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      二次元電商

      2019-04-25 05:23:48譚璐
      21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2019年4期
      關(guān)鍵詞:初音衍生品動(dòng)漫

      譚璐

      上線僅一分鐘,次元倉(cāng)的一款“霹靂發(fā)帶”就賣了3000多條。

      霹靂是一個(gè)主打魔幻武俠風(fēng)格的文創(chuàng)IP,其經(jīng)典作品《霹靂金光》從1988年開播至今不間斷播放30余年、連載70余部劇集,塑造了超4000個(gè)人物角色。二次元垂直電商次元倉(cāng),是內(nèi)地第一家獲得霹靂IP授權(quán)的公司,次元倉(cāng)CEO錢勇透露,霹靂IP在其每年7000萬元營(yíng)收中占比超過10%。

      二次元經(jīng)濟(jì)的爆發(fā)力正在顯現(xiàn)。淘寶方面提供的數(shù)據(jù)顯示,2018年“雙12”期間,二次元行業(yè)的銷售額同比增長(zhǎng)近90%,開場(chǎng)僅19分鐘,一家Cosplay服裝店鋪的銷售額已超百萬元。

      這個(gè)被認(rèn)為活躍于小圈層的文化正在走向大眾市場(chǎng)。艾瑞咨詢預(yù)估,2018年,國(guó)內(nèi)泛二次元用戶規(guī)模近3.5億,在線動(dòng)漫用戶量達(dá)2.19億,95后占總用戶近50%。龐大的粉絲群體催生的二次元經(jīng)濟(jì)“乘風(fēng)而上”,被預(yù)測(cè)為下一個(gè)風(fēng)口。

      對(duì)于二次元行業(yè)的掘金者而言,電商是最直接的渠道。目前二次元周邊電商一般有幾種模式:一是做正版周邊衍生品代理,定位品牌商或銷售商,單價(jià)較高;二是基于IP授權(quán)進(jìn)行衍生品開發(fā)和售賣;三是海淘手辦、模型、畫冊(cè)等商品進(jìn)行銷售。

      二次元風(fēng)口之上,不同類型的企業(yè)選擇了不同的變現(xiàn)之路。

      爭(zhēng)奪IP

      二次元產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K圍繞著IP進(jìn)行,內(nèi)容生產(chǎn)方處于產(chǎn)業(yè)鏈頂端,與中游的渠道發(fā)行方,下游的衍生品制作和銷售方,合力構(gòu)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。其中,下游衍生品市場(chǎng)直面龐大粉絲群體,是二次元行業(yè)的主要盈利點(diǎn)之一。

      隨著業(yè)內(nèi)版權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng),從藍(lán)海中脫穎而出的品牌,已經(jīng)將IP儲(chǔ)備當(dāng)作搶占國(guó)內(nèi)二次元市場(chǎng)的“殺手锏”。

      成立于2015年的次元倉(cāng),是國(guó)內(nèi)較早做正版IP衍生品開發(fā)和銷售的公司之一,目前囊括了國(guó)內(nèi)外超過100個(gè)IP,設(shè)計(jì)開發(fā)了6萬多個(gè)SKU,細(xì)分品類達(dá)30個(gè),擁有近800萬用戶。2016年6月,次元倉(cāng)完成了3300萬人民幣A+輪投資,至今已完成四輪融資,估值達(dá)2.5億元。

      錢勇是個(gè)二次元文化愛好者,尤其喜歡熱血?jiǎng)勇?016年底,他發(fā)現(xiàn)日本漫畫《我的英雄學(xué)院》中小人物大英雄的熱血?jiǎng)∏榉浅?duì)自己“口味”,出于直覺,他認(rèn)為這部漫畫會(huì)成為繼《火影忍者》之后的另一個(gè)爆款動(dòng)漫IP。在國(guó)內(nèi)還沒有重點(diǎn)關(guān)注這一IP時(shí),次元倉(cāng)便在廣州舉辦了一個(gè)關(guān)于《我的英雄學(xué)院》的漫畫展,很快就以優(yōu)惠價(jià)格拿到了品類獨(dú)家授權(quán)。

