何維達(dá),邱麟惠
(江西理工大學(xué),a.南昌校區(qū)商學(xué)院,南昌330013;b.經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院, 江西 贛州341000)
2015 年,習(xí)近平同志首次提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,隨后李克強(qiáng)總理在“十三五”規(guī)劃綱要會(huì)議上提出,要以“壯士斷腕”態(tài)度化解鋼鐵產(chǎn)能過剩。 鋼鐵產(chǎn)業(yè)是我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,產(chǎn)能過剩是很長一段時(shí)間困擾鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頑疾,國內(nèi)專家學(xué)者在產(chǎn)能過剩的原因及化解對策上進(jìn)行了大量研究。
在產(chǎn)能過剩的原因方面,林毅夫等[1](2010)認(rèn)為企業(yè)的投資存在“潮涌”現(xiàn)象,導(dǎo)致市場供需不平衡,加劇了產(chǎn)能過剩危機(jī)。白江濤[2](2013)認(rèn)為工業(yè)本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征、我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、地方政府的行為都是導(dǎo)致我國鋼鐵產(chǎn)能過剩的原因。姜曉東[3](2013)從市場需求和體制機(jī)制兩個(gè)方面分析了造成鋼鐵產(chǎn)能過剩的原因。 何維達(dá)等[4](2015)對鋼鐵產(chǎn)能利用現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)證分析,深刻探討鋼鐵產(chǎn)能過剩的原因。 胡榮濤[5](2016)從供給側(cè)尋找產(chǎn)能過剩的原因,長期以來固定資產(chǎn)投資失誤導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)扭曲,引發(fā)了產(chǎn)能過剩。王艷芳[6](2018)從全球價(jià)值鏈的視角,探究我國鋼鐵產(chǎn)能過剩的形成原因。
在化解產(chǎn)能過剩的對策方面,趙明亮等[7](2015) 認(rèn)為海外轉(zhuǎn)移能夠有效化解我國鋼鐵產(chǎn)能過剩。陳一等[8](2016)認(rèn)為化解鋼鐵產(chǎn)能過剩,需要從供給側(cè)發(fā)力。陳愛雪[9](2016)結(jié)合新供給理論,為我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)施供給側(cè)改革提出相關(guān)建議。翟立強(qiáng)[10](2018)基于“一帶一路”倡議實(shí)施的背景,探討中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的新機(jī)遇與新策略。 趙文報(bào)[11](2018)基于“走出去”化解鋼鐵產(chǎn)能過剩的視角,回答了我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)如何走出去及走到哪里等問題。王海兵[12](2018)從產(chǎn)業(yè)政策的視角,綜合分析了美國、日本鋼鐵產(chǎn)能過剩的原因、措施及效果。
總體來說,國內(nèi)學(xué)者針對產(chǎn)能過剩的成因和化解策略進(jìn)行了大量的研究,形成了一定的理論基礎(chǔ)和應(yīng)用成果,為化解鋼鐵產(chǎn)能過剩提供了很好的政策建議。 2019 年,鋼鐵產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得了一定的成效,提前兩年完成1.5 億噸產(chǎn)能退出的上限目標(biāo),徹底消滅“地條鋼”,行業(yè)利潤大幅提升??墒卿撹F產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)能過剩已取得勝利了嗎?新形勢下,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著哪些問題?實(shí)際上,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)還存在布局不合理、 創(chuàng)新能力不足、環(huán)保短板等問題, 并且鋼鐵產(chǎn)能過剩并非個(gè)例,國外發(fā)達(dá)國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中也經(jīng)歷了產(chǎn)能過剩,美國、日本化解產(chǎn)能過剩的治理機(jī)制具有較大的參考意義。 因此,從供給側(cè)和治理機(jī)制視角出發(fā),分析現(xiàn)階段我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)存在的問題及原因,進(jìn)一步比較美國、 日本等鋼鐵大國化解鋼鐵產(chǎn)能過剩的治理機(jī)制,可為我國化解鋼鐵產(chǎn)能過剩提出相關(guān)建議。
