地市媒體一體策劃再造流程的實踐

□ 文/李小軍

內(nèi)容提要 玉林日報社在大型采訪活動中創(chuàng)新再造采編流程，在實現(xiàn)兩者有機融合、互動發(fā)展上進(jìn)行了有益探索。

2016年和2018年，不沿邊不沿海的城市的媒體——廣西玉林日報社立足于“一帶一路”和中國—東盟自貿(mào)區(qū)建設(shè)，著眼于提升媒體影響力，發(fā)揮玉林是廣西最大僑鄉(xiāng)的優(yōu)勢，打破常規(guī)，突破瓶頸，首次邁出國門，先后兩次組織“尋蹤·下南洋”大型跨國采訪報道活動，派出特別報道團(tuán)隊遠(yuǎn)涉重洋，分赴馬來西亞、泰國、新加坡、柬埔寨四國，沿著玉林籍華僑華人當(dāng)年“下南洋”的足跡，深入了解他們在南洋扎根、生活、創(chuàng)業(yè)等現(xiàn)狀，全媒體、多方位報道他們心念故土、情系家鄉(xiāng)的家國情懷。這一跨國采訪報道活動引起了社會各界尤其是當(dāng)?shù)貒业膹娏曳错懀鹆藦V大讀者和用戶的強烈共鳴，讓玉林日報社全媒體著實火了一把，影響力得到井噴式提升。在這次大型跨國采訪報道活動中，玉林日報社匠心獨運，勇于創(chuàng)新，采取一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播的“中央廚房”模式，再造采編流程，取得了順利圓滿、出新出彩的效果，為傳統(tǒng)媒體與新興媒體的深度融合發(fā)展作了大膽的嘗試和有益的探索。

一、“一個大腦”實現(xiàn)一體策劃

玉林日報社在不打破內(nèi)部組織架構(gòu)的前提下，從各部室抽調(diào)精干力量，組建了一個特別報道團(tuán)隊。這個團(tuán)隊由特別策劃總監(jiān)直接指揮，涵蓋了紙媒和新媒體的采編人員，集中一個專門辦公室辦公，專門負(fù)責(zé)此次“下南洋”大型跨國采訪報道活動。特別策劃總監(jiān)直接對社委會負(fù)責(zé)，是此次活動的“大腦”，從戰(zhàn)略全局高度，統(tǒng)籌做好紙媒和新媒體的采訪報道策劃工作。

整個活動，特別策劃總監(jiān)完全是“專業(yè)人只做專業(yè)事”，其他工作一律“靠邊站”?；顒忧?，特別策劃總監(jiān)多方收集有關(guān)材料，多方了解有關(guān)情況，集納眾人建議，制訂了周詳?shù)牟邉澐桨?，交由采編人員特別是記者執(zhí)行?；顒又?，由于是首次踏出國門，且時間緊、任務(wù)重，計劃沒有變化快，前方記者遇到了預(yù)料之外的情況。坐鎮(zhèn)后方指揮的特別策劃總監(jiān)根據(jù)前方記者反饋的情況，因時而變，隨事而制，及時調(diào)整完善策劃方案，給前方記者發(fā)出各種指令。前方記者按照特別策劃總監(jiān)的指令，根據(jù)全媒體的要求，一次采集報道所需的素材，及時回傳后方。如此采用“中央廚房”模式，較好地實現(xiàn)了一體策劃、一次采集的目標(biāo)。

二、“前方記者+后方記者”實現(xiàn)多種生成

▲ 2019年9月，玉林日報記者在泰國廣西總會采訪。

如何解決新聞產(chǎn)品同質(zhì)化的棘手問題？在“下南洋”大型跨國采訪報道活動中，玉林日報社嘗試采取“前方記者+后方記者”攜手寫作的辦法，有效解決了這一難題。

與以往在國內(nèi)采訪不同的是，由于是跨國采訪，名額有限，此次“下南洋”只能同時派出4名記者分別到兩個國家（每個國家2名記者）采訪。沒有陣容強大的前方記者作為支撐，如何實現(xiàn)全媒體的采訪報道呢？在這種情況下，必須同時需要后方記者的配合才能較好地完成采寫任務(wù)。雖然后方記者沒有沉到一線采訪，有閉門造車之嫌，但特殊情況采取特殊辦法，同樣能夠收到奇效。

