淺析電力工程配網(wǎng)建設的全過程管理

劉曉勇 邊宏達

摘要：現(xiàn)階段，我國電力行業(yè)發(fā)展迅速，配網(wǎng)建設質(zhì)量影響電網(wǎng)的穩(wěn)定運行和電能的輸送能力，和供電質(zhì)量也息息相關。為打造配電網(wǎng)建設精品工程，提高配網(wǎng)建設綜合效果，需要結合配網(wǎng)工程建設特點，對主要干擾因素進行分析，發(fā)掘問題根源，確定解決方案，明確工程技術管理要點，有針對性的采預防取措施，爭取從根本上來提高工程建設綜合效果。

關鍵詞：電力工程;配網(wǎng)建設;全過程管理

引言

伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的電力配網(wǎng)建設水平也取得了跨越式的進步。然而，階段性的高速發(fā)展難免留下了很多歷史問題，要想全面提高電力配網(wǎng)建設水平，消除短板，要做好在配網(wǎng)項目工程設計、施工、竣工階段中的有效管理。

1電力配網(wǎng)工程建設的重要性

作為城市現(xiàn)代化建設的重要基礎設施、電力配網(wǎng)工程建設的質(zhì)量，不僅影響著城市內(nèi)居民和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎用電，而且關系著城市的可持續(xù)發(fā)展。只有科學合理地進行電力配網(wǎng)工程的建設，確保工程建設的質(zhì)量，才能提高電力供應的效率和質(zhì)量，降低不必要的電量線損，起到節(jié)約資源，降低成本，提高電力企業(yè)經(jīng)濟孝義的目的。當前，在電力配網(wǎng)工程建設過程中，只有加強工程建設的管理質(zhì)量，保障建設工程按照標準規(guī)范進行實施，才能有力的支撐電網(wǎng)發(fā)揮其應用的作用。因此，作為一項具有重大意義的惠民工程項目，電力配網(wǎng)工程建設不僅需要得到國家相關部門的重視，而且相關電力企業(yè)應加強建設的管理工作，保障其順利開展建設，從而推動電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展。

2配網(wǎng)工程設計和施工存在的問題

2.1施工前準備工作不充分

施工前的準備工作是電力配網(wǎng)工程施工之前的一個重要步驟，施工前的準備工作之所以重要，主要原因有以下幾點，首先電力配網(wǎng)工程施工過程極為復雜;其次工作的內(nèi)容也很繁瑣，影響工作效率的因素很多，所以我們必須重視施工前的準備工作。但很多企業(yè)對施工前的準備工作并不重視，不能全面地考慮到各項注意事項，沒有一個大體的規(guī)劃，形式主義普遍。這就使電力配網(wǎng)工程的施工過程中效率和安全性降低，施工過程中出現(xiàn)各種問題。

2.2電力配網(wǎng)工程成本控制水平較低

隨著科學技術的發(fā)展，很多先進的科學技術和管理經(jīng)驗都應用到了電力配網(wǎng)工程的建設過程當中，一定程度上提高了其管理和建設水平。但是在電力配網(wǎng)工程實際運行階段，受到相關成本控制管理水平較低的影響，相關配網(wǎng)基礎設施和管理設備老化嚴重，無法起到應有的作用，導致電力線路損耗較大，配網(wǎng)工程的成本居高不下，嚴重制約著電力配網(wǎng)工程的發(fā)展。

2.3配網(wǎng)工程進度方面的問題

所謂進度管理，主要就是在整個項目施工的時候，針對每個階段的工作內(nèi)容和程序，配網(wǎng)工程持續(xù)的時間，具體的銜接關系等編制進度計劃。首先，主觀原因。這個方面的因素有人為因素以及其他因素。對于人為因素來說，能夠通過采取相應的措施進行預防，包含的內(nèi)容有施工技術、施工水平、現(xiàn)場管理以及施工人員素質(zhì)等。比如，城鄉(xiāng)配電網(wǎng)改造進程的加快，配電網(wǎng)引入了新的技術和設備，施工人員對于新的設備不熟悉就會影響工程改造施工進度。其他因素有合同變更、設計問題、資金問題、材料問題等，這些因素都會影響施工進度，造成工期延長。其次，客觀因素。在客觀因素中，最不可預見的一個因素就是自然因素。尤其是配電網(wǎng)工程建設中的天氣因素導致工期延誤，尤其是夏季強降雨、大風等極端天氣，就可能會導致施工進度的延期。