      優(yōu)質(zhì)IP不是大公司的專屬,一些具有實(shí)力的中小企業(yè)也有機(jī)會(huì)通過自主溝通拿下正版授權(quán)。2014年于廣州成立的絕對(duì)萌域,主營(yíng)服裝、枕類、掛件、飾品等生活百貨類產(chǎn)品,目前運(yùn)營(yíng)的正版授權(quán)IP將近10個(gè),其余多為自主設(shè)計(jì)產(chǎn)品,其暢銷商品之一便是虛擬偶像初音未來的授權(quán)服裝。

      絕對(duì)萌域副總曾廣文用“坎坷”二字來評(píng)價(jià)獲取初音未來授權(quán)的經(jīng)歷。在一次上海授權(quán)漫展上,絕對(duì)萌域與初音未來的國(guó)內(nèi)總代去洽談版權(quán)合作時(shí),被果斷拒絕了,理由是雙方“力量”懸殊。

      初音未來2014年就與著名歌手LadyGaga合作,在全球擁有無數(shù)粉絲,而當(dāng)時(shí)的絕對(duì)萌域只是國(guó)內(nèi)一個(gè)依托電商平臺(tái)的草根創(chuàng)業(yè)公司?!拔覀兊拇_沒做到這個(gè)級(jí)別,如果在服裝品類上和初音未來合作,對(duì)方必定選的是優(yōu)衣庫(kù)這樣的公司。”曾廣文說。

      后來,事情有了轉(zhuǎn)機(jī)。初音未來的國(guó)內(nèi)總代在華南地區(qū)成立了辦事處,雙方的溝通逐漸緊密起來。因?yàn)榭春媒^對(duì)萌域在年輕人群體中的影響,初音未來的國(guó)內(nèi)總代最終同意授權(quán)。

      二次元周邊產(chǎn)品開發(fā)有其特殊性,用戶購(gòu)買產(chǎn)品的初衷是基于對(duì)某一IP或者細(xì)分領(lǐng)域的熱愛,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的渴求度極高。而周邊產(chǎn)品能否得到用戶的認(rèn)可,對(duì)版權(quán)方自身的IP形象有很大影響,因此版權(quán)方在選擇合作的中下游企業(yè)時(shí),往往很謹(jǐn)慎。

      一般來說,版權(quán)方選擇代理的模式是以品類為基礎(chǔ),不把全部版權(quán)交給某一渠道商,而是針對(duì)渠道商做得最好的某些品類進(jìn)行授權(quán),其間更需要版權(quán)方、中國(guó)總代方、商家三方進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的協(xié)商和博弈。

      “我們的行為要被版權(quán)方批準(zhǔn),在開發(fā)產(chǎn)品上受到很大限制,越是大IP,可能我們對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)的量反而會(huì)越少?!痹鴱V文說,由于雙方的文化和市場(chǎng)存在分歧,過高的溝通成本和復(fù)雜的流程對(duì)中小商家并不友好。比如,初音未來拿蔥的形象在國(guó)人眼中非常接地氣,但日本粉絲不認(rèn)同,認(rèn)為這降低了初音未來高大上的形象。

      近年來隨著《秦時(shí)明月》、《全職高手》等國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫大獲成功,文化契合度更高的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)IP開始受到企業(yè)親睞。次元倉(cāng)掌握的IP版權(quán)近90%為國(guó)產(chǎn)原創(chuàng),“我們傾向于拿國(guó)產(chǎn)IP版權(quán),溝通比較順利?!卞X勇說。

