劉會(huì)芳
摘 要:近年來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越受到市場(chǎng)消費(fèi)者的重視,只有確保產(chǎn)品的質(zhì)量,才能維護(hù)市場(chǎng)的和諧發(fā)展。但是,當(dāng)前受到各類(lèi)因素的影響,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)重影響市場(chǎng)秩序的和諧性,因此,在實(shí)際工作中應(yīng)做好監(jiān)管工作,制定完善的監(jiān)管工作模式,促使產(chǎn)品質(zhì)量的全面提升,為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品質(zhì)量;影響因素;監(jiān)管模式
中圖分類(lèi)號(hào):F203 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2019)07-0229-02
在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的工作中應(yīng)總結(jié)豐富經(jīng)驗(yàn),遵循科學(xué)化的工作原則,結(jié)合內(nèi)部影響因素與外部影響因素,制定完善的監(jiān)管模式,針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行合理的監(jiān)督與管理,使其質(zhì)量可以符合要求。
1 產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)涵分析
結(jié)合國(guó)際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,產(chǎn)品屬于生產(chǎn)過(guò)程的主要結(jié)果,而質(zhì)量屬于固有的、特性的滿(mǎn)足要求程度。而對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量而言,在研究學(xué)以及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的定義有所差異,從廣義方面來(lái)講,產(chǎn)品質(zhì)量就是相關(guān)產(chǎn)品體系與流程等固有特性、可以滿(mǎn)足消費(fèi)者亦或是其他領(lǐng)域要求的具體能力,其中不僅含括實(shí)物類(lèi)型的產(chǎn)品,也包含著無(wú)形類(lèi)型的產(chǎn)品,例如:服務(wù),將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管作為基礎(chǔ)進(jìn)行研究,可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量就是要求其符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及消費(fèi)者需求,可以正確的反映出產(chǎn)品的實(shí)用性以及社會(huì)的適應(yīng)性相關(guān)尺度,例如:產(chǎn)品外觀的形態(tài)質(zhì)量、圖案色彩質(zhì)量、氣味質(zhì)量、光澤質(zhì)量與包裝質(zhì)量等。還含括內(nèi)在的化學(xué)質(zhì)量、物理質(zhì)量、機(jī)械質(zhì)量、光學(xué)質(zhì)量與生物學(xué)性質(zhì)特點(diǎn)等。
2 產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素
目前在產(chǎn)品質(zhì)量方面,存在很多影響因素,經(jīng)過(guò)研究以及相關(guān)實(shí)踐操作可以得知,產(chǎn)品的質(zhì)量影響因素較為繁瑣,屬于當(dāng)前全局類(lèi)型以及社會(huì)類(lèi)型的問(wèn)題,產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合要求,除了會(huì)受到內(nèi)部制度以及條件的影響之外,還會(huì)受到外部條件的激勵(lì),屬于相互對(duì)應(yīng)的因素,應(yīng)予以一定重視,利用科學(xué)合理的方式進(jìn)行協(xié)調(diào)控制,以便于更好的進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理。具體影響因素為:
2.1 內(nèi)部的各方面因素
對(duì)于內(nèi)部的影響因素而言,也可以稱(chēng)之為企業(yè)因素,主要就是內(nèi)部的人為、制度以及數(shù)據(jù)信息等各種要素,結(jié)合全面型的質(zhì)量管理理論內(nèi)容,對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)部影響因素而言,主要就是4MIE,也就是人機(jī)料法環(huán),其中,人就是產(chǎn)品的制造以及生產(chǎn)工作者,機(jī),指的就是生產(chǎn)過(guò)程中所使用的機(jī)械設(shè)備,料,就是產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)中所采用的原材料,法,就是制造工作中所使用的工藝方法,環(huán)指的就是制造生產(chǎn)所在的環(huán)境,這幾種內(nèi)在影響要素在企業(yè)當(dāng)中,會(huì)受到企業(yè)的控制,利用各種管理方式對(duì)生產(chǎn)制造質(zhì)量產(chǎn)生影響。一般情況下,產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量影響因素較為繁瑣,所產(chǎn)生的影響程度也有所差異,最為關(guān)鍵的就是:
(1)領(lǐng)導(dǎo)層的質(zhì)量觀念意識(shí)以及工作人員的綜合素養(yǎng),是較為主要的人為因素,領(lǐng)導(dǎo)人員與工作人員尤其是特殊工種的人員的質(zhì)量觀念與管理素養(yǎng),直接決定企業(yè)的質(zhì)量管理工作水平,影響著整體的產(chǎn)品質(zhì)量。(2)在企業(yè)當(dāng)中,質(zhì)量機(jī)構(gòu)的設(shè)置與其功能發(fā)揮程度等對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生一定影響,例如:現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)等等,其針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理功能是否可以得到充分發(fā)揮,是保證產(chǎn)品質(zhì)量的主要部分,與此同時(shí),對(duì)于產(chǎn)品而言質(zhì)量影響因素還包括機(jī)械設(shè)備的性能、是否可以滿(mǎn)足相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)要求等,而機(jī)械設(shè)備的使用性能與生產(chǎn)質(zhì)量直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量,如若不能正確的處理,將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量受到影響。
