新時(shí)期國(guó)有企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

鄭青

摘 要：國(guó)有企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)、深入開展思想政治工作，可以更有效地推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)未來發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力保障。在國(guó)有企業(yè)積極的展開建設(shè)企業(yè)文化及開展思政工作的同時(shí)，也存在諸多不足。本文分析探討了國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)及思想政治工作的現(xiàn)狀及重要性，提出了國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的具體對(duì)策，具有一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);思想政治;文化建設(shè);融合

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化，國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，同時(shí)也給國(guó)有企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。因此，加強(qiáng)在國(guó)有企業(yè)的思政工作中融合企業(yè)文化的建設(shè)非常重要，思政工作是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)，國(guó)有企業(yè)要高度重視兩者的融合，從而確保有序的展開企業(yè)生產(chǎn)。

一、企業(yè)文化建設(shè)及思想政治工作的現(xiàn)狀

（一）國(guó)有建設(shè)企業(yè)文化現(xiàn)狀

在國(guó)有企業(yè)積極的展開建設(shè)企業(yè)文化及開展思政工作的同時(shí)，也存在諸多不足。首先，部分國(guó)有企業(yè)在企業(yè)文化的制定過程中熱情非常高，但是往往形成的企業(yè)文化只是拘于表面，而沒有切實(shí)體現(xiàn)企業(yè)自身的特點(diǎn)，使企業(yè)文化趨于形式化、表象化，無法將企業(yè)文化與企業(yè)自身的特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，多數(shù)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式及做事風(fēng)格都有自己的特色，領(lǐng)導(dǎo)層的風(fēng)格對(duì)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)都會(huì)造成直接影響。所以，在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)融合管理層的方式及風(fēng)格也十分的重要。其次，部分國(guó)有企業(yè)制定企業(yè)文化時(shí)非常的盲目。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)員工都有鮮明的個(gè)性，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)沒有重視建設(shè)個(gè)性化的企業(yè)文化，從而導(dǎo)致員工不能認(rèn)可企業(yè)，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)也造成了不良影響，也不利于提高企業(yè)自身提升競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）國(guó)有企業(yè)的思政工作現(xiàn)狀

就國(guó)有企業(yè)而言，不僅在制定企業(yè)文化時(shí)存在諸多問題，在開展思政教育的工作中也存在許多不足。實(shí)際的工作中這些不足包括以下內(nèi)容：其一，每個(gè)時(shí)代都有時(shí)代特點(diǎn)的國(guó)情及狀況，因此要符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，做到與時(shí)俱進(jìn)，接受并學(xué)習(xí)新鮮事物。因此，要求國(guó)企能夠在思政教育工作中，隨著國(guó)情國(guó)策及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的變化，而制定相應(yīng)的教育方案，不能一成不變，依然使用傳統(tǒng)的方式在公司中開展思政工作。其二，現(xiàn)在已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，因此在開展思政教育工作時(shí)也要重視互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，例如通過建設(shè)官方網(wǎng)站、公眾號(hào)等形式開展思政工作，從而使思政工作更加高效、更加便捷，而且青年員工更容易接受這種教育方式。在實(shí)際的工作中，部分國(guó)有企業(yè)仍然不夠重視新媒體平臺(tái)的應(yīng)用，從而造成思政工作時(shí)效差、效率低的不足。

二、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)融合企業(yè)思想政治工作的重要性

當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)日新月異的發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)有企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，使員工將企業(yè)作為自己的家是一項(xiàng)非常重要的工作，當(dāng)企業(yè)員工將企業(yè)作為自己溫暖的家，才能夠拼盡全力地為公司奉獻(xiàn)，要想使員工獲得這種感受，就需要企業(yè)在制定企業(yè)文化時(shí)融合思政工作。這兩項(xiàng)工作的開展對(duì)象都是企業(yè)的員工，因此兩者有效地融合能夠使員工充分發(fā)揮其社會(huì)價(jià)值。除此之外，在建設(shè)企業(yè)文化以及深入開展思政教育時(shí)，兩者具有許多通性，因此同時(shí)開展兩者工作能夠使兩者發(fā)揮互補(bǔ)作用。從而建立及開展兩項(xiàng)工作可以有收獲意想之外的效果，但是需要特別注意，在融合企業(yè)文化制定及思政工作普及的期間，要將兩項(xiàng)工作進(jìn)行靈活應(yīng)用，針對(duì)不同的狀況制定相應(yīng)的解決方案，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中深入開展思政教育工作，從而可以使企業(yè)員潛移默化的學(xué)習(xí)政治思想，提高企業(yè)職工的思想覺悟。建設(shè)企業(yè)文化及深入開展思想政治工作的兩者融合能夠使企業(yè)的前進(jìn)路線更加明確，從而為企業(yè)未來發(fā)展做出不可磨滅的貢獻(xiàn)。

