維護(hù)。

2.3 工作手段的創(chuàng)新

在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，互聯(lián)網(wǎng)廣泛的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域中，給企業(yè)的發(fā)展帶來了重大的影響，那么國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作也應(yīng)該在工作手段上進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，能夠借助先進(jìn)的科技技術(shù)[5]。能夠在企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展中，對(duì)員工的專業(yè)能力、操作能看、工作技巧等進(jìn)行培養(yǎng)，能夠結(jié)合企業(yè)的自身發(fā)展情況，采用先進(jìn)科技技術(shù)對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新改進(jìn)，對(duì)員工的專業(yè)能力與自身的綜合素質(zhì)進(jìn)行了全面的培養(yǎng)與提升，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，本著“以人為本”的工作原則，注重對(duì)企業(yè)員工的綜合能力的便宜，讓員工能夠時(shí)刻的感受到企業(yè)的關(guān)愛，讓員工積極自主的進(jìn)行工作，增強(qiáng)了員工的工作意志，讓員工能夠把更多的精力投放到自身的崗位中，儲(chǔ)備大量的優(yōu)秀人員，使國(guó)企工會(huì)政工工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

3 結(jié)語

綜上所述，隨著國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展，工會(huì)政工工作也要與時(shí)俱進(jìn)，能夠在自身的工作內(nèi)容上進(jìn)行優(yōu)化，在工作方式上進(jìn)行創(chuàng)新，員工是企業(yè)的核心，要對(duì)員工的關(guān)系進(jìn)行維護(hù)，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展起到更大的作用[6]。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作在開展的過程在中面臨著一些困難，為此，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況，對(duì)工作思路進(jìn)行創(chuàng)新，制定明確的工作內(nèi)容，突出重點(diǎn)，具有針對(duì)性的進(jìn)行工作，能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行科學(xué)化的管理，能夠讓國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使政工工作發(fā)揮出自身的作用，能夠在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新。

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