■童仁婷 張家奇 宋靈巧(安徽財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院)
“OTO”是OnlineToOffline 的簡稱,意思是指將線下餐飲實體店和線上外賣平臺相結(jié)合,打破了傳統(tǒng)的到店就餐模式,創(chuàng)新消費(fèi)新方式,消費(fèi)者打開手機(jī)即可查閱到餐廳、食譜、距離等詳細(xì)信息,同時只需輕點(diǎn)手機(jī)就可立即下單自己想要的食物,并且由外賣配送人員送達(dá)指定地點(diǎn)?!癘TO”模式下的外賣行業(yè)以其圖文并茂,省時方便,選擇多樣,便宜實惠等優(yōu)勢在大數(shù)據(jù)背景下迅速發(fā)展起來,如今正處于蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,它迎合了廣大消費(fèi)者的需求,尤其受到年輕人的喜愛,也吸引著越來越多的逐利者加入其中,但其入住的商店龐雜,質(zhì)量參差不齊,由此引發(fā)了眾多的食品安全問題。
根據(jù)易觀智庫監(jiān)測數(shù)據(jù),2017 年,中國餐飲OTO 市場規(guī)模為2423 億元,在校園的市場份額中占26.82%,市場份額約占1/3,由此可見其美好的發(fā)展前景。以“餓了么”為例,截止到2015 年7 月,餓了么已進(jìn)入超過260 個城市,累計用戶近4000 萬,加盟餐廳近30 萬家,日交易額超過6000 萬,超過98%的交易額都來自移動端。截至2015 年12 月,餓了么業(yè)務(wù)已覆蓋超過300 個城市,餓了么交易額突破1 億元,日訂單量超過330 萬單,創(chuàng)下外賣O2O行業(yè)新高。餓了么自營配送隊伍已超過6000 人,蜂鳥配送員超過50 萬人。
在外賣行業(yè)前景一片光明的情況下,食品安全問題就成了光明下的陰影。2018年央視《每周質(zhì)量報告》曝光了存在于校園周邊的“五毛”零食濫用添加劑的問題,而類似的新聞在近年來層出不窮,越來越多食品安全問題的曝光讓外賣行業(yè)在發(fā)展的同時也受到了來自各方的質(zhì)疑。
在“OTO”模式下,各外賣平臺的準(zhǔn)入門檻低,商家數(shù)量龐大且質(zhì)量參差不齊,在利益的驅(qū)使下,一些不良商家無照經(jīng)營、偷工減料甚至摻假制假,嚴(yán)重危害消費(fèi)者身體健康。為了節(jié)省成本,這類商家往往沒有堂食,棲身于簡陋臟亂的小作坊中從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,甚至為了獲準(zhǔn)經(jīng)營,逃避第三方監(jiān)管,對上傳至平臺的資格證書和商家圖片進(jìn)行造假,既欺騙了消費(fèi)者又鉆了法律的漏洞,使衛(wèi)生問題成為沉疴疾病得不到解決。
近年來,OTO 模式打破了堂食到店就餐的傳統(tǒng),方便簡潔的特性使得外賣行業(yè)迅速發(fā)展,吸引了越來越多的商家入駐外賣平臺,造成了強(qiáng)大的競爭壓力。為打擊競爭對手,很多商家采用打“價格戰(zhàn)”的方式奪得更多的市場份額,因此為降低成本,這些商家會昧著良心使用低檔劣質(zhì)甚至過期變質(zhì)的材料,最終損害了消費(fèi)者的身體健康權(quán)乃至威脅消費(fèi)者的生命權(quán)。
“OTO”模式下外賣平臺的興起,最大的推動者還是以大學(xué)生、白領(lǐng)為首的消費(fèi)者,這些人是外賣消費(fèi)的主力軍。這類消費(fèi)者選擇外賣大多依據(jù)自己的口味,喜好,而不是更多的關(guān)注商家的相關(guān)證件是否齊全,是否有營業(yè)執(zhí)照,是否正規(guī)合格。在因食品安全問題而導(dǎo)致利益受損時也因為缺乏維權(quán)意識及其他種種原因沒有維護(hù)自己的合法權(quán)益,導(dǎo)致不良商家更加肆無忌憚。以蚌埠市大學(xué)城為例,外賣店家種類繁多、價格低廉、送貨上門,受到同學(xué)們的大力追捧,大學(xué)城周邊外賣店如同雨后春筍般涌現(xiàn),但大多都是租借小房間式的家庭作坊,食品安全存在嚴(yán)重隱患,然而卻沒有引起大學(xué)生們的足夠重視,在遭遇食品安全問題時往往只在商家評論區(qū)發(fā)表意見或告誡周圍同學(xué)朋友謹(jǐn)慎點(diǎn)餐,并未有實際性的維權(quán)行為,結(jié)果常常不了了之,使問題得不到實質(zhì)性的解決。
“OTO”模式下外賣平臺眾多食品安全問題出現(xiàn)究其主要原因就是缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制。外賣平臺作為一個新崛起的行業(yè),在短時間內(nèi)無法建立完整有效的監(jiān)管機(jī)制,相關(guān)部門也未來得及適應(yīng)市場的變化對治理方式做出相應(yīng)調(diào)整,大多數(shù)仍采用以往的“老辦法”例如進(jìn)行資格審查,定期抽查等,而適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的大數(shù)據(jù)管理等新模式仍在試行中,并未得到大面積推廣,這種時滯性也造成了市場監(jiān)管的乏力。
