大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)信息化建設(shè)研究

曾立冬 廖杰波

摘要：隨著科技的進(jìn)步，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算，在互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展下，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來，對于企業(yè)而言，可以合理的應(yīng)用大數(shù)據(jù)為企業(yè)服務(wù)。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；企業(yè)信息化；建設(shè)研究

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)在人們的生活中也得到了廣泛的應(yīng)用，正在各個(gè)領(lǐng)域影響著人們的生活。企業(yè)在經(jīng)營中，也需要通過信息化的建設(shè)，提升企業(yè)的管理效率，因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，企業(yè)在應(yīng)用大信息化管理中，還存在很多問題，本文將給出一些具體的改善措施，并介紹企業(yè)信息化建設(shè)中的主要內(nèi)容，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到一定的幫助作用。

一、信息化建設(shè)的主要措施

（一）企業(yè)信息化管理規(guī)劃

在企業(yè)運(yùn)行企業(yè)的信息化管理的之前，需要做好管理規(guī)劃和運(yùn)行的準(zhǔn)則，在企業(yè)信息化管理中，需要相關(guān)人員來完成此項(xiàng)工作[1]。第一，在企業(yè)運(yùn)行信息化管理之前，需要做好市場調(diào)查工作，根據(jù)市場調(diào)查的結(jié)果，在進(jìn)行制定企業(yè)的信息管理規(guī)劃。這樣，能夠制定的企業(yè)管理規(guī)劃更具有針對性、合理性、適應(yīng)性，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。第二，企業(yè)可以根不斷的提升企業(yè)采集信息質(zhì)量的目的，明確整合數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能夠保證企業(yè)的信息管理能夠在大數(shù)據(jù)的模式下，達(dá)到長期發(fā)展的目的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要做好領(lǐng)頭羊的作用，保證在企業(yè)內(nèi)部的信息數(shù)據(jù)能夠有共享的特性，從而可以提升企業(yè)信息化管理的質(zhì)量。第三，在企業(yè)的信息化管理過程中，需要不斷的提升企業(yè)的處理與碗蕨信息的方式，找到有價(jià)值的信息進(jìn)行分析，并合理的運(yùn)用在企業(yè)的信息化管理規(guī)劃中。

（二）普遍提升企業(yè)員工對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代中，企業(yè)信息化管理需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)員工一同來完成[2]。這項(xiàng)工作任務(wù)對于企業(yè)也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，能夠促進(jìn)企業(yè)信息化管理更加完善化。如，在變革中，企業(yè)人員需要高度重視此項(xiàng)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要深入到每一個(gè)大數(shù)據(jù)的研發(fā)中，做好責(zé)任劃分工作，使在企業(yè)信息化管理中，更科學(xué)的劃分人員分工，保證能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。要制定符合企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并且需要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，讓每個(gè)員工都能夠掌握相關(guān)的大數(shù)據(jù)知識(shí)，使企業(yè)員工能夠充分的意識(shí)到大數(shù)據(jù)對企業(yè)的信息化建設(shè)與管理的重要性，并且不斷的提升大數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，不斷的促進(jìn)企業(yè)信息化管理的完善與發(fā)展。

（三）保證信息的安全性

在企業(yè)的信息化管理中，數(shù)據(jù)信息的安全是其中非常關(guān)鍵的內(nèi)容，隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍也逐漸的擴(kuò)大[3]。在企業(yè)的數(shù)據(jù)管理中，會(huì)存在著很多因素威脅著信息數(shù)據(jù)的安全，因此管理的難度比較大，需要企業(yè)加強(qiáng)對信息安全的管理，企業(yè)可以建立一個(gè)專門的網(wǎng)絡(luò)管理中心，來專門管理數(shù)據(jù)安全方面的工作。網(wǎng)絡(luò)中心應(yīng)當(dāng)具備具有抵御外界環(huán)境對數(shù)據(jù)帶來的破壞，并且加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部信息的管理。另外，在計(jì)算機(jī)中，需要安裝殺毒軟件，建立防火墻，設(shè)置好數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)的備份管理，制定安全規(guī)范的管理制度，對有違反規(guī)定的員工，需要懲罰，建立好獎(jiǎng)懲制度，做好企業(yè)的信息化管理。

（四）加大資金的投入

在企業(yè)的信息化管理中，資金和人力資源是影響項(xiàng)目進(jìn)程的兩個(gè)重要的因素，兩者是缺一不可的。在企業(yè)的管理過程中，需要投入大量的資金和人力，來構(gòu)建一個(gè)有效的大數(shù)據(jù)組織，從而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)信息化管理。在制定數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)產(chǎn)品的過程中，需要根據(jù)員工的需求，市場的導(dǎo)向來發(fā)展大數(shù)據(jù)的企業(yè)信息管理。在收集市場信息的過程中，可以采用團(tuán)隊(duì)的方式來采集信息，這樣能夠保證信息的準(zhǔn)確性。另外，還可以采用直接采購單方式，都可以提升企業(yè)的信息化管理水平。另外，在建立大數(shù)據(jù)的構(gòu)架中，需要做好人才培養(yǎng)和人才規(guī)劃，這樣才夠?yàn)槠髽I(yè)的信息化管理提供有力的保障。

