陳傳鳳 岳莎 王敏
[摘要] 目的 探討品管圈活動在降低淺靜脈留置針非計劃拔管率中的應(yīng)用效果? 方法 成立品管圈,通過圈員頭腦風(fēng)暴,選定改善主題、擬定活動計劃、進行現(xiàn)狀把握、設(shè)定目標值、要因分析、對策擬定、實施、效果檢驗、效果鞏固等程序進行品管圈活動,比較品管圈活動前后淺靜脈留置針非計劃拔管的改善情況。結(jié)果? 品管圈活動后,該院淺靜脈留置針非計劃拔管率從88.82%降至 50.68%,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.005)。結(jié)論 品管圈活動能有效降低淺靜脈留置針非計劃拔管率,減輕病人痛苦及經(jīng)濟負擔(dān),減輕護士工作量,保證護理安全。
[關(guān)鍵詞] 品管圈;淺靜脈留置針;非計劃拔管
[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)03(a)-0092-03
品管圈(QCC)就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團體(又稱QC小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動程序來解決工作現(xiàn)場、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。非計劃拔管是指任何意外發(fā)生的或被患者有意造成的拔管,使外周靜脈留置時間達不到正常的留置時間,時間小于72 h或大于96 h,不包括出院及化療拔管者。
近年來,淺靜脈留置針在臨床護理工作中廣泛使用,留置針的使用,避免了反復(fù)穿刺給患者帶來的痛苦,但留置針在使用過程中護理不當(dāng),也會造成如疼痛、堵管、滲血等并發(fā)癥,導(dǎo)致非計劃拔管的發(fā)生。云南省曲靖市第一人民醫(yī)院血液科2016年11月—2017年6月將品管圈應(yīng)用于靜脈留置針管理,以降低非計劃拔管發(fā)生率,取得明顯效果,提高了護理質(zhì)量,保證了護理安全,現(xiàn)報道如下。
1? 品管圈活動方法
1.1? 品管圈的組成
2016年1月組建QCC小組,確定了圈名為“攜手圈”,制作了圈徽,由科室護士長擔(dān)任本圈的輔導(dǎo)員,質(zhì)控組長擔(dān)任圈長,共6名圈員組成,按品管圈程序開展活動。
1.2? 主題選定
2016年11月,所有圈員通過頭腦風(fēng)暴提出了本科室現(xiàn)有需要改進的問題,并運用評價法,根據(jù)“5-3-1”評分標準,就解決問題的可行性、迫切性、上級政策、圈能力4個方面進行打分,得出最高分值項目為:降低靜脈留置針非計劃拔管率,確定為改善主題。
1.3? 擬定活動計劃
所有圈員一起共同制作了活動計劃表,即包含了主題選定、活動計劃擬定、現(xiàn)狀把握、目標設(shè)定、解析、對策擬定、對策實施與檢討、效果確認、標準化、檢討與改進等項目的甘特圖,每一階段明確一名圈員為負責(zé)人,全科參與改進活動,擬定活動時間為2016年11月—2017年6月。
1.4? 現(xiàn)狀把握
甘特圖完成之后,對科室留置針使用情況進行調(diào)查,所有圈員運用頭腦風(fēng)暴查找文獻資料等方法制作出查檢表,并對全科護士進行查檢方法的培訓(xùn),后于2016年12月前3個周進行現(xiàn)狀調(diào)查,結(jié)果共有170例留置留置針,有151例次為非計劃拔管,根據(jù)查檢情況制作柏拉圖,確定導(dǎo)致非計劃拔管的主要原因為:疼痛、導(dǎo)管堵塞、液體外滲、影響滴速。
1.5? 目標設(shè)定
根據(jù)圈員情況評定出圈能力為55.14,根據(jù)20/80原則,及圈能力情況確定改善重點為前4項,按公式目標值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×改善重點×圈員能力),計算出目標值為151-(151×0.788×0.551 4)=85.39。
1.6? 原因分析及真因驗證
根據(jù)查檢結(jié)果,所有圈員通過頭腦風(fēng)暴,對查檢出的4個方面主要原因進行分析并制作魚骨圖,經(jīng)過整合并通過二八原則選出了要因為:留置時間過長、固定不當(dāng)、夾子夾畢不規(guī)范、未正確封管、健康教育知曉率低。并經(jīng)真因驗證全部為真因。
1.7? 確定對策并實施
