BIM技術(shù)在工程建設(shè)全過程造價控制的應(yīng)用及探討

吳偉

【摘要】本文深度分析了BIM技術(shù)在工程建設(shè)的全過程中的應(yīng)用。包括項目的決策、設(shè)計、招標投標、施工以及結(jié)算層次的應(yīng)用，以及新技術(shù)的意義，從而為相關(guān)工程建設(shè)的主體提供方法論的指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】BIM技術(shù)；工程建設(shè)；造價控制；應(yīng)用

市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展使得市場在資源配置中的作用越來越大，與此同時，城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展對于工程建設(shè)技術(shù)水平的提高提出了更為先進的要求。建筑工程建設(shè)利用BIM建設(shè)促進全過程的指導(dǎo)，對于降低生產(chǎn)成本，進一步促進主體利益的提升具有舉足輕重的作用。

1、建設(shè)工程項目建設(shè)造價全過程和BIM技術(shù)

1.1建設(shè)工程項目造價全過程的界定

建設(shè)工程全過程的造價管理就是對建設(shè)工程實施的各個階段進行控制，對每個階段的造價進行具體的控制，合理的運用社會資源，以最低的投入創(chuàng)造更好的社會效益。

工程項目的造價控制貫穿于建設(shè)工程的全部過程，包括項目決策、設(shè)計、招標投標、施工、結(jié)算這些階段。在決策和設(shè)計階段，影響造價的所占比例最高，施工階段影響造價的比例較低，因此在設(shè)計、決策階段對于造價進行有效從階段性來說，施工作為建設(shè)工程項目的中心環(huán)節(jié)，對于建筑工程的起著深遠持久的作用。因此在建筑工程的全過程中進行有階段的控制，確保建筑工程項目目標的實現(xiàn)，促進建筑項目的各方經(jīng)濟利益和社會效益的最大化。

1.2 BIM技術(shù)介紹

BIM技術(shù)作為信息技術(shù)的新產(chǎn)物，這種新技術(shù)的運用能夠促進建筑工程領(lǐng)域的與時俱進，使得建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈更加的明細，工程量的大小、原材料的成本、工程的人力消耗的明確有利于推動建設(shè)工程項目更好的發(fā)展。從而保障業(yè)主的根本利益。

2、應(yīng)用的意義分析

2.1促進了工程效益的提升

新的時代發(fā)展對于建筑工程企業(yè)的合理化施工提出了更高的要求，建設(shè)工程的施工本身就是一個流程多、復(fù)雜的過程。

市場在資源配置中且決定性作用，通過這項技術(shù)的運營，能夠提升企業(yè)的核心競爭力；促進企業(yè)之間的溝通和交流；大大提高了工程的效益。

2.2克服了傳統(tǒng)技術(shù)的局限性

傳統(tǒng)的工程造價的局限性體現(xiàn)在各單位的聯(lián)系程度差，各自為頭，缺乏協(xié)調(diào)和合作，造成了建筑資源的浪費，降低了建筑工程施工的效率。從我國現(xiàn)有的建設(shè)工程項目的造價情況上看，不同的單位存在著責任不明確的情況，各個單位僅僅局限于個人的利益最大化的角度，忽視了與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)，產(chǎn)生了不良的后果。

3、建設(shè)工程項目建設(shè)造價的BIM技術(shù)的應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)應(yīng)用決策階段的造價控制

BIM技術(shù)在決策階段的運用主要體現(xiàn)在下面幾個方面，對于預(yù)建項目的可行性、必要性進行經(jīng)濟技術(shù)的認證，正確的決策作為控制工程項目造價的前提，在項目中占據(jù)著舉足輕重的地位。包括可行性的研究、投資估算、項目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的掌握，項目決策階段的造價控的主要環(huán)節(jié)包括積極做好決策的預(yù)備性工作，項目的可行性研究書面報告的展示，效益分析書面材料。聯(lián)合建筑工程單位進行BIM技術(shù)中心的籌備工作，并為相關(guān)的業(yè)主提供咨詢服務(wù)，從而保證業(yè)主對于相關(guān)信息的認識，從而保障業(yè)主等利益相關(guān)者的根本權(quán)益。

