關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算的策略探討

陳韻悅

摘要：隨著當(dāng)前我國(guó)在經(jīng)濟(jì)模式上的日益強(qiáng)盛，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日漸成熟，企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力都在不斷地提高，激烈的競(jìng)爭(zhēng)模式下使得很多的企業(yè)都開(kāi)始利用賒賬的方式來(lái)拉攏客戶(hù)，以此來(lái)獲得更多的利益，占據(jù)市場(chǎng)中更多的份額。所以說(shuō)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，應(yīng)收賬款的管理與核算是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作。為了能夠更好地在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，除了要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的監(jiān)管和控制以外，還要切實(shí)貫徹并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的發(fā)展模式，保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能夠得到健康的發(fā)展和管理，對(duì)于應(yīng)收賬款的管理與核算問(wèn)題上一定要做好防范風(fēng)險(xiǎn)的措施。本文通過(guò)簡(jiǎn)要分析了企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的問(wèn)題以及 企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算的措施。

關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；管理與核算；策略探討

現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)在應(yīng)收賬款的管理與核算中缺少相應(yīng)的體系和制度，再加上許多企業(yè)都在使用賒銷(xiāo)方式來(lái)不斷地增加銷(xiāo)售額，這種方式的弊端就在于會(huì)為企業(yè)帶來(lái)很多的應(yīng)收賬款。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)不僅使企業(yè)之間會(huì)有相互拖欠賬款，還影響到企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)性，導(dǎo)致無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)營(yíng)，最后致使企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的局面。通常情況下，企業(yè)的應(yīng)收賬款是在進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中必不可少的一種債權(quán)模式，依據(jù)企業(yè)的真實(shí)需求和交易多元化的模式下，應(yīng)收賬款的管理與核算也應(yīng)趨向科學(xué)化的方向來(lái)發(fā)展。

一、企業(yè)應(yīng)收賬款管理與核算存在的問(wèn)題

（一）企業(yè)高層管理者的重視程度不足

企業(yè)高層的管理者對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向和工作來(lái)說(shuō)，具有非常重要的價(jià)值和意義。關(guān)于企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理與核算的問(wèn)題，大部分企業(yè)管理者并不重視在這一方面的管理和監(jiān)督，往往只是單純地關(guān)注產(chǎn)品最后的銷(xiāo)售量如何，因?yàn)閷?duì)企業(yè)銷(xiāo)售量的盲目信任，讓工廠(chǎng)持續(xù)大批量地生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，結(jié)果導(dǎo)致賬款賒欠，無(wú)法及時(shí)地進(jìn)行回款，當(dāng)前的這種現(xiàn)狀嚴(yán)重影響并制約了企業(yè)健康發(fā)展。而有關(guān)應(yīng)收賬款的管理與核算問(wèn)題中最嚴(yán)重的就是一些大型企業(yè)。一般情況下，大型企業(yè)的高層管理者只關(guān)注生產(chǎn)流程和管理方面的事情，對(duì)于財(cái)務(wù)管理和應(yīng)收賬款額管理與核算問(wèn)題過(guò)于松懈，經(jīng)常會(huì)忽視在這其中的細(xì)節(jié)之處，致使沒(méi)有大面積出現(xiàn)資金回流的狀態(tài)，長(zhǎng)此以往，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題，最終使得資金鏈斷裂，這不僅讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)致使壞賬、死賬頻繁出現(xiàn)，嚴(yán)重影響到企業(yè)的實(shí)際收獲效益。

（二）沒(méi)有內(nèi)外相對(duì)客觀(guān)的評(píng)價(jià)

