大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀及問題解析

田曉宇 程鉑森

【摘要】近年來，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷深化和信息化的不斷發(fā)展，信息化手段已經(jīng)在我國的眾多領(lǐng)域得到了一定的應(yīng)用和發(fā)展，促進(jìn)其進(jìn)步和發(fā)展。于此同時(shí)，我國企業(yè)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)也得到了社會(huì)上的較多關(guān)注，但是同時(shí)也面臨著一系列的問題，制約著我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和發(fā)展。本文首先對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析：預(yù)算管理信息化、成本管理信息化，并深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中面臨的企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不重視、管理會(huì)計(jì)信息化程度較低等問題，最后根據(jù)其面臨的問題提出了適應(yīng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境、營造合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展內(nèi)部環(huán)境等具體可行的解決措施，從而促進(jìn)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)時(shí)代 管理會(huì)計(jì)信息化 應(yīng)用現(xiàn)狀 問題解析

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）預(yù)算管理信息化

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷發(fā)展和信息化的不斷深入，預(yù)算管理對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展產(chǎn)生了越來越重要的影響。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)所處的市場環(huán)境是瞬息萬變的，并且大多數(shù)的企業(yè)為了牢牢抓住經(jīng)濟(jì)全球化的大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來的機(jī)遇，紛紛不斷的拓展自身的經(jīng)營領(lǐng)域，往多元化方向發(fā)展。因此，這就需要企業(yè)有較強(qiáng)的核心競爭力和綜合實(shí)力，對(duì)企業(yè)的預(yù)算管理提出了更高的要求。然而，在2013年的一項(xiàng)研究中，僅有40%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理的信息化，大多數(shù)的企業(yè)包括大型的國有企業(yè)在內(nèi)對(duì)預(yù)算管理信息化的普及率都不高，由此可見，在我國的企業(yè)中并沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算管理信息化的普及。

（二）成本管理信息化

企業(yè)管理和發(fā)展的最終目的就是增加其經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，在日益激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，所以由傳統(tǒng)的成本管理向精益成本管理是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。企業(yè)可以通過成本管理的信息化，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的各項(xiàng)工序的信息進(jìn)行有效的記錄，完成全面的成本管理，從而使企業(yè)可以掌握產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，可以有效的減少企業(yè)的不必要的損失，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。然而在我國企業(yè)中信息化在成本控制方面的效果并不很理想。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)信息化存在的主要問題

（一）企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化不重視

一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的思想意識(shí)及工作態(tài)度直接影響著下層員工的思想意識(shí)和工作態(tài)度。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)不重視使得全體員工對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化不重視。首先，領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的重要作用甚至是管理會(huì)計(jì)的概念都不清楚，對(duì)其沒有真正正確的認(rèn)識(shí)或者對(duì)企業(yè)自身沒有充分的認(rèn)識(shí)。另外，管理會(huì)計(jì)信息化在我國企業(yè)中的應(yīng)用效果不理想，使得其發(fā)展速度較緩慢。

（二）管理會(huì)計(jì)信息化程度較低

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷深化，我國的眾多領(lǐng)域已逐步的應(yīng)用了信息化手段促進(jìn)其自身發(fā)展，與此同時(shí)，我國企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用和發(fā)展也是勢不可擋的趨勢。但是由于管理會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)自身沒有受到太多的重視，且企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中對(duì)人才和軟件開發(fā)的要求比較高，所以導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)比較落后，管理會(huì)計(jì)信息化的程度較低。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的措施

（一）適應(yīng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的外部環(huán)境

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和大數(shù)據(jù)時(shí)代的不斷深化，我國在政策上對(duì)我國的中小型企業(yè)給予了很多支持，為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。因此，企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)所處的外部環(huán)境做出全方面的部署和規(guī)劃，應(yīng)對(duì)國家的法律法規(guī)及給予的政策支持進(jìn)行充分的認(rèn)識(shí)和理解，為企業(yè)的管理信息化建設(shè)提供的良好的外部環(huán)境，從而更好的促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化作用的顯現(xiàn)。

（二）營造合適的管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)時(shí)不僅要結(jié)合企業(yè)所處的外部條件作出規(guī)劃，更重要的是企業(yè)要為自身管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)提供一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。首先，企業(yè)應(yīng)樹立在進(jìn)行企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程中的企業(yè)文化，使整個(gè)企業(yè)從上層領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)到下層職工階級(jí)都樹立正確的對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，使各層員工都深刻的認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要作用。另外，高素質(zhì)的人才是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)有力的武器，因此，企業(yè)應(yīng)儲(chǔ)備足夠的管理會(huì)計(jì)的高素質(zhì)人才，使其促進(jìn)為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)。另外，企業(yè)應(yīng)不斷的完善自身的內(nèi)部控制體系，為管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)及發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。

四、總結(jié)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，信息化應(yīng)成為當(dāng)今時(shí)代勢不可擋的發(fā)展趨勢，于此同時(shí)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化也已經(jīng)成為企業(yè)提高其綜合實(shí)力、促進(jìn)其健康發(fā)展的重要趨勢，但是同時(shí)也會(huì)面臨著一系列的問題制約著企業(yè)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和發(fā)展，因此，企業(yè)應(yīng)采取適合自身企業(yè)的解決措施，不斷的提高企業(yè)各個(gè)階層對(duì)管理會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)，不斷的完善企業(yè)自身內(nèi)部的體系，以此促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)和不斷發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的增加和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。