      商業(yè)導(dǎo)向

      一個(gè)IP能否實(shí)現(xiàn)可觀的銷售轉(zhuǎn)化,考驗(yàn)廠商對(duì)IP價(jià)值的把握和商品設(shè)計(jì)開發(fā)能力。一方面,國(guó)內(nèi)外IP海量,真正有消費(fèi)轉(zhuǎn)化能力的屈指可數(shù);另一方面,IP更新淘汰頻率快,生命力有限,除了迪士尼、漫威等經(jīng)典IP長(zhǎng)期保持活躍,更多的IP隨著動(dòng)漫的播出、發(fā)行,短期內(nèi)火爆,后期因缺乏長(zhǎng)期維護(hù)導(dǎo)致熱度迅速回落。

      由于版權(quán)費(fèi)高昂,在選擇IP時(shí),錢勇最在意的是其商業(yè)價(jià)值,“有些IP可能很火爆,但可能太藝術(shù)性,不適合商業(yè)化,我們不會(huì)優(yōu)先考慮。”目前,次元倉(cāng)每年在版權(quán)上的投入達(dá)上千萬,單個(gè)品類的正版授權(quán)成本約為每年30萬-80萬元。

      次元倉(cāng)的產(chǎn)品以服裝和文具品類為主,其中文具客單價(jià)在20-30元之間,其消費(fèi)群體80%是女性,18歲以下的達(dá)60%,普遍為中小學(xué)生。

      錢勇形容自己做的是“女性的生意”,“女性的消費(fèi)能力比較強(qiáng),如果某個(gè)IP中男性角色比較多,女性粉絲群很大,產(chǎn)品就會(huì)很好賣。”在次元倉(cāng)上,女性用戶龐大的國(guó)產(chǎn)游戲《戀與制作人》的周邊產(chǎn)品,銷售額比臺(tái)灣霹靂IP還要高。

      而在曾廣文看來,“商業(yè)授權(quán)”在行業(yè)里是一個(gè)痛苦的詞,除了經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間溝通,多數(shù)企業(yè)難以把握一個(gè)IP能否獲得有效的銷售轉(zhuǎn)化和盈利。他坦言,由于有盜版衍生品的存在,做正版產(chǎn)品的代價(jià)是15%-20%毛利的損失,加上正版?zhèn)蚪鸪槌珊捅WC金等費(fèi)用,同行的毛利大部分停留到8%-10%之間。

      “這也是太多同行不敢去拿正版版權(quán)的原因,一旦拿了,生存空間可能就沒有了?!痹鴱V文補(bǔ)充道,二次元產(chǎn)業(yè)的正版化是一個(gè)很好的優(yōu)選機(jī)制,可以淘汰沒有競(jìng)爭(zhēng)力的商家。目前絕對(duì)萌域的正版IP衍生品一年的銷售額約為3000多萬元,一個(gè)價(jià)值60萬元的正版IP,通過正常運(yùn)作,一年可以形成千萬級(jí)的銷售額。

      電商短平快的銷售模式,也要求二次元開發(fā)企業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品時(shí)踏準(zhǔn)節(jié)奏。

      “一個(gè)熱門的梗出來,一周以內(nèi)就要變成產(chǎn)品上線,生命周期只有一個(gè)月?!痹鴱V文感嘆,由于溝通流程長(zhǎng),絕對(duì)萌域衍生品的開發(fā)周期在2個(gè)月到9個(gè)月不等,很可能會(huì)錯(cuò)過最佳轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī),“比如我們今年夏季的服裝,在去年冬季提交送審,可能今年秋季版權(quán)方才通過,那么整個(gè)夏季的銷售期就過了?!痹谠鴱V文看來,正版項(xiàng)目相對(duì)更適合大企業(yè),可以允許用一年時(shí)間開發(fā)系列產(chǎn)品。

      2013-2020 年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)總產(chǎn)值

      初音未來是絕對(duì)萌域目前合作的IP中較為成功的一個(gè),尤其服裝類產(chǎn)品最暢銷。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),絕對(duì)萌域?qū)⒁构庾鳛榍腥朦c(diǎn),在每件衣服上都加上夜光元素,模擬初音未來演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)粉絲拿著熒光棒的場(chǎng)景。這一設(shè)計(jì)風(fēng)格受到版權(quán)方和粉絲的認(rèn)同,2018年初音未來的秋冬服裝銷售了600萬元。

