冉敏芳
【摘要】農(nóng)村集體經(jīng)濟是我國社會主義公有制中重要的組成部分,由于這部分經(jīng)濟體覆蓋面積廣泛且人口占比較重,是我國當(dāng)前強化執(zhí)政基礎(chǔ)的重要經(jīng)濟保障。就當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀來看,仍存在著發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、資源分配不平衡以及兩極分化情況嚴(yán)重的現(xiàn)實。這不但危害社會的穩(wěn)定,還制約了我國全面小康進程的推進。本文集合當(dāng)前村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,并提出了相關(guān)完善建議,旨在促進我國國民經(jīng)濟的全面健康發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】村級集體經(jīng)濟 發(fā)展困境 優(yōu)化建議
一、我國當(dāng)前村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
1、村級經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)不達標(biāo)
村干部作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的引導(dǎo)者,其自身的能力素質(zhì)與戰(zhàn)略發(fā)展定位起著重要的決定作用。當(dāng)前,我國農(nóng)村青壯年以及受教育程度較高的人群多已外出務(wù)工,在村級干部的選任上優(yōu)質(zhì)人才相對匱乏。甚至部分欠發(fā)達地區(qū)的村干部身兼數(shù)職、更換頻繁,這直接導(dǎo)致了村級經(jīng)濟發(fā)展落后甚至停滯不前,極大的干擾了農(nóng)村集體經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。另外,就當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)村級管理干部還存在著年齡較大、對外部環(huán)境經(jīng)濟形勢敏感度不高,以及思想過于保守等不足之處,意識不到積極促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要程度。加之疲于完成事務(wù)性工作,難以再投入到當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新與改革的思考中,更無法以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的眼光去充分利用自身優(yōu)勢與資源為當(dāng)?shù)卮迕駝?chuàng)造經(jīng)濟價值與財富累積。
2、村級債務(wù)壓力沉重
在我國經(jīng)濟發(fā)展較為落后的村落,幾乎都負(fù)載了較為沉重的債務(wù)壓力,這非常不利于村級集體經(jīng)濟總體水平的提升。村級債務(wù)包袱一方面制約了村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展,另一方面也使當(dāng)?shù)馗刹咳罕姳池?fù)較大的償債壓力,日常僅將減輕眼前的債務(wù)壓力作為主要工作內(nèi)容,難以跳出這個困境全面帶動整個村的經(jīng)濟效益發(fā)展,為當(dāng)?shù)厝罕娭\取利益最大化。無論是從人力還是精力與財力上來看,都是嚴(yán)重制約村級經(jīng)濟事業(yè)健康蓬勃發(fā)展的因素,導(dǎo)致村級部門服務(wù)職能無法充分發(fā)揮出來,惠及大眾的公益事業(yè)也難以落實。
3、各村級單位經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r良莠不齊
我國幅員遼闊,由于地理位置、天然資源以及開發(fā)程度等因素,給村級與村級之間的經(jīng)濟實力與發(fā)展現(xiàn)狀造成了極大的差異,也使得各地村級之間存在著嚴(yán)重失衡的狀況。部分沿海區(qū)域或是經(jīng)濟中心所在的村落,充分利用了當(dāng)?shù)氐慕煌ā⑾嚓P(guān)政策以及各類資源,跟上時代與科技的發(fā)展的進程,敢于積極創(chuàng)新實踐,使這部分地區(qū)的村級干部與村民思想開發(fā)、思維活絡(luò),開拓出多樣化的商業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展模式,盤活了當(dāng)?shù)卮寮壻Y源與經(jīng)濟,不但帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民獲取了豐厚的經(jīng)濟回報,還使村級集體經(jīng)濟進入到了一個良性循環(huán)發(fā)展的佳境中。但對于地理條件不佳、信息交流封閉的村落來說,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資金短缺、資源匱乏,逐漸使各地村級發(fā)展之間的差距拉大。甚至部分落后區(qū)域的村落只能依靠政府撥發(fā)的專項補貼資金度日,難以依靠自身獲取到集體性經(jīng)營收入。隨著我國國民經(jīng)濟發(fā)展增速,這兩種極端的分化現(xiàn)象也逐漸體現(xiàn)得更為突出。
