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      試論企業(yè)年金對科技創(chuàng)新型人才的薪酬貢獻

      2019-05-24 14:18:58田雯
      商場現(xiàn)代化 2019年4期
      關(guān)鍵詞:企業(yè)年金

      田雯

      摘 要:人才是現(xiàn)代企業(yè)必不可缺的資源與要素之一,尤其是科技創(chuàng)新型人才,更是不可替代、可以創(chuàng)造出難以估量的經(jīng)濟價值的智力人才要素,因此如何留住這樣的人才、為科技創(chuàng)新型人才提供合理的薪酬待遇,除了工資待遇、企業(yè)福利、五險一金之外,企業(yè)還可以積極繳納企業(yè)年金,對科技創(chuàng)新型人才的智力成果進行一定的獎勵,實現(xiàn)科技創(chuàng)新型人才隊伍的穩(wěn)定發(fā)展,提升科技創(chuàng)新型人才的薪酬待遇,讓這類人才的智力貢獻得到應(yīng)有的報酬。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)年金;科技創(chuàng)新型人才;薪酬貢獻

      現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展壯大、可持續(xù)性發(fā)展,離不開各類專業(yè)人才的付出與貢獻,人才是現(xiàn)代企業(yè)必不可缺的資源與要素。一個精心設(shè)計、目標(biāo)明確的企業(yè)年金計劃具有提升薪酬福利待遇、確保老年保障、實現(xiàn)投資增值和長期激勵等多方面作用,尤其是如何將企業(yè)年金計劃與科技創(chuàng)新型人才有效地結(jié)合起來,彌補社會基本養(yǎng)老保險替代率的不足和改善創(chuàng)新型人才的退休待遇,有提升創(chuàng)新人才的凝聚力,進一步形成對創(chuàng)新型人才流失的環(huán)境壓力,激發(fā)員工動力的重大現(xiàn)實意義。

      一、企業(yè)年金的定義

      1.企業(yè)年金的定義

      所謂企業(yè)年金,通俗而言,就是一種補充養(yǎng)老保險,就是在企業(yè)為員工按照國家社會保險制度繳納養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身情況與經(jīng)濟實力自愿建立的為員工提供一定程度退休收入保障的補充性養(yǎng)老金制度。企業(yè)年金本質(zhì)上是一種人力資源管理手段,這部分保障由企業(yè)和員工個人按照一定的比例分別承擔(dān)的一定份額,存在員工社保賬戶上,待員工退休后領(lǐng)取。企業(yè)年金是最近提出來的一個概念,最近幾年才開始付之于實踐,在具體實踐過程中受到了一些企業(yè)和員工的好評,而有一些企業(yè)和員工則還抱有懷疑心理,因此,如何推進企業(yè)年金繳納與管理工作的健康發(fā)展,仍然需要進一步研究。

      2.企業(yè)年金與養(yǎng)老保險、公積金的區(qū)別

      表面上看,企業(yè)年金是補充養(yǎng)老保險,但是企業(yè)年金與基本養(yǎng)老保險有很大的區(qū)別。養(yǎng)老保險是法定的、強制性的,企業(yè)必須為員工繳納,企業(yè)年金則是自愿的,是企業(yè)根據(jù)實際情況、根據(jù)盈利能力與未來發(fā)展趨勢,對員工的額外獎勵,企業(yè)年金可以有效提升員工退休后的生活待遇;基本養(yǎng)老保險是一種保險金,無論是員工在職時期、還是退休后,都不能支取,企業(yè)年金則不同,員工退休后可以無條件支領(lǐng),成為自己可以自由支配的資金;企業(yè)年金是員工薪酬的一部分,本質(zhì)上而言是員工的補充薪酬與薪資,是加強人力資源管理的有效手段。

      企業(yè)年金與公積金也有一些區(qū)別。公積金可以提前支取,只要員工滿足一定的條件,就可以支領(lǐng)自己的公積金,也可以等到退休后再支取。但企業(yè)年金不能提前支取,無論什么原因、出于何種目的,員工都不能中途領(lǐng)取自己的企業(yè)年金,只能在退休后方可支領(lǐng)這筆薪酬待遇,也就是說,企業(yè)年金是企業(yè)給員工未來生活提供的一種保障。