通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,鋼鐵產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能取得了一定的成效,為我國由鋼鐵大國轉(zhuǎn)變?yōu)殇撹F強(qiáng)國奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但是鋼鐵產(chǎn)業(yè)依然存在產(chǎn)業(yè)布局不合理、創(chuàng)新能力不足、環(huán)保短板等問題。
20 世紀(jì)90 年代以來,鋼鐵產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)“潮涌”現(xiàn)象,各類資本蜂擁而上,導(dǎo)致我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張,1996 年粗鋼產(chǎn)量突破億噸,居世界第一。 根據(jù)冶金行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2000 年以來,黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)固定資產(chǎn)投資額一路攀升,2000 年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為2977 家,2011 年達(dá)到峰值,高達(dá)11010 家。鋼鐵產(chǎn)能過快增長,產(chǎn)業(yè)布局不合理,呈現(xiàn)出“東多西少”“北重南輕”的特點(diǎn),這嚴(yán)重制約鋼鐵產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 如圖1 所示,2017 年,我國粗鋼產(chǎn)量為8.3 億噸,東部地區(qū)占總產(chǎn)能的65%,中部和西部地區(qū)分別為26%、9%,產(chǎn)業(yè)布局嚴(yán)重失衡。其中,河北省是產(chǎn)鋼大省,粗鋼產(chǎn)量為191 百萬噸,與中部地區(qū)產(chǎn)能大致相當(dāng),遠(yuǎn)超過當(dāng)?shù)厥袌龊铜h(huán)境可承載量,并且我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)是以內(nèi)陸式布局為主,臨海企業(yè)占比較少,未能充分發(fā)揮沿海優(yōu)勢。除此之外,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度一直以來比較低,前四家鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能集中度(CR4)為例,根據(jù)世界鋼鐵工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表1 顯示,美國2008 年CR4 為54.04%,2012 年為55.35%,2016 年為60.62%;日本2008 年CR4 為70.28%,2012 年 為83.29%,2016 年為85.10%,而我國CR4 在以上年份分別為19.53%、21.49%、22.31%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)鋼鐵大國。過去一段時(shí)間,鋼鐵產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門檻低,新增的鋼鐵企業(yè)多數(shù)是規(guī)模小、設(shè)備落后、生產(chǎn)水平低的企業(yè),擾亂市場的公平競爭,在一定程度上加劇了整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過剩。
圖1 東部、中部和西部地區(qū)粗鋼產(chǎn)能分布
目前,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平總體偏低,鋼鐵產(chǎn)品以長流程鋼為主,特殊鋼材產(chǎn)量低,面臨低端鋼材品種供應(yīng)過量而高端產(chǎn)品供給不足的尷尬局面。 發(fā)達(dá)國家鋼鐵產(chǎn)品總產(chǎn)量中,特鋼約占15%~20%,2003—2017 年,我國特鋼產(chǎn)量占比均不到15%,特鋼產(chǎn)量偏低。其中,特鋼又可進(jìn)一步細(xì)分為低端、中端、高端三類,如圖2 所示我國特鋼產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以中低端為主,占比為90%,高端特鋼占比僅為10%,相比日本高端特鋼占比為30%,還有較大差距。從具體用鋼需求看,在海洋工程用鋼方面,單看數(shù)量可以發(fā)現(xiàn),我國90%的海洋工程用鋼需求都能滿足,但從產(chǎn)品規(guī)格看,占牌號70%的海洋工程用鋼嚴(yán)重依賴進(jìn)口。 