打造幸福的雙職工家庭

Jennifer Petriglieri

傳統(tǒng)觀念推崇妥協(xié)與自我犧牲，導(dǎo)致大量雙職工夫婦誤人歧途。我們要客觀地質(zhì)疑“妥協(xié)是健康夫妻關(guān)系的關(guān)鍵”這一論調(diào)

對(duì)于雙職工家庭的幸福感與存續(xù)能力，當(dāng)前社會(huì)中普遍流行一種悲觀情緒，這可能會(huì)使很多追求浪漫的人備受打擊。這種情緒在現(xiàn)實(shí)中的確有一定基礎(chǔ)。即使對(duì)單身人士和sole breadwinners（獨(dú)立養(yǎng)家糊口的人）而言，工作與生活的平衡有時(shí)也會(huì)難以周全，更何況是兩個(gè)人的協(xié)調(diào)。

在一個(gè)家庭中，夫妻雙方探求平衡的過(guò)程往往充滿(mǎn)磕磕碰碰、跌跌撞撞。不過(guò)從理論上來(lái)看，夫妻雙方可以互幫互助，為彼此找到一個(gè)相比自己?jiǎn)未颡?dú)斗時(shí)更為穩(wěn)固的生活工作狀態(tài)。這也解釋了為什么即使在面臨這么多困難的情形下，雙職工家庭模式仍受到人們的歡迎，并逐漸成為夫妻關(guān)系的主導(dǎo)形式。

那么，對(duì)于一個(gè)家庭，這種平等共享的夢(mèng)想到底是會(huì)成功還是失敗呢？歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）組織行為學(xué)助理教授詹妮弗·皮特里格利里（Jennifer Petriglieri）認(rèn)為人們對(duì)此不必悲觀，雙職工家庭面臨的很多棘手問(wèn)題都是強(qiáng)加而非固有的，個(gè)人和公司都可以采取措施解決這些問(wèn)題。

首先，公司應(yīng)當(dāng)重新審視過(guò)時(shí)的職場(chǎng)要求，這些要求通常會(huì)迫使員工做出不必要的、沒(méi)有贏家的選擇。例如，一位經(jīng)理被要求在接到通知后立刻舉家搬遷，接手剛剛開(kāi)始的海外業(yè)務(wù)。公司往往不會(huì)考慮這種破壞性舉動(dòng)可能對(duì)員工配偶的職業(yè)生涯造成損害。

其次，雙職工家庭的夫妻雙方應(yīng)該質(zhì)疑“妥協(xié)是健康夫妻關(guān)系的關(guān)鍵”這一傳統(tǒng)觀念。零和博弈邏輯的最終結(jié)果可能是弓I起單方面甚至雙方的不滿(mǎn)。成功的雙職工家庭不應(yīng)該是某一方為了和諧關(guān)系而退讓?zhuān)鴳?yīng)該是相互支持、互相促進(jìn)。成功的雙職工家庭傾向于將自己和伴侶的職業(yè)成就視為一種歸屬于“我們”的整體利益，而不是以“你和我”的方式進(jìn)行思考。

依戀理論

皮特里格利里及其合作者對(duì)50對(duì)雙職工夫婦（共100人）進(jìn)行了深刻而廣泛的訪(fǎng)談，內(nèi)容涉及職業(yè)和家庭等。訪(fǎng)談對(duì)象頻繁談及他們的夫妻關(guān)系與職業(yè)發(fā)展之間的聯(lián)系，這激發(fā)了學(xué)者們選擇依戀理論來(lái)分析雙職工家庭情況。

發(fā)展心理學(xué)家運(yùn)用依戀理論來(lái)探索基礎(chǔ)關(guān)系——尤其是親子關(guān)系——如何影響我們作為個(gè)體的行為。該理論認(rèn)為，對(duì)親人的依戀使我們敢于冒險(xiǎn)進(jìn)入這個(gè)世界——當(dāng)我們跌跌撞撞、不知所措時(shí)，溫暖、信任的紐帶會(huì)在情感上緩沖緊張情緒。而不穩(wěn)定的依戀關(guān)系會(huì)使我們感到不知所措、缺乏安全感，對(duì)于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的前景感到恐懼，害怕冒險(xiǎn)。

依戀理論也適用于隨著時(shí)間的推移而不斷成熟的夫妻關(guān)系。在健康的家庭中，夫妻雙方能為彼此提供安全的避風(fēng)港。換句話(huà)說(shuō)，夫妻在他們的關(guān)系中能找到身體和情感上的舒適感和慰藉，成為應(yīng)對(duì)生活工作中挑戰(zhàn)的力量、雄心和勇氣。

單向vs雙向

在某一關(guān)系中，往往可能會(huì)出現(xiàn)不止一種依戀類(lèi)型。夫妻相處中，完全可以存在某一方為另一方提供安全基礎(chǔ)，而感受不到對(duì)方回應(yīng)的單向相處模式。當(dāng)然，也存在雙方互相支持的雙向關(guān)系，這時(shí)候夫妻雙方都能從對(duì)方那里得到安全感。