二、信息化建設(shè)的主要內(nèi)容

（一）基于大數(shù)據(jù)機(jī)上構(gòu)建的信息化管理平臺(tái)

在企業(yè)信息化的建設(shè)中，需要在大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行構(gòu)建。

（1）構(gòu)建多元化的信息來源。在構(gòu)建的過程中，需要構(gòu)建多元化的信息來源。企業(yè)在決策和管理中，需要參考數(shù)據(jù)作為有力的依據(jù)。因此，必須要拓展信息數(shù)據(jù)來源，尋找全面、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供有力的技術(shù)服務(wù)。

（2）建立一個(gè)自己的數(shù)據(jù)平臺(tái)。通過大數(shù)據(jù)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺(tái)積累數(shù)據(jù)，并且可以采購大數(shù)據(jù)服務(wù)，提升數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。

（3）安保工作。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代發(fā)展下，數(shù)據(jù)是具有大的市場價(jià)值，因此在建設(shè)企業(yè)的信息化建設(shè)中，需要做好數(shù)據(jù)的安全防護(hù)工作，提升數(shù)據(jù)平臺(tái)的安全性，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)病毒和黑客的供給，建立科學(xué)的管理預(yù)防體系，避免出現(xiàn)信息被盜用和泄密的情況發(fā)生。

（二）改變了傳統(tǒng)的決策方式

傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，決策的主體只有高級(jí)管理人員，股東大會(huì)成員才有話語權(quán)。但是在大數(shù)據(jù)背景下，決策方式就大不相同。讓決策方式由主要的高級(jí)管理人員轉(zhuǎn)化到大眾參與、大眾決策上。在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，企業(yè)員工可以更好的參與到企業(yè)的運(yùn)營中來，這樣就可以體現(xiàn)民主性和人性化，這樣有助于建設(shè)科學(xué)的信息化管理平臺(tái)。在大數(shù)據(jù)的應(yīng)用下，能夠提升整體吸收采取信息的效率，讓企業(yè)在管理中、在戰(zhàn)略調(diào)整中，可以更好依靠大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)支撐，而不是依靠企業(yè)決策者的經(jīng)驗(yàn)來決定，因此，可以提升決策的可行性，避免因?yàn)閭€(gè)人的判斷失誤，而影響企業(yè)的發(fā)展，大大的降低了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

（三）信息化管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

在企業(yè)的資源優(yōu)化中，離不開財(cái)務(wù)部門的建設(shè)性決策意見的支持。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中，最早的雛形在1960年，主要是用計(jì)算機(jī)來計(jì)算人們的工資，功能具有很大的局限性，應(yīng)用的領(lǐng)域也非常有效。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)用信息化處理中，需要有專門的財(cái)務(wù)軟件，有很多實(shí)用的功能，如網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、可以大大提升財(cái)務(wù)管理工作的效率和安全性，目前，財(cái)務(wù)管理中，還有很多相應(yīng)的配套工鞥呢，如財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)經(jīng)理信息等，這些都可以通過企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，通過會(huì)計(jì)食物進(jìn)行來數(shù)據(jù)，提升財(cái)務(wù)管理工作的工作效率。

（四）企業(yè)信息化在人力資源方面的應(yīng)用

企業(yè)的核心的人才，因此，人力資源在企業(yè)的發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用。在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下，需要加強(qiáng)對人力資源的信息化管理和建設(shè)。人力資源的信息化，主要是通過互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對人力資源的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化的管理?？梢酝ㄟ^開發(fā)人力資源系統(tǒng)管理軟件實(shí)現(xiàn)人力資源管理信息化管理，如打卡可以通過指紋識(shí)打卡機(jī)、手機(jī)app的模式進(jìn)行打卡。其次，在人才招聘方面，可以通過專業(yè)的招聘人才的app來進(jìn)行發(fā)布招聘信息與接收應(yīng)聘信息，可以實(shí)現(xiàn)對人才的篩選。最后，可以通過計(jì)算機(jī)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、遠(yuǎn)程辦公等模式。另外，通過人力資源信息化的管理系統(tǒng)，可以與項(xiàng)目的管理平臺(tái)和協(xié)同運(yùn)營的管理系統(tǒng)之間，形成人員、項(xiàng)目、組織之間的信息互通，避免出現(xiàn)信息孤島的現(xiàn)象。

結(jié)束語

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下，企業(yè)建立信息化的管理平臺(tái)，就需要深入的研究大數(shù)據(jù)，學(xué)會(huì)取用精準(zhǔn)有效的信息，提升數(shù)據(jù)的安全性，科學(xué)化的企業(yè)信息平臺(tái)，定會(huì)讓企業(yè)發(fā)展的更好。

參考文獻(xiàn)

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（作者單位：武漢銳特星科技有限公司）