彭銀斌
摘 要 新時(shí)代發(fā)展下,新課程標(biāo)準(zhǔn)的提出,各種教育模式和新教育理念層出不窮,課程教學(xué)與時(shí)代的共進(jìn)退,要求校長(zhǎng)管理與時(shí)俱進(jìn),不能局限于以往的管理理念,要與課程教學(xué)、教育模式革新等,共同圍繞學(xué)生發(fā)展,創(chuàng)新校長(zhǎng)管理理念。學(xué)校管理類(lèi)型越來(lái)越多,各種教研以及實(shí)踐活動(dòng)的為學(xué)生創(chuàng)建了優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)環(huán)境,因此,管理類(lèi)型要與新課程標(biāo)準(zhǔn)一致,倡導(dǎo)自主多元、合作與互動(dòng),實(shí)現(xiàn)德治與法治的結(jié)合,以人文管理理念創(chuàng)新傳統(tǒng)校長(zhǎng)管理,在強(qiáng)調(diào)校長(zhǎng)能動(dòng)性的同時(shí),注重在管理中的自我完善,做到管理的剛?cè)岵?jì)和與時(shí)俱進(jìn),展現(xiàn)校長(zhǎng)在學(xué)校管理中的引領(lǐng)作用,在辦學(xué)實(shí)踐中引領(lǐng)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 新時(shí)代 校長(zhǎng)管理理念 創(chuàng)新與改革
中圖分類(lèi)號(hào):G623.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
1善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,實(shí)施針對(duì)性改革舉措
新時(shí)代校長(zhǎng)管理理念的創(chuàng)新,要基于理論與實(shí)踐的辯證統(tǒng)一,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用理論分析問(wèn)題,制定策略,從理論和實(shí)踐雙方向入手,貫徹人本理念,以人為本奠定新時(shí)代校長(zhǎng)管理理念的創(chuàng)新基礎(chǔ)。新時(shí)代中學(xué)校管理類(lèi)型越來(lái)越多,例如法治管理、無(wú)為管理等等,基于學(xué)校的教育屬性,學(xué)校教育中必須要與素質(zhì)教育一樣,突出教育的人文關(guān)懷,將課程的理念融入到校長(zhǎng)管理理念中,保證教育和管理的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。校長(zhǎng)作為學(xué)校教育、管理和發(fā)展的領(lǐng)軍人物,要引領(lǐng)全校教職工實(shí)施教育方針,將調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性為主,認(rèn)真規(guī)劃學(xué)校管理方案,要帶好教職工教育改革和理念更新的頭,還要以師生的發(fā)展為己任,承擔(dān)學(xué)校“精神教練”的職責(zé),以學(xué)校發(fā)展為本,師生為本,尊重師生的意見(jiàn),贏得師生和家長(zhǎng)的認(rèn)可,要營(yíng)造具有人文管理的校園氣氛,貫徹落實(shí)素質(zhì)教育和德治、法治理念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的革新。
首先,要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)校管理和學(xué)生發(fā)展存在的問(wèn)題,用理性思考反思學(xué)校管理中存在的不足,擺脫追名逐利的浮躁心態(tài),以學(xué)校實(shí)際發(fā)展為主,認(rèn)真經(jīng)營(yíng)學(xué)校,以師生的正當(dāng)利益為出發(fā)點(diǎn),培養(yǎng)自身的問(wèn)題意識(shí),善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定出符合多數(shù)師生利益的學(xué)校發(fā)展決策,為學(xué)校發(fā)展制定符合實(shí)際的策略。其次,學(xué)校管理中要注重情感教育,以誠(chéng)待人,尊重師生、尊重學(xué)生,激發(fā)人的主動(dòng)性和積極性,以情感人,關(guān)心教職工的工作,將學(xué)校變成一個(gè)大家庭,每逢節(jié)日,以短信平臺(tái)對(duì)教師進(jìn)行節(jié)日問(wèn)候,且關(guān)注女性教職工,為教師提供優(yōu)質(zhì)的休息環(huán)境和工作制度,關(guān)注教師生活和工作上的問(wèn)題,以不同的方式表達(dá)關(guān)心,并定期組織退休教師回校座談和參與校園活動(dòng),豐富校園的人文氣息。再者,要正確評(píng)價(jià)教師的工作,校長(zhǎng)在學(xué)校管理中,要貫徹落實(shí)“念人之善,揚(yáng)人之長(zhǎng),幫人之過(guò)”的原則,深入到一線工作環(huán)境中,肯定教師的付出,并對(duì)有過(guò)失的教師進(jìn)行私下幫助,掌握教師的教學(xué)能力和教學(xué)風(fēng)格,以私下和公開(kāi)聽(tīng)課等方式,從學(xué)生學(xué)習(xí)反應(yīng)評(píng)價(jià)教師的教學(xué)工作。對(duì)教學(xué)能力不強(qiáng)的教師,先核實(shí)情況人然后私下讓教師跟班學(xué)習(xí),并通過(guò)教師培訓(xùn)機(jī)制,幫助教師逐步提高教學(xué)能力,尊重教師的發(fā)展,并給教師改進(jìn)和提升素質(zhì)機(jī)會(huì),以寬容的態(tài)度,為教職工營(yíng)造家庭氛圍,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。最后,要建設(shè)先進(jìn)的校長(zhǎng)文化,在學(xué)校管理中尊重、信任和公平地對(duì)待每個(gè)教師,與教師進(jìn)行親密互動(dòng),樹(shù)立為教師服務(wù)的思想,關(guān)注教師的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)管理思想和行動(dòng)的統(tǒng)一。