      曾廣文希望,未來能達(dá)到每年800萬到1000萬元的銷售額轉(zhuǎn)化,“不是不想做得更大,我們也考慮版權(quán)方的想法,因?yàn)槌跻粼谡麄€(gè)二次元領(lǐng)域存在了11年,被授權(quán)的廠商數(shù)量上千家,而衍生品類目有限,版權(quán)方希望單一廠商深入局部,將一兩個(gè)類目的商品開發(fā)到極致。”

      投入成本更大、時(shí)效性要求更高的周邊產(chǎn)品,需要企業(yè)與更多下游工廠合作。次元倉(cāng)本身投資了兩家工廠,其下游合作工廠也有近100家,品控上投入巨大?!白约夜S會(huì)專門做一些需要快速上新的品類,有些合作的工廠對(duì)二次元產(chǎn)品的工藝不是特別了解,比較難的東西會(huì)用自家工廠來做?!卞X勇說,長(zhǎng)期的IP產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn),讓次元倉(cāng)與不少版權(quán)方保持了長(zhǎng)期合作。

      實(shí)現(xiàn)衍生品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)生產(chǎn)鏈條的全覆蓋,一定程度上也得益于廣州的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。次元倉(cāng)和絕對(duì)萌域?qū)?chuàng)業(yè)基地設(shè)在廣州,受港臺(tái)文化影響,廣州的二次元文化發(fā)源較早,氛圍濃厚,漫展眾多,在二次元界有“妖都”之稱。此外,從供應(yīng)鏈看,廣州物流便宜,周邊城市工廠眾多,適合中下游企業(yè)的發(fā)展。淘寶方面提供的數(shù)據(jù)顯示,廣東省是二次元產(chǎn)業(yè)第一大省,2018年,廣東省二次元賣家成交額占淘寶平臺(tái)30%,其中廣州市占全省成交額40%以上。

      探索變現(xiàn)

      中國(guó)的動(dòng)漫市場(chǎng)仍在高速增長(zhǎng),平臺(tái)逐漸成熟,用戶有強(qiáng)烈的內(nèi)容、娛樂需求,產(chǎn)業(yè)鏈中的各個(gè)參與者都在摩拳擦掌,尋求機(jī)會(huì)。

      二次元彈幕視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩(下稱“B站”)的商業(yè)化主要布局在上游,以制作內(nèi)容變現(xiàn)。2018年年底,B 站與淘寶合作,在自有的 IP 商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、UP 主內(nèi)容電商等方面開展合作,將產(chǎn)業(yè)鏈條延伸至下游。

      而次元倉(cāng)和絕對(duì)萌域都是基于IP授權(quán)進(jìn)行衍生品開發(fā)和售賣,一開始就將主要戰(zhàn)場(chǎng)放在淘寶和天貓上,成本相對(duì)線下實(shí)體店低是重要原因。

      曾廣文透露,絕對(duì)萌域的線下渠道銷售額只占10%左右,“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫實(shí)體店經(jīng)過一輪洗牌,傳統(tǒng)做動(dòng)漫實(shí)體店的都已經(jīng)關(guān)門了,目前出現(xiàn)了快閃等較新穎的實(shí)體店,單是裝修至少要50萬元,這一門檻會(huì)攔住很多人。”

      次元倉(cāng)的線下動(dòng)漫主題餐廳就類似于快閃店,目前已在廣州和深圳開了7家,均已實(shí)現(xiàn)盈利。目前,次元倉(cāng)90%的銷售額主要來自線上,其中淘寶渠道占70%,年銷售額近4000萬元,全渠道總流水達(dá)2.8億元。

