熊彥紅 鄭彬 許學(xué)年
專利作為知識產(chǎn)權(quán)重要組成部分,其對科學(xué)研究的作用和影響日益顯著。對專利進行有效管理,可以將知識產(chǎn)權(quán)從無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行钨Y產(chǎn),從而創(chuàng)造出更多價值[1]。專利管理通過建立專利工作制度,制定管理辦法,對本單位的專利活動和行為進行管理,以保障自身的合法權(quán)益,其主要涉及專利挖掘申請、專利維護評估、專利檢索分析、專利轉(zhuǎn)讓許可以及相關(guān)的專利服務(wù)等。加強專利管理,規(guī)范專利工作行為,可以為我國科技體制深化改革創(chuàng)造更加有利的條件和環(huán)境,從而使科技管理體系更加完善這既是我國科技體制改革的整體要求,也是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的客觀需要[2]。本文探索運用SMART原則規(guī)范衛(wèi)生專利目標(biāo)管理,提出一系列有效管理辦法。
SMART 原則即目標(biāo)管理,是由著名的管理學(xué)大師 Peter Drucker 在 1954 年 出版的著作《管理實踐》(The Practice of Management)一書中首次提出。SMART 原則中的S 代表具體明確(Specific),指用具體語言清楚說明要達到的行為標(biāo)準(zhǔn);M 代表可衡量(Measurable ), 指目標(biāo)明確,必須有明確的數(shù)據(jù)作為衡量是否達成目標(biāo)的依據(jù);A 代表可接受(Acceptable), 目標(biāo)執(zhí)行人可以接受執(zhí)行該目標(biāo);R代表實際性(Realistic),實際操作中可行可操作;T代表有時限(Time - bound),注重完成任務(wù)的特定期限[3-4]。
針對衛(wèi)生專利挖掘申請、專利維護評估、專利檢索分析、專利轉(zhuǎn)讓許可以及相關(guān)的專利服務(wù)等專利管理方面,分別制定衛(wèi)生專利管理目標(biāo),明確具體管理范圍。
1.1.1 專利挖掘和申請 對衛(wèi)生專利技術(shù)成果進行剖析、拆分、篩選以及合理推測,進而得出各技術(shù)創(chuàng)新點和專利申請技術(shù)方案的專利挖掘管理,往往需要遵循一定的挖掘思路和有效的分析方法,最終將技術(shù)成果充分轉(zhuǎn)化為專利,并通過合理推測,得出更多的專利申請素材,也為未來的科研提供思路[5]。衛(wèi)生專利挖掘中對專利技術(shù)的篩選尤為重要,需要過濾掉技術(shù)含量及關(guān)聯(lián)度低的專利數(shù)據(jù),進行維度分類,通過專家打分法識別技術(shù)創(chuàng)新機會[6]。所以衛(wèi)生專利挖掘管理目標(biāo)是需要建立一個評估體系來明確判斷專利技術(shù)的創(chuàng)新點,通過挖掘技術(shù)分布現(xiàn)狀、空白技術(shù)、前沿技術(shù)、替代技術(shù)或共性技術(shù),篩選出的重點專利,成立專家組分析,繼續(xù)深度挖掘?qū)@麛?shù)據(jù)和文本信息,從而達到專利布局。
專利申請是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,每個步驟有期限規(guī)定,文件要求,必要時要繳納費用[7]。對衛(wèi)生專利申請的整體流程事務(wù)的管理,關(guān)系到專利申請授權(quán)與否以及獲得專利權(quán)的時間。所以,專利申請管理目標(biāo)涉及專利申請前、審查中、授權(quán)后三個階段,其中審查階段管理尤為重要。由于衛(wèi)生行業(yè)的特殊性,有些不符合專利法要求,不能申請專利,比如疾病診斷。