2構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍,與時(shí)俱進(jìn)引入新管理理念
新課程標(biāo)準(zhǔn)下,傳統(tǒng)教師教學(xué)模式無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的要求,因此學(xué)校管理中要突出教師管理工作,將技能傳授、能力培養(yǎng)和學(xué)生德智體美全面發(fā)展為己任,注重三維一體的管理模式創(chuàng)立,適應(yīng)新時(shí)代的教育管理模式,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為學(xué)校今后發(fā)展塑造一支學(xué)而不厭的教師隊(duì)伍,把握好前沿教育理念,提高教師的創(chuàng)新意識(shí),更新教師的教育理念,做到教師教學(xué)能力和教學(xué)理念的與時(shí)俱進(jìn)。首先以學(xué)帶學(xué),構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,校長(zhǎng)要引領(lǐng)教師學(xué)習(xí),組織好各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和構(gòu)建進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)制,學(xué)校除卻校報(bào)以外,還要訂其他教育期刊,并結(jié)合新時(shí)代的新媒體軟件,定期結(jié)合短信平臺(tái),在微信公眾號(hào)上進(jìn)行資源推進(jìn)和在線互動(dòng),利用好教師碎片化的空閑時(shí)間,堅(jiān)持以線上或者是線下的形式,每周展開(kāi)一次行政會(huì)、例會(huì)的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真管理落實(shí)黨的兩學(xué)一做教育常態(tài)化思想,積極參與各種省市內(nèi)舉行的崗培班”、“提高班”、“教研班”,提升自我管理能力和豐富管理知識(shí)的同時(shí),提高教師的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,促使教師不斷完善和提升自我能力。其次,要制定進(jìn)修培訓(xùn)和校本學(xué)習(xí)的價(jià)值,鼓勵(lì)和組織教師參與到省市教育部門(mén)的各種進(jìn)修培訓(xùn)班,不斷為教師能力提升提供合適的機(jī)會(huì),督促教師尊重每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在校內(nèi),每周要組織一次學(xué)習(xí)研討互動(dòng),定期舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),開(kāi)拓教師的教學(xué)視野,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)熱情。
此外,對(duì)學(xué)生也要積極展開(kāi)各種學(xué)習(xí)活動(dòng),拓寬學(xué)習(xí)途徑,以書(shū)畫(huà)校園、體育會(huì)等多種活動(dòng),激發(fā)學(xué)生讀書(shū)熱情,全面提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中,學(xué)校要為教師營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境, 便于教師在日常工作中處理好學(xué)習(xí)與教學(xué)的關(guān)系,確保教師在發(fā)展中不斷提升自我,校長(zhǎng)要起到帶頭作用,積極參與到各種學(xué)習(xí)型研討活動(dòng)中,提高教師對(duì)各種活動(dòng)的重視,從而進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)術(shù)性校園環(huán)境,展開(kāi)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,新新時(shí)代校長(zhǎng)管理理念的創(chuàng)新,要貫徹落實(shí)法治和德治的思想,校長(zhǎng)要在管理中起到帶頭作用,引領(lǐng)教師學(xué)習(xí)和校園管理工作,尊重師生,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)一步將人文理念融入到校長(zhǎng)管理理念中,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代校長(zhǎng)管理理念的創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn)
[1] 練興萬(wàn).淺談新時(shí)代下校長(zhǎng)的管理理念[J].廣東職業(yè)技術(shù)教育與研究,2018(01):5-7.