淺議企業(yè)工商管理現(xiàn)狀問題及改革方向

張學峰

摘 要：隨著改革開放力度的不斷深入，我國企業(yè)為了適應經(jīng)濟政策的發(fā)展需求，進一步的落實相關黨的政策法規(guī)，在工商管理工作中采取了眾多的處理措施和方法。企業(yè)體制在不斷改革和轉變的同時，各種新問題層出不窮，面對這些新思路、新問題，企業(yè)管理者需不斷更新自己的觀念和管理思路，從而適應新形勢下的發(fā)展新概念，并學習有關知識。工商管理作為一門綜合性管理學科，已成為目前企業(yè)管理工作中必須要掌握和學會運用的一門課程，基于此，在目前工作中必須要重視企業(yè)工商管理現(xiàn)狀并對其未來改革方向做出總結。

關鍵詞：企業(yè)工商管理；現(xiàn)狀問題；改革方向

1企業(yè)工商管理的意義

工商管理屬于管理學方面的重要知識，具體是將相應的管理思想、工程技術和綜合性等進行研究并分析，形成一門綜合化的企業(yè)必修課程。企業(yè)工商管理的意義在于：（1）提高企業(yè)運作效率，減少企業(yè)運作成本。企業(yè)的工商管理需要對企業(yè)的各項活動流程進行調查，通過今天分析以及市場調研所得到的結果進行比較，進而簡化現(xiàn)有的工作流程。通過減少多余的流程的方式，簡化企業(yè)工作的步驟，進而減少資源的浪費。（2）明確企業(yè)發(fā)展方向，確定企業(yè)成長目標。企業(yè)的故事管理需要定期對市場有關企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容相關的企業(yè)的發(fā)展水平、國家的政策以及消費者消費趨勢的數(shù)據(jù)進行收集分析。通過具體的調查分析得到的結果作為支撐企業(yè)發(fā)展方向的判斷依據(jù)，進而減少企業(yè)發(fā)展所走的彎路、提高發(fā)展速度以及縮減企業(yè)發(fā)展成本。（3）明晰獎勵懲戒界線，充分發(fā)揮員工潛能。企業(yè)的工作人員是企業(yè)的構成基礎，是企業(yè)得以不斷進步發(fā)展的原動力，也是構成工商管理的管理內(nèi)容的重要組成。為了解決企業(yè)員工的后顧之憂以及激發(fā)員工的工作積極性，建立合理有效的企業(yè)員工的獎勵懲戒制度將成為有效方法。（4）清晰企業(yè)財務狀況，理順企業(yè)資本結構。一個企業(yè)的財務狀況良好將會為企業(yè)進行活動以及融資等商業(yè)行為提供便利。而企業(yè)的工商管理則是就企業(yè)的財務狀況進行監(jiān)督，通過保障企業(yè)能夠擁有運轉正常的財務方式保證企業(yè)擁有理順的資本結構。

2企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀問題

2.1管理水平有待提高

隨著市場經(jīng)濟體制的日趨完善，企業(yè)市場競爭壓力越來越大，這為企業(yè)管理工作提出了挑戰(zhàn)，也為企業(yè)管理創(chuàng)新提供了條件。就企業(yè)工商管理情況而言，企業(yè)的市場競爭也就是企業(yè)實力之間的交流，更是企業(yè)管理水平的綜合比拼，也是企業(yè)管理體制、管理機制的比拼。在目前的管理工作中，很多企業(yè)工商管理都存在著目標不明確、管理觀念落后、管理機制僵化的特點。這些問題的存在嚴重影響了企業(yè)運營和生產(chǎn)情況，嚴重影響著企業(yè)的發(fā)展，導致了企業(yè)在工作難以滿足經(jīng)濟發(fā)展需求始企業(yè)造成威脅。

2.2企業(yè)管理定位不清晰

我國自古以來就有無商不奸的說法，但是隨著現(xiàn)代化的商業(yè)的不斷推進以及國際形式的不斷變化，現(xiàn)代企業(yè)管理的主體思想已經(jīng)發(fā)生了極大的改變。利益不再是企業(yè)追求的唯一，企業(yè)管理應該主動承擔起社會責任和促進時代發(fā)展的職責，積極落實國家的政策要求。將科學發(fā)展作為企業(yè)的發(fā)展原則，迎合企業(yè)的集約型謹記的號召，爭取通過創(chuàng)新的方式來提高企業(yè)競爭力進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.3企業(yè)管理粗放

多數(shù)企業(yè)內(nèi)部的管理工作仍是粗放型，造成這種粗放型管理主要原因是由于其本身缺乏系統(tǒng)理論知識所致，加之工商管理經(jīng)驗匱乏，使企業(yè)制度有很多漏洞。企業(yè)管理系統(tǒng)缺乏規(guī)范性的管理制度，無法以此制定出真正有效的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。目前，仍然有部分企業(yè)模仿別人的模式和方法，使企業(yè)的發(fā)展缺乏創(chuàng)新性，導致競爭力不強。