前方的4名記者是全媒體記者，不僅要承擔(dān)紙媒的工作，還要兼顧新媒體的工作，而且時間緊迫，當(dāng)天采訪，當(dāng)天寫稿，任務(wù)極為繁重。為此，要前方記者第一時間采寫出報紙、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號、微博、新聞客戶端等各種介質(zhì)的成品稿來，是不太現(xiàn)實的。也許業(yè)務(wù)素質(zhì)相對較高的記者可以第一時間把新媒體所需的簡單圖文、視頻等回傳給后方，但紙媒所需的深度報道是前方記者難以第一時間完成的。

▲ 2016年9月，玉林日報社記者在泰國街頭采訪玉林籍華人華僑。

有鑒于此，玉林日報社首先把前方記者所采集的素材當(dāng)成半成品，由后方記者根據(jù)前方記者通過電話、微信、QQ等手段提供的視頻、圖文等有效信息，對半成品按各種介質(zhì)的特點進(jìn)行加工。加工之后，后方記者與前方記者再在網(wǎng)上“兵合一處”，共同商議修改完善，最終把半成品變成相對而言的成品，然后分發(fā)到報紙、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號、微博、新聞客戶端等各種介質(zhì)手中。各種介質(zhì)的編輯各取所需，再根據(jù)具體情況進(jìn)行深加工，生產(chǎn)出各具特色的新聞產(chǎn)品，讓不同的讀者分享不同的“美食”。

以記者在馬來西亞和泰國采訪報道為例，在8天的采訪時間里，每天都要有“下南洋”的相關(guān)新聞見諸紙媒和新媒體，新媒體優(yōu)先，畢竟新媒體講究的是傳播速度。前方的4名全媒體記者按照特別策劃總監(jiān)的既定方案，當(dāng)天采訪當(dāng)?shù)氐娜A僑華人，邊采訪邊記錄，邊拍圖片邊拍視頻。

由于在異國他鄉(xiāng)，人生地不熟，前方記者相當(dāng)一部分時間在路上奔波中度過，還要于當(dāng)天及時整理回傳文字、圖片、視頻等素材，交由后方進(jìn)行加工。整理回傳新媒體的素材和紙媒的動態(tài)消息，前方記者還能勉強應(yīng)付，但是紙媒的深度報道僅靠前方記者就難以在當(dāng)天完成了，畢竟前方記者沒有三頭六臂。

為此，玉林日報社在當(dāng)天做好新媒體報道的同時，著力在次日見報的深度報道上下功夫。后方記者接收到前方記者素材后，及時與前方記者聯(lián)系溝通，認(rèn)真傾聽前方記者的描述，然后認(rèn)真思考，提升高度，挖掘深度，于當(dāng)晚寫出深度報道，再與前方記者共同商議修改完善，次日一大早讀者便可品嘗到“前方記者+后方記者”共同精心烹制的“大餐”。8天，輾轉(zhuǎn)兩國8座城市，橫跨10個緯度，采訪數(shù)十位華人華僑，總行程超過一萬公里，13個優(yōu)質(zhì)報紙整版采寫編發(fā)，最新動態(tài)每天在新媒體滾動播出……在首次“下南洋”中，玉林日報社就贏得了滿堂彩。而第二次“下南洋”，玉林日報社采取類似模式，進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)，同樣交出了不俗的成績單。

在近年來每次大型采訪活動中，玉林日報社都是采取“中央廚房”模式，再造采編流程，推動紙媒與新媒體深度融合發(fā)展，報紙、網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號、微博、新聞客戶端等各種介質(zhì)實現(xiàn)了有機融合，呈現(xiàn)了百花齊放的良好局面。實踐證明，尚未建成“中央廚房”的媒體，在一些大型新聞采訪活動中采取“中央廚房”模式生產(chǎn)新聞，可以烹飪出各種美味可口的食物。