      二、企業(yè)年金對科技創(chuàng)新型人才的薪酬貢獻

      1.有助于對科技創(chuàng)新型人才的智力成果進行一定的獎勵

      在現(xiàn)代企業(yè)中,科技創(chuàng)新型人才不同于普通員工,雖然他們不直接從事最基礎(chǔ)的生產(chǎn)工作,也不一定長期工作在生產(chǎn)第一線,但他們的工作確是最重要、最關(guān)鍵的崗位之一。科技創(chuàng)新型人才從事的科研攻關(guān)、基礎(chǔ)研究、技術(shù)革新、生產(chǎn)工藝的優(yōu)化與調(diào)整,每一項工作只要取得相應(yīng)的進展,就會給企業(yè)帶來一定的利潤、或者是降低成本,或者是一項新的發(fā)明,就會使這家企業(yè)處于行業(yè)領(lǐng)先地位,可以說,科技創(chuàng)新型人才是最寶貴的企業(yè)財富,如何對他們的薪資待遇進行科學(xué)界定、如何給他們所創(chuàng)造的智力成果進行獎勵與激勵,就需要人力資源管理工作人員在現(xiàn)有工資體系的基礎(chǔ)上,建立企業(yè)年金制度,為這些人才繳納一定的企業(yè)年金,為他們解決后顧之憂,踏實下來安心工作,為企業(yè)科技水平的提升做出更多的貢獻。在實際工作中,企業(yè)出于薪資制度的制約,很難大幅度提升這些尖端人才、科技創(chuàng)新型人才的薪資待遇水平,適當(dāng)使用企業(yè)年金制度、幫助這類人繳納企業(yè)年金,就變相為他們增加了薪資,也提供了未來的生活保障,這就可以使他們安心在崗位上做好科研攻關(guān)工作。

      2.有助于科技創(chuàng)新型人才隊伍的穩(wěn)定發(fā)展

      現(xiàn)代企業(yè)中,科技創(chuàng)新型人才是稀缺的人才,在一定程度上這些人才關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,故此,現(xiàn)代企業(yè)都應(yīng)加強科技創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè),確保這類人才隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。但是,在市場經(jīng)濟體系中,人才具有流動性、向上性的特征,從人才發(fā)展的角度而言,每位科技創(chuàng)新型人才就渴望到最具發(fā)展前途、薪酬待遇最高、未來最有保障的公司去發(fā)展,而且一些公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃人員也在行業(yè)內(nèi)挖掘到一些尖端人才、稀缺人才,來達到削弱競爭對手實力、壯大自己科研創(chuàng)新能力,故此,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部如何留住每一位科技創(chuàng)新型人才,就是一項重要的工作。在這種客觀形勢下,現(xiàn)代企業(yè)建立企業(yè)年金制度,為這些人才準(zhǔn)備足夠的企業(yè)年金,而且企業(yè)年金只能在退休后支取,中途辭職、離職都會給以后支領(lǐng)企業(yè)年金帶來一些不利影響,這就有助于保持科技創(chuàng)新型人才隊伍的穩(wěn)定發(fā)展,有效預(yù)防人才的流失。

      3.為科技創(chuàng)新型人才提供未來的生活保障

      現(xiàn)代生活中,不可否認的是,每個人都會有對未來生活狀況、對未來身體狀況的擔(dān)憂,科技創(chuàng)新型人才也不例外?,F(xiàn)代企業(yè)只有給這些人才提供未來的生活保障、讓他們未來的生活衣食無憂、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),他們就會安心工作,在崗位上取得更大的業(yè)績,為單位做出更大的貢獻?,F(xiàn)代企業(yè)利用企業(yè)年金制度,為這些人才繳納企業(yè)年金,就給這些人才提供了雙層體系的未來保障,是對養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險體系的有益補充,有效提升人才退休后的生活質(zhì)量,安享晚年。未來有了充足保障后,科技創(chuàng)新人才就會不遺余力地開展科技攻關(guān)工作,把個人發(fā)展、個人價值體現(xiàn)、個人自尊同企業(yè)的發(fā)展壯大結(jié)合起來,實現(xiàn)雙贏的目的。