對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景來(lái)分析的話(huà)，應(yīng)收賬款的管理與核算是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中占據(jù)一個(gè)非常重要的位置。而現(xiàn)階段，我國(guó)大部分企業(yè)缺少對(duì)于企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境對(duì)這一問(wèn)題的客觀(guān)評(píng)價(jià)。由于企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理與核算問(wèn)題都是發(fā)生在一些大規(guī)模的企業(yè)中，因此，也就需要大型的企業(yè)有一定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。但是針對(duì)一些無(wú)法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和壓力的小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果不能做到及時(shí)回款，就會(huì)帶給企業(yè)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)打擊。但是，對(duì)于大型的企業(yè)來(lái)說(shuō)?，F(xiàn)階段的主要問(wèn)題是在于企業(yè)對(duì)自身的估計(jì)過(guò)高，無(wú)法真正承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，并且因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象的企業(yè)并不完全了解和認(rèn)識(shí)，對(duì)內(nèi)不了解就會(huì)造成企業(yè)無(wú)法真正承擔(dān)起實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)和壓力，而對(duì)內(nèi)的不了解就會(huì)使得對(duì)象企業(yè)發(fā)生倒閉、破產(chǎn)等更多無(wú)法償還后的后果和情況，為企業(yè)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

（三）缺少相關(guān)的法律保障

企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與核算方面出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因還是在于沒(méi)有相應(yīng)的法律作為保障。對(duì)于任何一項(xiàng)具有經(jīng)濟(jì)意義的活動(dòng)來(lái)說(shuō)，都是需要社會(huì)主義的法律保障，但是在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理與核算中方面，并沒(méi)有任何一項(xiàng)相關(guān)的法律條文作為執(zhí)行的規(guī)定，所以說(shuō)，沒(méi)有完善的法律作為保障的情況下，導(dǎo)致出現(xiàn)這方面的問(wèn)題是必然性的。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的服務(wù)與銷(xiāo)售的時(shí)候，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，由于企業(yè)非常急切地想要把產(chǎn)品的服務(wù)和銷(xiāo)售做到最好，就會(huì)忽略對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的考察和理解，這種現(xiàn)象導(dǎo)致的結(jié)果就是銷(xiāo)售對(duì)象企業(yè)利用各種形式、各種手段達(dá)到不還款的目的，這也就給銷(xiāo)售企業(yè)造成了無(wú)法挽回的損失，并且一旦訴諸法律，就有可能導(dǎo)致銷(xiāo)售對(duì)象企業(yè)將資產(chǎn)已進(jìn)行完全性的轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致最后沒(méi)有辦法執(zhí)行到位，對(duì)應(yīng)收賬款造成巨大的損失。

二、關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理與核算的策略探討

（一）管理者應(yīng)提高對(duì)應(yīng)收賬款的管理與核算意識(shí)

只有通過(guò)科學(xué)、合理的意識(shí)，才能夠踐行正確的實(shí)踐路線(xiàn)，那么作為企業(yè)的管理者來(lái)說(shuō)，首先就要把提高應(yīng)收賬款的管理與核算意識(shí)放到最重要的位置上來(lái)思考，針對(duì)及時(shí)回款這一內(nèi)容進(jìn)行更深層次的理解和認(rèn)識(shí)，明確其在企業(yè)發(fā)展中所具有的實(shí)際意義。再者，就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)有賒銷(xiāo)的情況發(fā)生后，作為企業(yè)最高層次的管理者來(lái)說(shuō)，一定要明確的是賒銷(xiāo)資金的回流時(shí)間是在什么時(shí)候以及賒銷(xiāo)的資金量是多少，都要進(jìn)行深層次的了解，確保企業(yè)的資金鏈能夠得合理地運(yùn)行，炳耀在資金鏈運(yùn)作正常的情況下才可以允許賒銷(xiāo)的出現(xiàn)，如果是針對(duì)應(yīng)收賬款的及時(shí)回流問(wèn)題，除了要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新和企業(yè)的規(guī)模量，更要實(shí)施的就是企業(yè)朝向可持續(xù)的發(fā)展道路前進(jìn)。

（二）結(jié)合自身與合作方進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)價(jià)

