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    大思政觀指導(dǎo)下思政教育資源整合研究

    2019-04-04 01:06:24龍星
    關(guān)鍵詞:有效路徑

    龍星

    摘要:在大思政觀指導(dǎo)下,分析大思政觀的形成過程,并從營造濃厚育人氣氛、逐層構(gòu)建工作基礎(chǔ)、聯(lián)動有效思政載體三方面,詳細(xì)論述思政教育資源的整合思路。進(jìn)而在此基礎(chǔ)上,分別通過創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu),從整體上合理分配資源;改革管理機(jī)制,全面整合各項育人板塊;構(gòu)建聯(lián)絡(luò)機(jī)制,拓展思政育人實現(xiàn)渠道;制定評價機(jī)制,客觀反思總結(jié)育人實效等不同維度,提出了思政教育資源整合的有效路徑,旨在能夠有效解決思政教育中存在的現(xiàn)實問題,轉(zhuǎn)變思政教育觀念,充分實現(xiàn)其教育目標(biāo)。

    關(guān)鍵詞:大思政觀;思政教育資源;整合思路;有效路徑

    中圖分類號:G641 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1001-7836(2019)02-0099-03

    為了充分響應(yīng)黨中央文件精神和要求,各大院校順應(yīng)形勢,都在主動探索怎樣有效整合思政教育資源,以此來實現(xiàn)思政教育目標(biāo),而大思政觀也正是在這樣的背景下形成的。針對大思政觀,學(xué)術(shù)界已經(jīng)初步達(dá)成共識,認(rèn)為其是一種從整體上強(qiáng)化思政教育的看法,能夠從根本上改變思政教育方式。在實踐操作方面,對于怎樣把握大局改進(jìn)方法,不同學(xué)者有著不同的見解。有些學(xué)者認(rèn)為應(yīng)將思政教育納入到社會系統(tǒng)中,根據(jù)學(xué)生本位、院校主位以及社會方位的思路,積極引進(jìn)社會有效力量來強(qiáng)化思政教育。針對這種方法,許多學(xué)者表示社會系統(tǒng)中的思政資源確實比較豐富,但同時也摻雜著許多不良物質(zhì),需要院校花費較多的精力去挑選過濾。若是這樣,不如以院校為主要實踐范圍,將重點放在院校內(nèi)部,整合當(dāng)前資源,從創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)、改革管理機(jī)制、構(gòu)建聯(lián)絡(luò)機(jī)制、制定評價機(jī)制等方面進(jìn)行思考。嘗試性地構(gòu)建一個系統(tǒng)開放、全員參與的大思政教育體系,從根本上提高思政教育的實效性,推動學(xué)生思政素養(yǎng)的全面提升。

    一、大思政觀的形成過程

    在改革開放之初,由于受到多種文化思想的沖擊,加上高校始終實行的是校長負(fù)責(zé)制,極大程度地削弱了黨委對高校思政教育的引導(dǎo)能力,使思政教育力量弱化,進(jìn)而出現(xiàn)了政治立場不堅定、思想疑惑、團(tuán)隊不穩(wěn)定、情緒消極等不良現(xiàn)象。為了進(jìn)一步強(qiáng)化黨對各大高校思政教育工作的引導(dǎo)能力,從1990年起,中宣部聯(lián)合教育部門每年舉行全國高校黨建工作大會,探討怎樣加強(qiáng)并優(yōu)化黨的建設(shè),確立了高校要落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,并對高校思政教育工作提出了具體要求,規(guī)定各大高校應(yīng)將德育工作貫穿在日常教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中,將教育、管理以及后勤服務(wù)等相關(guān)部門統(tǒng)一納入到思政教育系統(tǒng)中。但此后高校發(fā)展全面進(jìn)入了改革創(chuàng)新時期,特別是院校之間的合并及擴(kuò)招,讓學(xué)生數(shù)量逐年增長,為思政教育工作帶來的巨大挑戰(zhàn)。

