技術(shù)立企成就“世界的海信”

王哲

50年彈指一揮間，從黃海之濱僅有十幾人的國營小廠，到如今擁有9萬名員工、研發(fā)中心和制作基地遍布全球；從最早生產(chǎn)半導(dǎo)體收音機(jī)起步，到現(xiàn)在銷售版圖達(dá)到130多個(gè)國家和地區(qū)……連續(xù)15年電視國內(nèi)銷量第一、在世界上可以和行業(yè)巨頭“掰手腕”的海信多年來一直以低調(diào)著稱，卻在不知不覺間從“中國的海信”成為“世界的海信”。2018年中國企業(yè)海外形象高峰論壇發(fā)布的《中國企業(yè)海外形象調(diào)查報(bào)告》顯示，海信僅次于華為，位居中國企業(yè)海外形象指數(shù)榜單第二位。

今年全國兩會期間，全國人大代表、海信集團(tuán)董事長周厚健接受了《中國報(bào)道》記者的專訪，聽他講述海信如何走出獨(dú)具特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“換道超車”

“技術(shù)立企”是海信的根本信條，這與現(xiàn)在所說的“工匠精神”“高質(zhì)量發(fā)展”的理念不謀而合，而這一信念也一直深埋在海信的基因之中。

1970年， 建廠不久的青島無線電二廠就成功設(shè)計(jì)制造出山東省第一臺自行生產(chǎn)的電視機(jī)；1978年9月，我國首臺CJD18型彩色電視機(jī)在這里誕生，半年后，青島無線電二廠更名為青島電視機(jī)總廠（海信集團(tuán)前身），并被國家確定為電視機(jī)定點(diǎn)生產(chǎn)廠；1982年，山東大學(xué)電子系畢業(yè)的周厚健進(jìn)入青島電視機(jī)總廠工作；1992年1月，周厚健上任青島電視機(jī)廠廠長；1994年，青島電視機(jī)總廠改名為海信集團(tuán)，周厚健出任海信電器公司總經(jīng)理。2000年3月，海信集團(tuán)實(shí)行決策層和經(jīng)營層分離后，周厚健出任海信集團(tuán)有限公司董事長。

作為海信的領(lǐng)軍人，周厚健親身經(jīng)歷了中國彩電業(yè)在電視技術(shù)由顯像管（CRT）向平板電視過渡時(shí)代的大潰敗。2004年，不少企業(yè)用十幾年時(shí)間好不容易靠引進(jìn)顯像管電視生產(chǎn)線、打價(jià)格戰(zhàn)“血拼”來的優(yōu)勢，在液晶革命性技術(shù)的沖擊下瞬間土崩瓦解。

“現(xiàn)在回想起來，很多企業(yè)當(dāng)年走了10年彎路，放棄了研發(fā)，單靠引進(jìn)，等打開國門一看，我們的技術(shù)差距這么大！”周厚健這樣對記者說，“如果說海信今天走到了前面，就是因?yàn)闆]走這10年彎路。最先進(jìn)的技術(shù)，是用錢買不來的。那些只引進(jìn)、不腳踏實(shí)地搞研發(fā)，等技術(shù)落伍了再去引進(jìn)的企業(yè)，最后必死無疑?！?/p>

在某次國際博覽會上，一家國外企業(yè)表示自己生產(chǎn)的模組只需整機(jī)企業(yè)安裝4個(gè)螺母就完事了。周厚健不由發(fā)問：“那我們整機(jī)企業(yè)還能干什么呢？”對方很認(rèn)真地說：“周總，機(jī)殼大有作為??！”

“這不就是把我們當(dāng)成組裝廠？”深受刺激的周厚健暗下決心，要把最核心的“屏”做起來。在沒有玻璃面板資源的情況下海信頂著風(fēng)險(xiǎn)、耐住寂寞、沖破了重重壟斷封鎖堅(jiān)定地開始了液晶屏的研發(fā)。

2007年9月，中國第一條電視液晶模組線在海信投產(chǎn)，打破了我國液晶模組幾乎全部依賴外企的狀況，由此海信率先完成了平板電視上游產(chǎn)業(yè)鏈的突破。

然而，在液晶顯示技術(shù)上，三星、LG等壟斷性的國際巨頭依靠反周期“自殺式”投資構(gòu)筑起的技術(shù)壁壘堅(jiān)不可摧。中國廠商要實(shí)現(xiàn)真正的突圍，必須從底層繞開傳統(tǒng)技術(shù)、另起爐灶。正是“技術(shù)立企”，成就了海信的超前轉(zhuǎn)型。