2.2 外部的影響因素
對(duì)于外部的影響因素而言,主要就是環(huán)境因素,主要就是與相關(guān)系統(tǒng)存在關(guān)聯(lián),存在產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)以外的各類(lèi)物質(zhì),例如:數(shù)據(jù)信息因素、人際關(guān)系因素等等,通常情況下,在產(chǎn)品質(zhì)量的外部影響因素方面,主要含括政策內(nèi)容,例如:產(chǎn)品的質(zhì)量、管理以及經(jīng)濟(jì)方面的政策。還有法治環(huán)境,像是相關(guān)法律規(guī)定以及行政監(jiān)督方面的執(zhí)法環(huán)境等等。還有社會(huì)環(huán)境,像是市場(chǎng)方面的運(yùn)行機(jī)制、物資使用情況、群眾的質(zhì)量觀念意識(shí)等,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響,但是,會(huì)利用影響企業(yè)的方式對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生間接性的影響。在我國(guó)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也在不斷進(jìn)步,相關(guān)的市場(chǎng)機(jī)制會(huì)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量有著一定的調(diào)節(jié)作用,而在市場(chǎng)機(jī)制方面,主要含括供求方面、價(jià)格方面與競(jìng)爭(zhēng)方面的三種機(jī)制,像是市場(chǎng)的供求體系不能保證順暢性,雖然企業(yè)有著一定的提升產(chǎn)品質(zhì)量愿望,但是會(huì)因?yàn)椴荒芨玫膹氖袌?chǎng)當(dāng)中獲取相關(guān)生產(chǎn)資料以及資金等,難以保證產(chǎn)品質(zhì)量,例如市場(chǎng)中沒(méi)有質(zhì)量符合要求的生產(chǎn)原材料,使得相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量降低。再如價(jià)格機(jī)制不能順暢的運(yùn)行,難以保證相關(guān)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)與優(yōu)價(jià)符合要求。在此過(guò)程中,只有合理的進(jìn)行價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的管理,才能保證質(zhì)量符合要求,不可以片面的重視產(chǎn)值以及利潤(rùn),以免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
3 目前傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管模式所面臨的挑戰(zhàn)
在傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理模式當(dāng)中,主要是通過(guò)較為集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,利用政府的制約,利用行政命令的形式促使企業(yè)針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理,在實(shí)施的過(guò)程中,利用統(tǒng)一管理與細(xì)化檢查的方式開(kāi)展工作,呈現(xiàn)出一包到底的發(fā)展模式,在一定程度上屬于直接介入的管理形式,有助于提升計(jì)劃經(jīng)濟(jì)階段的生產(chǎn)水平,尤其在一些缺乏質(zhì)量保證體系的企業(yè)中,能夠利用合理的管理方式促使產(chǎn)品質(zhì)量的提高。但是,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景之下,市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生改變,質(zhì)量監(jiān)督以及管理模式也面臨著一定的挑戰(zhàn)。首先,傳統(tǒng)的監(jiān)督管理模式過(guò)于重視對(duì)企業(yè)各方面內(nèi)部因素的管理,利用直接介入的形式完成相關(guān)工作,難以針對(duì)外部的各方面因素進(jìn)行控制,導(dǎo)致其無(wú)法更好的發(fā)揮出自身的服務(wù)功能。其次,在企業(yè)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)水平全面提升的背景之下,以往的監(jiān)督管理模式過(guò)于重視生產(chǎn)流程的監(jiān)督,導(dǎo)致原本需要進(jìn)行自我管理的企業(yè),變成政府代表對(duì)其進(jìn)行管理,除了會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)督管理的成本投入量增加,還會(huì)使得工作難度提升,使得企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理主動(dòng)性降低,能動(dòng)性受到一定影響。最后,在相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督職能逐漸增加情況下,要求全面提升監(jiān)督管控的科學(xué)性與合理性,如果還在使用以往的監(jiān)督管理方式,會(huì)導(dǎo)致其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到影響。
4 產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督管理模式創(chuàng)新建議
4.1 針對(duì)法律規(guī)定進(jìn)行完善
在社會(huì)快速發(fā)展的過(guò)程中,技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)也在逐漸的進(jìn)步,傳統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理模式以及法律法規(guī)等已經(jīng)不能滿(mǎn)足當(dāng)前的時(shí)代發(fā)展要求,很多新的產(chǎn)品已經(jīng)超過(guò)了相關(guān)法律的管理界線,導(dǎo)致監(jiān)測(cè)工作不能依法的執(zhí)行。所以,在實(shí)際工作中應(yīng)針對(duì)以往的法律規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)充與完善,保證相關(guān)監(jiān)督體系更加健全,為監(jiān)督過(guò)程中的執(zhí)法工作提供幫助,例如:健全材料方面、工藝方面與監(jiān)測(cè)方法方面的管理法規(guī),創(chuàng)建較為完善的平臺(tái)體系,提升整體產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作水平[1]。
