企業(yè)政工管理的創(chuàng)新模式探析

郭佳佳

摘要：隨著時代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入了新的階段，同時各行業(yè)的企業(yè)公司都面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是一門科學(xué)而規(guī)范的學(xué)問，也是一套有組織的系統(tǒng)性行為。企業(yè)政工工作指的是企業(yè)將組織人事和思想政治工作相結(jié)合，配合企業(yè)管理企業(yè)員工的組織行為和思想政治教育。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國方方面面和國際接軌，各個企業(yè)面對的市場挑戰(zhàn)也日益嚴(yán)峻，而企業(yè)的核心競爭力就是人力資源，因此和人力資源相關(guān)聯(lián)的政工工作就顯得異常重要。企業(yè)政工工作是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，以企業(yè)活動為中心的工作，以建設(shè)精神文明為主，幫助營造良好的企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)政治理論，并且及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài)。根據(jù)這些工作內(nèi)容，企業(yè)政工工作在企業(yè)的發(fā)展中起到了十分重要的輔助作用，同時也是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工管理；創(chuàng)新模式；探析

引言

在日益激烈的市場競爭的影響下，企業(yè)職工們的工作環(huán)境和工作內(nèi)容也不斷的發(fā)生變化，企業(yè)單位應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，提高政工的思想道德素質(zhì)修養(yǎng)和政治工作水平。探討企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。在我國市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境影響下，各個行業(yè)的企業(yè)公司也在不斷進(jìn)行深化改革，從而為新時期的企業(yè)政工建設(shè)提供了較大的發(fā)展空間。為了滿足企業(yè)適應(yīng)新時期的需求和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在需要，我們要加強(qiáng)新時期企業(yè)政工的素質(zhì)建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下，企業(yè)的管理較之前發(fā)生了非常大的改變，為了能夠使得企業(yè)能夠適應(yīng)現(xiàn)代的市場經(jīng)濟(jì)體制，也就給企業(yè)的政工管理帶來了新的挑戰(zhàn).

1企業(yè)政工管理的特點(diǎn)

企業(yè)政工管理工作中最主要的內(nèi)容就是要以提高企業(yè)生產(chǎn)效益為目地的對企業(yè)員工進(jìn)行的思想道德教育，隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷的發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，人們的思想道德素質(zhì)也隨之相應(yīng)的得到了提升，但是在企業(yè)員工個人思想道德素質(zhì)參差不齊的情況下，若想真正的打造出一個科學(xué)、高效的是、工作團(tuán)隊(duì)，只有提高和培養(yǎng)每位員工的個人思想道德素質(zhì)，才能夠真正的實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工管理的價值。

2企業(yè)政工管理中存在的問題

企業(yè)在運(yùn)行的過程中總會存在一些問題，企業(yè)政工管理也是如此，具體如下：

2.1忽略了企業(yè)政工工作

企業(yè)的宗旨是有效生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長，因此在企業(yè)管理中更加注重那些生產(chǎn)部門，運(yùn)營部門及銷售部門的管理。企業(yè)政工工作是有彈性且靈活度較大的工作，很多時候被忽略是常見的現(xiàn)象。實(shí)際上企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)的同時，要高度重視政工工作，因?yàn)檫@項(xiàng)工作涉及到了企業(yè)員工的思想動態(tài)。眾所周知企業(yè)發(fā)展的核心是人力資源，而員工作為企業(yè)最為重要的勞動力，其思想意識和行為動態(tài)可以說關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。政工工作做得好，企業(yè)員工思想統(tǒng)一，斗志昂揚(yáng)，那么企業(yè)的生產(chǎn)效率也會大大加強(qiáng)，反之，如果企業(yè)員工精神萎靡，對企業(yè)的發(fā)展漠不關(guān)心或者工作被動，那么他們在工作崗位上的行為勢必會影響企業(yè)生產(chǎn)的過程及效益。

2.2缺乏專業(yè)的政工管理人才

企業(yè)政工管理是企業(yè)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)工作，政工部門也是集人事和思想政治工作為一體的重要部門，需要專業(yè)化的人才來實(shí)施管理才能取得相應(yīng)的成績。目前很多企業(yè)由于忽略政工工作，因此這方面相關(guān)的管理人員不夠?qū)I(yè)，從事這項(xiàng)工作的管理人員大多是企業(yè)其他部門的領(lǐng)導(dǎo)來兼職，這就導(dǎo)致了企業(yè)政工工作管理的隨意性和無序性。由于企業(yè)政工展業(yè)管理人才的缺乏，使得這項(xiàng)工作難以達(dá)到既定的效果。