海信從2007年以來一直堅(jiān)持不斷投資研發(fā)彩電的革命性技術(shù)——激光電視。激光電視色域覆蓋率廣，可顯示90多萬種顏色，是普通液晶電視的兩倍多，被譽(yù)為人類視覺史上的革命。但是在當(dāng)年，激光顯示技術(shù)沒有國際標(biāo)準(zhǔn)、沒有參照產(chǎn)品，海信一切都需要從零開始自主研發(fā)，同國際巨頭在同一起跑線上賽跑。

“我們中國人不比誰差，要么不做，要做就做到最好?！敝芎窠≌f。切入這一領(lǐng)域之初，海信就在畫質(zhì)、壽命、良品率、功能等指標(biāo)上，與成熟的液晶電視對標(biāo)。但在可靠性這一世界性難題上，眾多投入研發(fā)的廠商遇到了逾越不過的鴻溝，連全球巨頭LG都終止了研究，而海信在遇到多次挫折后仍選擇堅(jiān)守。在4年試錯、7年只有投入沒有盈利的努力下，海信終于研發(fā)出了自主知識產(chǎn)權(quán)的三色激光技術(shù)。2018年，海信歷史性地推出了80英寸L5激光電視，擁有數(shù)百項(xiàng)核心專利。

目前，作為海信在電視板塊“換道超車”的核心產(chǎn)品——激光電視的未來越來越清晰。2015年，國內(nèi)激光電視市場正式啟動。2017年銷量大漲162%。2018年再次飆升，增長率達(dá)到驚人的483%。作為行業(yè)先行者以及最堅(jiān)定的踐行者，海信已經(jīng)成為這個(gè)快速擴(kuò)張市場上當(dāng)之無愧的“王者”——在國內(nèi)，80英寸及以上產(chǎn)品市場的銷售量、銷售額占有率雙雙高居第一，銷售量占有率更是高達(dá)53.76%。

2018年11月，海信在澳大利亞發(fā)布首款自主品牌OLED電視，并在今年3月份舉行的中國家電及消費(fèi)電子博覽會（AWE）大展上閃亮登場。在周厚健看來，激光電視代表了未來大屏彩電的趨勢，但海信并沒有“把雞蛋都放在一個(gè)籃子里”，海信一直在跟進(jìn)OLED國際尖端技術(shù)，并在OLED燒屏、功耗、亮度等技術(shù)難題上取得了重大突破?！凹す怆娨暫蚈LED這兩種技術(shù)路線，還遠(yuǎn)未分出勝負(fù)，我們不拒絕擁抱任何一項(xiàng)新技術(shù)?！敝芎窠”硎?。

顯示技術(shù)之外，海信還掌握著核心的芯片技術(shù)。周厚健對記者說：“沒有核心芯片，就沒有定義產(chǎn)品的能力，也無從體現(xiàn)海信的創(chuàng)新理念和價(jià)值?！睘榱藬[脫進(jìn)口依賴，2005年，海信發(fā)布了中國首顆具有自主知識產(chǎn)權(quán)的彩電芯片——“信芯”，終結(jié)了7000萬臺中國彩電沒有中國“芯”的歷史；2015年11月，海信發(fā)布超高清畫質(zhì)引擎芯片一代，成為中國唯一擁有自主高端畫質(zhì)芯片的電視機(jī)企業(yè)；目前，海信已完成第三代超高清畫境引擎芯片的研制，運(yùn)用AI技術(shù)的該芯片可清晰自然還原圖像的紋理細(xì)節(jié)，克服運(yùn)動畫面模糊拖尾的弊端。

不只是爭奪硬件的話語權(quán)，海信在“硬件+軟件+內(nèi)容”的商業(yè)模式下，發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容運(yùn)營。海信選擇教育作為突破口，聚合了涵蓋全國超過5000位名師、超過30萬小時(shí)的專業(yè)課程，成為國內(nèi)資源最豐富的教育資源平臺。海信旗下互聯(lián)網(wǎng)電視平臺“聚好看”用戶數(shù)量已達(dá)到4037萬，今年還將在全球運(yùn)營此平臺。

1978年以青島市數(shù)理化第一的成績考入山東大學(xué)、工作多年后還喜歡做高考題的周厚健至今也喜歡把經(jīng)營企業(yè)比作學(xué)習(xí)：“回頭看一下，幾十年來海信并沒有像業(yè)內(nèi)的很多企業(yè)那樣大起大落，受到的驚嚇比較少。我認(rèn)為，經(jīng)營企業(yè)和學(xué)習(xí)非常相似，今天的機(jī)會不是今天才有的，是長時(shí)間積累的，平常一步一個(gè)臺階踏踏實(shí)實(shí)好好學(xué)習(xí)，把以前的每一步走好，關(guān)鍵時(shí)刻就不用急來抱佛腳，考試總能考出好成績?！?h3>新興業(yè)務(wù)厚積薄發(fā)