3配網(wǎng)建設全過程管理措施

3.1安全準備

在電力配網(wǎng)工程施工過程中，施工單位要把安全管理工作放在重要的位置上，時刻有安全意識，盡量降低施工現(xiàn)場的復雜性和危險性。在準備階段就要全面地排查和評估施工過程中可能出現(xiàn)的一系列安全問題，并且要制定切實可行的應對之策，確保損失降到最低。施工前的準備主要有以下幾點：現(xiàn)場情況勘查，相關材料的準備，安全技術措施的制定和安全組織的管理。這幾點是施工開始前必要的準備工作，也是施工工作有序進行的前提。

3.2注重材料設備運行及品質(zhì)

在進行配網(wǎng)工程建設過程中，不僅需要強大的資金和技術支持，而且對施工所需的材料和設備有著嚴格的要求。如果在進行施工過程中選用的材料和相關電力設備質(zhì)量不合格，必然導致整個工程的建設質(zhì)量達不到設計的規(guī)范要求，無法真正的發(fā)揮電力配網(wǎng)工程的效用。為了確保配網(wǎng)的建設質(zhì)量滿足工程的設計規(guī)范要求，選用了的優(yōu)質(zhì)的施工材料以及電力設備，進一步保障了配網(wǎng)工程建設的質(zhì)量，也避免了因為材料損耗導致的后期工程維護投入的增加。

3.3多層面開展質(zhì)量提升活動，質(zhì)量管理由被動變主動

質(zhì)量管理除了要有相關的組織架構、管理制度和獎懲辦法等外，更多的還需要“工匠精神”，所以質(zhì)量管理的重點應放在人員培訓上，優(yōu)質(zhì)的電力配網(wǎng)工程往往得力于老員工，他們施工經(jīng)驗足、工藝老道。所以可以通過開展“以老帶新”“師帶徒”的形式幫助年輕的施工人員提高工藝水平;同時，整理工程中常見的質(zhì)量缺陷，編制“質(zhì)量通病手冊”，組織參觀學習優(yōu)質(zhì)樣板工程，從正、反兩面學習，吸取經(jīng)驗，提高質(zhì)量;還可以在工程施工過程中開展QC活動，提高施工人員對質(zhì)量的思考能力。只有不斷地提高施工人員自身的工藝水平，學習“工匠精神”，才能使質(zhì)量管理事半功倍。通過這樣多層面的開展質(zhì)量提升活動，會發(fā)現(xiàn)施工人員自身對施工質(zhì)量的要求，正體現(xiàn)了管理成效，使工程質(zhì)量管理由被動變?yōu)橹鲃印?/p>

3.4配網(wǎng)工程進度管理措施

首先，合理的進度計劃是確保配網(wǎng)電力工程進度管理的關鍵，要對分項工程進行檢測，看是否存在遺漏現(xiàn)象，各項工程的計劃安排是不是能夠跟施工工序要求相適應，材料的供應是不是到位，是否能夠很好的滿足各階段的需求，能夠處理項目各個階段的銜接。針對施工進度進行管理，制定制度，定期或者不定期的抽查計劃的執(zhí)行狀況，特別是關鍵線路的控制，一旦出現(xiàn)變更就要進行協(xié)調(diào)，確保施工進度在可控范圍內(nèi)。其次，合理安排各個工序的施工順序，正確處理各個施工工序之間的銜接點，進而保障資源的有效配置。積極優(yōu)化施工方案與技術措施，減少窩工現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。那些相對比較復雜的分布工程，假如他們之間不存在制約關系的情況下，能夠進行同時施工的方式，完成平行作業(yè)。那些相對比較簡單的分部工程，而且有工序限制的情況下，可以進行搭接作業(yè)。其三，在制定相應的施工技術方案的時候，要結合配網(wǎng)電力工程工期的特點，結合每個時期的天氣特征，制定相應的自然防護措施，避免因為天氣原因?qū)е鹿て诘难悠?。要制定安全方面的措施，減少不利因素可能對施工進度產(chǎn)生的影響。采用成熟、可靠的技術，并對施工人員進行技術方面的培訓，并技術通過計算機對配網(wǎng)電力工程進度進行動態(tài)的監(jiān)測。在保障質(zhì)量和安全的基礎上能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程任務，從而實現(xiàn)配網(wǎng)電力工程項目建設效益最大化。

結語

配網(wǎng)建設點多面廣，施工現(xiàn)場管控難度大，管控環(huán)節(jié)眾多，開展配網(wǎng)工程施工全過程管理至關重要。全面開展配網(wǎng)工程全過程管理，提升配網(wǎng)工程施工施工工藝和質(zhì)量水平，保證供電可靠性，促進經(jīng)濟社會發(fā)展，提升人民生活質(zhì)量。

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