“一省一企”模式：助力煤電優(yōu)化整合

中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)研究室《電力設(shè)備管理》雜志社編輯部

5月22日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式印發(fā)《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合第一批試點(diǎn)首批劃轉(zhuǎn)企業(yè)名單的通知》，標(biāo)志著西北五省區(qū)煤電央企資源區(qū)域整合“一省一企”模式煤電市場(chǎng)供給側(cè)改革試點(diǎn)大幕正式拉開(kāi)。消息傳出，隨即引發(fā)社會(huì)熱議。贊同者拍掌稱好：國(guó)資委作為電力央企的出資人，面對(duì)煤電央企困境推出“一省一企”大招”，整合優(yōu)化煤電資源，助力煤電企業(yè)解困，穩(wěn)定能源安全根基值得點(diǎn)贊；反對(duì)者則擔(dān)憂：此舉有逆電力市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)取向，有保護(hù)發(fā)電市場(chǎng)壟斷之嫌。

其實(shí)，早在2019年12月，國(guó)資委就在多次征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了《中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合試點(diǎn)方案》，確定由五大發(fā)電集團(tuán)分別在西北五省區(qū)開(kāi)展央企煤電資源“一省一企”整合的第一批試點(diǎn)。所謂“一省一企”整合模式，即對(duì)西北五省區(qū)區(qū)域煤電央企整合進(jìn)行牽頭單位劃分，由中國(guó)華能集團(tuán)公司牽頭甘肅、中國(guó)大唐集團(tuán)公司牽頭陜西、中國(guó)華電集團(tuán)公司牽頭新疆、國(guó)家電投集團(tuán)公司牽頭青海、國(guó)家能源集團(tuán)公司牽頭寧夏這樣的區(qū)域整合分工。據(jù)悉，列入首批整合試點(diǎn)的有48戶煤電央企或項(xiàng)目，其中40戶劃轉(zhuǎn)（38戶于2020年6月30日前劃轉(zhuǎn)，2戶于發(fā)電項(xiàng)目竣工后一年內(nèi)劃轉(zhuǎn)），8戶暫不劃轉(zhuǎn)（5戶煤電一體化項(xiàng)目、2戶自備電廠、1戶己簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議）。首批試點(diǎn)時(shí)間從2019年開(kāi)始啟動(dòng)，試點(diǎn)時(shí)間三年左右。屆時(shí)，國(guó)資委將視第一批試點(diǎn)效果，在其他煤電產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、煤電央企嚴(yán)重虧損的區(qū)域亦進(jìn)行煤電資源整合試點(diǎn)。力爭(zhēng)到2021年末，達(dá)到首批試點(diǎn)區(qū)域煤電產(chǎn)能結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、煤電協(xié)同持續(xù)增強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)效率穩(wěn)步提高、煤電產(chǎn)能壓降四分之一至三分之一、發(fā)電設(shè)備利用小時(shí)數(shù)明顯提升、煤電企業(yè)整體減虧超50%、資產(chǎn)負(fù)債率明顯下降的整合目標(biāo)。

國(guó)資委此次出臺(tái)煤電央企資源整合方案有其深刻的現(xiàn)實(shí)考量。近年來(lái)，受電力產(chǎn)業(yè)政策、電力市場(chǎng)機(jī)制和煤炭?jī)r(jià)格等多種因素的影響，全國(guó)煤電企業(yè)始終處于全行業(yè)虧損境地。據(jù)中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)年前印發(fā)的一份《電力生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)》披露，截至2018年10月末，五大發(fā)電集團(tuán)公司所屬燃煤電廠平均虧損面達(dá)58.94%，比上年同期虧損面增加了49%。其中：華能集團(tuán)虧損面53.61%，大唐集團(tuán)虧損面67.44%，華電集團(tuán)虧損面60.15%，國(guó)能投集團(tuán)虧損面52.06%，國(guó)電投集團(tuán)虧損面61.43%。

目前，五大發(fā)電集團(tuán)虧損面均已超半，虧損面最高的已逼近70%，且虧損面蔓延勢(shì)頭不斷加快，虧損額持續(xù)加大。僅五大發(fā)電集團(tuán)公司2018年前三季度煤電板塊就虧損282．93億元（2017年同期虧損額為132億元）。煤電企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)惡化，平均資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)96%，部分煤電企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率己超過(guò)100%，陷入“銀行斷貸、發(fā)電斷煤、設(shè)備斷修、員工斷薪”的“四斷”困難窘境。部分資金鏈斷裂的煤電企業(yè)生產(chǎn)難以為繼，只得由發(fā)電集團(tuán)公司向銀行進(jìn)行委貸、擔(dān)保，才能得以電力生產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)，從而也導(dǎo)致基層煤電企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始向發(fā)電集團(tuán)公司層面蔓延。長(zhǎng)此以往，各發(fā)電集團(tuán)公司在資金上也無(wú)力承受。持續(xù)虧損也直接導(dǎo)致一大批火電廠宣告停運(yùn)、甩賣、破產(chǎn)。