此外,由于網(wǎng)絡(luò)銷售中存在“信息不對稱”的問題,商家會利用這一漏洞,隱瞞食品加工、制造、配送過程中的具體細(xì)節(jié)。網(wǎng)絡(luò)的隱蔽性在一定程度上縱容了黑心商家的違法亂紀(jì)行為。如何保障消費(fèi)者舌尖上的安全,切實維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,是監(jiān)管部門亟待解決的現(xiàn)實問題。
網(wǎng)絡(luò)外賣作為新興餐飲行業(yè),目前還未有完善的法律法規(guī)對其加以規(guī)范,所以出臺相關(guān)法律,制定相關(guān)規(guī)章制度,是當(dāng)下應(yīng)完成的首要任務(wù)。在立法過程中,應(yīng)當(dāng)考慮:第一,明確商家的責(zé)任和義務(wù),第二,規(guī)定平臺的連帶責(zé)任,第三,確立造成違法后果的相關(guān)處理措施。
作為執(zhí)行主體,在食品安全問題上政府必須擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的監(jiān)管責(zé)任,首先應(yīng)當(dāng)明確分管食品安全的部門,不能在處理問題時出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明,相互推諉的情況,其次,政府引導(dǎo)下的媒體可以發(fā)揮其導(dǎo)向作用,利用輿論力量,曝光不法商家,宣傳正確的消費(fèi)觀念。
外賣平臺應(yīng)當(dāng)做好自身的平臺建設(shè),提高準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)審查力度。在商家入駐時首先對其營業(yè)資格證書、衛(wèi)生狀況、食物來源渠道進(jìn)行全方位審核和詳細(xì)備案,并定期或不定期派遣工作人員進(jìn)行實地考察,同時設(shè)置一系列獎懲制度,譬如在平臺上設(shè)置“星級店家”或特別推送等以鼓勵合規(guī)商家,對不合規(guī)商家則令其下架整改,營造良好的商業(yè)氛圍,在出現(xiàn)食品安全問題時,積極承擔(dān)責(zé)任,建立健全完善的消費(fèi)者反饋渠道,重視反饋內(nèi)容,及時處理相關(guān)投訴信息。
在實際中,僅憑外部監(jiān)督不能做到令行禁止,最重要的是商家自身應(yīng)加強(qiáng)自律,做好行業(yè)表率,才能促進(jìn)外賣行業(yè)更好更快地發(fā)展。不顧衛(wèi)生問題,為追求利益不擇手段,損害消費(fèi)者權(quán)益,并非長遠(yuǎn)之計,長此以往,不但會影響商家信譽(yù),還會導(dǎo)致行業(yè)問題的產(chǎn)生。商家想要獲得長足發(fā)展,就必須加強(qiáng)自身建設(shè),做良心賣家,誠信經(jīng)營,嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)操作,保證后廚衛(wèi)生,讓消費(fèi)者吃得放心。例如,商家可以利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)建立食品安全行業(yè)協(xié)會,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)餐飲行業(yè)自律。同時商家應(yīng)該改善自身品質(zhì),打造自身品牌,利用網(wǎng)絡(luò)直播平臺等渠道加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動,讓消費(fèi)者通過鏡頭參與外賣制作過程中食品衛(wèi)生的監(jiān)督,提升消費(fèi)者的安全感。
在食品安全事故頻發(fā)的今天,卻鮮少有消費(fèi)者拿起法律武器維護(hù)自身權(quán)益,在利益受到侵害時,大多數(shù)消費(fèi)者選擇沉默以對或隱忍不發(fā),這些做法使得黑心商家更加肆無忌憚。究其原因,一是消費(fèi)者維權(quán)意識淡薄,不懂得利用法律維護(hù)自身權(quán)益,二是消費(fèi)者對維權(quán)渠道不甚了解,即使有部分消費(fèi)者想要維權(quán),也苦于訴諸無門,只得悻悻作罷。因此,消費(fèi)者應(yīng)該加強(qiáng)法律維權(quán)意識,主動了解相關(guān)法律知識,在遇到食品安全問題時應(yīng)及時向外賣平臺反饋,或者利用食品安全投訴舉報熱線同危害自身合法權(quán)益的行為作斗爭。
“OTO”模式下食品安全雖然存在大量問題,但在國家法律法規(guī)不斷健全和消費(fèi)者意識不斷的提高下,政府相關(guān)部門、外賣平臺、商家。消費(fèi)者等多方力量相結(jié)合,外賣食品安全問題的解決指日可待!