      不同于上述兩家公司。通過電商變現(xiàn)主要依賴衍生品開發(fā),從媒體電商起家的拆盒網(wǎng)走的事是另外一條路。

      “我們的大原則是盡量不壓貨,行業(yè)內(nèi)大部分產(chǎn)品都是限量的,暢銷產(chǎn)品上市后很快就沒了,存在倉(cāng)庫(kù)里的反倒是滯銷的?!辈鸷芯W(wǎng)創(chuàng)始人程序帶著《21CBR》記者走進(jìn)倉(cāng)庫(kù),近20平方米的倉(cāng)庫(kù)里堆滿了各種被紙箱裝著的手辦、公仔等產(chǎn)品,除了《瘋狂動(dòng)物城》等熱極一時(shí)的IP衍生品外,還有眾多來自國(guó)內(nèi)外原創(chuàng)設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品,它們被稱為“潮玩”,即“設(shè)計(jì)師玩具”,與那些以作品或者角色為IP不同,潮玩更傾向于以設(shè)計(jì)師作為IP。

      程序“入坑”潮玩圈多年,在不斷“買買買”的過程中,他發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)獲取潮玩資訊很難,于是辭掉了軟件開發(fā)的工作,創(chuàng)辦了潮玩資訊平臺(tái)拆盒網(wǎng),主要介紹行業(yè)最新資訊和產(chǎn)品,并與品牌方合作將產(chǎn)品引入國(guó)內(nèi),以內(nèi)容吸引用戶下單。

      在整個(gè)泛二次元市場(chǎng),潮玩是一個(gè)更為小眾的圈層,拆盒網(wǎng)的絕對(duì)粉絲量不算大,但用戶的復(fù)購(gòu)率特別高。其淘寶店目前僅有3萬粉絲,年銷售額卻達(dá)到千萬元級(jí)別,50%的用戶會(huì)復(fù)購(gòu),部分用戶在拆盒網(wǎng)購(gòu)買的潮玩數(shù)額一年超10萬元。由于需要一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),拆盒網(wǎng)消費(fèi)者的年齡在整個(gè)二次元用戶群中偏高,普遍在25歲以上。

      潮玩能否暢銷,同樣考驗(yàn)平臺(tái)的“選品”眼光,程序希望通過挖掘優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)師,引領(lǐng)潮玩市場(chǎng)的潮流。比如,“酸雨戰(zhàn)爭(zhēng)”是香港玩具品牌ORI TOY旗下一個(gè)產(chǎn)品系列,包含舊化涂裝的可變形機(jī)甲玩具,舊化涂裝的可動(dòng)人偶以及場(chǎng)景配件。程序找到設(shè)計(jì)師合作,將產(chǎn)品引到國(guó)內(nèi),通過拆盒網(wǎng)的推廣,酸雨戰(zhàn)爭(zhēng)有了非常好的名氣和銷量,拆盒網(wǎng)也獲利頗豐。

      潮玩的單價(jià)從幾百元到上千元不等,相比二次元IP衍生品,具有一定的藝術(shù)價(jià)值和升值空間?!盀榱俗屜M(fèi)者認(rèn)可潮玩的價(jià)值,拆盒網(wǎng)幾乎不做促銷活動(dòng),多數(shù)產(chǎn)品限量發(fā)售,一款產(chǎn)品總量只有幾百個(gè),消費(fèi)者對(duì)其升值有期待,我們也不會(huì)輕易加大庫(kù)存?!背绦蛘f,在二級(jí)市場(chǎng),拆盒網(wǎng)銷售的部分產(chǎn)品也有非常好的議價(jià)空間。

      在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,拆盒網(wǎng)的利潤(rùn)很低,但沒有固定成本,按需拿貨,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)最小。這意味著,程序在選擇產(chǎn)品時(shí),一定程度上可以跟著個(gè)人興趣走,“我可以選爆款,也可以做一些很限量、很稀有的產(chǎn)品?!?h3>想象空間

