中遠(yuǎn)海控是中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)航運(yùn)及碼頭經(jīng)營(yíng)主業(yè)上市旗艦企業(yè)和資本平臺(tái),下轄集裝箱運(yùn)輸以及港口兩大業(yè)務(wù)板塊,2005年6月30日在港交所上市,2007年6月26日在上證所上市。一直以來(lái),中遠(yuǎn)海控按照上市公司最佳管治標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
中遠(yuǎn)??刈?017年以來(lái),結(jié)合公司重大資產(chǎn)重組實(shí)施后公司治理現(xiàn)狀,制定并發(fā)布了公司《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》《信息披露管理辦法》《募集資金管理辦法》,同時(shí)對(duì)多項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂,將監(jiān)管機(jī)構(gòu)、上海及香港兩地交易所相關(guān)治理準(zhǔn)則和要求進(jìn)行分解和細(xì)化,體現(xiàn)為各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章和管理規(guī)定,并“內(nèi)化于心,外化于行”,通過(guò)內(nèi)部工作流程和崗位職責(zé)予以固化,確保按照上市公司最佳管治標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)優(yōu)化董事會(huì)建設(shè)。此外,中遠(yuǎn)??刈⒅貎?nèi)部各項(xiàng)制度實(shí)施,自2017年以來(lái)制定并頒布各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)定百余項(xiàng),為持續(xù)優(yōu)化公司董事會(huì)建設(shè)營(yíng)造了良好的治理環(huán)境。
公司董事會(huì)通過(guò)市場(chǎng)化選聘,聘任3名香港籍的高級(jí)管理人員并向股東大會(huì)推薦多位在海商法、會(huì)計(jì)、航運(yùn)經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的業(yè)界知名人士擔(dān)任獨(dú)立董事,獨(dú)立董事在董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)擔(dān)任主席,起到十分重要的作用。董事會(huì)注重體制機(jī)制創(chuàng)新,堅(jiān)持按照黨中央完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的戰(zhàn)略部署,落實(shí)董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)力,探索通過(guò)完善薪酬分配機(jī)制、研究員工持股和股權(quán)激勵(lì)措施等多種方式,激發(fā)企業(yè)家和公司管理團(tuán)隊(duì)的活力和動(dòng)力。
董事會(huì)與公司管理層密切配合、高效協(xié)作,善于激發(fā)公司管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力,為公司管理層謀事、創(chuàng)業(yè),推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍和條件。公司管理層根據(jù)董事會(huì)授權(quán),完善內(nèi)部議事規(guī)則、議事流程,極大地提高了各項(xiàng)決策的效率和效益。在持續(xù)完善決策的流程機(jī)制的基礎(chǔ)上,建立改革創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制,鼓勵(lì)公司管理層探索創(chuàng)新,支持擔(dān)當(dāng)作為,允許試錯(cuò),寬容失誤,營(yíng)造尊重企業(yè)家價(jià)值、鼓勵(lì)企業(yè)家創(chuàng)新、發(fā)揮企業(yè)家作用的輿論氛圍。
2016年以來(lái),中遠(yuǎn)??貒@“戰(zhàn)略引領(lǐng)平臺(tái)、資本運(yùn)作平臺(tái)、合規(guī)管理平臺(tái)、協(xié)同服務(wù)平臺(tái)”這四個(gè)平臺(tái)建設(shè),成功完成一系列重大資產(chǎn)重組和收購(gòu)。2017年—2018年,公司成功完成對(duì)香港上市公司東方海外國(guó)際的要約收購(gòu),集裝箱船隊(duì)運(yùn)力躍居世界第三,船隊(duì)結(jié)構(gòu)明顯改善,盈利能力顯著提升。
中遠(yuǎn)海控重視投資者關(guān)系管理,重視中小投資者權(quán)益保護(hù),嚴(yán)格遵守上海及香港兩地上市公司合規(guī)管理規(guī)范,高質(zhì)量完成各類定期報(bào)告編制任務(wù),未發(fā)生任何信息披露違規(guī)事件,在上海證券交易所對(duì)公司年度信息披露評(píng)價(jià)中多年均為“A”。