仲玉興
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)12-075-02
摘 要 加強國有企業(yè)黨的建設,是深化國有企業(yè)改革和發(fā)展的根本保證。只有建設高質量的政工干部隊伍,才能進一步保證黨建工作順利開展。新形勢下,國有施工企業(yè)建設提高政工隊伍的履職能力,必須要加強思想引導,強化激勵考核,注重能力培養(yǎng),創(chuàng)新工作方法,不斷強化黨建思想政治工作的實效性和影響力,提升國企黨建工作的質量和水平,從而為企業(yè)又好又快發(fā)展保駕護航。
關鍵詞 國有企業(yè) 政工干部 隊伍建設
堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。思想政治工作作為黨的一切工作的生命線,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。在新中國革命和建設的每一時期和各個領域,思想政治工作在宣傳群眾、教育群眾、引導群眾、提高群眾政治覺悟等各方面都發(fā)揮了積極作用。
改革開放以來,國有施工企業(yè)經過資源重組、改革創(chuàng)新,綜合競爭能力日益增強,發(fā)展規(guī)模越來越大,條件越來越好,勢頭越來越強。與此同時,隨著企業(yè)發(fā)展的機制體制和外部環(huán)境秩序的變化,企業(yè)政工干部隊伍盡管在機構設置上、人員配備上基本滿足發(fā)展需要,但實際工作中卻面臨諸多考驗,存在諸多問題。由于政工干部人才隊伍自身存在薄弱環(huán)節(jié),導致更深層次的整體功能發(fā)揮、能力素質體現(xiàn)和實際工作成效不盡如人意,在圍繞企業(yè)中心任務解決企業(yè)發(fā)展難題上明顯乏力。因此,必須要著力提升政工干部綜合素質,才能適應和助推企業(yè)發(fā)展。
一、建筑施工企業(yè)政工干部隊伍建設面臨的主要問題
(一)認識不足,培養(yǎng)缺失,政工干部的隊伍建設難以提質
長期以來,思想政治工作的力度和成效大多取決于企業(yè)的經濟效益和對黨建思想政治工作、群團組織建設的重視程度。隨著建筑市場競爭日趨激烈,國有施工企業(yè)生存和發(fā)展壓力劇增,經濟技術指標成為各項考核的標準線,“經濟為上”的企業(yè)管理普遍出現(xiàn)“重生產輕政工”的思想弊端,黨的思想政治工作傳統(tǒng)優(yōu)勢沒有得到好的沿襲和發(fā)展,開展思想政治教育工作有的“避重就輕”、有的“化繁為簡”、更有甚者“蜻蜓點水”,導致黨建思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中的地位存在不同程度的缺失。
在各級單位,如何實現(xiàn)黨對企業(yè)的政治領導,如何發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,如何建設強有力的政治工作保障線等工作,成為許多領導不愿觸及或者思考很少的問題。在基層項目,普遍意識是一好遮百丑,管理創(chuàng)效在首位,施工生產排第一,產值和效益好了就什么都好了,往往是黨建工作無暇顧及,導致對政工干部隊伍認識和培養(yǎng)不足,因急加人、因需設崗、因人定職、臨時抱佛腳成為思想政治工作的普遍現(xiàn)象。
(二)事務繁多,兼職為主,政工干部所涉的工作多而不專
當前,國有施工企業(yè)政工隊伍的現(xiàn)狀與艱巨的思想政治工作新形勢不相適應的矛盾十分突出,政工干部的能力素質與當代企業(yè)政治工作要求還有很大差距,企業(yè)政治工作體制基本還是依靠黨委統(tǒng)一領導、部門組織實施,政治工作消化在內部少數(shù),真正的“交叉任職”、“一崗雙責”的大政工體制仍處于探索階段,全員參與意識不強,主動介入不多,多數(shù)崗位是被動分配。