      數(shù)據(jù)顯示,對(duì)照日本市場(chǎng),衍生品市場(chǎng)的產(chǎn)值相當(dāng)于內(nèi)容市場(chǎng)的8-10倍。2018年中國(guó)二次元行業(yè)總產(chǎn)值估計(jì)約為1747億元,到2020年將突破2000億元。作為產(chǎn)值主要來源的衍生品市場(chǎng),規(guī)模也將繼續(xù)擴(kuò)大。

      從周邊商品的輸出走向文化輸出,也是處于中下游的企業(yè)謀求增長(zhǎng)的一條新路徑。在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)中,粉絲逐漸對(duì)絕對(duì)萌域有了一個(gè)昵稱“萌羽”,借此契機(jī),絕對(duì)萌域在2013年開始發(fā)展“萌羽”文化,試圖孵化原創(chuàng)IP,向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸。在新浪微博上,絕對(duì)萌域建立了一個(gè)虛擬角色,進(jìn)行自主內(nèi)容創(chuàng)作和文化輸出,包括為角色寫故事,出漫畫等。

      不過,絕對(duì)萌域暫時(shí)不打算靠“萌羽”賺錢?!拔覀冞€沒有想把它商業(yè)化,大家會(huì)覺得萌羽又出來騙錢了,我不太喜歡這句話,我曾經(jīng)是一個(gè)二次元宅男,也不希望被誰騙錢。”曾廣文說,絕對(duì)萌域打算利用萌羽IP獲得更精準(zhǔn)的粉絲。

      2012-2018 年中國(guó)在線動(dòng)漫內(nèi)容市場(chǎng)規(guī)模

      隨著資本涌入,國(guó)內(nèi)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)IP上,與國(guó)外的差距正在縮小,國(guó)產(chǎn)IP崛起也為中下游品牌帶來了機(jī)會(huì)。

      程序?qū)Υ松钣畜w會(huì),今年上映的電影《流浪地球》已經(jīng)成為一個(gè)非?;鸨腎P,周邊產(chǎn)品特別暢銷,可能會(huì)打破此前國(guó)產(chǎn)IP做中高端周邊不理想的尷尬局面。他認(rèn)為,在大型原創(chuàng)IP上,國(guó)內(nèi)品牌相比海外不具有優(yōu)勢(shì),在原創(chuàng)周邊產(chǎn)品上,本土設(shè)計(jì)師卻更能把握國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的胃口。

      錢勇也非??春脟?guó)漫的發(fā)展前景,在次元倉(cāng),《扶搖》、《妖狐小紅娘》、《全職高手》等國(guó)漫IP衍生品的銷量比日本IP更高。他表示,日漫雖然發(fā)展早,但后勁明顯不足,未來公司會(huì)傾向于向國(guó)漫方向發(fā)展。

      目前來看,國(guó)產(chǎn)IP與日本IP的差距在于缺乏文化沉淀。曾廣文覺得,日本的二次元文化已經(jīng)根深蒂固,并沒有對(duì)應(yīng)一定的消費(fèi)人群,產(chǎn)品更注重玩。在國(guó)內(nèi),受資本的壓力,產(chǎn)品更注重商業(yè)屬性,缺乏一定沉淀,能夠留存下來的經(jīng)典作品不多。

      作為二次元產(chǎn)業(yè)鏈上的玩家,他們見證了行業(yè)的發(fā)展與變軌,也期待市場(chǎng)下一次爆發(fā)時(shí)機(jī)的到來。2015年,大量用戶和資本涌入,二次元經(jīng)濟(jì)迎來第一次爆發(fā)期,經(jīng)過一輪洗牌,頭部效應(yīng)顯現(xiàn)。錢勇樂觀地表示,“今年也是一個(gè)很好的時(shí)間節(jié)點(diǎn),次元倉(cāng)淘寶店很多品類的增速都超400%,如果按這個(gè)速度,行業(yè)5年內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)(中國(guó)的迪士尼)?!?/p>

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