三、國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的具體對(duì)策

（一）樹立企業(yè)核心價(jià)值觀從而實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)融合

國(guó)有企業(yè)開展思想政治工作的對(duì)象是企業(yè)職工，通過相應(yīng)的措施從而有效地引導(dǎo)職工，培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)的精神，成為符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的優(yōu)秀員工。積極正向的價(jià)值觀是企業(yè)的基本信念和信仰，也是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。價(jià)值觀既是抽象的，同時(shí)也是可以進(jìn)行實(shí)踐的行為準(zhǔn)則。企業(yè)價(jià)值觀的精髓就是核心價(jià)值觀，要求國(guó)有企業(yè)的核心價(jià)值觀必須契合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，從而完成思政工作與建設(shè)企業(yè)文化的有機(jī)融合。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，國(guó)有企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益使企業(yè)高速發(fā)展，還需要重視國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，但是也不能只顧當(dāng)前的利益，從而影響了人民的生活。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)背景下，要不斷提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，思政工作就要堅(jiān)持以人為本的原則，從員工的利益出發(fā)，積極引導(dǎo)員工。思政工作的形式也不能只浮于表面，要深入企業(yè)內(nèi)部真正的、切實(shí)的為員工考慮，制定具體內(nèi)容及開展豐富的思政教育培訓(xùn)，同時(shí)也要融入企業(yè)文化，從而形成良好的企業(yè)文化氛圍。

（二）構(gòu)建共生機(jī)制促進(jìn)兩者有機(jī)融合

要為國(guó)有企業(yè)的思政工作融合、建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展提供共生環(huán)境，構(gòu)建共生機(jī)制，才能使兩者有機(jī)融合，在企業(yè)決策層面建立兩者的共生機(jī)制，傳統(tǒng)的企業(yè)機(jī)制是由領(lǐng)導(dǎo)做重大決策，當(dāng)下要重視基層員工的決策作用，要使基層員工積極的參與到企業(yè)管理之中，形成主人翁意識(shí)，從而在企業(yè)文化中融入思想政治工作，建立兩者的共生機(jī)制。在國(guó)有企業(yè)中建立思想政治工作與建設(shè)企業(yè)文化的共生關(guān)系，利用建設(shè)企業(yè)文化能夠創(chuàng)造共生的思想政治環(huán)境。兩者的有機(jī)統(tǒng)一，能夠轉(zhuǎn)化成國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展理念及價(jià)值取向，更好地調(diào)動(dòng)員工的潛在動(dòng)力及工作熱情，從而促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)高速發(fā)展。另外，在國(guó)有企業(yè)中建設(shè)精神文明及建設(shè)經(jīng)濟(jì)同等重要，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)各方面都要充分發(fā)揮思政工作協(xié)調(diào)、調(diào)解及宣傳的作用。最終，企業(yè)文化有利于改善思政工作的環(huán)境，國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化宣傳時(shí)，能夠有效展現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖，能夠正向積極的引導(dǎo)員工，重視企業(yè)利益，企業(yè)的內(nèi)部凝聚力更加牢固，從而為開展工作提供良好的環(huán)境。

（三）建立思政工作及企業(yè)文化建設(shè)的共同信息化平臺(tái)

在信息快速發(fā)展的時(shí)代，人們的日常生活中已經(jīng)廣泛普及了許多的先進(jìn)信息技術(shù)及科技設(shè)備，所以國(guó)有企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合可以合理利用信息技術(shù)為兩者的融合提供相應(yīng)的平臺(tái)，相關(guān)部門可以通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，如可以使用新興媒體QQ、微博、微信等，增加企業(yè)與員工的交流，從而有利于開展思政工作及建立企業(yè)文化。除此之外，企業(yè)還可以利用新興媒體制作與思政工作相關(guān)的微電影或微視頻，通過使用這些信息化的傳播方法能激發(fā)員工的閱讀興趣，提高員工的積極性，同時(shí)也利于建設(shè)良好的企業(yè)文化。除此之外，企業(yè)結(jié)合新時(shí)期的經(jīng)營(yíng)情況組織技能競(jìng)賽，不僅能夠形成職工之間良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，還可以培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)。

（四）形成以人為本的觀念及創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍

在國(guó)有企業(yè)的思政工作作融合企業(yè)文化的過程中一定要貫徹以人為本的原則，在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展的同時(shí)，也以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求國(guó)企的管理。在思政工作及企業(yè)文化的有機(jī)融合過程中堅(jiān)持以人為本，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要內(nèi)容。在兩者融合過程中，要求企業(yè)高層管理人員要全面了解及掌握員工的實(shí)際狀況，從而形成以人為本的觀念，使其滲透到企業(yè)的基層，從而加強(qiáng)與基層人員的交流，以解決在工作中遇到的困難，不僅能夠有效增強(qiáng)員工的歸屬感，同時(shí)也可以加強(qiáng)他們對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理和改革的認(rèn)識(shí)，形成統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。還可以分析思政工作開展以來獲得的成就，反思仍存在的問題，從而使員工正確認(rèn)識(shí)思政工作，形成良好的企業(yè)氛圍。

四、結(jié)語

在國(guó)有企業(yè)的管理中將思政工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合是其發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益都十分重要，所以要求國(guó)企的管理層要高度重視思政工作與企業(yè)文化有機(jī)融合的重要性，從而結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況制定有效的方案，實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合，也是新時(shí)期背景下對(duì)國(guó)有企業(yè)未來發(fā)展的要求。

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