究其原因,我國鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工藝水平總體偏低,導(dǎo)致國內(nèi)的鋼鐵產(chǎn)品,尤其是優(yōu)質(zhì)鋼材產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊。 實(shí)際上,鋼鐵企業(yè)也在積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝及設(shè)備,近10 年來,一批國有大中型鋼鐵企業(yè)先后引進(jìn)了世界一流的鋼鐵生產(chǎn)裝備,雖然企業(yè)整體裝備水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列,但是企業(yè)對于生產(chǎn)設(shè)備的駕馭能力不足、許多重要的生產(chǎn)工序的自主操作性不高、 生產(chǎn)技術(shù)人員缺乏自主創(chuàng)新的能力,企業(yè)在技術(shù)研發(fā)這方面相對落后。 如圖3 所示,2017 年,鋼鐵企業(yè)共有7712 家,具有研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)僅有1166 家,占比僅為13.2%,科研總投入2903.6 億元,占主營業(yè)務(wù)收入的1.8%,遠(yuǎn)低于世界平均水平的2.5%。 企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力不足,科研投入不夠,使得我國鋼鐵產(chǎn)品專業(yè)化程度低,沒有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)性過剩。
表1 美、日、中鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度
圖2 2003—2017 年中日特殊鋼材結(jié)構(gòu)對比
圖3 鋼鐵產(chǎn)業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)
環(huán)保問題是我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板,過去鋼鐵產(chǎn)業(yè)的粗放式增長給我國的生態(tài)環(huán)境留下了大量隱患。 2017 年鋼鐵產(chǎn)業(yè)能耗占全國總能耗的16.3%,二氧化硫、氮氧化物、粉塵排放量分別占重點(diǎn)行業(yè)的19.7%、12.0%、27.6%。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是碳排放和能源消耗大戶,對比全球主要鋼鐵國家,我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)碳排放量占全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)碳排放總量的51%,而歐盟為12%,日本為8%,俄羅斯為7%,美國為5%,其他國家為17%。從能源消耗來看,如表2所示,鋼鐵產(chǎn)業(yè)能源消耗總量居首位,2010 年以來能源消耗總量雖逐漸減少,但平均水平保持在15%左右。 以煤為主的能源結(jié)構(gòu)和以高爐-轉(zhuǎn)爐流程為主的鋼鐵生產(chǎn)模式是造成鋼鐵產(chǎn)業(yè)高污染、高能耗的主要原因。 從表3 可以看到,我國粗鋼生產(chǎn)設(shè)備主要為轉(zhuǎn)爐和電爐,歐美地區(qū)電爐鋼產(chǎn)能為60%左右,俄羅斯和日本也保持在20%~30%之間,而我國僅為9%左右,與傳統(tǒng)鋼鐵大國相比,比例嚴(yán)重偏低。 除此之外,我國鋼鐵企業(yè)環(huán)保意識不強(qiáng),一味追求利潤而忽略了環(huán)境保護(hù),有些企業(yè)還存在僥幸心理,環(huán)保設(shè)施時(shí)開時(shí)關(guān),不能保證環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)運(yùn)行,甚至有些企業(yè)夜間生產(chǎn),污染物未經(jīng)處理直接排放。按照《鋼鐵工業(yè)升級規(guī)劃》的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施全流程改造,前期環(huán)保投入為200 元/噸鋼,運(yùn)營成本為20 元/噸鋼,實(shí)際上像太鋼、寶武集團(tuán)等大型企業(yè),環(huán)保成本為150 元/噸鋼,甚至有些中小企業(yè)的環(huán)保成本不足50 元/噸鋼,環(huán)保投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
