網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

劉瑛

【摘 要】在新環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成為了企業(yè)得以健康發(fā)展的關(guān)鍵，但是在社會(huì)不斷發(fā)展過程中企業(yè)也步入了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，并且面臨著全新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而為了能夠更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，本文也對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新展開了研究，希望能夠更好地促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是在網(wǎng)絡(luò)商業(yè)活動(dòng)日益頻繁的時(shí)代背景下而產(chǎn)生的一個(gè)全新理念，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也得到了較為迅猛的發(fā)展，這也直接提高了信息傳遞、交流速度，促使傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成本得到了一定程度的降低，企業(yè)在這一過程中也得到了一定的進(jìn)步和發(fā)展。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營與運(yùn)作中較為重要的構(gòu)成部分，其在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下也受到了影響的影響，這個(gè)時(shí)候要想保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，有效的發(fā)揮出其存在的價(jià)值，就自然要結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求進(jìn)行合理創(chuàng)新，從而才能真正提高企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到的影響

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體與對(duì)象受到的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)管理主體主要指的是財(cái)務(wù)管理過程中為止服務(wù)的特定組織試題，這種實(shí)體相比較而言是十分穩(wěn)定且有形的。但是，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下，電子上午開始普及，這個(gè)時(shí)候也就出現(xiàn)了較多的虛擬企業(yè)形態(tài)，像是淘寶店鋪等無需具有實(shí)體形態(tài)，只需要借助于網(wǎng)絡(luò)就能展開線上經(jīng)營，而這種虛擬的企業(yè)本身就不存在嚴(yán)格的企業(yè)邊界，所以這也促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體開始從之前的實(shí)體化轉(zhuǎn)變?yōu)樘摂M化。此外，企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理對(duì)象，大多是一個(gè)較為地理核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中，越來越多的商業(yè)活動(dòng)都是在網(wǎng)上展開，這也促使之前的商業(yè)模式開始逐漸被電子支付、電子訂單以及電子采購等替代。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式與目標(biāo)受到了影響

傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)大多是如何實(shí)現(xiàn)利潤、價(jià)值或者是股東財(cái)務(wù)最大化為主，可是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下，客戶目標(biāo)和業(yè)務(wù)流程發(fā)生了較為顯著的變化，存在可轉(zhuǎn)移性、共享性等特征。在這種環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也就開始呈現(xiàn)出多元化特點(diǎn)，這也就需要企業(yè)在發(fā)展過程中對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方針進(jìn)行重新定位，對(duì)相關(guān)主體利益進(jìn)行合理協(xié)調(diào)，同時(shí)對(duì)企業(yè)預(yù)期效益進(jìn)行考慮，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的多層次轉(zhuǎn)變。此外，傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式大多是局限于企業(yè)內(nèi)部，而企業(yè)內(nèi)部信息無法實(shí)現(xiàn)有效交流與共享，不能真正實(shí)現(xiàn)有效協(xié)調(diào)，也無法滿足網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展需求。但是，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作就需要在短時(shí)間內(nèi)展開，需要更好地應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境需求，這樣才能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序?qū)嵤?/p>

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全與人員受到了影響

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中還面臨著較為顯著的安全問題，畢竟網(wǎng)絡(luò)的虛擬化一直都是網(wǎng)絡(luò)商業(yè)貿(mào)易發(fā)展中較為顯著的問題之一。而在這種時(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全問題自然而然也就受到了較多的關(guān)注，很多業(yè)務(wù)本就需要借助于互聯(lián)網(wǎng)才能得以實(shí)現(xiàn)，可是互聯(lián)網(wǎng)本身就十分的開放，所以在實(shí)際應(yīng)用過程中也就自然而然存在較多的風(fēng)險(xiǎn)，黑客攻擊、網(wǎng)絡(luò)犯罪等情況更是十分顯著。在這種環(huán)境下，電子化報(bào)表、合同等無紙化形式也就自然而然無法準(zhǔn)確的辨別，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員也需要具備較為良好的創(chuàng)新意識(shí)以及信息財(cái)務(wù)管理能力，因?yàn)橹挥羞@樣才能更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景發(fā)展需求。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新思路與措施

