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      淺議商校學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地的建設(shè)

      2019-06-17 02:42:03梁偉玲
      職業(yè) 2019年6期
      關(guān)鍵詞:人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新

      梁偉玲

      關(guān)鍵詞:商校 ?人才培養(yǎng)模式 ?創(chuàng)新

      建設(shè)教育強(qiáng)國是中華民族偉大復(fù)興夢。深化教育改革,辦人民滿意的教育,是黨的十九大明確提出來的。2019年是我國成立70周年,在這新的歷史征程上,將會有新的發(fā)展與機(jī)遇,也會有新的風(fēng)險與挑戰(zhàn)。這為中職教師在新時代不斷推進(jìn)職業(yè)教育與教學(xué)改革,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)技能人才指明了前進(jìn)的方向。

      中職教育是為社會培養(yǎng)大量具有一定專業(yè)技能的實(shí)用型人才。這些高素質(zhì)技能型人才能夠在生產(chǎn)、服務(wù)、管理第一線為社會創(chuàng)造價值。中職學(xué)生不僅要打好堅實(shí)的文化理論基礎(chǔ),還要熟練掌握專業(yè)技能,以便其在未來的就業(yè)崗位施展才能。

      國務(wù)院提出:“認(rèn)真貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德教育,加強(qiáng)職業(yè)能力教育,注重培養(yǎng)受教育者的專業(yè)技能、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)一批高素質(zhì)和實(shí)用人才?!备鶕?jù)此精神,中職學(xué)校要在人才培養(yǎng)模式上進(jìn)行改革和創(chuàng)新。創(chuàng)新是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力和源泉,是國家發(fā)展文化軟實(shí)力的重要保證。當(dāng)今科技飛速發(fā)展,新時代更需要提倡和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力。這是中職學(xué)校人才培養(yǎng)的重要使命,是推動創(chuàng)新型國家建設(shè)和實(shí)施素質(zhì)教育的體現(xiàn)。

      一、雙橋?qū)W生創(chuàng)業(yè)坊簡介

      筆者學(xué)校專為各專業(yè)學(xué)生搭建了一個創(chuàng)業(yè)孵化平臺——雙橋?qū)W生創(chuàng)業(yè)坊,以創(chuàng)業(yè)教育雙橋模式來培養(yǎng)如會計、市場營銷、美術(shù)等專業(yè)的學(xué)生。 雙橋?qū)W生創(chuàng)業(yè)坊是本校學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地。準(zhǔn)許進(jìn)入創(chuàng)業(yè)孵化基地的企業(yè)其中一種為校內(nèi)模擬企業(yè),即滿足中職學(xué)生創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)需求而組建的,暫時還未在工商行政管理部門進(jìn)行登記的模擬性質(zhì)的企業(yè)。

      為鼓勵和培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,大力鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),學(xué)校投資建設(shè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)坊即創(chuàng)業(yè)孵化基地,為學(xué)生初始創(chuàng)業(yè)提供辦公場地、交易場所、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)營管理等服務(wù),為推動在校中職生創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境,也為學(xué)校創(chuàng)新教育注入一股清泉。

      “創(chuàng)業(yè)教育雙橋模式” 是指學(xué)校設(shè)立校內(nèi)的雙橋公司。通過雙橋公司這個創(chuàng)業(yè)孵化平臺,學(xué)生利用這個孵化平臺中的“格子鋪”“代理記賬”模塊,真實(shí)地進(jìn)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的一種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教育模式。該模式不僅可以使中職學(xué)生產(chǎn)生濃厚學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識,而且能夠大大激勵與提高學(xué)生學(xué)習(xí)欲望,培養(yǎng)中職生的管理能力、理財能力及動手能力,更好地培養(yǎng)中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和抗挫折的能力。中職生創(chuàng)業(yè)不是一帆風(fēng)順的,沒有良好的抗挫折的能力,沒有堅強(qiáng)的信心來支撐和科學(xué)方法的指導(dǎo),是無法成功創(chuàng)業(yè)的。這種模式還可以培養(yǎng)師生之間的良好互動,增加學(xué)生的成就感。