根據(jù)依戀理論的原則，那些認(rèn)為自己缺乏安全基礎(chǔ)的單向關(guān)系夫妻，其職業(yè)發(fā)展情況往往顯得不那么有活力。通常，他們的婚姻價(jià)值顯得更低，言論中經(jīng)常暴露出一種揮之不去的疑慮，對(duì)伴侶流露出一絲抱怨，以及自覺(jué)或不自覺(jué)地抑制住自己的職業(yè)發(fā)展。

例如，一位名叫奧爾加（Olga）的受訪(fǎng)者表示，自己在經(jīng)歷了一次職業(yè)上的失利之后，自己的伴侶奧拉夫（Olaf）“最初很同情自己，但他表示沒(méi)有時(shí)間談?wù)撨@件事。我感到非常孤獨(dú)。”相比之下，奧拉夫?qū)⒆约郝殬I(yè)生涯的崛起很大程度上歸功于奧爾加的堅(jiān)定支持。按照他的說(shuō)法，當(dāng)他雄心勃勃、勇于冒險(xiǎn)的職業(yè)面臨上升的壓力時(shí)，她是他可以求助的“避難所”。

單向夫妻已經(jīng)開(kāi)始相信犧牲和妥協(xié)的零和邏輯。當(dāng)被問(wèn)及為什么奧爾加一方面鼓勵(lì)伴侶的職業(yè)抱負(fù)，另一方面卻忽視了自己的抱負(fù)時(shí)，她回答說(shuō)：“總有人必須做出妥協(xié)，不是么？”

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

雙向關(guān)系中的夫妻對(duì)事業(yè)與愛(ài)情的融合有著截然不同的看法。他們相信，他們的關(guān)系足夠牢固，能夠同時(shí)處理雙方各自正在發(fā)展的工作。此外，這些夫婦還指出，他們各自的職業(yè)軌跡相互交織、相互強(qiáng)化。他們樂(lè)于看到伴侶在職場(chǎng)上不斷進(jìn)步，并會(huì)互相激勵(lì)鼓舞彼此達(dá)到新的高度。

正如一位專(zhuān)業(yè)人士所說(shuō)：“我們以彼此的發(fā)展為動(dòng)力，看到他和他的人生道路對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要，這能給我重新思考人生方向的靈感。這在我專(zhuān)注于成為一家公司公關(guān)關(guān)系主管的時(shí)候尤為明顯?！?/p>

隨著雙向關(guān)系夫妻各自職業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)，他們會(huì)慢慢互相學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)不同專(zhuān)長(zhǎng)上的差異互補(bǔ)。一位廣告行業(yè)從業(yè)人士談及他如何從妻子，一名高級(jí)政治顧問(wèn)身上吸收一些關(guān)鍵的人格特質(zhì)時(shí)表示，“在某些方面，我并不是典型的廣告人，我的客戶(hù)有評(píng)論說(shuō)我更謹(jǐn)慎，我的建議通常比較委婉而不是把自己的臉湊到客戶(hù)面前強(qiáng)迫他們‘買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)。當(dāng)我聽(tīng)到這些評(píng)論時(shí)，我能從自己身上看到妻子的影子。”

因此，形成了雙向關(guān)系的雙職工家庭中，夫妻能夠互促成長(zhǎng)和個(gè)性化發(fā)展，并不會(huì)被家庭關(guān)系限制職業(yè)生涯。

深層次淘通

那么，雙職工家庭的總體情況是樂(lè)觀還是悲觀？在皮特里格利里的研究中，50對(duì)夫婦中有29對(duì)是雙向依戀的關(guān)系。這表明雙職工的家庭模式并不像一些傳統(tǒng)主義者所說(shuō)的那樣不切實(shí)際。當(dāng)然，那些單向夫妻關(guān)系的家庭還是應(yīng)該盡量重新構(gòu)建他們的關(guān)系。

此外，我們必須承認(rèn)，工作與生活平衡的大部分實(shí)際障礙在于一些具體的“家庭瑣事”以及實(shí)踐，例如家務(wù)共享和兒童保育等。

皮特里格利里的研究只是揭示了夫妻之間潛在的心理關(guān)系，指出了雙職夫妻也可以擁有幸福美滿(mǎn)的家庭，而并不一定需要所謂的妥協(xié)和犧牲。不過(guò)，這一理論不能完全解決雙職工家庭面臨的具體問(wèn)題；為了真正緩解雙職工家庭中的摩擦，夫妻雙方應(yīng)該進(jìn)行更深層次的對(duì)話(huà)，加強(qiáng)定期的溝通交流，在良好的雙向關(guān)系基礎(chǔ)上，處理好具體的矛盾與問(wèn)題。

來(lái)碌：歐洲工商管理學(xué)院