3企業(yè)工商管理未來改革方向

3.1加強企業(yè)的誠信觀念

企業(yè)樹立起誠信觀念才能夠更好的促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，保持經(jīng)濟穩(wěn)步快速的增長，從而建立良好的市場經(jīng)濟體制，使得市場經(jīng)濟朝著健康化的方向發(fā)展。建立積極活躍的社會環(huán)境，不斷的推動社會主義精神文明建設。所以建立誠信觀點，營造健康積極的社會環(huán)境，是為了更好的促進企業(yè)管理的完善和建立完整的經(jīng)濟管理體系，這也是現(xiàn)在這個時候急需要面對和解決的問題。

3.2制定人性化管理制度

企業(yè)管理制度，從一般意義上講是對員工的規(guī)范和約束。但是從另外一方面來看，也是充分激勵員工的積極性，還是保障員工合法權益的標準和手段。因此，企業(yè)制度在執(zhí)行過程中，很容易碰到多種不同的問題。比如，員工的合法權益難以保障，員工的積極性得不到企業(yè)的重視，等等。這種缺乏人性化的制度，會導致員工產(chǎn)生不平衡心態(tài)。長此以往，員工們的情緒將不斷的積累，最終必然會爆發(fā)矛盾和問題。所以，企業(yè)的管理層在制定制度時，應盡可能多的增加制度方面的人性化元素，這樣才能有效的避免問題的產(chǎn)生。

3.3加強企業(yè)監(jiān)管制度建設

企業(yè)監(jiān)督管理體制建設對于企業(yè)工商活動的開展而言有著十分重要的意義，這是企業(yè)經(jīng)營管理活動的行為準則，為了使企業(yè)的管理效率得到有效提高，就必須加強監(jiān)督管理制度建設，不斷提高其科學性與合理性。在監(jiān)管制度建設過程中，企業(yè)必須嚴格界定各部門之間的職責，并建立獎懲機制以激勵并約束員工的行為，如此才能夠強化員工的責任意識，端正其工作態(tài)度，并在實際工作中投入飽滿的熱情。由此可見，企業(yè)必須加強監(jiān)管制度建設，提高其嚴謹性與科學性，并在實際工作開展過程中嚴格按照制度辦事，確保企業(yè)全體員工能夠信服，為企業(yè)的進步與發(fā)展提供強有力的保障。

3.4大力培育高素質工商管理人才

培養(yǎng)人才要求企業(yè)領導及人力資源管理部門充分結合企業(yè)的發(fā)展狀況，針對未來的發(fā)展方向以及發(fā)展戰(zhàn)略等加以明確。并且要制定出企業(yè)所急需的具備工商管理一定水平的人才培養(yǎng)計劃方案。這類培養(yǎng)計劃方案的制定，必須要真正符合企業(yè)多個管理部門的職能發(fā)展需求，并且最好是能夠結合非常穩(wěn)固的課程學習形式來直接培養(yǎng)出，能夠真正活躍在生產(chǎn)和經(jīng)營一線位置、專門從事管理及協(xié)調工作的專業(yè)人員。而且在針對此類人員的培養(yǎng)方面，必須要重視均衡性的發(fā)展，特別要針對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、財務、經(jīng)營乃至統(tǒng)籌等多方面的能力進行重點的培養(yǎng)和發(fā)展，這樣才能真正促使其獲得更為良好的市場發(fā)展需求，從而真正為企業(yè)提供更多高素質的人才，幫助企業(yè)在市場發(fā)展中不斷的提升自身競爭力。

3.5推進企業(yè)國際化發(fā)展

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國綜合國力不斷提高，在國際中的地位也隨之提高。在國際市場中，我國企業(yè)的知名度與影響力也越來越大。為了進一步提高企業(yè)的知名度，增強企業(yè)的國際競爭力，就必須打造企業(yè)自身特色的品牌，這也是增加企業(yè)識別度的一個重要途徑，能夠在諸多同類企業(yè)中脫穎而出。企業(yè)工商管理的國際化發(fā)展對企業(yè)提出了的要求也越高，需要企業(yè)積極轉變發(fā)展理念，并加強企業(yè)文化建設，強化合作意識，并且還要站在戰(zhàn)略的高度加強自身管理制度建設，重新認識實踐活動的重要性。此外，企業(yè)發(fā)展國際化也需要企業(yè)加強國際合作，實現(xiàn)資源的共享，為企業(yè)經(jīng)濟效益的提高提供強有力的保障。

4結束語

綜上所述，企業(yè)工商管理對于企業(yè)的生存與發(fā)展而言有著十分重要的意義。在發(fā)展過程中，企業(yè)必須對此予以高度重視，并圍繞此展開深入的研究，及時找出問題，分析問題存在的原因，并提出有效的改進策略，使企業(yè)工商管理得到進一步發(fā)展，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障，最終推動我國社會經(jīng)濟的進步。

參考文獻：

[1]關于現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式的策略分析[J].王麗娜.時代金融.2017（32）

[2]關于商業(yè)企業(yè)管理的現(xiàn)狀與創(chuàng)新研究[J].強寧.現(xiàn)代營銷（經(jīng)營版）.2018（02）

[3]工商管理在企業(yè)轉型中的作用[J].孫立明.中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計.2018（03）

[4]企業(yè)工商管理的未來發(fā)展方向[J].王冰.企業(yè)改革與管理.2014（24）