關(guān)于信息化時代石油企業(yè)員工培訓(xùn)的思考

潘躍強(qiáng)

【摘要】隨著信息時代的到來，石油企業(yè)必須有效利用信息化技術(shù)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高員工的基本技能。本文就信息化時代石油企業(yè)對員工開展培訓(xùn)的意義以及培訓(xùn)方式進(jìn)行了論述，幫助石油企業(yè)在員工培訓(xùn)模式上有所改善。

【關(guān)鍵詞】信息化;石油企業(yè);培訓(xùn)

人力資源是企業(yè)中非常重要的資源，隨著社會的進(jìn)步和科技的不斷發(fā)展，信息技術(shù)迎來了屬于自己的時代，它的高速發(fā)展給人們的生活和企業(yè)的日常管理帶來了巨大的變化，因此強(qiáng)化石油企業(yè)員工培訓(xùn)的信息化變得非常有必要，也是提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)的主要方式。尤其是隨著石油企業(yè)改革的不斷深化以及信息化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，培訓(xùn)員首先要明確當(dāng)下形式，實(shí)時掌握相關(guān)行業(yè)動態(tài)和最新的科學(xué)技術(shù)。

一、信息化時代中石油企業(yè)對員工主動進(jìn)行培訓(xùn)的作用

信息化時代的到來給企業(yè)的運(yùn)營模式帶來了新的變化，也為石油企業(yè)員工的培訓(xùn)方式和學(xué)習(xí)方式注入了新鮮血液。技術(shù)知識、專業(yè)素養(yǎng)和工作經(jīng)驗(yàn)、一線勞動者是構(gòu)成生產(chǎn)力的主要要素，也是決定生產(chǎn)力高低的關(guān)鍵性要素。勞動者是這些要素中最活躍、最重要、最關(guān)鍵的，也是對于石油企業(yè)來說改進(jìn)成本最低，短時間獲取回報最大的。石油企業(yè)只有經(jīng)常開展培訓(xùn)，不斷提高一線勞動者的綜合能力與專業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的高水平、高素質(zhì)的技術(shù)性人才，打造高素質(zhì)、高水平、高技能的石油企業(yè)員工隊(duì)伍，才能適應(yīng)信息化時代日新月異的技術(shù)變化更新速度與發(fā)展形勢。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式存在著諸多缺陷，不利于石油企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式往往需要占用員工以及培訓(xùn)員的很多時間，并且培訓(xùn)方式單一、培訓(xùn)內(nèi)容枯燥乏味、培訓(xùn)條件也受到石油企業(yè)的環(huán)境的影響，從而導(dǎo)致培訓(xùn)效果較差，很難滿足企業(yè)的硬性要求。然而信息化時代的到來使的各種各樣不同形式的培訓(xùn)方式和在線培訓(xùn)系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，為企業(yè)的員工培訓(xùn)提供了很大的便利，也節(jié)省了大量的培訓(xùn)成本。基于信息化的廣泛性和普遍性，石油企業(yè)一方面可以以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為基礎(chǔ)，在專業(yè)人員的指導(dǎo)下構(gòu)建企業(yè)員工教育培訓(xùn)信息平臺、技能培訓(xùn)平臺和技能測試平臺，另一方面也能夠滿足石油企業(yè)的大部分員不斷變化和更新的理論知識、專業(yè)技能的要求，在提高石油企業(yè)員工學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)效果的同時也能夠?qū)T工具體知識的掌握情況進(jìn)行及時檢驗(yàn)，從而大大改變傳統(tǒng)員工培訓(xùn)模式中培訓(xùn)效率低下、員對培訓(xùn)知識掌握程度不夠的缺點(diǎn)，幫助石油企業(yè)在降低培訓(xùn)成本的同時全面提升培訓(xùn)效果。在當(dāng)今競爭非常激勵的經(jīng)濟(jì)新形勢下，員工是企業(yè)保持競爭力和創(chuàng)新性的關(guān)鍵，企業(yè)必須在提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面花費(fèi)更多的時間和金錢。鑒于這種情況，現(xiàn)代社會的很對新型企業(yè)已經(jīng)相當(dāng)于一個學(xué)習(xí)型團(tuán)體，日益更新和不斷發(fā)展的知識進(jìn)一步快速縮短知識老化周期，僅僅靠經(jīng)驗(yàn)提高工作效率的時代早已結(jié)束。這就要求石油企業(yè)員工務(wù)必要擁有非常強(qiáng)大的適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力，適應(yīng)信息化時代的任何環(huán)境變化、知識更新，積極主動學(xué)習(xí)，接觸新的理論知識，創(chuàng)新新的專業(yè)技能，永遠(yuǎn)保持彈性思維模式。在石油企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用和決定性的就是知識與信息，而對員工的培訓(xùn)過程就是石油企業(yè)提供知識、信息與技能的過程，是提高員工工作效率的有效途徑，所以只有不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)，才能保證員工緊跟信息化時代發(fā)展步伐，幫助石油企業(yè)競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。