20 世紀(jì)七八十年代,美國鋼鐵產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題,在經(jīng)過一段較長時(shí)間的去產(chǎn)能歷程后,鋼鐵產(chǎn)業(yè)恢復(fù)穩(wěn)定,美國這一時(shí)期的治理機(jī)制對我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)能過剩有一定的借鑒意義[13]。
表2 各行業(yè)能源消耗總量
表3 世界主要鋼鐵國家碳排放量比例
1.政府保護(hù),多方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
美國政府對鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行積極的改造,運(yùn)用多種手段化解產(chǎn)能過剩。 在產(chǎn)能削減方面,美國政府先后出臺“鋼材自愿限額協(xié)議”和“汽車自愿限額協(xié)議”規(guī)定,希望以此減少鋼產(chǎn)量以緩解市場供給壓力。 在財(cái)政稅收方面,美國政府實(shí)施有限的稅收減免等優(yōu)惠政策,給予鋼鐵企業(yè)約300 億美元的資金補(bǔ)貼,固定資產(chǎn)折舊年限從12 年減少到5 年。在貿(mào)易投資方面,美國政府發(fā)布《國際投資政策聲明》,鼓勵(lì)外國資本進(jìn)入美國鋼鐵企業(yè)。 2002 年美國政府正式啟動(dòng)“201 條款”,對部分進(jìn)口鋼材實(shí)施保護(hù),為鋼鐵產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整爭取時(shí)間。
2.環(huán)保高壓,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
20 世紀(jì)70 年代,美國迎來環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)體系的關(guān)鍵變革,《清潔空氣法案》和《清潔水法案》的強(qiáng)制實(shí)施使得美國環(huán)境治理邁上新臺階。在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)固化于強(qiáng)制性法律的背景下,空氣污染治理和工業(yè)水污染治理趨嚴(yán),美國鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境污染治理取得了顯著效果,使得一大批不合格的鋼廠關(guān)停。同時(shí),美國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),服務(wù)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,鋼鐵企業(yè)利用發(fā)達(dá)的信息技術(shù)實(shí)行技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。
3.市場調(diào)節(jié),引導(dǎo)企業(yè)兼并重組
20 世紀(jì)末,美國鋼鐵產(chǎn)業(yè)迎來了新一輪的洗牌。 對于嚴(yán)重虧損無法繼續(xù)經(jīng)營的企業(yè),倒閉或申請破產(chǎn)保護(hù),高能耗、高污染、技術(shù)升級困難和難以提升附加值的鋼鐵企業(yè),通過優(yōu)勝劣汰機(jī)制逐步清出市場,減少對鋼鐵市場的低效率供給。 對于具有一定競爭力的企業(yè),運(yùn)用收購、兼并等手段不斷優(yōu)化資源結(jié)構(gòu),重塑上下游產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力。在兼并重組的過程中,美國政府為企業(yè)提供了有效的保障,在制度優(yōu)化、政策法規(guī)、專家咨詢等方面提供良好的公共服務(wù),為企業(yè)重組降低交易成本,逐漸提高美國鋼鐵企業(yè)競爭力。
20 世紀(jì)七八十年代,受石油危機(jī)的影響,日本國內(nèi)用鋼需求出現(xiàn)拐點(diǎn),鋼鐵產(chǎn)業(yè)過度競爭,使得日本鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入困境。 因此,日本政府積極去產(chǎn)能以整頓鋼鐵產(chǎn)業(yè)[14]。
1.減量經(jīng)營,淘汰落后產(chǎn)能
20 世紀(jì)七八十年代,日本鋼鐵企業(yè)持有大量的落后設(shè)備及相應(yīng)的落后產(chǎn)能,日本政府意識到只有落后產(chǎn)能退出才能有效解決產(chǎn)能過剩問題。為此日本政府出臺《特定蕭條產(chǎn)業(yè)安定臨時(shí)措施法》指導(dǎo)落后產(chǎn)能退出,該法案主要包括5 個(gè)方面:設(shè)備注冊制度、制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、淘汰落后設(shè)備、實(shí)行政府補(bǔ)償、鼓勵(lì)使用節(jié)能設(shè)備。除此之外,為了避免大規(guī)模的失業(yè)影響社會(huì)穩(wěn)定,日本政府實(shí)施就業(yè)幫扶,主要包括發(fā)放求職手冊、提供停業(yè)補(bǔ)助、發(fā)布就業(yè)信息、延長失業(yè)保險(xiǎn)金繳納時(shí)間等,以此解決去產(chǎn)能過程中的人員安置問題。