1.7.1 進行靜脈留置針相關(guān)制度、流程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)? 由圈長對全科護士進行《靜脈輸液技術(shù)操作規(guī)范(2016版)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使全科護士掌握靜脈治療相關(guān)規(guī)范,提高靜脈治療安全意識,并能在工作中落實。由責(zé)任圈員培訓(xùn)靜脈留置針輸液操作技術(shù),并進行考核,做到人人掌握。重點培訓(xùn)靜脈留置針沖管、封管技術(shù)、固定方法、小夾子規(guī)范夾閉等環(huán)節(jié)。
1.7.2 制定靜脈留置針輸液檢查流程? 對靜脈留置針輸液情況每天由責(zé)任護士進行檢查,重點檢查留置日期、時間、穿刺局部情況、敷貼情況、生理鹽水沖管檢查通暢情況等,有異常時及時處理,確保留置針使用期限及效果。
1.7.3 加強留置針使用情況的質(zhì)量控制? 由責(zé)任圈員負責(zé)對全部使用留置針患者進行每周2次巡查,發(fā)現(xiàn)有問題時,落實責(zé)任護士立即整改。圈長及輔導(dǎo)員每周檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時召集圈員討論改進。
1.7.4 對留置針使用的重點環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制? 重點檢查護士沖管、封管技術(shù)、固定方法、小夾子規(guī)范夾閉等環(huán)節(jié),對不規(guī)范的操作進行現(xiàn)場培訓(xùn),減少因護士操作不當(dāng)而導(dǎo)致的非計劃拔管發(fā)生。
1.7.5 改進特殊藥物輸注方法? 高危、化療藥盡量使用深靜脈通道,特殊情況使用靜脈留置針輸注化療藥物時,當(dāng)日置管當(dāng)日拔除,以保護血管。
1.7.6 合理選擇封管液? 對凝血功能異常的患者用生理鹽水封管、凝血功能正常的患者使用0~10 U/L的肝素鹽水封管,減少堵管、滲血的發(fā)生。
1.7.7 開展留置針使用滿意度調(diào)查? 采取問卷調(diào)查的方式對使用靜脈留置針的患者,進行滿意度調(diào)查,了解患者對使用留置針的感受,聽取患者的意見和建議,并在工作中不斷改進。
1.7.8 切實落實靜脈留置針使用健康教育措施? 制定靜脈留置針健康教育流程及開發(fā)健康教育處方,靜脈留置針留置期間,由責(zé)任護士按流程要求做好床旁健康教育及發(fā)放健康教育處方,提高患者及家屬對留置針使用注意事項的知曉及配合程度。
1.7.9 修訂科室靜脈留置針操作規(guī)范及操作流程? 進一步規(guī)范靜脈留置針的使用,降低非計劃拔管的發(fā)生,確保留置針的使用效果及安全。
2? 結(jié)果
2.1? 開展QCC有形成果
QCC前后各查檢了3周,QCC前共有170例留置淺靜脈留置針,其中非計劃拔管人為151人次,非計劃拔管率為88.82%,QCC后共有73例留置淺靜脈留置針,其中非計劃拔管為37人次,非計劃拔管率為50.68%,統(tǒng)計結(jié)果見表1。
采用SPSS 18.0統(tǒng)計學(xué)軟件,計算出χ2檢驗后P<0.05,可以認為改善前后淺靜脈留置針非計劃拔管率不同,差別有統(tǒng)計學(xué)意義,改善是有效果的,以下柏拉圖的前后對比更能直觀看出QCC前后靜脈留置針非計劃拔管的降低,改善情況詳見圖1,圖2。
2.2? 開展QCC無形成果
通過QCC活動圈員提升了對QCC的認識,增強了溝通協(xié)調(diào)的能力,凝聚了團隊,進一步樹立了解決問題的信心,QCC前及QCC后的無形成果詳見圖3。
圖3? QCC開展前后無形成果雷達圖
3? 體會
①品管圈作為一種科學(xué)的質(zhì)量管理工具,通過圈員全員參與、集思廣益,分析存在問題的真正原因,并制定可行的落實措施,在落實過程中加強監(jiān)管,可以實現(xiàn)降低靜脈留置針非計劃拔管率,收到良好的效果。
②品管圈活動,改變了護理質(zhì)量管理模式,護理質(zhì)量管理模式不再以護士長管理為主,而是全員參與實施與改進,使圈員的思考能力和創(chuàng)新能力得到了充分發(fā)揮,每一個過程,都有全體成員的積極參與,賦予圈員真實的參與感,充分調(diào)動了護士的主觀能動性,培訓(xùn)、鍛煉了護士分析問題、解決問題的能力,使護士的自身價值得到很好的發(fā)揮。
③通過品管圈活動,有效解決了科室靜脈留置針使用中制度和流程不合理的問題,并建立了有效的督導(dǎo)、檢查機制,優(yōu)化了留置針輸液檢查流程,對質(zhì)量檢查作出明確的責(zé)任安排,明確各責(zé)任護士及圈員的具體職責(zé),做到各司其職,分析問題及時進行查缺補漏,實現(xiàn)終端控制。
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