電力調(diào)度安全管控的探討

郝喜卓

[摘 要]電力工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，供電網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展有力地支持了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。隨著電力需求的日益增長(zhǎng)，輸變電技術(shù)不斷發(fā)展變化，電網(wǎng)安全愈發(fā)得到重視，本文從現(xiàn)在電網(wǎng)調(diào)控方面存在的問(wèn)題闡述了電網(wǎng)調(diào)度存在的安全風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的控制措施，最后結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行了分析和小結(jié)。

[關(guān)鍵詞]電力安全 風(fēng)險(xiǎn)控制 電力調(diào)度

中圖分類號(hào)：G301 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）01-0159-01

電力調(diào)度是電力系統(tǒng)運(yùn)行的管理指揮機(jī)構(gòu)，調(diào)度員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的直接指揮者。相關(guān)的實(shí)踐結(jié)果表明，在電網(wǎng)日常運(yùn)行中，任何的失誤、不規(guī)范行為以及調(diào)度誤判都有可能影響到電網(wǎng)的安全與穩(wěn)定運(yùn)行，甚至造成重大事故。

一、電力調(diào)度中存在的問(wèn)題

1、現(xiàn)在在電網(wǎng)調(diào)度中主要存在的安全風(fēng)險(xiǎn)是是誤操作，在電力調(diào)度過(guò)程中，由于各種原因，比如命令失誤或是錯(cuò)誤命令，極其容易造成電網(wǎng)的不安全運(yùn)行甚至導(dǎo)致電網(wǎng)崩潰。在電網(wǎng)運(yùn)行誤操作中，調(diào)度員安全意識(shí)淡薄、不嚴(yán)格遵守規(guī)程、對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式不了解等是主要原因，尤其在工作量大的情況下，操作任務(wù)比較繁重時(shí)，在擬定調(diào)度命令時(shí)非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，同時(shí)調(diào)度員安全責(zé)任心不強(qiáng)，具備的安全意識(shí)不夠，使用調(diào)度術(shù)語(yǔ)不規(guī)范，憑經(jīng)驗(yàn)主觀判斷，造成誤下令。

2、在管理制度方面存在缺陷，班組基礎(chǔ)管理存在漏洞，安全活動(dòng)會(huì)開展不正?；蛄饔谛问?，調(diào)度員安全意識(shí)淡薄，規(guī)程制度執(zhí)行不嚴(yán)；班組對(duì)于一二次資料管理不到位，使調(diào)度員在調(diào)度運(yùn)行中沒(méi)有依據(jù)。同時(shí)調(diào)度員未能樹立起同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”安全三大敵人斗爭(zhēng)的信念。未嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作管理制度，工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清，造成誤送電；當(dāng)線路工作有多個(gè)工作組在工作時(shí)，工作結(jié)束時(shí)沒(méi)有全部回報(bào)工作終結(jié)就送電或者用戶在未得到當(dāng)班調(diào)度許可就在用戶專用線上工作也容易造成事故。

二、電力系統(tǒng)中應(yīng)采取的安全措施

我們?cè)诰唧w的實(shí)踐操作中，要把好調(diào)度安全操作關(guān)，不光要看到不安全因素帶來(lái)的隱患同時(shí)還應(yīng)該制定一些切實(shí)可行的計(jì)劃和措施來(lái)減少這些問(wèn)題。

1、提高調(diào)度人員的安全意識(shí)、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

提高作業(yè)人員的安全意識(shí)是減少事故發(fā)生的重要途徑，在電力調(diào)度工作中，切實(shí)提高調(diào)度人員的安全思想意識(shí)，加強(qiáng)調(diào)度員的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感，通過(guò)落實(shí)調(diào)度員崗位責(zé)任制，提高調(diào)度員安全意識(shí)，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)調(diào)度人員的能動(dòng)性，鼓勵(lì)他們積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題。

隨著信息技術(shù)不斷發(fā)展，和電網(wǎng)的現(xiàn)代化水平不斷提高，對(duì)我們調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也提出了更高的要求。因此，必須加大培訓(xùn)力度，向調(diào)度人員介紹當(dāng)今信息技術(shù)的發(fā)展和新設(shè)備的操作應(yīng)用，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，以勝任本職工作。調(diào)度人員必須達(dá)到三熟三能的要求。三熟即熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的一次系統(tǒng)圖、主要設(shè)備的工作原理；熟悉調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)的工作原理、電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案及工作原理；熟悉本地區(qū)電網(wǎng)的各種運(yùn)行方式的操作和事故處理及本崗位的規(guī)程制度。三能即能正確下令進(jìn)行倒閘操作、正確投退繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置；能運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)準(zhǔn)確分析電網(wǎng)運(yùn)行情況；能及時(shí)準(zhǔn)確判斷和排除故障，盡可能縮小事故范圍。調(diào)度人員只有通過(guò)各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，苦練過(guò)硬的本領(lǐng)，才能在處理事故時(shí)，做到處變不驚，沉著冷靜。