2.市場主導(dǎo),推動(dòng)企業(yè)兼并重組
20 世紀(jì)80 年代末,日本鋼鐵產(chǎn)業(yè)開啟了以市場為主導(dǎo)的并購歷程。首先是中小企業(yè)通過市場機(jī)制強(qiáng)制被迫退出,或被大企業(yè)收購。 之后日本鋼鐵產(chǎn)業(yè)掀起了以鋼鐵巨頭為核心的并購浪潮。除此之外,日本鋼鐵聯(lián)盟發(fā)揮了重要作用,指導(dǎo)鋼鐵企業(yè)完成兼并重組,2001 年日本鋼管與川崎制鋼聯(lián)合成立了JFE 集團(tuán),2012 年新日鐵和住友金屬合并組成了新日鐵住金,成為世界性鋼鐵企業(yè),為日本化解鋼鐵產(chǎn)能過剩奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.海外轉(zhuǎn)移,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
面對國內(nèi)鋼鐵需求乏力,生產(chǎn)成本居高不下,日本政府試圖將產(chǎn)能海外轉(zhuǎn)移以緩解國內(nèi)產(chǎn)能過剩。為此日本開始在海外大規(guī)模投資建廠,尤其是在亞洲“四小龍” 地區(qū),為國內(nèi)的產(chǎn)能輸出開辟一條新的通道。 同時(shí)日本政府增加科研投入,鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展信息、通訊等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),從供應(yīng)端推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)品向高端邁進(jìn)。 鋼鐵企業(yè)將目光逐漸轉(zhuǎn)移到汽車、造船、航空等領(lǐng)域,注重高級鋼材的研發(fā),從而帶動(dòng)了鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
第一,從治理歷程來看,通過上述的梳理可以發(fā)現(xiàn),美國、日本化解鋼鐵產(chǎn)能過剩歷程大致相同。首先是落后產(chǎn)能退出、恢復(fù)市場供需平衡,并且為下崗人員提供再就業(yè)幫助,防止大規(guī)模的失業(yè)引起社會(huì)不安定。 在行業(yè)利潤提升、企業(yè)現(xiàn)金流恢復(fù)正常的基礎(chǔ)之上,再對鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造。 一方面引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的兼并重組,形成大型鋼鐵集團(tuán),以提高產(chǎn)業(yè)競爭力,在此過程中,以市場主導(dǎo),政府扮演“守夜人”的角色,為企業(yè)提供各方面的幫助,降低并購成本。 另一方面,政府增加投入,提升企業(yè)的創(chuàng)新能力,改善鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足航天、海洋工程等領(lǐng)域的用鋼需求。我國鋼鐵產(chǎn)能過剩的治理歷程,同樣也強(qiáng)調(diào)落后產(chǎn)能退出、技術(shù)創(chuàng)新、提高產(chǎn)業(yè)競爭力,但為何治理效果不盡人意? 實(shí)際上治理產(chǎn)能過剩是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,在落后產(chǎn)能退出、行業(yè)利潤恢復(fù)正常水平、具備一定的競爭力后,企業(yè)才能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
第二,從治理手段來看,美國、日本化解產(chǎn)能過剩的進(jìn)程中,政府主導(dǎo),多種手段并行。在兼并重組方面,美國、日本政府并不具體指導(dǎo)企業(yè),主要是以市場調(diào)節(jié)為主,最終形成產(chǎn)業(yè)巨頭,確立世界性鋼鐵企業(yè)的地位。 而我國兼并重組進(jìn)程緩慢,一是政府對企業(yè)干涉過度,缺乏靈活性和自主性;二是重組成本過高,有些企業(yè)自身實(shí)力有限,無法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)業(yè)升級方面,美國、日本都是將高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的用鋼需求作為產(chǎn)業(yè)升級的方向。在環(huán)境治理方面,美國政府出臺了《清潔空氣法案》,美國政府形成了以國家環(huán)境保護(hù)署為核心的環(huán)保管理機(jī)構(gòu),國家環(huán)保署指導(dǎo)各州,聯(lián)邦政府其他機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)際上,我國環(huán)保法相比美、日等發(fā)達(dá)國家更加嚴(yán)格,對企業(yè)的污染物排放提出了更高的要求。