作為一家始終帶著“技術(shù)立企”標(biāo)簽的企業(yè)，海信在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域始終保持了高研發(fā)投入。周厚健向記者介紹說，海信的智能交通、光通信、智能商用系統(tǒng)、數(shù)字醫(yī)療等很多產(chǎn)業(yè)雖然并不像電視那樣為眾人所知，卻也已悄悄做到了行業(yè)領(lǐng)先位置，并廣泛滲透進(jìn)了人們的日常生活，成為企業(yè)全新增長極。

1998年，海信進(jìn)入智能交通領(lǐng)域時(shí)，這一行業(yè)完全被西門子等國際巨頭壟斷，一臺信號機(jī)賣十幾萬元。在當(dāng)年的中國，私家車遠(yuǎn)未普及，城市交通還一路暢通，海信就未雨綢繆，預(yù)見了這一行業(yè)未來的爆炸式增長。當(dāng)時(shí)的國際巨頭對于中國人車混雜等獨(dú)特國情并不了解，基于交通流量的傳統(tǒng)算法出現(xiàn)了水土不服。海信根據(jù)深諳國情的優(yōu)勢研發(fā)核心技術(shù)，獨(dú)創(chuàng)了交通強(qiáng)度的算法，并將產(chǎn)品價(jià)格拉低了2/3，大大降低了信息化成本，在各項(xiàng)性能指標(biāo)上一舉超越國外產(chǎn)品從而突破壟斷，并先后為2008年北京奧運(yùn)會、2010年上海世博會等大型活動搭建智能交通系統(tǒng)。全國100多個(gè)大中城市從海信智能交通技術(shù)中受益。

在高德地圖最新發(fā)布的城市擁堵報(bào)告中，海信助力濟(jì)南、石家莊等五大“堵城”有效緩解擁堵狀況，并在擁堵下降TOP10榜單中，包攬了前四名。隱身其后的海信連續(xù)多年在這個(gè)新興市場上蟬聯(lián)第一，且市場規(guī)模遙遙領(lǐng)先。

去年底，智能交通行業(yè)權(quán)威媒體ITS114發(fā)布的一年一度的全國智能交通市場千萬項(xiàng)目（中標(biāo)金額大于500萬元）中標(biāo)企業(yè)年度排名顯示，海信網(wǎng)絡(luò)科技在我國城市智能交通千萬項(xiàng)目市場的市場占有率連續(xù)4年蟬聯(lián)首位，份額更是超過第二名近一倍。

今年1月，海信旗下海信網(wǎng)絡(luò)科技牽手北京交大微聯(lián)有限公司，正式進(jìn)軍軌道信號領(lǐng)域，以軌道交通全自動無人駕駛為目標(biāo)，為智能交通業(yè)務(wù)筑起更寬的“護(hù)城河”。

早在2002年，海信就挺進(jìn)光通信產(chǎn)業(yè)。光模塊是光通信產(chǎn)業(yè)的心臟，扮演著光電轉(zhuǎn)換的重要角色，在這一領(lǐng)域摸索了三年之后，海信推出了全球第一款可商用模塊。當(dāng)時(shí)，國際通信巨頭阿爾卡特在全球?qū)ふ夜饫w到戶的芯片供應(yīng)商，海信經(jīng)過反復(fù)嘗試，最終過關(guān)，并開始高速增長。2017年1月，海信更在全球率先突破100G光模塊技術(shù)。近幾年，隨著數(shù)據(jù)中心和5G的商用，對高速光模塊的需求劇增，由此帶動海信光通信業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長，截至目前，海信已連續(xù)多年成為國內(nèi)光通信行業(yè)領(lǐng)頭羊，接入網(wǎng)絡(luò)光模塊已連續(xù)多年占據(jù)全球市場份額第一。

“手機(jī)行業(yè)比較特殊，我們做得不夠好，還需要繼續(xù)努力?！敝芎窠≡鴶?shù)次對記者這樣說。然而，海信在5G領(lǐng)域暗中發(fā)力，在不久前舉行的世界移動通信領(lǐng)域最具規(guī)模和影響力的盛會——2019世界移動通信大會（MWC）上，海信與華為、三星等世界通信巨頭同臺競技，展出了與紫光展銳聯(lián)合開發(fā)的5G原型手機(jī)，并計(jì)劃在今年第三季度推出自己的首款5G商用手機(jī)。

