如果將自創(chuàng)的“澎湃S1”芯片能成功運用于全系列產(chǎn)品,屆時,小米或?qū)⑼ㄍ褡迤放浦?。但是,現(xiàn)在的小米肯定不是!
環(huán)繞雷軍及其小米的新聞、事件,在新媒體上的引流能力,經(jīng)常呈瀑布之狀。哪怕這些新聞、事件,后來被雷軍本人證實是虛假的,但其流量仍在發(fā)生。
比如,之前,說是雷軍在知乎上發(fā)表“為什么華為是民族品牌,而小米卻不是民族驕傲?”言論,雖然,雷軍在其后幾天表示,發(fā)布該言論的賬號不是其本人,但就在如此短的幾天內(nèi),網(wǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了許多爆文,甚至一些媒體在網(wǎng)絡(luò)上自發(fā)設(shè)計出了有關(guān)“華為是民族品牌,還是小米”這樣的單選題,結(jié)果,大部分的選票投給了華為。雷軍及其小米管理層不管如何看待這樣的結(jié)果,但這也反映了大眾對小米和華為之間的真實態(tài)度。
與此同時,雷軍在一次公開場合上,為宣傳其新品牌“紅米”,矛頭直刺友商,并宣稱“生死看淡,不服就干!”不清楚雷軍當(dāng)時的語境,但聽起來,相當(dāng)具有火藥味。
回到民族品牌話題。企業(yè)及其產(chǎn)品,以什么標(biāo)準(zhǔn)才能稱得上民族品牌?體系極其復(fù)雜,如果簡單的硬性評價,如品牌創(chuàng)建表現(xiàn)、市場評價表現(xiàn)、社會責(zé)任表現(xiàn)、質(zhì)量評價表現(xiàn)、研發(fā)創(chuàng)新表現(xiàn)、自主創(chuàng)新表現(xiàn)、核心技術(shù)表現(xiàn)等等,除此,還包括股東價值、消費者滿意度、媒體關(guān)系等等。盡管指標(biāo)如此之多,但有一樣是肯定的,那就是大眾認(rèn)同與否、企業(yè)及其產(chǎn)品的歷史沉淀。
顯然,在選擇“華為是民族品牌,還是小米”的選擇題上,大眾意見已經(jīng)明確。而在歷史沉淀上,小米需要拿出更令人信服的技術(shù)沉淀。
此前,雷軍和董明珠的“10億賭局”,看似兩位企業(yè)家對賭,實際上是兩個不同模式商業(yè)之爭。對于賭局的結(jié)果,在多數(shù)的解讀上是“制造打敗了互聯(lián)網(wǎng)”,但這僅僅是表面,本質(zhì)上是“核心技術(shù)”對“粉絲經(jīng)濟”的一次完勝,再進(jìn)一步說,則是“技術(shù)”擊敗“模式”。小米如果要成為民族品牌和驕傲,對于技術(shù)的重視程度,可能需要修正其長期的以模式為主導(dǎo)下的慣性思維。
當(dāng)然,小米也在積極發(fā)展技術(shù),但由于其過往的成功惠于“粉絲經(jīng)濟”這樣的商業(yè)基因,公司要改變并非朝夕。一個現(xiàn)實的事就是手機中最核心的芯片。華為手機正是在發(fā)布、使用其自創(chuàng)的麒麟芯片之后,因為讓中國人掌握了核心技術(shù),從此和民族品牌聯(lián)系在了一起,而小米在芯片上,依然還受制于人。盡管,小米曾在2017年2月宣布自主研發(fā)獨立芯片“澎湃S1”,但迄今仍未落地。當(dāng)然,如果“澎湃S1”能夠有一天成功運用于其全系列產(chǎn)品,屆時,小米或?qū)⑼ㄍ褡迤放浦?。但是,今天的小米肯定不是!今天的小米現(xiàn)在需要將注意力更聚焦在核心技術(shù)的攻堅上。
主編郵箱:david@sino-manager.com