面對(duì)煤電企業(yè)所處的這種困境，業(yè)界表示不平與擔(dān)憂：“十三五”以來(lái)，我國(guó)煤電產(chǎn)業(yè)積極適應(yīng)全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢(shì)，大力推行燃煤發(fā)電機(jī)組節(jié)能減排技術(shù)路線和技術(shù)改造，煤電機(jī)組清潔高效運(yùn)行水平己是世界最好水平。目前全國(guó)運(yùn)行的11億千瓦煤電機(jī)組已有約9億千瓦煤電機(jī)組達(dá)到了超低排放標(biāo)準(zhǔn)，理應(yīng)讓這些機(jī)組在推動(dòng)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型進(jìn)程中發(fā)揮其應(yīng)有作用。同時(shí)，煤電作為電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行“壓倉(cāng)石”和“穩(wěn)定器”，其獨(dú)特作用無(wú)論現(xiàn)在還是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間都無(wú)法替代，煤電企業(yè)在電力系統(tǒng)中的付出和回報(bào)理應(yīng)得到更公平的市場(chǎng)機(jī)制保障。若是被一些“看上去很美”的電力市場(chǎng)理論所桎梏，再不對(duì)煤電供給側(cè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，眼睜睜的看著一個(gè)個(gè)煤電企業(yè)如此“慘烈的陣亡”，想必當(dāng)下我們的煤電“老大”終究將含怨“又讓馬兒跑，又不給馬兒草”而倒下，試問(wèn)到時(shí)候由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)當(dāng)今我國(guó)“主力電源”、“調(diào)峰電源”、兜底電源”的重任 ？

近年來(lái)，業(yè)界同仁紛紛為改善煤電運(yùn)營(yíng)環(huán)境鼓與呼。對(duì)煤電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)維困難境地感同深受的中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)，作為電力市場(chǎng)主體的第三方機(jī)構(gòu)，在2018年下半年組織專家組分赴電力行業(yè)煤電企業(yè)調(diào)研，并多次召集各發(fā)電集團(tuán)公司生產(chǎn)、營(yíng)銷部門(mén)商討交流煤電解紓困舉措。在各大發(fā)電企業(yè)的積極參與和配合下，向國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)資委報(bào)送了《關(guān)于當(dāng)前燃煤發(fā)電企業(yè)亟需解決的問(wèn)題及建議的報(bào)告》，并在2019年全國(guó)能源工作會(huì)議分組討論會(huì)上就當(dāng)時(shí)煤電企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難情況和問(wèn)題作了激情匯報(bào)，引起了國(guó)家能源主管部門(mén)的高度重視，國(guó)家能源局將行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)送的這份《報(bào)告》原文轉(zhuǎn)發(fā)五大發(fā)電集團(tuán)公司等相關(guān)單位征求解決煤電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的意見(jiàn)，并適時(shí)推出了釋放部分優(yōu)質(zhì)電煤產(chǎn)能、抑制煤價(jià)高企等相關(guān)助力煤電健康發(fā)展的利好政策，特別是平抑煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上漲的態(tài)勢(shì)，使每噸電煤價(jià)格下降了四十元以上。據(jù)測(cè)算，五大發(fā)電集團(tuán)公司2019年節(jié)省發(fā)電燃煤成本各在40億元以上。煤電企業(yè)的贏利能力得到不同程度的提升，緩解了煤電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)困難。但由于煤電企業(yè)連續(xù)多年虧損，歷史陳欠多，大多煤電企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)仍然困難。

這次國(guó)資委出臺(tái)“一省一企”煤電整合方案恰逢其時(shí)，既履行并體現(xiàn)了對(duì)電力央企煤電資產(chǎn)保值增值的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也是助力國(guó)家能源電力供應(yīng)安全的政策舉措。至于坊間擔(dān)心的此舉會(huì)不會(huì)形成區(qū)域發(fā)電市場(chǎng)的壟斷、抑制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，想必政府部門(mén)一定會(huì)出臺(tái)相適應(yīng)的配套監(jiān)管措施，抑制發(fā)電市場(chǎng)非公平公正的經(jīng)營(yíng)行為。

新的試點(diǎn)、新的模式、新的機(jī)遇、新的作為。祝愿并期待此次“一省一企”煤電整合試點(diǎn)工作如人所愿、旗開(kāi)得勝，真正推動(dòng)全國(guó)煤電企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，優(yōu)化整合、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。