3.2項目的設(shè)計階段的運用

遵守法定的程序進行審批，設(shè)計院按照科學合理的原則進行設(shè)計，造價工程師進行把控，三個中心的合力促進設(shè)計工作的開展。設(shè)計的評價、對比、設(shè)計預(yù)算的編制、相關(guān)標準的配比都是設(shè)計階段的重要環(huán)節(jié)，功能定位的合理性、設(shè)計質(zhì)量的基本保證、國家標準的符合性、項目功能的實現(xiàn)是設(shè)計的“四項基本原則”，通過設(shè)計方案的不斷改進和優(yōu)化，從而是的資源利用的效率提升，并且做出相應(yīng)的限額設(shè)計。通過工程造價咨詢單位 、建設(shè)單位和設(shè)計單位共同利用BIM技術(shù)參與到實際的工作開展中來，REVIT設(shè)計技術(shù)的采取，并通過BIM軟件進行模型的構(gòu)建，能夠式的設(shè)計最優(yōu)化，這種設(shè)計最優(yōu)化構(gòu)成了項目施工的基本基礎(chǔ)，同時作為展示建筑項目的重要名片，具有實現(xiàn)多方當事人雙贏的理想效果。

3.3項目的招標和合同的簽署B(yǎng)IM技術(shù)的運用

按照工程量的清單方法，并根據(jù)相關(guān)的招投標的規(guī)范性文件進行合同的制定，經(jīng)過招標，確定合適的中標人，并在此基礎(chǔ)上發(fā)出相應(yīng)的中標通知書，接下來開展合同的簽署，造價咨詢單位、建設(shè)單位和設(shè)計單位共同利用利用技術(shù)進行探討，避免在后期出現(xiàn)責任的推卸問題，重視前的預(yù)防手段能夠取得良好的效果，對于促進多方經(jīng)濟效益的提升也具有潛移默化的作用。合同作為確定工作的書面依據(jù)，也是確定雙方當事人權(quán)利和義務(wù)的重要依據(jù)，杜絕低于成本價中標，工程造價咨詢的BIM技術(shù)人員發(fā)揮著無比重要的作用。

3.4 BIM技術(shù)在施工階段的造價控制

從實踐中調(diào)查的結(jié)果來看，建設(shè)工程項目的規(guī)模越來越大，多個專業(yè)的作業(yè)，涉及到的施工單位多種多樣，經(jīng)濟關(guān)系、法律關(guān)系隨著主體的增多變得愈來愈復(fù)雜，并且受社會環(huán)境的影響，最終確定的責任的承受與書面合同存在的一定的差距，因此對合同的適當調(diào)整和變化具有十分重要的作用?？刂剖┕がF(xiàn)場的變更和簽證，嚴格對于施工的預(yù)算金總審核，審核人員不能憑空臆造或者想象實際發(fā)生的情況，而要通過現(xiàn)場的深入調(diào)查進行相關(guān)內(nèi)容的審核，及時把握施工現(xiàn)場的最新消息，掌握公共的動態(tài)，做到整個管理系統(tǒng)的優(yōu)化組合，促進整體的效果的增強。可以有效地提高施工的效率，促進資源的利用，提升施工的質(zhì)量。

3.5竣工管理階段的BIM技術(shù)的運用

竣工階段，最好實際項目的結(jié)算工作，并且結(jié)合實際編織出相關(guān)財務(wù)的規(guī)范性報告，對于竣工圖、竣工決算報表、竣工造價對比分析來進行綜合的評估和斷定，工程質(zhì)量的保修實際上是一種售后服務(wù)工作，對于這項工作的開展，通過BIM技術(shù)能夠有效的提升驗收方的滿意度。

結(jié)語：

建設(shè)工程項目的各個階段需要進行有效的造價控制，通過從決策、設(shè)計、施工、竣工的全過程運用BIM技術(shù)，能夠有效的促進個單位效益的提升，促進建設(shè)工程項目的高效，同時該項技術(shù)符合時代發(fā)展的要求，克服了傳統(tǒng)的工程造價管理的局限性，具有很大的進步意義，推動建筑工程項目造價管理步入一個新的臺階。

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作者簡介：

吳偉，中冶南方工程技術(shù)有限公司，湖北武漢。