另外，海信目前研發(fā)的計(jì)算機(jī)輔助手術(shù)系統(tǒng)也已達(dá)世界級水準(zhǔn)，憑借此系統(tǒng)，全國100多家三級醫(yī)院成功救治了2000多例疑難手術(shù)患者，大大增強(qiáng)了人們對國產(chǎn)高端醫(yī)療設(shè)備的信心。

周厚健執(zhí)掌下的海信，崇尚慢思維。這么多年來，海信每進(jìn)入一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，至少要花10年時(shí)間，從技術(shù)儲備、組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)到最終量產(chǎn)，以3年為周期，不斷推進(jìn)，厚積薄發(fā)。這些高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如今貢獻(xiàn)了海信近一半的利潤，很多不僅已經(jīng)成為同行中的“佼佼者”，而且還在向著更核心的領(lǐng)域加速奔跑。在海信集團(tuán)的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)，還有大批新興技術(shù)正在儲備中，這些都將成為海信向著世界級高科技企業(yè)進(jìn)發(fā)的最強(qiáng)勁動力。

“為什么這些領(lǐng)域外界了解得很少？”對記者的不解，周厚健含笑回答，“你見到的海信永遠(yuǎn)比你聽到的海信要好，歡迎大家都來海信實(shí)地考察?！?h3>海外市場發(fā)力崛起

不久前，海信集團(tuán)公布了2018年經(jīng)營數(shù)據(jù)，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入近1300億元，其中海外銷售收入達(dá)到了378億元，收入增速達(dá)30%。

2015年并購夏普墨西哥工廠、2017年著手收購東芝電視業(yè)務(wù)……海信近年來的一系列海外并購出手果斷、眼光凌厲。周厚健介紹說，海信其實(shí)是國內(nèi)最早進(jìn)行資本和股權(quán)運(yùn)作的企業(yè)，從1990年代收購雪花、華日、雙喜、金鳳、伯樂，到后來并購容聲、科龍，再到近年來收購美國兩家芯片公司、控股加拿大Jamdeo公司等，海信先后并購了至少20多家國內(nèi)外公司。通過并購，海信迅速完成了低成本擴(kuò)張、完善了產(chǎn)業(yè)鏈、增強(qiáng)了核心競爭力。

去年，海信完成了昔日的電視巨頭——日本東芝映像收購交割，打敗競爭對手成功收購了歐洲著名家電領(lǐng)導(dǎo)品牌Gorenje，海信成功贊助俄羅斯世界杯，并召開海信史上最大規(guī)模全球客戶大會，與全球500家客戶結(jié)為“命運(yùn)共同體”……

在65英寸以上的大屏國際市場上，海信已經(jīng)讓索尼和三星這樣的行業(yè)巨頭感受到了巨大壓力，海信激光電視在世界各地已經(jīng)是聞名遐邇，在海外市場如美國、加拿大和英國、法國、意大利、南非、日本等關(guān)鍵國家和地區(qū)，海信的銷量呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭，數(shù)據(jù)顯示，海信在全球彩電技術(shù)最高端也最挑剔的市場——日本市場的銷量份額已近兩成，超越日本本土品牌松下和索尼高居第二位。

“中國制造業(yè)在低端行業(yè)已經(jīng)沒有空間了，因?yàn)橹袊膭趧恿r(jià)格比東南亞、南亞等很多國家都高了；而在研發(fā)領(lǐng)域，我國研發(fā)人員、工程技術(shù)人員的勞動力成本仍然很有優(yōu)勢，只有走中高端路線，這個(gè)優(yōu)勢才能發(fā)揮出來。”周厚健認(rèn)為，中國的制造業(yè)至少還有20年的黃金期，但必須走向自主研發(fā)的中高端領(lǐng)域。

“這些年，我總在想時(shí)間都去哪兒了。作為企業(yè)家，我一直都很焦慮，因?yàn)榭傆斜任覀儚?qiáng)大的對手要去追趕。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，我們只能一直努力奔跑?！敝芎窠Α吨袊鴪?bào)道》記者由衷地說，“沒有制造業(yè)的崛起，就不會有真正的大國崛起。今年我感受最深的是，國家對制造業(yè)的關(guān)心以及諸多政策上的利好，我們的信心更強(qiáng)了。核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有靠自力更生。未來，海信的目標(biāo)是不斷強(qiáng)化技術(shù)優(yōu)勢創(chuàng)造更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展，真正成為世界級的科技企業(yè)。”