李欣
摘 要:全民閱讀的時代背景下,圖書館要結(jié)合實際發(fā)展現(xiàn)狀建立健全完整的閱讀推廣規(guī)劃,確保能夯實服務(wù)效能管理基礎(chǔ),提升圖書館的綜合服務(wù)質(zhì)量,為讀者創(chuàng)設(shè)更加舒適的閱讀空間和閱讀體驗,也能有效推動市民文娛生活。本文結(jié)合甘肅實際情況分析了圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能建設(shè)的內(nèi)容,并對活動開展進(jìn)程中存在的問題和建設(shè)建議展開討論,僅供參考。
關(guān)鍵詞:圖書館 閱讀推廣 服務(wù)效能建設(shè)
中圖分類號:G252.17文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1003-9082(2019)05-00-01
一、圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能建設(shè)活動內(nèi)容
近幾年,甘肅省在圖書館監(jiān)管方面管理力度增大,不僅積極推進(jìn)移動圖書館項目和電子資源閱讀項目,圖書館閱覽室累計接待讀者數(shù)量也有所增加,一些針對性的推廣活動受到了廣泛關(guān)注[1]。
第一,4.23世界圖書日活動。在甘肅省某市圖書館開展后,主要是圍繞書香閱讀的主題,有效進(jìn)行各類圖書的推廣,其中不僅包括書刊雜志,也包括一些書畫展覽,在提升人群融入性閱讀水平的基礎(chǔ)上,也有效提高了甘肅省圖書管理工作的效率,為圖書館公共文化服務(wù)社會影響力的優(yōu)化創(chuàng)設(shè)了良好的平臺。
第二,書香家庭、閱讀之星等個性化推薦評選活動,主要是圖書館利用多媒體平臺進(jìn)行項目宣傳,在全市范圍內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)化評比,有效實現(xiàn)了文化風(fēng)尚的傳播。
第三,圖書館積極推進(jìn)圖書志愿者服務(wù)活動,廣泛招募圖書志愿者,進(jìn)行讀書領(lǐng)航管理,并且市圖書館的相關(guān)人員會對志愿者進(jìn)行統(tǒng)一化的崗前培訓(xùn)工作,不僅進(jìn)行了注意事項的宣傳和指導(dǎo),也開展了有效的協(xié)作能力管控指導(dǎo),真正提升了閱讀推廣工作的整體價值。
第四,甘肅省某市圖書館結(jié)合自身實際發(fā)展現(xiàn)狀和需求,積極落實了“互聯(lián)網(wǎng)+”活動項目,利用微信公眾平臺打造了新聞動態(tài)以及活動公告的宣傳平臺,整體項目發(fā)展和數(shù)字化資源共建共享活動效果較為突出,能有效形成良好的信息監(jiān)管模式和督辦體系,對數(shù)字化資源共享提供了保障,也真正意義上優(yōu)化了圖書館公共服務(wù)的整體質(zhì)量[2]。
二、圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能建設(shè)過程中存在的問題
1.資源不足
在圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能建設(shè)工作開展過程中,依舊存在一些亟待解決的問題,其中,資源不足是較為突出的情況。在對相關(guān)情況進(jìn)行調(diào)研后發(fā)現(xiàn),甘肅省省內(nèi)多數(shù)圖書的出版年代都在2006到2015之間,尤其是一些科技類以及醫(yī)療類的專業(yè)類書籍出版年份都集中在2010年,幾乎沒有進(jìn)行徹底的更新。這就使得圖書館閱讀資源存在嚴(yán)重匱乏的問題,使得閱讀推廣的范圍受到限制,相應(yīng)工作也存在滯后性問題。
2.人才缺失
對于圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能建設(shè)工作而言,專業(yè)型人才十分關(guān)鍵,但是,在西北地區(qū)由于經(jīng)濟(jì)以及社會發(fā)展等因素的限制,圖書館情報管理學(xué)以及電子信息技術(shù)等專業(yè)人員數(shù)量有限,并且招聘工作存在不對口以及編制限制等一系列問題,這就使得人才流失問題較為嚴(yán)重,自然就會對圖書館閱讀推廣工作的進(jìn)一步落實產(chǎn)生制約作用。
3.數(shù)字化發(fā)展滯后
要想一定程度上提升圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能建設(shè)工作開展的效果,積極推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)模式和建設(shè)機制才是關(guān)鍵,但是,多數(shù)地區(qū)依舊存在數(shù)字化圖書館管理不良以及運維監(jiān)督機制不穩(wěn)定的問題,究其原因,主要是因為相關(guān)部門缺乏統(tǒng)一且規(guī)劃完整的管控流程,缺乏數(shù)字化圖書館監(jiān)管機制,使得一些數(shù)字化圖書設(shè)施并不能得到有效應(yīng)用,不僅會出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費問題,也會造成人力物力等資源的浪費,影響文化共享工作的全面開展和落實[3]。
