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    以色列人的創(chuàng)業(yè)秘訣

    2019-05-25 05:36:44壽水
    華聲 2019年4期
    關(guān)鍵詞:民族性初創(chuàng)秘訣

    壽水

    美國的創(chuàng)投界一向傲驕,很少認(rèn)真關(guān)注國外的創(chuàng)業(yè)情況,但在技術(shù)創(chuàng)新方面,美國人真正佩服的國家只有一個(gè),那就是以色列。

    以色列是世界上創(chuàng)業(yè)公司最集中的地區(qū)之一。在這個(gè)只有800萬人口,不到70年建國史的.國家,活躍的不僅僅是初創(chuàng)公司,還有許多被商業(yè)巨頭并購或正在關(guān)注的中小企業(yè)。

    在過去幾年里,以色列的創(chuàng)投界迎來了一系列重大收購項(xiàng)目。索尼以2 12億美元收購了芯片技術(shù)的創(chuàng)新者Altair;思科緊隨其后,以32億美元收購另一家芯片開發(fā)初創(chuàng)公司Leaba Semiconductor;2017年3月,英特爾宣布以153億美元的天價(jià)收購Mobileye,一家專注于開發(fā)駕駛員輔助系統(tǒng)和自動駕駛技術(shù)的公司,這也是以色列有史以來的最大收購案。

    對于這樣一個(gè)長期處于戰(zhàn)爭狀態(tài),且缺少資源的國家,這種創(chuàng)業(yè)奇跡是怎么實(shí)現(xiàn)的呢?

    仔細(xì)揣摩以色列在國際層面的創(chuàng)業(yè)成功秘訣,獨(dú)特之處恰恰是其面臨的各種劣勢,這些劣勢造就了其獨(dú)特的民族性和危機(jī)感,并隨后滲透到商業(yè)和生活的各個(gè)方面。

    以色列的征兵制度對創(chuàng)業(yè)文化的形成功不可沒,以色列國防軍(IDF)更是以色列創(chuàng)新人才和技術(shù)的重要來源,其影響力不遜于世界上任何一所高校對創(chuàng)業(yè)的影響。在這里,以色列青年不但要經(jīng)過層層嚴(yán)格選拔,在進(jìn)入機(jī)要部門之后更是有機(jī)會獲得各種寶貴的技能,以及各種具有長遠(yuǎn)效應(yīng)的人脈。

    多數(shù)以色列人不懼怕失敗,甚至鼓勵冒險(xiǎn)和失敗。他們不以敗為恥的精神早已成為其民族性的一部分。當(dāng)然,以色列并不是一個(gè)有勇無謀的國度,對教育的高度重視也是其成功秘訣之一。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織2012年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),在受教育程度的排行榜上,以色列是僅次于加拿大、與日本并列第二的國家。2015年的數(shù)據(jù)顯示,25至64歲的以色列人里有49%接受過高等教育。值得一提的是,以色列的大學(xué)著重大力提升技術(shù)研發(fā)能力,它們的實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心使企業(yè)家能夠更有效地將想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

    對于一個(gè)只有800萬人口的國家而言,主打本土市場是不切實(shí)際的,這就要求以色列的創(chuàng)業(yè)公司從創(chuàng)業(yè)第一天起就具有全球性的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思維。和中美這種大市場的創(chuàng)業(yè)公司比,以色列初創(chuàng)公司的默認(rèn)狀態(tài)就是要根據(jù)國際市場的需求推出產(chǎn)品和服務(wù),甚至需要時(shí)刻惦記著和跨國公司同場競技。

    自然資源的長期缺乏也被以色列人打成了一副好牌。以色列人需要在一個(gè)永久抗旱的地方逆風(fēng)生長,于是技術(shù)專家在水管理方面取得了令人矚目的進(jìn)步——開創(chuàng)了滴灌、水循環(huán)利用和凈化以及海水淡化等新技術(shù)。隨著世界水資源危機(jī)不斷升級,其他國家紛紛向以色列尋求技術(shù)和專業(yè)知識。由此可見,偉大的創(chuàng)新往往源于需要,痛點(diǎn)在智慧和勇氣的引領(lǐng)下也能成為甜點(diǎn)。

    以色列對技術(shù)領(lǐng)域研發(fā)的重視和活躍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系也帶來了良性的馬太效應(yīng),諸多美國跨國科技巨頭把以色列視為本土以外的又一個(gè)研發(fā)重地,越來越多像英特爾、谷歌、蘋果、三星、通用電氣、甲骨文、微軟、惠普和思科這樣的《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè),在以色列設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)。

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