通過(guò)培訓(xùn)使電力調(diào)度人員具備良好的專業(yè)素質(zhì)和較好的心理素質(zhì)，對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式和當(dāng)班需要完成的工作、本地區(qū)電網(wǎng)電氣設(shè)備的健康狀況做到心中有數(shù)，并針對(duì)當(dāng)時(shí)天氣、電網(wǎng)運(yùn)行方式和當(dāng)班的主要工作，做好事故預(yù)想，提前做好應(yīng)對(duì)措施，要認(rèn)真審閱各種記錄簿，并及時(shí)填寫、整理。對(duì)各種圖紙和技術(shù)資料要根據(jù)設(shè)備變更情況及時(shí)修改、補(bǔ)充，保持其完整并符合實(shí)際狀況。交接班時(shí)要交清運(yùn)行方式及其他工作情況，不留下任何事故隱患。以便在發(fā)生異常時(shí)，能夠及時(shí)果斷進(jìn)行處理。同時(shí)要熟悉掌握有關(guān)規(guī)程，正確及時(shí)處理事故。這不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)，遵循電網(wǎng)管理制度，還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。熟能生巧，要多學(xué)多問(wèn)，多做反事故演習(xí)和事故預(yù)想，這就需要我們的培訓(xùn)工作要多樣化，要實(shí)戰(zhàn)化，從而對(duì)我們的培訓(xùn)工作提出更高的要求。

三、加強(qiáng)調(diào)度管理，落實(shí)管理制度

管理制度是提高作業(yè)人員作業(yè)水平，規(guī)范作業(yè)人員行為標(biāo)準(zhǔn)，提高安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)好的管理可以規(guī)范作業(yè)人員行為，從面影響安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，因此，加強(qiáng)調(diào)度管理，落實(shí)管理制度，是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，是杜絕違章、事故發(fā)生的重要途徑，作為調(diào)度管理人員，必須重視和加強(qiáng)調(diào)度的管理工作，把各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，從而保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

班組安全日活動(dòng)是班組建設(shè)和工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)班組成員的交流，溝通，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并互相提高，使之成為一個(gè)“戰(zhàn)斗力”的班組，才能應(yīng)付各種突發(fā)的事故。 而這樣重要的制度在我們的工作中往往流于形式，不加重視。因此，管理制度的落實(shí)在我們的管理工作中任重而道遠(yuǎn)。所以，要加強(qiáng)管理工作，我們必須從以下幾點(diǎn)入手。

1、提高管理水平，給調(diào)度創(chuàng)造良好的外部環(huán)境

制定、完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程中，加強(qiáng)檢修的計(jì)劃性，對(duì)設(shè)備的檢修實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)電網(wǎng)架構(gòu)中存在的問(wèn)題及早解決。切實(shí)解決調(diào)度員的實(shí)際困難，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，讓調(diào)度員以飽滿的精神和工作熱情投入運(yùn)行工作中。充分發(fā)揮各級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)作用，加大安全監(jiān)督力度，安監(jiān)要經(jīng)常深入調(diào)度一線，檢查、督促、指導(dǎo)調(diào)度安全生產(chǎn)工作，努力提高調(diào)度員安全意識(shí)和班組安全管理水平。使調(diào)度員樹立長(zhǎng)期與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人斗爭(zhēng)的信念。

2、提高執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

安全生產(chǎn)的各種規(guī)程、制度都是以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)血的教訓(xùn)，因此在工作中我們必須養(yǎng)成自覺的、認(rèn)真的貫徹執(zhí)行規(guī)程制度，堅(jiān)決克服一切習(xí)慣性違章現(xiàn)象。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持調(diào)度命令的預(yù)發(fā)制，調(diào)令復(fù)誦制等。調(diào)令隔班復(fù)審、隔班預(yù)告，嚴(yán)格認(rèn)真審核調(diào)度命令票和操作票，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，加強(qiáng)調(diào)度危險(xiǎn)點(diǎn)的分析與預(yù)控，做到每項(xiàng)工作都要有危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并采取切實(shí)可行的防范措施，使工作落到實(shí)處。調(diào)度令準(zhǔn)確規(guī)范，處理事故沉著冷靜，使用正確的調(diào)度術(shù)語(yǔ)，調(diào)度員發(fā)令要聲音宏亮，吐字清楚，使操作人員真正明白操作的目的和方法。必要時(shí)給予特殊提示，交待操作安全注意事項(xiàng)。這樣做，增加了調(diào)度員和變電值班運(yùn)行人員的自身保護(hù)。

電網(wǎng)調(diào)度安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主綜合治理”的方針，不斷地學(xué)習(xí)先進(jìn)行管理理念，堅(jiān)持以人為本，不斷創(chuàng)新，不斷探索，提高我們的管理水平，降低可能影響電網(wǎng)運(yùn)行的潛在因素，從而提高我們的管理水平。

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