由于施工企業(yè)的性質和特點,管理重心前移,政工干部隊伍多在施工一線,職工利益與項目生產直接掛鉤,促使職工更加關心產值和績效,從而缺乏對政治工作的理性認識和務實態(tài)度,認為政治工作“出工不出產”,認為政治工作是抹萬金油的“閑職替補”,政工系列晉升渠道狹窄,在主觀上不愿干政工。同時,多數(shù)項目部出于人員成本考慮,政工人員配備有限,除了有任職的“征遷書記”外,便是清一色的兼職政工,人員組成結構復雜,素質參差不齊。
內部動因不足,外部環(huán)境困難,導致政治工作難度增加,矛盾突出:一方面是人員不足工作捉襟見肘,一方面又是政治工作本身要求高、工作量大、激勵偏軟,加之政治經濟待遇低和晉升困難,出現(xiàn)了政治工作干不了、干不好、不愿干的局面。基層黨建工作涉及事務多,基礎臺賬多,加之黨建活動、勞動競賽、項目工委、青年團建等工作,有黨員管理、活動組織、宣傳報道、總結報告、資料報表等具體事務,工作壓力大,加班時間多,往往一人身兼數(shù)職,導致實際工作中思想政治工作與生產經營兩張皮,解決思想問題與解決實際問題相脫節(jié),政治工作陷荒廢境地。
(三)能力不強,素質不高,政工干部自身矛盾凸顯
雖然在企業(yè)改制以來,國有施工企業(yè)思想政治工作在全體政工干部努力下有了較大發(fā)展,但在企業(yè)的改革轉型期,企業(yè)思想政治工作遇到困難增多,深入推進難度加大,對政工干部素質要求越來越高。
從企業(yè)政工干部隊伍自身來說,年齡結構青黃不接、工作能力參差不齊、素質水平有高有低等因素直接導致政治工作難以駕馭,工作中缺乏應有知識儲備和管理經驗,對如何抓好思想政治工作認識不夠、信心不足、辦法不多。有的思想上徘徊,有的行動上觀望,有的加以個人情緒,更有甚者為一己私利在工作上消極、抵觸,致使思想政治工作本身陷入困境。
一些基層政工干部扎根基層多年,思想禁錮,忽視學習,工作老方法、老套路,陳舊落后缺乏創(chuàng)新,理論水平和實踐能力依然偏低,難以滿足政治工作的高標準嚴要求。思想政治工作即使有了一些工作成績也難受外界認可,難以得到公平的激勵和晉升,導致部分政工干部產生巨大心理壓力,工作中消極應對,安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新精神和實踐勇氣,工作開展具有很大局限性。然而,施工一線的環(huán)境使然,政工干部忙于搞協(xié)調、保安全、抓質量、搶進度等工作中,使得這種局限性表面看上去又具有無可厚非的合理性,居于這種合理性之下,基層政工干部往往厚此薄彼,對政治工作的要求和標準也有所下降,問題越積越多,矛盾越積越深。
二、建設高素質國有施工企業(yè)政工干部隊伍的途徑
(一)加強思想引導,強化政治工作的重要性認識
要進一步提高對政治工作重要性的認識,把政治工作作為企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用、實施政治領導的根本載體和必要手段。從提高政治工作重要性入手,對既有的企業(yè)政治工作制度進行全面的清理、總結、完善,改進企業(yè)思想政治工作運行機制,加強政策和形勢的研判,加強制度和思想引導,給予思想政治工作和政工干部人才隊伍準確定位。對政治工作的規(guī)章制度、機構設置、組織框架、隊伍編制、資金使用等給予明確,讓政工干部的實際工作有據(jù)可依,進一步增強操作性和規(guī)范性,夯實企業(yè)思想政治工作的制度基礎。
制定和完善政治工作責任制,把政治工作具體量化同等納入考核。在政治、經濟、榮譽等方面提升政工干部的價值形象,加強政工干部的黨性修養(yǎng)和思想的純潔性、先進性,強化政工干部的責任感、使命感和政治榮譽感,從而激發(fā)政工干部巨大的引導力和凝聚力,以政治工作的強大合力,筑壘企業(yè)發(fā)展之基,。
(二)強化激勵考核,拓寬政工干部成長成才渠道
調動政工干部的工作積極性,要充分發(fā)揮政工干部黨建思想政治工作優(yōu)勢,適度增加企業(yè)思想政治工作的權重,形成激勵導向和健康的晉升機制,讓政工干部公平地參與到企業(yè)的管理和建設之中,激勵和發(fā)揮政工干部的聰明才干。