然而,我國地緣遼闊,各地資源環(huán)境情況并不一致,統(tǒng)一的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)并不適用于所有地區(qū),另外相關(guān)政策執(zhí)行過程中,存在執(zhí)行效率低下、監(jiān)管不到位現(xiàn)象,不少企業(yè)抱著僥幸心理。 綜合來看,化解產(chǎn)能過剩并不能只靠政府,需要企業(yè)、社會(huì)公眾共同協(xié)作,尋找到一條適合我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。
第三,從治理效果來看,美國、日本化解鋼鐵產(chǎn)能過剩效果顯著,產(chǎn)業(yè)集中度提高、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、行業(yè)利潤穩(wěn)步提升。由此聯(lián)想到我國治理鋼鐵產(chǎn)能過剩,到目前為止已歷經(jīng)數(shù)年,也取得了一定的成效。 實(shí)際上我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)還存在產(chǎn)業(yè)布局不合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)扭曲、環(huán)境污染嚴(yán)重等問題,因此鋼鐵產(chǎn)業(yè)的問題并沒有徹底解決,徹底化解產(chǎn)能過剩還需要一段時(shí)間,我國離真正意義上的鋼鐵強(qiáng)國還有一定距離。
美國、 日本的治理機(jī)制主要包括三個(gè)方面:一是出臺政策法規(guī),包括落后產(chǎn)能退出、產(chǎn)業(yè)升級、環(huán)境治理等方面;二是增加投入用于技術(shù)研發(fā)及企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備改造;三是通過市場調(diào)節(jié)機(jī)制實(shí)現(xiàn)資源最佳配置。 美國、日本去產(chǎn)能效果顯著,經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,但并非一味照搬,我國歷經(jīng)鋼鐵產(chǎn)能過剩的背景及原因與美國、日本有很大差別,現(xiàn)階段我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,應(yīng)結(jié)合我國的實(shí)際,從供給側(cè)角度出發(fā),進(jìn)一步優(yōu)化治理機(jī)制,才能有效破解我國鋼鐵產(chǎn)能過剩問題。
鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)行供給側(cè)改革取得了顯著效果,但還應(yīng)進(jìn)一步深化供給側(cè)改革以徹底化解鋼鐵產(chǎn)能過剩,接下來的改革目標(biāo)更加強(qiáng)調(diào)區(qū)域協(xié)調(diào)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改善環(huán)境等。 我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)整體偏中低端,迫切需要提升產(chǎn)品技術(shù),重塑產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。 技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的重要推動(dòng)力,建立政府、 高校和企業(yè)三方產(chǎn)學(xué)研合作平臺——政府引導(dǎo)、高校牽頭、企業(yè)參與。 政府作為社會(huì)統(tǒng)籌者,可以對參與協(xié)同創(chuàng)新的企業(yè)和高校進(jìn)行引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)管。 首先,注重人才培養(yǎng),構(gòu)建和完善職業(yè)教育體系。 職業(yè)教育是培養(yǎng)技術(shù)性人才的重要渠道,需要政府部門加大投入,出臺相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,大力發(fā)展高等職業(yè)教育,以滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級對高新技術(shù)人才的需求。 其次,高校應(yīng)該更新觀念、創(chuàng)新機(jī)制,深化校企合作的人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,拓寬人才培養(yǎng)的路徑。 