1.1.2 專利維護和評估 在專利維護中,對專利價值進行評估,有利于權(quán)衡所擁有專利的重要性,從而有效實施管理策略,加強專利保護,也為專利投資、轉(zhuǎn)讓、許可使用、質(zhì)押等資產(chǎn)營行為提供價值參考,實現(xiàn)專利資本化,促進對專利的有效利用[8]。在專利價值評估中,目標(biāo)是對影響專利價值的因素(技術(shù)因素、市場因素、競爭因素和法律因素)及作用機理的分析,從而建立科學(xué)的專利價值評估指標(biāo)體系及分析模型[9]。而衛(wèi)生系統(tǒng)專利技術(shù)評估還涉及行業(yè)特殊性而帶來的政策調(diào)整等特殊因素。有必要建立一套科學(xué)合理且能為產(chǎn)學(xué)研多方接受和認(rèn)可的專利技術(shù)分析評估方法和準(zhǔn)則,重點要建立評估程序、評估指標(biāo)體系、參數(shù)確定選擇及統(tǒng)計分析處理方法等標(biāo)準(zhǔn),才能使得專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化與市場緊密貼合[10]。
1.1.3 專利檢索分析 在專利整個生命周期中,從研發(fā)和創(chuàng)新、申請和審查,到監(jiān)控和維護、許可和商業(yè)化以及維權(quán),每一過程都離不開專利檢索這一重要環(huán)節(jié)。檢索分析可以指導(dǎo)研發(fā)路徑的選擇,有助于專利戰(zhàn)略的布局,專利檢索更是專利無效、侵權(quán)訴訟程序的關(guān)鍵[11]。專利檢索管理目標(biāo)是提高檢索質(zhì)量,做到查全查準(zhǔn),利用分類號和關(guān)鍵詞進行檢索分析[12]。衛(wèi)生專利檢索的專業(yè)性更強,醫(yī)學(xué)類尤其專門的名詞術(shù)語,存在通俗或約定的表述,因此要盡可能做到查全,關(guān)鍵詞更需要盡量用全。也有提出[10]與各級政府的知識產(chǎn)權(quán)部門或下設(shè)的服務(wù)中心合作建設(shè)并推廣中外醫(yī)療衛(wèi)生(生物醫(yī)藥)領(lǐng)域?qū)?shù)據(jù)庫,加強對衛(wèi)生系統(tǒng)的專利信息服務(wù),這樣能進行更專業(yè)的檢索與分析。
1.1.4 專利許可轉(zhuǎn)讓 專利許可和專利轉(zhuǎn)讓作為專利交易中的兩種基本形式,在技術(shù)轉(zhuǎn)讓中占了很大的比重,已經(jīng)成為科技成果轉(zhuǎn)讓的重要途徑[13]。知識產(chǎn)權(quán)許可與轉(zhuǎn)讓,對促進知識產(chǎn)權(quán)的有效運用,實現(xiàn)社會效益的最大化,減少、降低知識產(chǎn)權(quán)活動中的經(jīng)濟與法律風(fēng)險具有重要的意義[14]。專利許可轉(zhuǎn)讓管理目標(biāo)在于基于專利評估,在許可轉(zhuǎn)讓中做好合同簽署管理規(guī)范化,管理好許可轉(zhuǎn)讓前、中、后三個階段相關(guān)事宜,從而實現(xiàn)避免法律糾紛,又能獲得相關(guān)技術(shù)的最大保護以及相關(guān)市場的最大收益。由于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性導(dǎo)致了其專利成果在向市場轉(zhuǎn)化過程中需要通過行政審批與許可,提高了投入、延長了周期、增加了風(fēng)險,使得技術(shù)轉(zhuǎn)化更為困難。但是醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域事關(guān)民生,醫(yī)藥成果的轉(zhuǎn)化涉及全民利益,又不能完全市場化,所以應(yīng)由政府來主導(dǎo)推進轉(zhuǎn)化[15]。
目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)要遵循“能量化的量化,不能量化的質(zhì)化”的原則[16]。
1.2.1 專利挖掘和申請 對衛(wèi)生專利技術(shù)點進行挖掘,建立衛(wèi)生專利挖掘評估系統(tǒng),設(shè)定可量化目標(biāo),中長期目標(biāo)明確可衡量,并從技術(shù)與市場角度量化各技術(shù)機會的潛在價值,以得到技術(shù)創(chuàng)新機會的最佳方案[6]。對專利申請設(shè)定每一步流程的關(guān)鍵目標(biāo)及時間節(jié)點,專利申請及授權(quán)時間和數(shù)量。