首先要解放思想更新觀念,對政治工作要有全新的認識,摒棄“行政說了算,政工是配角”、行政犯錯“貶值”到政工、無處安放“過渡”在政工、技不如人“委屈”在政工等扭曲價值觀,充分認識政治工作的重要性。其次,要完善考核激勵機制,把政治工作具體量化同等納入考核,適度提升政治工作業(yè)績考核獎勵,平等分享企業(yè)改革發(fā)展紅利,使為企業(yè)發(fā)展付出艱辛努力的政工干部獲得價值認同感和歸宿感。最后,要培養(yǎng)復合型的政工干部隊伍,在黨性原則、政治修為、理論功底以及施工管理、生產經營、組織協(xié)調等實踐能力方面加以打造和錘煉,努力培養(yǎng)綜合管理能力,使之能成為有力推動政治工作、促進行政工作、做活經濟工作的多面手,真正實現(xiàn)“交叉任職”、“一崗雙責”的大政工格局。
(三)注重能力培養(yǎng),打造過硬政工人才隊伍
政工干部是企業(yè)的“靈魂工程師”,要把政工干部培養(yǎng)成既懂黨的基本理論知識和工作體系、原理、方法,又懂研判行業(yè)政策、法律法規(guī)、發(fā)展趨勢善于經營管理的復合型人才。
首先,要把好政工干部人才的入口關,嚴控進口質量。在企業(yè)面向高校和社會招聘之初,就嚴格把控政工人員的專業(yè)對口、學習成績、綜合能力和德育操評,擇優(yōu)錄取;在崗位分配和培養(yǎng)方向上,充分尊重個人意愿,選擇專業(yè)對口、基礎好、能力強、愛學習的員工從事政治工作;在調崗換崗過程中更看中實際工作能力和思想政治素質,讓有能力的人勝任。嚴格杜絕“關系崗”、“親屬崗”和“掛靠崗”。
其次,要抓好政工干部業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育,做政治強、業(yè)務精、作風正的政工干部。通過壓擔子、鋪路子、教方法、傳經驗等有針對性地加以錘煉,讓他們盡快上路、熱愛政治工作,使政工隊伍結構形成梯次結構,避免出現(xiàn)斷層,對特別優(yōu)秀的政工干部要加以重用,對表現(xiàn)突出的要予以重獎,既培養(yǎng)人才又能留住人才。
再次,要擴大培養(yǎng)途徑,打造專業(yè)性政工干部隊伍。在集中培訓的基礎上,采取脫產深造、觀摩學習、集中學習、經驗交流等方式加強學習,進一步提高政工人員的政策水平、理論水平、研究水平以及學習能力、思辨能力、協(xié)調組織能力和一專多能的生產經營指揮能力,使之能清晰政治工作艱苦環(huán)境,理清政治工作各項環(huán)節(jié),駕馭政治工作復雜局面。
(四)深化創(chuàng)新,增添活力,開創(chuàng)基層政治工作新局面
社會的進步,企業(yè)的發(fā)展給思想政治工作提出了新的課題,一方面需要通過思想政治工作引導職工徹底解放思想、轉變觀念,凝心聚力,團結奮斗在企業(yè)改革發(fā)展上;另一方面,思想政治工作自身也存在許多不適應新形勢之處,需要在實踐中調整、轉變和創(chuàng)新?;鶎铀枷胝喂ぷ饕獓@中心,注重實效,注重創(chuàng)新。政工干部要緊貼中心,切入企業(yè)改革和生產經營中,真正站在高處、想在深處、干在實處,開展活動要求實、求活、求新,把生產經營的重點、難點作為政治工作的切入點,規(guī)范職工的經營理念和職業(yè)道德行為,把政治工作干成看得見、摸得著、抓得往的具體工作。
一是要突出思想性、教育性和主題性,搞好上級組織系列主題教育活動;二是要根據(jù)施工生產實際狀況,做好職工思想教育,隊伍穩(wěn)定工作和生產新技術、新工藝的宣傳教育和推廣應用;三是加強以“鐵軍精神”為核心的企業(yè)文化理念與“重安全保質量”為核心的建筑文化的建設,把文化之魂貫穿于企業(yè)生產、經營、管理、服務的各個環(huán)節(jié);四是要強化企業(yè)社會責任履行,使思想政治工作與臨危處變肩負央企責任相結合。