2.3缺乏創(chuàng)新性政工管理思維

很多企業(yè)政工管理工作沿用的是傳統(tǒng)的政工管理理念和經(jīng)驗(yàn)，所謂了解員工的思想意識和動態(tài)也浮于表面，并未能從本質(zhì)上了解和認(rèn)識政工工作的核心。隨著我國經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)的接軌，國內(nèi)外市場競爭十分激烈，企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的。在這樣的背景下，企業(yè)政工工作也要與時俱進(jìn)，傳統(tǒng)的政工管理模式和思維已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展和需求了。

3企業(yè)政工管理的創(chuàng)新模式

新時期還要向使得企業(yè)政工管理與時俱進(jìn)，創(chuàng)新性的管理模式是十分關(guān)鍵的。企業(yè)可以從以下幾個方面進(jìn)行企業(yè)政工管理的創(chuàng)新模式探索：

3.1政工管理思路的創(chuàng)新

企業(yè)政工管理思路的創(chuàng)新是政工工作提升到一個新臺階的關(guān)鍵。本質(zhì)上講政工工作是運(yùn)用思想政治工作來解決員工思想意識形態(tài)的問題，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，因此企業(yè)政工工作要著重體現(xiàn)管理思路，尤其重視以人為本的管理理念以及人性化管理體現(xiàn)的最佳途徑。同時企業(yè)政工管理工作在管理方式和手段上也要不斷的創(chuàng)新，解放政工工作的思路，以科學(xué)知識和現(xiàn)代化手段來調(diào)動政工工作者的工作積極性以及黨員干部的創(chuàng)造性。

3.2建設(shè)專業(yè)化的企業(yè)政工管理人才隊(duì)伍

企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又科學(xué)系統(tǒng)的科學(xué)，那么企業(yè)政工管理也是如此，要在專業(yè)管理人才的管理之下才能取得良好的效果。企業(yè)政工管理隊(duì)伍建設(shè)首先是要設(shè)置專門的管理隊(duì)伍，在數(shù)量上和質(zhì)量上都要加強(qiáng)，確保管理人才的專業(yè)性和專職性。那么企業(yè)在招聘時就要針對這個部門專門設(shè)置招聘內(nèi)容，將那些具有政工工作理論和實(shí)踐能力較高的人才吸引進(jìn)來。同時，要定期將政工工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，借鑒和吸收其他企業(yè)的良好經(jīng)驗(yàn)，及時更新管理理念和知識體系，使得政工管理工作更加有效。

3.3借助于網(wǎng)絡(luò)開展政工工作

時代的發(fā)展使得企業(yè)政工工作也在不斷的面臨新的變化和需求，尤其是科技的發(fā)展促使各行各業(yè)都在借助于網(wǎng)絡(luò)開展工作，政工工作亦是如此。因此新時期企業(yè)政工工作要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)的工作模式，借助于不同的平臺來了解員工的思想動態(tài)和思想意識變化，幫助政工人員能更加精確細(xì)致的完成政工工作的每一個環(huán)節(jié)。

3.4注重企業(yè)內(nèi)部文化氛圍的構(gòu)建

企業(yè)的發(fā)展是在全部企業(yè)員工的共同努力之下實(shí)現(xiàn)的，通過企業(yè)內(nèi)部文化氛圍的構(gòu)建將企業(yè)員工緊緊地凝聚在一起，公司通過構(gòu)建良好的文化氛圍利用精神的支撐力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的有機(jī)結(jié)合，公司員工則有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和個人責(zé)任感，在企業(yè)工作的過程中有家的歸屬感。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在這個更加注重科技和人才的時代一個企業(yè)若想提高自身的市場競爭力就必須要構(gòu)建適合企業(yè)自身的文化氛圍，以感情留住人才、培養(yǎng)人才，提升企業(yè)的技術(shù)水平。在公司的政工管理工作當(dāng)中十分注重企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，多年來促使企業(yè)不斷的發(fā)展和進(jìn)步，在企業(yè)文化的構(gòu)建中注重企業(yè)員工集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)，而且十分注重保護(hù)公司員工的個人權(quán)益，將企業(yè)內(nèi)部的所有員工緊緊地結(jié)合在一起，有效的促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

以上是本人對于企業(yè)政工管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行的幾點(diǎn)探討，希望能夠?qū)φす芾砉ぷ鞯奶岣哂兴鶐椭Ｈ粝胝嬲膶?shí)現(xiàn)創(chuàng)新化的政工管理，不但需要完善工作理念、改變工作方法，還要能夠結(jié)合當(dāng)今的時代發(fā)展特征以滿足員工個人需要為基礎(chǔ)為其提供技術(shù)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的有機(jī)融合，促進(jìn)企業(yè)更加全面的發(fā)展，保證企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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（作者單位：陜西城際鐵路有限公司）