      雙橋?qū)W生實(shí)習(xí)公司成立于2009年6月,至今將近十年時間。公司主要業(yè)務(wù)是代理記賬和管理格子鋪,全部事項(xiàng)均由學(xué)生進(jìn)行經(jīng)營管理。學(xué)生通過代理記賬和經(jīng)營格子鋪的模式進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。學(xué)生利用雙橋公司業(yè)務(wù)中的“格子鋪”這個孵化平臺模塊進(jìn)行真實(shí)的店鋪商品經(jīng)營,體會創(chuàng)業(yè)者的酸甜苦辣,從而掌握創(chuàng)業(yè)的技能。

      二、創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和管理的問題

      雙橋公司業(yè)務(wù)中的“代理記賬”這個孵化平臺模塊,使財經(jīng)類的學(xué)生利用孵化器平臺接觸到真實(shí)的代理記賬業(yè)務(wù),使學(xué)生掌握會計師事務(wù)所、代理記賬公司代理記賬技能。雙橋創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育模式符合當(dāng)前國家提出的“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”要求,從成立至今培養(yǎng)了600多名“小老板”,100多名會計員,取得較好的社會效益。雖然筆者學(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)坊自開辦以來取得了良好的社會效益,但是該創(chuàng)業(yè)孵化基地的建設(shè)和管理上還需要進(jìn)一步改進(jìn),主要有以下三個方面。

      1.創(chuàng)建目標(biāo)定位不夠明確

      在搭建雙橋公司創(chuàng)業(yè)坊這個創(chuàng)業(yè)孵化基地時,沒有認(rèn)真思考由誰來創(chuàng)業(yè),因何目的服務(wù),沒有明確的發(fā)展規(guī)劃,把學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)和參與社會實(shí)踐當(dāng)成了主要任務(wù),誤認(rèn)為這樣就可以培養(yǎng)中職生擁有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,使雙橋創(chuàng)業(yè)坊的學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn)了示范性弱等問題。

      2.招商缺乏秩序,造成部分資源浪費(fèi)

      許多中職學(xué)校在搭建中職生創(chuàng)業(yè)孵化基地的初衷,原本是為在校中職生提供創(chuàng)業(yè)實(shí)踐機(jī)會,主要針對在校和畢業(yè)學(xué)生進(jìn)行招商,對學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)建和創(chuàng)新性要求偏低,導(dǎo)致一些賣服裝、零食、雜貨等小商品的店,也進(jìn)入孵化基地。它們往往為了享受對在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策而來。這些店鋪往往缺乏有效的市場競爭力,占用了中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的有限資源。這些小店鋪的店主由于沒有品牌經(jīng)營意識,所以其經(jīng)營時間不長,缺乏持久的生命力。

      為降低投入成本,許多中職學(xué)校的創(chuàng)業(yè)孵化基地都是建在自己校園里和校園周邊地區(qū),由于經(jīng)營服務(wù)區(qū)域受限,導(dǎo)致其服務(wù)對象單一、市場服務(wù)面狹窄,很難通過經(jīng)營服務(wù)形成自身的品牌影響力。

      三、建議及意見

      為了使中職學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地在管理上創(chuàng)新并持久得到發(fā)展,根據(jù)上述存在的問題,筆者提出幾點(diǎn)建議。

      1.充分利用有限資源,強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)業(yè)店鋪的企業(yè)化運(yùn)作模式

      中職學(xué)生創(chuàng)業(yè)店鋪孵化基地應(yīng)以企業(yè)化運(yùn)作為依托來進(jìn)行管理,強(qiáng)化企業(yè)管理模式,加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)店鋪員工的一體化管理,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)店鋪員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      2.中職生校園創(chuàng)業(yè)孵化基地應(yīng)順應(yīng)市場發(fā)展方向,打造自身獨(dú)特的品牌

      創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)要順應(yīng)社會大眾服務(wù)需要,為降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)投入成本,可以尋求多方合作,從而打造有相互依托的創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化場所,形成自身獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)孵化的品牌效應(yīng),讓更多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目向創(chuàng)業(yè)孵化基地集中。

      3.加大力度對基地軟環(huán)境的投入,為在校學(xué)生和社會提供全面細(xì)致服務(wù),為培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才鋪路