最后,企業(yè)要積極投入到技術(shù)創(chuàng)新中,形成創(chuàng)新為本的發(fā)展理念,以市場需求為導(dǎo)向,細(xì)分行業(yè),嚴(yán)格制定鋼材產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)用鋼行業(yè)快速發(fā)展的要求。 在關(guān)注鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整同時(shí),政府要積極應(yīng)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級帶來的負(fù)面效應(yīng),基于我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢,合理優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),助力鋼鐵企業(yè)向內(nèi)涵型和品質(zhì)型升級,并非盲目地推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級完成考核目標(biāo)。
環(huán)境利益不屬于某個(gè)人或某個(gè)群體,環(huán)境治理同樣需要多方面力量相互作用,鋼鐵產(chǎn)業(yè)做好環(huán)境治理工作需要政府、企業(yè)、公眾共同協(xié)作。 首先,政府作為環(huán)境治理政策、 標(biāo)準(zhǔn)的制定者和監(jiān)督者,要明確其主導(dǎo)地位,作為政策和標(biāo)準(zhǔn)的制定者,不斷完善污染物排放的相關(guān)規(guī)定,實(shí)施差異化管理,進(jìn)一步細(xì)化各級主管部門和鋼鐵企業(yè)的責(zé)任。作為監(jiān)督者,地方主管部門要定期查處違法違規(guī)行為,并將其信息公開,建立多部門聯(lián)合督查機(jī)制,開展專項(xiàng)督查。 其次,鋼鐵企業(yè)應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)起環(huán)境治理的責(zé)任,對于具有排污許可證的企業(yè),需要公開其污染物排放信息,以便社會(huì)公眾監(jiān)督;對于中小鋼鐵企業(yè),沒有充足的資金投入到設(shè)備改造中,可成立鋼鐵企業(yè)設(shè)備改造專項(xiàng)資金。 專項(xiàng)資金來源,可按各個(gè)鋼鐵企業(yè)污染物排放貢獻(xiàn)來定,排污貢獻(xiàn)越高、繳納比例越高;排污貢獻(xiàn)率越低,繳納比例越低。 這不僅能幫助資金上有困難的企業(yè)改造升級,還能激勵(lì)并約束各企業(yè)減少環(huán)境污染。 最后,公眾要真正參與到環(huán)境治理當(dāng)中,充分發(fā)揮公眾監(jiān)督作用,不僅僅是對企業(yè)的監(jiān)督,也是對政府執(zhí)法效力的監(jiān)督。因此,政府應(yīng)不斷完善政策法規(guī),通過新聞媒體、宣傳活動(dòng)等各種平臺,不斷強(qiáng)化公眾參與環(huán)境治理意識。 政府、企業(yè)、公眾加強(qiáng)聯(lián)系,共同發(fā)揮合力作用,形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)公眾參與的治理機(jī)制。
我國鋼鐵企業(yè)數(shù)量龐大、種類多、分布廣,不僅有大型國有企業(yè),中小型民營企業(yè)也有上千家,需要發(fā)揮政府和市場雙重作用,助力鋼鐵產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控、加強(qiáng)立法和市場監(jiān)督,對市場失誤實(shí)行必要的糾錯(cuò)。 我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展及信息化和數(shù)字化的廣泛普及,給鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇,應(yīng)充分發(fā)揮信息化技術(shù)在市場監(jiān)管中的作用,建立信息化管理平臺,整合我國現(xiàn)有的鋼鐵產(chǎn)業(yè)資源,聯(lián)合有關(guān)部門做好平臺管理工作,定期發(fā)布鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及生產(chǎn)銷售庫存、產(chǎn)能利用、污染排放、銀行貸款等方面的信息,加強(qiáng)信息共享,為企業(yè)投資決策提供信息指導(dǎo)。 政府部門可利用數(shù)字化管理平臺有效地掌握鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)及可靠的數(shù)據(jù)信息,提高產(chǎn)業(yè)政策的科學(xué)性和針對性。 市場方面,發(fā)揮市場的資源優(yōu)化配置作用,對于布局過于集中的地區(qū),倒逼鋼鐵企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局,同時(shí)通過價(jià)格機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)的競爭力。