表 1 應(yīng)用 SMART原則規(guī)范衛(wèi)生專利管理工作具體做法
1.2.2 專利維護和評估 對衛(wèi)生專利價值的評估指標(biāo)體系的優(yōu)劣進行衡量,可以從技術(shù)價值、市場價值和權(quán)利價值3個維度建立專利價值評價指標(biāo)體系。其中,衡量專利技術(shù)價值的評價指標(biāo)包括技術(shù)生命周期、技術(shù)應(yīng)用范圍、技術(shù)關(guān)聯(lián)度、科學(xué)關(guān)聯(lián)度、權(quán)利要求數(shù)量、同族專利數(shù)量6個指標(biāo),通過大樣本專利數(shù)據(jù)對該指標(biāo)模型進行統(tǒng)計檢驗,建立的專利價值評價指標(biāo)體系和專利技術(shù)質(zhì)量評價模型實現(xiàn)了可量化[9]。
1.2.3 專利檢索分析 專利檢索分析的頻次及范圍,以及衡量專利檢索質(zhì)量最重要的兩個指標(biāo)即查全率和查準(zhǔn)率。由于提高系統(tǒng)的查全率,會使查準(zhǔn)率下降,反之亦然。所以需要保持查準(zhǔn)率和查全率之間的平衡。縱觀檢索流程,檢索課題分析是否到位、關(guān)鍵檢索要素分析與表達是否合適、數(shù)據(jù)庫選擇是否正確、檢索策略是否科學(xué)合理,這些因素最終影響查全率與查準(zhǔn)率。雖然永遠做不到100% 的查全率或100% 的查準(zhǔn)率,但可以達到“合理的確定性”[11]。
1.2.4 專利許可轉(zhuǎn)讓 根據(jù)衛(wèi)生專利許可轉(zhuǎn)讓的合同份數(shù),許可轉(zhuǎn)讓的專利件數(shù)及成交金額來衡量是否實現(xiàn)了目標(biāo)。
設(shè)置的目標(biāo)要讓醫(yī)療衛(wèi)生人員通過努力可以實現(xiàn), 要有效避免目標(biāo)設(shè)立得過高或過低。目標(biāo)設(shè)置要堅持動員全員參與,集思廣益,不斷完善,物質(zhì)獎勵及精神獎勵相結(jié)合,從而調(diào)動積極性[16]。
為了較好地實現(xiàn)目標(biāo),必須建立專利管理方面文件管理制度,做到規(guī)范,設(shè)定目標(biāo)要落實到責(zé)任人,做到有規(guī)劃、有效率,做到事先有計劃,實施有步驟的追著目標(biāo)執(zhí)行工作。強調(diào)人是管理的核心和動力, 合理利用目標(biāo)的量化指標(biāo),階段性評價目標(biāo)實施情況,將其融入績效考核指標(biāo)中,才能真正發(fā)揮目標(biāo)管理的優(yōu)越性,才能使目標(biāo)管理發(fā)揮精益求精的功效[4]。
目標(biāo)要具有操作性,將個體目標(biāo)與總目標(biāo)相結(jié)合,廣泛征求意見,分層次開展目標(biāo)體系討論,力求做得設(shè)定的目標(biāo)具有可操作性。
依據(jù)管理制度為不同衛(wèi)生專利管理內(nèi)容設(shè)置明確的時間界限,并進行檢查反饋,發(fā)現(xiàn)不足 ,及時改正。
見表1。
SMART原則以目標(biāo)為導(dǎo)向,是績效管理的一項重要原則,通過運用SMART原則,明確目標(biāo),衛(wèi)生專利管理目標(biāo)更加明確,從而制定切實可行的制度和措施,將具體衛(wèi)生專利管理措施細(xì)化、量化,根據(jù)具體實施進行適當(dāng)調(diào)整,從而更加科學(xué)規(guī)范管理,提高了工作效率。
SMART原則應(yīng)該盡量做到客觀、公正,有充分的事實作為依據(jù),也可以和其它量化的工具一起使用,這樣會取得更好的效果[3]。
綜上所述,采用SMART原則進行衛(wèi)生專利管理,目標(biāo)定位更加清晰,使衛(wèi)生專利管理更科學(xué)化、規(guī)范化,從而提高衛(wèi)生專利申請數(shù)量及質(zhì)量,促進成果轉(zhuǎn)化,可以更好地起到良好的促進作用。