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理主體與對(duì)象進(jìn)行創(chuàng)新

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)施過程中大多是一種傳統(tǒng)且直線式的管理模式，是對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)形態(tài)的管理，但是在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下的企業(yè)商業(yè)活動(dòng)，則是以電子商務(wù)形式展開的，若干法人之間還會(huì)形成一定的網(wǎng)絡(luò)合作關(guān)系。在這種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量要想得以提升，一定要意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)共享性特征，在財(cái)務(wù)管理過程中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，由之前直線式的管理模式盡可能的發(fā)展成為橫向管理模式，亦或者是盡可能的實(shí)現(xiàn)交叉式管理，這樣不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)管理潛能充分發(fā)揮出來，還能最大程度發(fā)揮出企業(yè)財(cái)務(wù)管理資源優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的有效管理，促進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)得以迅猛發(fā)展和進(jìn)步。另外，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理獨(dú)享上，管理人員也最好是從之前的“有形的生產(chǎn)要素”及時(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)椤盁o形生產(chǎn)要素”，這樣才能更好地滿足網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下的需求。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與模式進(jìn)行創(chuàng)新

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要想得到有效創(chuàng)新，還需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與模式進(jìn)行創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下，知識(shí)資源共享性與可轉(zhuǎn)型等特征，會(huì)直接促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)變得更加的 多元化，這也是上述分析中所提到的，所以在進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，一定要注重社會(huì)責(zé)任履行，在管理過程中將福利事業(yè)與慈善事業(yè)有效的結(jié)合在一起，這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，同時(shí)讓企業(yè)樹立起較為良好的企業(yè)形象。具體而言，在制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的時(shí)候，企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)際來制定出符合自身網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，然后在實(shí)際生產(chǎn)與經(jīng)營中有效的落實(shí)貫徹目標(biāo)，這樣才能從客觀層面上實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效深入，最大程度促進(jìn)綜合管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過程中，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式也需要進(jìn)行創(chuàng)新，盡可能實(shí)現(xiàn)集中管理、在線操作、遠(yuǎn)程管理等優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得以有效提升，進(jìn)而真正有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新。

（三）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系

在上述分析中我們有提到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，所以在創(chuàng)新與發(fā)展過程中，企業(yè)還需要結(jié)合自身實(shí)際情況來構(gòu)建出網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系?，F(xiàn)如今我國在網(wǎng)絡(luò)安全這一方面的法律法規(guī)還是不夠完善，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施，本就涉及到企業(yè)經(jīng)營管理、網(wǎng)絡(luò)安全、電子資金安全等多方面問題，所以在創(chuàng)新過程中一定要結(jié)合實(shí)際來構(gòu)建出完善的網(wǎng)絡(luò)信息安全保障體系，這樣才能更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量得以提升，真正實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。

（四）提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景之下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要想得以有效創(chuàng)新，還需要提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)，積極培養(yǎng)出一批能夠掌握現(xiàn)代商貿(mào)理論、現(xiàn)代信息技術(shù)、財(cái)務(wù)管理理論、法律知識(shí)等多方內(nèi)容的復(fù)合型技術(shù)人才，這樣才能讓其在實(shí)際工作過程中形成較為準(zhǔn)確且合理的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，真正讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更好地適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。

三、結(jié)語

綜上所述，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也受到了較為顯著的影響，在這種環(huán)境下企業(yè)要想得到更為良好的發(fā)展，就必然要結(jié)合時(shí)代發(fā)展需求來對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，尋找出一條能夠得以更為良好發(fā)展的道路，本文通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作受到的影響進(jìn)行分析，提出了具體的創(chuàng)新道路，希望能夠以此來更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作有序?qū)嵤?/p>

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