二、信息化時代石油企業(yè)員工培訓(xùn)的策略

（一）有效利用信息技術(shù)搭建員工培訓(xùn)平臺

在石油企業(yè)中培訓(xùn)的信息化是指將企業(yè)具體的培訓(xùn)工作與現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效結(jié)合，將信息技術(shù)作為培訓(xùn)的基本平臺和技術(shù)手段，以石油企業(yè)員工培訓(xùn)的形式和具體方式以及人力資源管理的實(shí)際情況為根本，在提高培訓(xùn)效率的同時不斷加快企業(yè)的信息化建設(shè)和員工培訓(xùn)平臺的建設(shè)。首先應(yīng)用信息技術(shù)構(gòu)建石油企業(yè)員工培訓(xùn)的管理平臺。通過調(diào)查員工最喜愛的培訓(xùn)方式和效率最高的培訓(xùn)方式，最后結(jié)合具體培訓(xùn)知識構(gòu)建信息化管理方式。其次是堅(jiān)持教育優(yōu)先的原則，應(yīng)用信息化管理平臺，協(xié)助完成石油企業(yè)員工基本專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃。如對員工培訓(xùn)需求進(jìn)行收集、整理，根據(jù)員工的反饋信息和培訓(xùn)的實(shí)際效果設(shè)計(jì)、選擇員工培訓(xùn)課程內(nèi)容，開展員工培訓(xùn)活動。

（二）引入當(dāng)前普遍使用的交流軟件，方便員工參與培訓(xùn)

隨著科技的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，人們的生活方式發(fā)生了巨大的變化，各種各樣的聊天交友軟件層出不窮，拉近了人們之間的距離。在信息化時代，培訓(xùn)的開展模式非常多樣化，培訓(xùn)能夠充分利用員工的零碎時間，使得培訓(xùn)時間有很大的靈活性。微信的誕生給人們的生活帶來了極大的方便，它的用戶人群也非常廣泛，作為信息技術(shù)在企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)域應(yīng)有的主要代表，有效利用微信開展員工培訓(xùn)能夠很好地滿足員工的需求。首先，在微信平臺上開展石油企業(yè)員工培訓(xùn)很大程度上可以石油企業(yè)員工的時間靈活性的需求。員工作為石油企業(yè)培訓(xùn)信息化的學(xué)習(xí)主體，但是很容易受到工作時間等外界因素的影響，導(dǎo)致在學(xué)習(xí)時間上很難做到像學(xué)生時代一樣有規(guī)律地學(xué)習(xí)，而微信的廣泛使用和方便靈活的智能終端，就能讓員工隨時隨地學(xué)習(xí)。此外，以微信的方式開展培訓(xùn)，對于一些時間不太集中的員工非常有利。石油企業(yè)員工工作時間比較長，雖然工作時間比較固定，但因?yàn)槭推髽I(yè)工作任務(wù)繁重，工作大部分都是采用倒班制，員工之間的休息時間很難一致，導(dǎo)致只能利用業(yè)余時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，對于員工來說有一定的難度。在信息時代下利用微信培訓(xùn)就能很好的解決該問題，用片段性的培訓(xùn)內(nèi)容更好地滿足員工對培訓(xùn)內(nèi)容精煉的要求。在微信培訓(xùn)中，員工能可以充分利用自己的時間選擇性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，當(dāng)在學(xué)習(xí)中遇到困難時也可以及時向同事需求幫助，達(dá)到相互交流共同學(xué)習(xí)的目的。開展微信培訓(xùn)的關(guān)鍵是企業(yè)必須有自己獨(dú)特的知識庫，為了更好的實(shí)施培訓(xùn)，石油企業(yè)也應(yīng)當(dāng)在知識庫構(gòu)建上花費(fèi)一定的人力物力。

三、小結(jié)

信息時代的到來使得人們接觸知識的途徑越來越多。對企業(yè)開展各種各樣的培訓(xùn)也提供了很多方便，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極利用信息化技術(shù)開展員工培訓(xùn)，提高員工學(xué)習(xí)效率，為石油企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人力保障。