      在中職生創(chuàng)業(yè)孵化基地硬件設(shè)施建設(shè)上,提供“場地+商機(jī)+專業(yè)導(dǎo)師”三位一體個性化服務(wù),可以為初始創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目者提供半年期以上的免費(fèi)辦公場地,讓中職生在創(chuàng)業(yè)上減輕經(jīng)濟(jì)上的壓力,從而輕裝上陣。中職學(xué)??梢酝ㄟ^開辦創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營,幫助初始創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)商機(jī)。聘請來自各行業(yè)協(xié)會專家和企業(yè)家來校做創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,利用其豐富的工作和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助初始創(chuàng)業(yè)者順利完成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建,并對公司架構(gòu)、市場定位、商業(yè)模式等進(jìn)行全程跟蹤專業(yè)指導(dǎo),使中職生創(chuàng)業(yè)孵化基地的團(tuán)隊(duì)更具有持久生命力和市場競爭力。

      4.為加強(qiáng)對創(chuàng)業(yè)孵化基地的創(chuàng)新管理,應(yīng)設(shè)立中職生創(chuàng)業(yè)孵化基地管理處

      管理處成員可以由校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委、教務(wù)處、學(xué)生科、財務(wù)科、總務(wù)科分管領(lǐng)導(dǎo)等組成,下設(shè)辦公室在校團(tuán)委。創(chuàng)業(yè)孵化基地的日常管理由中職生創(chuàng)業(yè)孵化基地管理處辦公室負(fù)責(zé)。該辦公室成員可以由校團(tuán)委及學(xué)生會干部組成,由管理處直接指導(dǎo)開展工作。其創(chuàng)業(yè)孵化基地的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作可以由中職學(xué)校不同專業(yè)的優(yōu)秀教師及企業(yè)家組成。

      5.明確入駐中職生創(chuàng)業(yè)孵化基地的條件、申請程序與退出的管理辦法

      申請進(jìn)駐創(chuàng)業(yè)孵化基地的基本條件包括:學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人及其成員必須是本校全日制在校生(二、三年級學(xué)生優(yōu)先,剛進(jìn)校的第一學(xué)期新生原則上不允許創(chuàng)業(yè));學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的法定代表人能夠正確解決工學(xué)矛盾,專業(yè)學(xué)習(xí)成績在班級排名50%以上,具有較高的文化素養(yǎng),懂企業(yè)經(jīng)營管理政策,重信譽(yù),在校學(xué)習(xí)期間無補(bǔ)考、無違紀(jì)行為,在商業(yè)行為中無強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象,能夠自覺接受管理處的管理和監(jiān)督;入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地需要提交入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地申請書、商業(yè)計劃書、公司相關(guān)管理制度、公司章程及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)經(jīng)營人員簡歷、學(xué)業(yè)成績及身份證明復(fù)印件等材料,并附上個人、家長承諾書及其相關(guān)身份證明復(fù)印件。

      中職生創(chuàng)業(yè)公司合同期滿,經(jīng)管理處審核后即可退出,同學(xué)之間不得私自轉(zhuǎn)讓,應(yīng)統(tǒng)一由管理處收回相關(guān)營業(yè)證件;其經(jīng)營物品等由創(chuàng)業(yè)公司的同學(xué)自行處理,學(xué)校配置的辦公用品等應(yīng)保質(zhì)保量歸還學(xué)校管理處。

      創(chuàng)新是職業(yè)教育發(fā)展的源泉,是職業(yè)教育發(fā)展的驅(qū)動力。唯有中職學(xué)校創(chuàng)業(yè)孵化基地的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,促使中職學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地管理更加規(guī)范,制度更加創(chuàng)新,校內(nèi)資源得以最優(yōu)化的進(jìn)行配置,才可以促使中職學(xué)校學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地不斷發(fā)展,在舊中求新,在新中求變,在創(chuàng)新中求發(fā)展。相信在新時代中國特色社會主義思想的堅強(qiáng)指引下,我們已經(jīng)具有戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和最強(qiáng)的信心,唯有搏擊未來,才可以延續(xù)輝煌,為職業(yè)教育與社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳擁賢.湖南農(nóng)村職業(yè)教育發(fā)展研究[J].長沙:湖南科學(xué)技術(shù)出版社,2008(5).

      [2].陽立新.大學(xué)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)探討[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015(11).

      [3]魏瑞合.職業(yè)學(xué)校素質(zhì)教育的內(nèi)涵與實(shí)踐[J].教育教學(xué)論壇,2014(24).

      (作者單位:廣東省商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校)

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