崔嵬(大慶石油管理局技術監(jiān)督中心)
近些年來,國家對節(jié)能工作越發(fā)重視,在十三五期間單位GDP能耗下降較十二五期間下降15%以上,在十三五期間,國家出臺了一系列政策,對企業(yè)的節(jié)能工作提出明確的指示要求,例如企業(yè)節(jié)能目標的能否實現(xiàn)與領導的業(yè)績考核相掛鉤、重點關注的耗能企業(yè)要與節(jié)能的主管部門簽訂節(jié)能目標責任書。相比較以前,多數(shù)化工企業(yè)對重視程度有了一定的改觀,但是要整體實現(xiàn)“十三五”期間的節(jié)能降耗總目標[1],仍然是充滿一定挑戰(zhàn),化工企業(yè)要是達到國家規(guī)定的降耗目標依然有些問題需要解決,就針對幾方面問題做一下分析,并給出一些相應的策略。
高耗能化工企業(yè)在一定的歷史時期內存在是必然的。2016年我國石油化工企業(yè)工業(yè)消耗各種能量同比增長10%以上,高耗能化工行業(yè)的發(fā)展自然相應帶動了化工行業(yè)的持續(xù)增加。目前,高耗能化工企業(yè)還在不斷上馬,例如煤制油化工企業(yè)都在加速建設和投產,這無疑會使得化工行業(yè)的能源消耗量持續(xù)的增加,但是現(xiàn)在配套的精細化工產業(yè)沒有得到有效發(fā)展,產業(yè)結構的道路還很漫長[2-5]。
目前,仍有一部分企并沒有列入到地方重點監(jiān)控名錄中,在安全一票否決的高壓狀態(tài)下,企業(yè)負責人可能對于安全工作非常重視,然而對于節(jié)能工作重視程度還不夠,認為只要不出安全問題即可,節(jié)能工作做的差不多就行,沒有花費大力氣、更多精力投入到節(jié)能創(chuàng)效中。
企業(yè)的節(jié)能涉及到企業(yè)的方方面面、可以說涉及到企業(yè)的每一個生產環(huán)節(jié)中,需要企業(yè)的所有員工都積極參與進來。有很大一部分企業(yè)在國家宣傳月或企業(yè)宣傳周中以及上級相關部門檢查節(jié)能工作時做一些應付了事的宣傳板報、簡單的宣傳彩頁或宣傳手冊以備應付檢查,在員工培訓的計劃中完全沒有國家及地方節(jié)能政策、相關節(jié)能技術的培訓課程,在這種灌輸理念下,企業(yè)的員工對于節(jié)約能源沒有任何概念,認為節(jié)能工作是領導的事情,與自己沒有關系,節(jié)約能源的理念完全沒有灌輸?shù)絾T工的心中,也很難形成自發(fā)的節(jié)約能源行為。
根據(jù)國家“十三五”規(guī)劃中,“十三五”期間單位GDP能耗降低15%以上,各省市、自治區(qū)根據(jù)規(guī)劃都提出了各自的節(jié)能目標,但是有些地方在落實規(guī)劃的節(jié)能目標過程中,提出的節(jié)能目標不切合實際情況。例如讓企業(yè)務必實現(xiàn)一個很難實現(xiàn)的節(jié)能目標,那么,這樣的目標就不可能成為企業(yè)節(jié)約能源的動力,而是成為企業(yè)經營的一種負擔,甚至可能企業(yè)節(jié)能的一種阻力行為。
目前,有很多企業(yè)對國家或地方的節(jié)能政策、節(jié)能相關技術、節(jié)能設備知之甚少,這些企業(yè)不能充分地利用國家支持的節(jié)能政策、節(jié)能新技術、新工藝、新設備來提高企業(yè)的能源利用效率,還有企業(yè)對節(jié)能融資機制不清楚,很難采用合同能源管理模式進行相關節(jié)能技術改造工作,可能因此付出節(jié)能改造的技術風險、并承擔相應的經濟風險[6]。
產業(yè)結構的調整大體包括兩方面,一方面是產品結構的調整,另一方面是能源結構的調整[7-9]。對于化工行業(yè)來說,我國精細化學品開發(fā)還相對比較薄弱,精細化工在化工行業(yè)中占比越大,單位增加工業(yè)能耗就越少,同時伴隨經濟效益也是越顯著。在經濟發(fā)達國家中,化學工業(yè)的能耗都是非常低的,其中重要的原因在于其精細化工產品占全部化工產品的比例比較大,因此,大力發(fā)展我國的精細化學品化工是降低我國化工行業(yè)能耗的重要途徑之一,也是企業(yè)經濟效益和市場競爭力的重要因素。另一方面就是進行能源結構的調整,生產有些化學產品,采用天然氣等優(yōu)質能源比采用煤炭能源的消耗要顯著得多,例如煤制甲醇的經濟效益相比天然氣制備甲醇經濟效益就差的多,但是反過來說,能源結構的調整還受制于國家能能源供求平衡情況及價格因素制約,因此,產業(yè)結構的調整并不是一蹴而就,還是一個相對漫長過程,需要循序漸進的進行推進。
