邢念勇
摘 要 財(cái)政稅務(wù)制度改革直接影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)而影響國民經(jīng)濟(jì)水平??紤]到企業(yè)未來的發(fā)展與社會市場的競爭,企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度改革也具有顯著的現(xiàn)實(shí)意義,能夠促進(jìn)企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們也需要對影響的具體內(nèi)容與企業(yè)應(yīng)對措施展開針對性研究,為后續(xù)工作提供參考和借鑒。
關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù)管理 財(cái)政稅務(wù)制度改革 影響
一、引言
財(cái)政稅收直接影響到國家經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。而財(cái)政收取的費(fèi)用主要用于保障國家運(yùn)行的日常開支,以便于維持國家事業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。所以,為了更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展,我們需要將財(cái)政稅務(wù)制度改革的內(nèi)容分析提上管理日程,針對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的形勢與制度建設(shè)問題提出有效的應(yīng)對方案。
二、財(cái)政稅務(wù)制度的改革意義
財(cái)政稅務(wù)制度的改革目的是更好地落實(shí)稅務(wù)政策,確保財(cái)政稅收工作的穩(wěn)步推進(jìn),從而促進(jìn)其他事業(yè)的合理運(yùn)行。社會結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變誕生了多元化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài),新形勢下的管理部門也需要在制度建設(shè)方面進(jìn)行創(chuàng)新,尤其是財(cái)政稅務(wù)制度需要與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢相適應(yīng)。對于企業(yè)而言,其在執(zhí)行相關(guān)財(cái)政稅務(wù)制度時(shí)也應(yīng)該作出調(diào)整,適應(yīng)改革的目標(biāo)與方向,在運(yùn)營過程中不斷優(yōu)化管理體系,促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
三、財(cái)政稅務(wù)制度改革對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)內(nèi)部管理體系的調(diào)整
在對財(cái)政稅務(wù)制度進(jìn)行改革的過程中,需要協(xié)調(diào)各個(gè)方面的影響因素,尤其是對企業(yè)內(nèi)部管理體系進(jìn)行合理調(diào)整。如果財(cái)政稅務(wù)制度改革出現(xiàn)不好的問題,必然導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件的出現(xiàn),促進(jìn)內(nèi)部管理體系的調(diào)整。換言之,只有結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顟B(tài)的改革措施才能被企業(yè)所接受,但因財(cái)政稅務(wù)而出現(xiàn)的內(nèi)部管理體系變化也需要引起企業(yè)的高度重視,因?yàn)槠髽I(yè)的稅收繳納方法、繳納項(xiàng)目也會相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整。對于企業(yè)而言,應(yīng)該尋找一種雙贏策略,讓企業(yè)和國家雙方共同受益。[1]
(二)管理成本與難度的提升
財(cái)政稅務(wù)制度的改革必然會導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營的管理重心出現(xiàn)偏移,企業(yè)也需按照新制度的要求付出不同程度的人力、物力和財(cái)力,在一定程度上增加了企業(yè)的管理成本與管理難度。實(shí)際上,企業(yè)成本的增長與管理成本增長之間存在密切聯(lián)系,制度改革會直接滲透至企業(yè)內(nèi)部管理工作當(dāng)中。所以,企業(yè)需要遵循國家財(cái)政稅務(wù)制度的改革方向,更好地對企業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃。在實(shí)踐過程中,企業(yè)還需要避免因制度調(diào)整出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問題,避免財(cái)務(wù)陷入混亂狀態(tài)。
(三)人員需求量的增加