三、圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能建設(shè)啟示
1.優(yōu)化資源配置結(jié)構(gòu)
在圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能建設(shè)工作開展的過程中,要積極落實更加系統(tǒng)化的監(jiān)管模式,并且確保資源體系能得到有效的分配和管理,真正建立更加完整的資源監(jiān)管流程。
一方面,要積極推進(jìn)跨界合作,確保能實現(xiàn)資源配置優(yōu)化進(jìn)步的目標(biāo),且能實現(xiàn)傳統(tǒng)圖書館運營管理結(jié)構(gòu)的合理性轉(zhuǎn)型,一定程度上提升資源的利用效率。圖書館可以聯(lián)合不同領(lǐng)域進(jìn)行相互滲透和相互扶持,有效踐行多元化管理方案。與書商、出版社進(jìn)行聯(lián)合,有效實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的大范圍集結(jié),實現(xiàn)資源的多元化儲備。
2.完善人才培養(yǎng)計劃
為了有效提升圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能水平,就要建立健全統(tǒng)籌性較好的監(jiān)管模式,確保能結(jié)合地區(qū)實際發(fā)展現(xiàn)狀和人才綜合素質(zhì),建立更加系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)計劃,保證能夯實專崗專人的管理結(jié)構(gòu),從而提升管控模式的綜合價值,優(yōu)化管理監(jiān)督的水平。最關(guān)鍵的是,針對平均年齡較大、年齡斷層嚴(yán)重以及專業(yè)不對口等問題要進(jìn)行集中處理和針對性監(jiān)督,有效維護(hù)行業(yè)人才引進(jìn)機制的合理性,并且盡量維持圖書館管理結(jié)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的整合性價值,從而實現(xiàn)管理體系的全面進(jìn)步。值得一提的是,在人員監(jiān)管工作中,要對現(xiàn)有圖書館管理人員進(jìn)行綜合的培訓(xùn),不僅僅要提升其專業(yè)知識,也要對其綜合職業(yè)素養(yǎng)和能力予以監(jiān)管,確保能提高綜合水平,從而打造一支思維活躍且綜合水平強的管理隊伍,為圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能全面健康發(fā)展提供保障。
3.踐行數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃
在圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能工作開展的過程中,要對數(shù)字化技術(shù)予以深度研究和積極性推廣,盡管甘肅地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和發(fā)達(dá)地區(qū)依舊存在差距,但是,地域風(fēng)情以及豐富的非物質(zhì)文化卻是地區(qū)全面優(yōu)化進(jìn)步的基本動力,因此,在圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能工作體系內(nèi)可以結(jié)合地區(qū)實際發(fā)展特點進(jìn)行文化的傳承,從而提升市民的地區(qū)認(rèn)同感和歸屬感,打造更加個性化的數(shù)字化運維機制,從而提升閱讀推廣工作的整體水平。
結(jié)束語
總而言之,在圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能工作中,要結(jié)合地區(qū)實際發(fā)展現(xiàn)狀建立健全完整的監(jiān)管工作流程,并且保證人才管理和地區(qū)特色化數(shù)字資源運行體系的完整程度,從根本上提高管控工作的整體水平,實現(xiàn)地區(qū)圖書館文化的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]崔鐵軍.淺談閱讀推廣視角下圖書館標(biāo)準(zhǔn)化、均等化與服務(wù)效能提升——以通州區(qū)圖書館為例[J].中文信息,2017(8):30.
[2]唐樂.高校圖書館閱讀推廣與服務(wù)效能:問題與對策[J].南京工程學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2018,18(2):66-70.