二、促進農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的措施
1、培育、選任優(yōu)秀村干部人才
村級領(lǐng)導(dǎo)干部對于積極引導(dǎo)村級集體經(jīng)濟的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,因此在選任村級干部時要合理、慎重。盡可能挑選對村民有號召力、接受過良好教育以及思想眼界開闊且有心致力于家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)人員。在領(lǐng)導(dǎo)成員配備齊全后,基于對本村實際情況以及各項經(jīng)濟條件的全面了解下,有針對性的派遣到具有先進經(jīng)驗的村級地區(qū)進行學(xué)習(xí)考察。通過借鑒與學(xué)習(xí),充分提高其領(lǐng)導(dǎo)管理能力與服務(wù)意識,使村干部們能找準(zhǔn)自身的定位與發(fā)展模式,實施適宜的經(jīng)濟發(fā)展措施。在此基礎(chǔ)之上,還要對村干部開展績效考核,將當(dāng)?shù)馗黜椊?jīng)濟指標(biāo)作為考核項目,與之薪酬與晉升、調(diào)崗等掛鉤,讓個人發(fā)展與當(dāng)?shù)丶w利益融為一體,充分調(diào)動起村干部們的積極性與主觀能動性。最后,積極培養(yǎng)各類技術(shù)與管理人才,最大程度的將村級勞動力與高素質(zhì)人群留在當(dāng)?shù)?,更好的促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟建設(shè)與發(fā)展。
2、優(yōu)化村級債務(wù)結(jié)構(gòu),化解債務(wù)壓力
梳理清晰的村級債務(wù)關(guān)系。對于經(jīng)濟困難的家庭,在核實實際情況以后給予一定額度的減免,或延長期限。當(dāng)村級舉債規(guī)模達到一定規(guī)模后,對該村實行債務(wù)情況實時監(jiān)控,杜絕資金外借,以及為其他組織個人提供經(jīng)濟擔(dān)保,以此來防控新的不良債務(wù)產(chǎn)生,并逐漸將過往債務(wù)化解清理。為了打造良好、健康的村級經(jīng)濟發(fā)展平臺,就有必要構(gòu)建起完善科學(xué)的村級資產(chǎn)收支預(yù)算管理體系,嚴(yán)格控制費用支出,避免“寅吃卯糧”的顯現(xiàn)發(fā)生。
3、充分利用自身優(yōu)勢,拓寬發(fā)展渠道
對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶無法獨自開發(fā)的資源,村集體要積極引入其他資金參與進來聯(lián)合共同開發(fā),后期可以采用集體統(tǒng)一或承包的方式經(jīng)營,其中收益由村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)戶以及引進組織個人依照一定的比例分配。農(nóng)戶還可將自有耕地或其他類型自有資源,以租賃的方式集中提供給村集體,再由村集體組織聯(lián)合農(nóng)業(yè)經(jīng)營公司統(tǒng)一進行規(guī)劃開發(fā)利用,充分利用外界資金力量促進本地經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展。與此同時,政府部門也要大力扶持經(jīng)濟薄弱村集體的投資活動,依照實際情況減免稅金或配套設(shè)施服務(wù)費等。
三、結(jié)語
進一步深化農(nóng)村改革,大力推動農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展,增加農(nóng)民群體的經(jīng)濟收入是我國實現(xiàn)全面小康的重要基礎(chǔ)與保障,因此促進我國村級集體經(jīng)濟的壯大與可持續(xù)發(fā)展刻不容緩。雖然我國當(dāng)前部分落后地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟建設(shè)還較為薄弱,但隨著近年來扶持政策的頻繁出臺、地方政府的高度重視,將有效的推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的全面提升。