    進(jìn)入新世紀(jì)以后,許多高校思政教育出現(xiàn)了不同程度的問題,中宣部聯(lián)合教育部門頒發(fā)了《中共中央有關(guān)進(jìn)一步強(qiáng)化及推進(jìn)高校思政教育建議》。其中明確提出了全面育人、全程育人、全員育人的思政教育新觀念。為了貫徹落實國家文件精神,中宣部以及教育部門又共同推出了《中共中央有關(guān)進(jìn)一步強(qiáng)化及推進(jìn)高校思政教育基礎(chǔ)理論課程建議》,并提出了詳細(xì)的實施方案。此后,中宣部與教育部門再次聯(lián)合頒布了《有關(guān)進(jìn)一步強(qiáng)化高校思政教育基礎(chǔ)理論課程教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的建議》,這三份文件從宏觀層面上看,都充分明確了高校強(qiáng)化及改善學(xué)生思政教育的基本指導(dǎo)思想和根本原則,具體規(guī)定了強(qiáng)化及改進(jìn)學(xué)生思政教育的核心任務(wù)。而從微觀層面上看,針對思政課程設(shè)定、學(xué)科分析、學(xué)科建設(shè)以及師資團(tuán)隊建設(shè)等方面也做出了合理規(guī)劃,特別是提出了要拓展全新形勢下高校思政教育的有效路徑,在組織社會實踐、構(gòu)建校園文化、搶占網(wǎng)絡(luò)思政教育陣地、深入開展思政教育及心理輔導(dǎo)工作、切實解決當(dāng)代大學(xué)生現(xiàn)實問題等相關(guān)方面提出了具體要求。

    為了積極響應(yīng)國家文件精神,高校順應(yīng)新形勢,都在努力探索怎樣有效整合思政資源,構(gòu)成合力,以此來順利完成高校思政教育的根本任務(wù),而大思政觀也由此誕生。大思政觀,在理念維度上,學(xué)術(shù)界已經(jīng)初步達(dá)成共識,認(rèn)為它是一種從整體上強(qiáng)化高校思政教育的全面看法以及從根本上改善思政教育的整體方法。在實踐操作維度上,針對怎樣把控大局改進(jìn)方法,相關(guān)學(xué)者有著各自不同的見解。有些學(xué)者認(rèn)為,應(yīng)將高校思政教育充分納入到社會教育系統(tǒng)中,根據(jù)以學(xué)生為核心的思想,積極引進(jìn)社會有效力量來提高學(xué)生思政教育質(zhì)量。對于這樣的方式,某些學(xué)者表示,雖然社會中包含豐富的思政資源,但同時也混雜著許多負(fù)面的東西,需要高?;ㄙM大量的時間和精力進(jìn)行挑選。因此,可以高校為主要實踐基地,整合校內(nèi)當(dāng)下所有資源,從組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制、聯(lián)絡(luò)機(jī)制、評價機(jī)制等方面入手。雖然在具體實施過程中存在許多方法,但各大高校根據(jù)自身的實際情況已經(jīng)在實踐中積極創(chuàng)新方法,優(yōu)化手段,正在逐步落實,努力建設(shè)一個全員參與、系統(tǒng)開放的大思政觀教學(xué)模式,以此來提高思政教育的實效性,促使當(dāng)代大學(xué)生思政綜合素養(yǎng)的不斷提升。

    二、大思政觀指導(dǎo)下思政教育資源的整合構(gòu)思

    1.營造濃厚的育人氣氛

    營造濃厚的育人氣氛實際上就是創(chuàng)建良好的三全育人氛圍,應(yīng)結(jié)合思政教育共同體的基本目標(biāo)努力在全校構(gòu)建思政工作的整體格局。具體來說,首先應(yīng)適應(yīng)體制性的需求,最大限度地發(fā)揮全體教師在自身崗位上對學(xué)生思政教育的積極作用。除了班主任、黨委部門工作人員以及輔導(dǎo)員外,其他專職教師、教育輔導(dǎo)人員、后勤工作人員等都要履行自身的責(zé)任和義務(wù)。其次,要常規(guī)化地統(tǒng)籌全部育人環(huán)節(jié)中的多方有效資源。這些資源既有人的思想,同時也有行為上的。針對學(xué)生思政教育的綜合性和復(fù)雜性特點,院校在實際育人當(dāng)中必須要先確定目標(biāo)、內(nèi)容、基本原則、具體方法以及人員團(tuán)隊等,同時還要全面結(jié)合校內(nèi)外環(huán)境以及管理要素等。要在充分確保思政教育作用有效發(fā)揮及其主旋律充分弘揚的同時,實現(xiàn)全程育人。此外,在實際育人過程中還要兼顧思政教育的各種形式,要注重基礎(chǔ)理論引導(dǎo)、成長服務(wù)等隱性方面的教育,進(jìn)而從各個角度來真正滿足全程育人的根本需求。

    2.逐層構(gòu)建工作基礎(chǔ)

