何志中
“共建共治共享,初心匠心恒心。”走進包頭市九原區(qū)沙河街道恒大社區(qū)便民服務(wù)大廳,門口懸掛的橫幅格外引人注目。恒大社區(qū)按照全國城市基層黨建示范市建設(shè)任務(wù)要求,在“點”上用力,“線”上延伸,“面”上拓展,全力打造上下銜接、左右聯(lián)動的“紅立方”黨群服務(wù)站,積極構(gòu)建點線面結(jié)合,全方位、立體化的黨建引領(lǐng)基層治理工作格局。
搭建服務(wù)架構(gòu)新模式
“要不是社區(qū)黨群服務(wù)站,我可能早就脫離黨組織了?!边@句話已成為金碧物業(yè)服務(wù)公司職員賀祿的口頭禪。賀祿因工作需要從外地來到包頭工作,黨組織關(guān)系卻一直在老家。因公司沒有建立黨組織,導(dǎo)致像賀祿一樣的外來務(wù)工黨員變成了“隱身黨員”,黨員教育管理也出現(xiàn)“真空”?!凹t立方”黨群服務(wù)站成立后,幫助賀祿及物業(yè)服務(wù)公司其他22名外來務(wù)工黨員將其黨組織關(guān)系順利轉(zhuǎn)入恒大社區(qū)黨支部,讓這些“隱身黨員”找到了“家”。
近年來,恒大社區(qū)黨支部在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下,積極探索社區(qū)黨組織與物業(yè)服務(wù)企業(yè)“相互融合、資源共享、平臺共建”的服務(wù)思路,聯(lián)合金碧物業(yè)服務(wù)公司成立了“紅立方”黨群服務(wù)站。
為進一步深化社區(qū)管理融合、創(chuàng)新工作方法,“紅立方”黨群服務(wù)站以社區(qū)黨組織為核心,成立了義務(wù)巡邏組、環(huán)境美化組等5個專項黨小組,各組均由社區(qū)與物業(yè)公司黨員組成,構(gòu)建起“1+5”黨建服務(wù)新模式。
創(chuàng)設(shè)服務(wù)保障新機制
2018年8月8日下午,恒大社區(qū)居民議事廳里坐了滿滿一屋子人,社區(qū)黨支部、物業(yè)公司、居委會、業(yè)委會、“兩代表一委員”以及4號樓的業(yè)主代表正在召開聯(lián)席會議,主要是解決4號樓前空地因物業(yè)擅自改建為垃圾臨時轉(zhuǎn)運站,造成居民日常生活不便引起的矛盾糾紛。物業(yè)公司經(jīng)理兼恒大社區(qū)黨支部副書記王劍對有關(guān)物業(yè)條例進行了講解,經(jīng)多方協(xié)商,矛盾最終得以妥善解決。
據(jù)社區(qū)黨支部書記陳秀葉介紹,“紅立方”黨群服務(wù)站在建立聯(lián)席會議制度的基礎(chǔ)上,創(chuàng)設(shè)了主人式治理+會商式治理+服務(wù)式治理的“三治融合”機制,針對社區(qū)內(nèi)“急、難、險、重、熱”等事項進行集體會商決議,有效推動多元主體參與社區(qū)自治共治,努力打造社情民意“氣象站”。通過建立“雙向進入、交叉任職”制度,確保黨組織有效覆蓋物業(yè)工作,讓服務(wù)延伸至每戶居民。
激發(fā)服務(wù)平臺新動能
“從職場大舞臺轉(zhuǎn)到家庭小天地,從忙人變成了閑人,有時還真是適應(yīng)不了環(huán)境的改變?!表n桂英退休后患上了離退休綜合癥。自從黨群服務(wù)站建起社區(qū)文化服務(wù)陣地,韓大姐重新找到了自己的舞臺,每天早晨7點,她便會準時到文化活動室報到,時不時地還能參加居民文藝演出,退休生活變得越來越豐富。像韓大姐這樣重拾自信的已有幾十人,他們在社區(qū)黨支部的幫助下,相繼組建起恒大藝術(shù)團、五老合唱團、夕陽旗袍秀等團體。
恒大社區(qū)以“紅立方”黨群服務(wù)站為圓心,整合轄區(qū)內(nèi)各類資源,聯(lián)合駐區(qū)單位黨組織及黨員志愿者、業(yè)主志愿者等組成“恒大服務(wù)矩陣”,通過建陣地、搭平臺,不斷拓展服務(wù)功能,讓社區(qū)居民的幸福感節(jié)節(jié)攀升。
如今,“紅立方”黨群服務(wù)站在九原區(qū)遍地開花。這一社區(qū)黨建示范項目,通過發(fā)揮黨組織核心引領(lǐng)作用,實現(xiàn)社區(qū)、物業(yè)、社會各界力量融合,打造了共建、共治、共享的社區(qū)治理新格局。
(作者單位:包頭市九原區(qū)委組織部)