現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)的發(fā)展模式正在隨著時(shí)代的變化而發(fā)生改變，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，賒銷(xiāo)模式也隨之出現(xiàn)，因此也就有了應(yīng)收賬款的問(wèn)題發(fā)生，但當(dāng)企業(yè)進(jìn)行賒銷(xiāo)的過(guò)程中，除了要充分了解到自身是否有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力以外，還要考量到銷(xiāo)售對(duì)方企業(yè)自身的信用度問(wèn)題是否良好，一定要確保企業(yè)在出現(xiàn)資金缺口現(xiàn)象的時(shí)候還能夠正常地運(yùn)作，如果應(yīng)收賬款無(wú)法正?；亓鞯那樾蜗?，企業(yè)還是擁有可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力下，才能夠進(jìn)行賒銷(xiāo)模式。一般來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售的重點(diǎn)除了是市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以外，最重要的一點(diǎn)就是對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象企業(yè)信用度方面的考察?；诂F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的支持下，一定要對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象企業(yè)在信用方面進(jìn)行仔細(xì)的考察，進(jìn)而判斷出對(duì)方的信用情況是否良好，這樣不僅可以防止出現(xiàn)應(yīng)收賬款無(wú)法回流的問(wèn)題外，有效地避免了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，從而提升企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的抵御能力，運(yùn)用新的發(fā)展模式來(lái)保障企業(yè)科學(xué)、合理的發(fā)展。

（三）企業(yè)要善于運(yùn)用法律來(lái)保護(hù)自身利益

現(xiàn)階段，我國(guó)并沒(méi)有為專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與核算方面的法律條文，但是，目前各大企業(yè)卻依然可以利用相應(yīng)的方法來(lái)盡量避開(kāi)應(yīng)收賬款無(wú)法回流的情況發(fā)生。比如，某企業(yè)正在進(jìn)行賒銷(xiāo)過(guò)程時(shí)，完全可以要銷(xiāo)售對(duì)方企業(yè)繳納一定數(shù)量的資金作為信用保證金，雖說(shuō)這一方式并沒(méi)有辦法去抵用相應(yīng)的產(chǎn)品貨款，但是卻依然可以作為一種臨時(shí)的保障。除此之外，一定要了解到銷(xiāo)售對(duì)方企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)狀，并要保存好雙方所簽訂好的合同和相關(guān)的協(xié)議，如果一旦出現(xiàn)任何問(wèn)題，就可以利用好法律的手段，通過(guò)《合同法》等一些最基本的法律作為保護(hù)自身利益的屏障，換個(gè)角度來(lái)說(shuō)，如果發(fā)生了應(yīng)收賬款無(wú)法回流的情況，那么企業(yè)自身也一定要及時(shí)地拿起法律的武器，維護(hù)好企業(yè)自身的利益，在最大程度中來(lái)收回相關(guān)的款項(xiàng)和資金，從而最低化地減少企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失，確保自身的利益。

（四）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)相關(guān)工作人員的職業(yè)道德培養(yǎng)

在強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與核算過(guò)程中，要在完善管理與核算體系的前提下，有效地提高相關(guān)工作人員的職業(yè)道德培養(yǎng)，也是為了防止以后出現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員與賒銷(xiāo)客戶(hù)之間出現(xiàn)一些惡意的勾結(jié)或串通，導(dǎo)致企業(yè)的利益出現(xiàn)無(wú)法挽回的損失，此外，還要加大培養(yǎng)對(duì)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與核算相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力與修養(yǎng)，進(jìn)而加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)水平的管理能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與核算方面出現(xiàn)的一些不合理、不規(guī)范的問(wèn)題發(fā)生。

總結(jié)

總之，現(xiàn)如今我國(guó)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)在市場(chǎng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增，所以說(shuō)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)管理工作，而在財(cái)務(wù)工作中最為重要的就是企業(yè)的應(yīng)收賬款的管理和核算。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其生存的基本條件是具有一個(gè)完善的資金鏈，而有效的財(cái)務(wù)管理工作能讓企業(yè)在未來(lái)能夠得到健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，提升企業(yè)的活力，從而不斷地對(duì)自身進(jìn)行服務(wù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理與核算工作，將其視為強(qiáng)化內(nèi)部控制的首要任務(wù)，提高其工作效率，從而保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將企業(yè)的利益達(dá)到最高。雖然在目前的工作中還存在著一些問(wèn)題需要解決，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，這些問(wèn)題終將會(huì)解決，企業(yè)應(yīng)當(dāng)克服這些問(wèn)題，從而在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下取得一席之地。

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