    思政教育內(nèi)容不只是以實踐性為基本特征的校內(nèi)文化專題教育活動,更多情況下是以政策以及課程教育為主,它們共同形成了大思政教育體系的基礎(chǔ)。如果只是單一地重視某一方面的教育,則會讓思政教育失去原本的意義和作用。因此,對于課堂教育、實踐教學(xué)以及政策教育來說,三者要處在同等地位。想要體現(xiàn)出思政教育工作的特點,達(dá)到理想的教育效果,就需要廣大教師在這三方面做好基礎(chǔ)工作,明確教學(xué)內(nèi)容。只有這樣,才會留出更多時間進(jìn)行思考。若從三者彼此之間的邏輯關(guān)系上看,政策教育是引導(dǎo),課程教育是基礎(chǔ),實踐教育是外化,對此,就需要高度重視三者問的相互滲透、結(jié)合及共同發(fā)展。例如,想要打造院校具體品牌,就必須要通過長時間的實踐培養(yǎng)。對于學(xué)生教育工作來說也是如此,不能急于求成,最好的辦法是穩(wěn)扎穩(wěn)打,逐層遞進(jìn)地進(jìn)行課程和道德教育。

    3.聯(lián)動有效思政載體

    對于大思政觀指導(dǎo)下的思政教育來說,可有效聯(lián)動的相關(guān)載體資源主要有課程載體、新興載體以及文化載體等。其中課程和文化載體包含了院校內(nèi)部多種思政課程及活動、管理、物質(zhì)及行為等文化內(nèi)容,其是學(xué)生能夠直接感受的顯性類載體。而新興載體則較為特殊,其主要是依靠先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和新興媒體特點及優(yōu)勢來進(jìn)行教育和引導(dǎo),利用更加生動活潑、精細(xì)化的方式來與學(xué)生進(jìn)行及時交流和互動,以此轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想和行為。相比而言,這些更容易被學(xué)生接受和喜愛。因此,院校應(yīng)努力順應(yīng)社會發(fā)展形勢,高度重視新興載體的積極作用。特別是要重視網(wǎng)絡(luò)載體、課程載體以及文化載體之間的相互聯(lián)動。例如,在思政基礎(chǔ)理論課程日常教學(xué)中,可充分運用視頻播放、微信消息推送等方式來增強(qiáng)課堂教學(xué)的吸引力及感染力,有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)思政教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)。

    三、大思政觀指導(dǎo)下思政教育資源整合的有效路徑

    1.創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu),從整體上合理分配資源

    思政教育是一個復(fù)雜的育人系統(tǒng),依據(jù)中央文件的精神要求,思政工作主要落實在管理、教育以及后勤服務(wù)等相關(guān)環(huán)節(jié)上,同時還會關(guān)系到人力、財力和物力的多方向流動,這樣的調(diào)動能力只有院校領(lǐng)導(dǎo)親自把控才能實現(xiàn)。在中央16號文件出臺后,各大院校提高了對思政教育的重視程度,相關(guān)院校還設(shè)立了由院校黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生思政教育領(lǐng)導(dǎo)小組,組內(nèi)成員包括宣傳部門、人事部門、后勤部門、教務(wù)處、學(xué)生處以及思政教育部門等負(fù)責(zé)人。雖然成立了組織,但思政目標(biāo)任務(wù)卻與原來并沒有太顯著的變化,各部門依舊按照自身的崗位設(shè)定,進(jìn)行著常規(guī)習(xí)慣的工作安排。黨委書記時常是負(fù)責(zé)聽取宣傳部門的總結(jié)匯報,閱讀工團(tuán)部門的工作總結(jié),人事部門依舊負(fù)責(zé)思政教學(xué)人員的調(diào)整工作,教務(wù)處仍然停留在思政課程教學(xué)規(guī)劃的制定方面。對相關(guān)部門而言,思政教育仍然是處在“注重說和寫,忽視實踐行動”的尷尬局面。

    對于這樣的情況,各大院??稍谒颊逃I(lǐng)導(dǎo)組織的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的工作小組,由分管院校學(xué)生工作的黨委副書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),辦公室成立黨委宣傳部門,院校有關(guān)職能部門以及各個二級院校的相關(guān)負(fù)責(zé)人都要積極主動地參與到其中,院校思政工作由黨委宣傳部門進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)分配。宣傳部門可按照校內(nèi)黨委工作安排,在充分聽取廣大師生建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理分配,然后再按照院校不同部門和二級院系的具體情況,將任務(wù)進(jìn)行精細(xì)劃分,細(xì)化任務(wù)目標(biāo),制定科學(xué)合理的部門年度思政工作任務(wù)。各個部門在執(zhí)行任務(wù)的過程中,如果遇到無法解決的問題,則轉(zhuǎn)交給工作組進(jìn)行研究探討,共同商議解決方案。只有院校黨委從大局出發(fā),科學(xué)布局、整合資源,才能夠?qū)崿F(xiàn)任務(wù)有效分配、任務(wù)有效執(zhí)行、任務(wù)有效反饋、反饋及時解決。只有具備這樣的掌控能力及執(zhí)行力,才能夠保障院校思政教育目標(biāo)的實現(xiàn)。

