摘 要:在國力突飛猛進,經(jīng)濟高速增長的新經(jīng)濟大環(huán)境下,我國眾多企業(yè)也隨著經(jīng)濟的增長,牢牢把握機遇,擴大市場占有率,讓身價市值往上翻了幾番。但是,隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型升值,很多企業(yè)中的財務(wù)部門并沒有跟上企業(yè)擴充的腳步,甚至有時在工作中反而拖了后腿。而二者之間的融合發(fā)展,是當(dāng)下企業(yè)發(fā)展必然的趨勢。在企業(yè)財務(wù)部門中任職的會計,大體分為兩種,第一種是財務(wù)會計,第二種則是管理會計。兩種會計皆屬于專業(yè)會計范疇。而接下來本文將重點圍繞新經(jīng)濟形勢下,財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展產(chǎn)生的諸多問題,進行深入剖析,希望能為企業(yè)對提升財務(wù)會計管理有所幫助。
關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟形勢;財務(wù)會計;管理會計;融合發(fā)展
在現(xiàn)代企業(yè)運營中,財務(wù)管理是重中之重,而隨著企業(yè)的快速發(fā)展,高效率已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要訴求,在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)過程中,必須優(yōu)化管理活動。因此,會計的職能也跟著發(fā)生了極大轉(zhuǎn)變,而在現(xiàn)階段的經(jīng)濟形勢中,不管是對外的財務(wù)會計和對內(nèi)的管理會計,企業(yè)管理者都應(yīng)當(dāng)將兩種職能不同的會計進行有效的融合,在兩者搭建有效良好的溝通橋梁,從而使企業(yè)效益得到有效的保障或經(jīng)濟收益大幅提升。
一、財務(wù)會計和管理會計相互融合的重要意義
新經(jīng)濟背景之下,企業(yè)如果還是固執(zhí)己見的按照傳統(tǒng)模式使用會計,不對其轉(zhuǎn)變職能,那么在大數(shù)據(jù)時代背景下,這無疑是閉門造車,自尋死路。所以,企業(yè)想要踏上高速發(fā)展的快車道,將管理會計與財務(wù)會計進行有效融合是必然的趨勢。這樣不僅能為企業(yè)提供和傳遞科學(xué)合理的數(shù)據(jù)信息,更能為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展帶來長久的新動力,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)化、制度化。
二、財務(wù)會計和管理會計兩者間的差異與關(guān)聯(lián)性
(一)財務(wù)會計與管理會計的差異性
財務(wù)會計與管理會計都是會計,兩者間雖存在關(guān)聯(lián),但也存在很多差異。兩者都是會計的一種,但在實際工作中側(cè)重點又各不相同,財務(wù)會計側(cè)重企業(yè)財務(wù)信息的實時性反映,其要求企業(yè)財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)的有效性與真實性。因此財務(wù)會計又被稱為對外報告會計。
而專門負責(zé)對內(nèi)報告的管理會計,職能和業(yè)務(wù)又剛好與之相反。管理會計開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),是由財務(wù)會計形成的報告,通過對成果報告及相關(guān)報表的分析和整理,形成供企業(yè)管理層在決策時依據(jù)的分析報告,所以,管理會計在企業(yè)日常的管理活動中占據(jù)了至關(guān)重要的地位。
(二)財務(wù)會計和管理會計的關(guān)聯(lián)性
雖然,兩種會計在日常工作業(yè)務(wù)活動中,有著很大差異。但是財務(wù)會計和管理會計在會計對象方面又有著一致性,他們都是以企業(yè)經(jīng)營活動為主要的研究對象。而在企業(yè)信息數(shù)據(jù)資源上,兩者又具有同源性,管理會計利用的信息廣泛多樣,但基本信息來源于財務(wù)會計,是對財務(wù)會計信息的加工、改制、延伸。財務(wù)會計有時也向外提供一些屬于管理會計的內(nèi)部報表。最大的不同之處在于,兩者最終提供的企業(yè)經(jīng)營活動報表,是為不同群體服務(wù)。
三、財務(wù)會計與管理會計融合策略
(一)在財務(wù)會計與管理會計兩者之間建立行之有效的會計制度
在新經(jīng)濟形勢下,很多大型企業(yè)想要管理會計與財務(wù)會計兩者間有效的融合,就必須對會計制度重新進行修訂,從制度上得到根本的保證。假如企業(yè)想要讓財務(wù)會計與管理會計進行融合,首先就必須修訂完善企業(yè)的會計制度,使相關(guān)工作人員能明確自己的職能和要求,并能行之有效的實施下去。而管理會計與財務(wù)會計兩者間有效的交流溝通與融合,能讓企業(yè)會計在工作形式上發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,這是企業(yè)提升經(jīng)濟收益最堅實、最牢靠的基石。不然,職責(zé)不明,會給企業(yè)在今后的發(fā)展過程中帶來極大的阻礙。而在企業(yè)會計實際工作的過程當(dāng)中,對會計工作流程進行實時有效的監(jiān)督,對有效的確定企業(yè)信息數(shù)據(jù)真實性和準(zhǔn)確性,也有著至關(guān)重要的意義。
(二)樹立財務(wù)會計與管理會計兩者之間的融合觀念
一個有著良好發(fā)展和價值觀的企業(yè),對其自身有著舉足輕重的重要性。所以,在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,財務(wù)會計與管理會計必須具備正確的會計觀念。尤其在新經(jīng)濟形勢下的企業(yè),要注重企業(yè)核心思想觀念的建設(shè),在運營過程中,應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)且符合邏輯的會計觀,這不但對會計工作的實施有促進與增強的作用,對經(jīng)濟效益的提升,也有著重要的價值和意義。
而針對國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的實際日常經(jīng)營情況來看,企業(yè)只注重價值和利益,思想建設(shè)這塊幾乎是空白一片,更有甚者對企業(yè)員工的思想觀念建設(shè)幾乎為零。企業(yè)看似強大無比,但真正肯為企業(yè)流汗、流血,對企業(yè)引以為豪的員工幾乎沒有。所以,想讓管理會計與財務(wù)會計進行融合,還必須對員工的思想品德、職業(yè)素養(yǎng)進行有效的提高。具備良好的會計觀念,并能夠真正熱愛自己的企業(yè),才不會對公司出臺的會計融合制度產(chǎn)生抵制,企業(yè)也會取得更長遠、更穩(wěn)定的發(fā)展。
結(jié)語
隨著經(jīng)濟快速發(fā)展和進步,企業(yè)想要適應(yīng)時代,取得快速穩(wěn)定的發(fā)展,改善會計在工作中對企業(yè)數(shù)據(jù)處理流程,是決定和提升企業(yè)經(jīng)濟收益重點之一??偨Y(jié)三點,其一,讓財務(wù)會計與管理會計在融合的過程中,強調(diào)思想上對融合所帶來的改變。其二,對融合后所制定的相關(guān)會計制度,不要產(chǎn)生抵觸情緒,要正確的認知并有效執(zhí)行企業(yè)所制定的相關(guān)制度。其三,一個負責(zé)任的企業(yè)在追求利益最大化的同時,應(yīng)當(dāng)組織并加強對會計工作者們的教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助會計工作者們樹立正確的思想觀念,這樣才能為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
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作者簡介:
段雪豐(1991.12-),女,漢族,陜西安康人,碩士研究生,助教,研究方向:區(qū)域經(jīng)濟。