      三、科技創(chuàng)新型人才企業(yè)年金制度的有效管理策略

      1.委托社會相關(guān)機構(gòu)來加強對這類人才企業(yè)年金的管理

      現(xiàn)代企業(yè)委托銀行、保險公司等運營監(jiān)管機構(gòu)來加強對這類人才企業(yè)年金的管理,可以有效解決企業(yè)與科技創(chuàng)新型員工之間因為年金而出現(xiàn)的各種問題,保障企業(yè)員工的權(quán)益。同時,運營、監(jiān)管機構(gòu)也可以阻止企業(yè)退休員工、科技創(chuàng)新型人才向企業(yè)索要不合理的年金,可以說,建立企業(yè)年金保障機構(gòu)可以使企業(yè)、包括科技創(chuàng)新人才在內(nèi)的員工雙方面都得到益處。企業(yè)年金的管理,可以借鑒養(yǎng)老保險的管理辦法,委托社會專門機構(gòu)來管理,這樣可以有效減輕企業(yè)的工作負擔(dān),也可以在更加公正、透明的機構(gòu)中來托管這筆資金,讓員工放心,讓員工踏實,避免員工因為這筆資金而對企業(yè)產(chǎn)生不必要的誤會,或者是產(chǎn)生矛盾沖突。相對而言,社會保障機構(gòu)具備成熟的保險基金管理經(jīng)驗,這樣的管理方式,也有助于企業(yè)年金制度的健康發(fā)展。

      2.完善科技創(chuàng)新型人才企業(yè)年金管理的制度建設(shè)

      我國相關(guān)機構(gòu)應(yīng)完善與企業(yè)年金制度有關(guān)的法律法規(guī),真正實現(xiàn)有法可依,提高企業(yè)員工與企業(yè)的安全感。各地方為保證企業(yè)年金計劃的順利實行,一直在不停地進行摸索,但因為各地方的探索模式不同,從而導(dǎo)致實行的企業(yè)年金具體制度不同。這種情況很不利于國家對企業(yè)年金的宏觀調(diào)控,所以,完善的法律法規(guī)對企業(yè)年金計劃的發(fā)展至關(guān)重要。同時,稅務(wù)機構(gòu)還應(yīng)加大稅收優(yōu)惠力度,對一些企業(yè)內(nèi)部科技創(chuàng)新人才企業(yè)年金的繳納實施稅收優(yōu)惠政策,提升企業(yè)和這些員工繳納企業(yè)年金的積極性,降低現(xiàn)代企業(yè)的人力成本開支,現(xiàn)代企業(yè)只有看到實實在在的稅后優(yōu)惠與稅收減免,才會有更多的企業(yè)積極繳納企業(yè)年金,從而推動企業(yè)年薪制度的可持續(xù)發(fā)展。十九大會議精神、中國各次經(jīng)濟會議、國務(wù)院的相關(guān)文件精神,都為企業(yè)的發(fā)展、減輕企業(yè)稅負提出了明確的減稅要求,稅務(wù)部門制定出跟企業(yè)年金制度相吻合的減稅政策,既是響應(yīng)黨中央、國務(wù)院減稅計劃的有效舉措,又是減輕企業(yè)稅收負擔(dān)、讓利給企業(yè)員工尤其是科技創(chuàng)新型人才的具體策略,這就需要稅務(wù)機構(gòu)認真探索,力爭跟企業(yè)年金發(fā)展相關(guān)的減稅政策。

      3.學(xué)習(xí)發(fā)達國家企業(yè)年金的先進管理經(jīng)驗

      現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)向美、日等企業(yè)年金制度發(fā)展較好的國家學(xué)習(xí),制定出切實有效的企業(yè)年金稅收優(yōu)惠政策,促進我國企業(yè)年金計劃的發(fā)展。從企業(yè)的立場上考慮,即使有的企業(yè)想制定企業(yè)年金計劃,也會因為沒有政府制定的相關(guān)優(yōu)惠政策,企業(yè)年金計劃不得不擱淺;從員工的立場上考慮,沒有切實地保護政策和優(yōu)惠政策,員工是不想進行繳費的,因為他們不確定企業(yè)在未來退休時是否會支付年金。所以,我國應(yīng)加快完善企業(yè)年金相關(guān)政策及稅收優(yōu)惠政策的步伐,通過完善的法制、成熟的操作經(jīng)驗、科學(xué)的管理方式、公正中立的管理機構(gòu),來確保企業(yè)年金制度的長遠發(fā)展,讓這種制度成為科技創(chuàng)新型人才養(yǎng)老保險基金的有益補充,為他們未來的生活又增加一份保障。

      參考文獻:

      [1]車常艷.我國企業(yè)年金有關(guān)問題的探討[J].中小企業(yè)管理與科技,2013(15):63-64.

      [2]徐旸慜,任森,柯杰瑞,等.中國企業(yè)年金改革之路的初步探索[J].金融與經(jīng)濟,2013(7):81-84.

      [3]王銳.淺議企業(yè)年金[J].東方企業(yè)文化,2015(15):200.

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