財(cái)稅工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,在制度改革之后,現(xiàn)有的管理人員需要重新分析新制度的性質(zhì)與特征,帶來稅務(wù)管理行為層面的改變。再加上傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理形式在應(yīng)用方面可能不再適用,為了避免企業(yè)的整體運(yùn)營水平受到影響,就需要額外調(diào)配人員來盡快適應(yīng)新的稅務(wù)政策,同時(shí)保障日常工作的有序開展。[2]
四、企業(yè)應(yīng)對措施
(一)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)
制度建設(shè)需要立足于政策轉(zhuǎn)變可能帶來的現(xiàn)實(shí)影響。財(cái)政稅務(wù)改革的頻率可能較高,且制度本身就具有靈活性的特點(diǎn),會基于市場趨勢和社會發(fā)展而作出改變。企業(yè)與政府的管控之間存在密切聯(lián)系,政府層面所實(shí)施的改革措施在不同程度上也會影響到企業(yè)的日常運(yùn)營。在制定制度措施時(shí),企業(yè)也需要立足于財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)要求,明確企業(yè)的能力與發(fā)展?fàn)顩r,避免影響企業(yè)的正常運(yùn)行。從企業(yè)角度來看,在理念與體系上也需要革新,與政府部門的管理手段相適應(yīng)。[3]
(二)人員專業(yè)素養(yǎng)的提升
對于潛在的人員需求與工作難度提升的現(xiàn)狀,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際需求進(jìn)行專業(yè)人才培訓(xùn),以企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃作為指導(dǎo)目標(biāo),重視人員的技能培養(yǎng)工作。對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言,只有通過人員的管控才能維持企業(yè)發(fā)展方向的正確。必要時(shí)企業(yè)可以設(shè)置專業(yè)的人員培訓(xùn)部門,安排專業(yè)人員定期展開能力提升訓(xùn)練,在豐富專業(yè)性知識的同時(shí),讓所有人員具備利用理論知識解決實(shí)際財(cái)務(wù)問題的能力。例如開展實(shí)踐活動,明確當(dāng)前社會發(fā)展中的新問題,包括財(cái)政規(guī)范、統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)層面的基礎(chǔ)性內(nèi)容,從不斷學(xué)習(xí)中獲取工作經(jīng)驗(yàn)。與此同時(shí),企業(yè)還需要建立完善的人員考核制度,包括會計(jì)監(jiān)督等各方面的制度,以提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(三)管理機(jī)構(gòu)職能規(guī)劃
對于企業(yè)而言,應(yīng)設(shè)置專門的財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,同時(shí)部門還可以更好地協(xié)調(diào)其他部門與財(cái)務(wù)部門之間的聯(lián)系。與此同時(shí),企業(yè)也需要更新管理理念,在機(jī)構(gòu)職能規(guī)劃方面更多地參考國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有助于在國家稅務(wù)制度改革的大環(huán)境下始終處于有利地位。另一方面,企業(yè)自身在發(fā)展的過程中也應(yīng)該深入研究財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)細(xì)節(jié),從降低成本等方面來維持自身的經(jīng)濟(jì)效益。未來的行業(yè)領(lǐng)域競爭形勢將更加嚴(yán)峻,企業(yè)要想在市場競爭中立足,并提升自身的硬實(shí)力,就需要通過職能機(jī)構(gòu)的調(diào)整來應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類潛在風(fēng)險(xiǎn),以制度改革作為指導(dǎo),積極采取應(yīng)對措施。
五、結(jié)語
財(cái)政稅務(wù)制度改革是基于經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r而提出的管理舉措,同時(shí)也影響著企業(yè)財(cái)政管理內(nèi)部制度的構(gòu)建。對于企業(yè)而言,需要針對這些問題明確改革方向,強(qiáng)化制度建設(shè),以先進(jìn)的管理理念來進(jìn)行人才培養(yǎng),調(diào)動人員積極性,在各項(xiàng)管理工作中凸顯財(cái)政稅務(wù)改革的優(yōu)勢特征,減少傳統(tǒng)制度與其他影響因素的阻礙,為企業(yè)核心競爭力的提升提供有利條件,贏得市場優(yōu)勢。
(作者單位為臨沂市岸堤水庫管理處)
參考文獻(xiàn)
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