企業(yè)的節(jié)能工作涉及到方方面面,需要企業(yè)的各個部門、自上而下進行積極參與、配合,僅僅依靠幾個領導進行宣傳或者布置工作是不夠了,企業(yè)的節(jié)能貫穿企業(yè)的全部生產過程,企業(yè)節(jié)能的潛力需要發(fā)揮全體員工的智慧力量,其中,最適合的節(jié)能建議就是出自基層,那些平時經常實踐的生產過程。作為企業(yè)要不定期進行國家或地區(qū)的節(jié)能政策和節(jié)能技術宣傳,讓所有員工都能耳熟能詳,節(jié)能工作要與員工的績效掛鉤,在員工心中樹立企業(yè)的每一點一滴能源都與我息息相關,把全體員工的積極性都調動起來,這樣好的節(jié)能建議就會不斷地從員工口中涌現(xiàn)出來,為企業(yè)的節(jié)能工作順利開展奠定好良好的環(huán)境。
制定切實可行的節(jié)能規(guī)劃任務是推進化工企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能目標的有效推動力?,F(xiàn)今,國內很多重點企業(yè)都制定了企業(yè)的年度節(jié)能規(guī)劃目標,但是規(guī)劃目標還需要不斷進行完善,使得規(guī)劃更加具有操作性,考核性,不能讓執(zhí)行節(jié)能任務的單位或集體感到一頭霧水、模棱兩可,同時節(jié)能規(guī)劃也要注意連續(xù)性,節(jié)能規(guī)劃有短期規(guī)劃和長期規(guī)劃,兩者相輔相成,短期規(guī)劃為長期規(guī)劃做好鋪墊,長期規(guī)劃是短期規(guī)劃的延續(xù),這使得企業(yè)的節(jié)能規(guī)劃具有連續(xù)性和可操作性,其中短期規(guī)劃一般為年度規(guī)劃,長期規(guī)劃一般為5年規(guī)劃和10年規(guī)劃。
目前能源管理人員在企業(yè)中所占比極小,很多企業(yè)管理人員還是以兼職人員身份做為能源管理人員。在實際處理問題時,其在節(jié)能方面的工作能力與所需求的工作能力還存在一定的差距。因此,企業(yè)應該重視配備合格的能源管理人員,能源管理人員作為技術人員,至少需要懂得生產工藝、電氣、能源3個技術領域知識,可以說能源管理人員是一個復合技術人才。如果企業(yè)不能配備相應專業(yè)性強的能源管理人員,但是能源管理人員至少也要出自相關技術領域。作為一名合格的能源管理人員除了要具備熱能、電氣或工藝技術知識之外,還應該熟知節(jié)能的基本知識、國家和地方本行業(yè)的節(jié)能政策、規(guī)劃,還有具備查詢相關領域最新的節(jié)能技術的能力,同時熱愛本職工作這樣才能算是一名合格的能源管理人員。配備合格的能源管理人員可以讓企業(yè)及時了解國家和地方的節(jié)能政策、節(jié)能新技術、新工藝、新設備,便于企業(yè)制定切合實際的節(jié)能規(guī)劃,讓企業(yè)有針對性的根據(jù)政策和節(jié)能規(guī)劃引進合適的節(jié)能技術、工藝和設備,為企業(yè)開展節(jié)能工作有條不紊打下堅實基礎。
企業(yè)的節(jié)能工作是一個系統(tǒng)的長期工作,企業(yè)要想做好節(jié)能工作,企業(yè)的產品結構調整是不容忽視問題,不斷加強科技投入,深化精細化學工業(yè)布局,并根據(jù)市場需要調整精細化學工業(yè),在管理方面自上而下所有員工都應該將節(jié)能工作重視起來,配備專職合格的能源管理人員,為企業(yè)的領導提供可行的節(jié)能規(guī)劃建議,并有效貫徹節(jié)能規(guī)劃的實施,不斷引進新技術、新工藝、新設備,改造落后的工藝技術、方法,企業(yè)節(jié)能提效還是有保證的,做好以上幾方面的工作,對于企業(yè)實現(xiàn)“十三五”期間的節(jié)能目標起著重要作用。