4.2 對(duì)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能進(jìn)行改善
目前雖然企業(yè)并未設(shè)定相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),但是受到資金因素的營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng)新能力的影響,難以更好的進(jìn)行監(jiān)督以及管理,甚至?xí)霈F(xiàn)機(jī)構(gòu)方面的松散問(wèn)題與秩序問(wèn)題,發(fā)生監(jiān)督混亂的現(xiàn)象,難以全面提升管理工作效率。為了可以更好的針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行品牌化與精細(xì)化的處理,轉(zhuǎn)變以往的質(zhì)量監(jiān)督管理工作職能,有機(jī)整合相關(guān)的食品藥品監(jiān)督管理職能、質(zhì)量技術(shù)的監(jiān)督管理職能、工商監(jiān)督管理職能等等,保證相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量得到同意控制。雖然目前此類(lèi)職能整合模式已經(jīng)全面的落實(shí),但是,只有形成全新的工作機(jī)構(gòu),才能促使相關(guān)監(jiān)督管理職能的發(fā)揮,全面提升各方面工作水平,使得產(chǎn)品的功能以及安全符合要求。
4.3 改善以往的監(jiān)督管理模式
目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家在產(chǎn)品質(zhì)量方面,除了由政府監(jiān)督管理之外,還通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)的管理,對(duì)于各種產(chǎn)品提出了層次性的要求,開(kāi)展分類(lèi)管理工作。此時(shí)我國(guó)可以積極借鑒先進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),科學(xué)的開(kāi)展分類(lèi)性的管控工作,尤其是企業(yè)的產(chǎn)品,可以進(jìn)行全程類(lèi)型的動(dòng)態(tài)化監(jiān)督,如圖1所示,在企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督的過(guò)程中,各個(gè)部門(mén)都采用各種先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)平臺(tái)針對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理,可以在相關(guān)的平臺(tái)中技術(shù)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,采用合理的措施解決問(wèn)題,全面提升各方面工作效果以及水平,充分發(fā)揮出相關(guān)平臺(tái)的積極作用[2]。
4.4 宏觀角度的質(zhì)量監(jiān)督管理
企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督管理工作,可以滿(mǎn)足相關(guān)消費(fèi)者的產(chǎn)品附加值需求,使得品牌的效應(yīng)得到穩(wěn)定的發(fā)展,形成一定的自律性。而在行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,從宏觀角度開(kāi)展相關(guān)的監(jiān)督管理工作,是確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性的主要方式。在此過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)將全力以及責(zé)任有機(jī)整合,確保在企業(yè)的權(quán)利以及責(zé)任的范圍之內(nèi),提升自主性的監(jiān)督管理水平,并非單純的依賴(lài)強(qiáng)制性管理進(jìn)行處理。在此過(guò)程中可以利用獎(jiǎng)懲方式與責(zé)任制度等進(jìn)行管理,從宏觀方面進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)控制,如果發(fā)現(xiàn)區(qū)域范圍之內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,就要進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰,同理,在區(qū)域范圍之內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量較高的時(shí)候,需要予以一定的獎(jiǎng)勵(lì),以此提升監(jiān)督管理主體的積極性[3]。
4.5 針對(duì)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)體系進(jìn)行改善
在市場(chǎng)當(dāng)中產(chǎn)品數(shù)量逐漸增加的情況下,監(jiān)測(cè)管理的工作人員數(shù)量很少,不能滿(mǎn)足當(dāng)前的發(fā)展需求,如若還在使用傳統(tǒng)的監(jiān)督管理模式,難以更好的進(jìn)行控制。因此,應(yīng)積極針對(duì)監(jiān)測(cè)體系進(jìn)行改革完善,創(chuàng)建科學(xué)化的工作模式,提升整體工作水平[4]。
5 結(jié)語(yǔ)
目前在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的過(guò)程中還存在很多問(wèn)題,不能利用合理的監(jiān)督方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,難以通過(guò)合理的方式解決問(wèn)題,嚴(yán)重影響監(jiān)督效果,因此在實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中需要針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方式與體系進(jìn)行創(chuàng)新,完善法律法規(guī),增強(qiáng)工作力度,充分發(fā)揮出監(jiān)督模式的積極作用。
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