    2.改革管理機(jī)制,全面整合各項育人板塊

    首先,要賦予黨委推廣部門更多的管理責(zé)任。按照育人有效載體,學(xué)生思政教育可劃分成以下幾個板塊,即思政課程板塊、校園文化板塊以及新媒體板塊,這三大板塊主要是以黨政工團(tuán)學(xué)為主要領(lǐng)導(dǎo),需要黨委推廣部門的引領(lǐng),在彼此聯(lián)動的情況下完成相應(yīng)的工作任務(wù)。這其中還關(guān)系到其他部門的工作,比如院校人文景觀、教學(xué)樓公共空問氛圍營造由后勤部門負(fù)責(zé),人性化、科學(xué)化的管理體制關(guān)系到院校其他職能部門,校園官方網(wǎng)站及論壇等新興媒體關(guān)系到當(dāng)代教育技術(shù)等相關(guān)部門,眾多部門工作主要靠推廣部門來協(xié)調(diào),這樣才能夠更加高效地開展各項工作。在此基礎(chǔ)上,由宣傳部門統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一思想和實際行動,以此來最大限度地確保全員育人、全程育人以及全方面育人。

    其次,應(yīng)重新考慮思政課程教育部門的職能歸屬問題,思政課程教學(xué)和其他專業(yè)課程教學(xué)不同,專業(yè)課程教學(xué)任務(wù)完成,知識教學(xué)完成,進(jìn)而教學(xué)任務(wù)也就完成。但思政課程教學(xué)內(nèi)容講解完成后,才只是完成了教學(xué)的1/2,另外一部分怎樣將知識傳授轉(zhuǎn)換成思想意識的提升和行為的轉(zhuǎn)變是重點問題。因此,不能單方面地將思政部門視為教學(xué)部門,其可能是教學(xué)與管理兼容的部門。此外,在評價制度方面,也不能簡單利用完成知識的傳授去衡量思政教學(xué)的實際效果。對此,思政管理部門應(yīng)歸屬于宣傳部更為合適,只有這樣才能夠進(jìn)一步協(xié)調(diào)管理各個育人板塊,才能從根本上提高管理效率。

    3.構(gòu)建聯(lián)絡(luò)機(jī)制,拓展思政育人實現(xiàn)渠道

    思政教育培養(yǎng)的不只是學(xué)生,更是社會公民,因此教育也不能是孤立存在的,必須要結(jié)合社會資源。全員育人指的不僅僅是全校教育工作人員,同時還包括社會實踐企業(yè)、畢業(yè)生實踐單位的有關(guān)人員等。全面育人不只是需要院校各部門之間的相互配合,還要引進(jìn)社會要素參與到育人工作中,比如對學(xué)生實施感恩教育,可引進(jìn)社會慈善體系要素;對學(xué)生實施法律教育,可引進(jìn)司法體系要素等。全程育人,不能單方面局限在院校生涯中,而是要探索過去家庭當(dāng)中的養(yǎng)成教育和當(dāng)前院校的素質(zhì)教育以及跟蹤以后的就業(yè)單位中的職業(yè)道德教育,甚至還包括公民道德教育等。大格局中的三全教育是至關(guān)重要的,但這樣的方式涉及的因素較多、花費的時間較長,只能將育人任務(wù)進(jìn)行分解。院??稍鲈O(shè)單獨的部門,從屬于校團(tuán)委,各個二級院系可設(shè)立分支部門,整合上述社會中的思政資源并加強(qiáng)常規(guī)性的聯(lián)系,在對廣大學(xué)生實施思政教育的過程中,使其更加便捷高效地融入社會資源。

    4.制定評價機(jī)制,客觀反思總結(jié)育人實效

    明確了目標(biāo)的基本要求,就要進(jìn)行效果及成果的反饋。教學(xué)效果和成果的反饋不能只是停留在匯報資料當(dāng)中的經(jīng)驗反思總結(jié)過程,教學(xué)工作的改革,同時還要有各個部門實施監(jiān)督和檢驗,因此,就需要構(gòu)建科學(xué)合理的評價機(jī)制。根據(jù)院校思政教育建設(shè)目標(biāo)的整體要求,校內(nèi)思政工作領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)定期對相關(guān)部門思政工作的落實情況進(jìn)行統(tǒng)一評價,對順利完成任務(wù)的部門給予相應(yīng)的獎勵和表揚,對尚未完成工作任務(wù)或是完成情況不佳的部門給予批評,并要對有關(guān)負(fù)責(zé)人實施問責(zé),還要及時總結(jié)工作過程中的經(jīng)驗,主動反思工作當(dāng)中存在的問題,為開展下一步工作提供有利的參考依據(jù)。

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