大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的創(chuàng)新

楊浩

摘要：當今時代是信息時代，各種科學技術迅速發(fā)展，大數(shù)據(jù)作為一個新名詞逐漸成為當下最熱門的話題，也使企業(yè)管理環(huán)境隨之發(fā)展改變。隨著各種科學技術的發(fā)展，從側面印證了我國社會經(jīng)濟與城市化建設也已進入到迅速發(fā)展的新時期，標志著我國的各個行業(yè)也隨之進入迅速發(fā)展的新時期，使企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈。但是在當今信息傳遞迅捷的大數(shù)據(jù)時代背景下，以往的財務管理工作的模式早已遠遠落后于時代發(fā)展步伐，難以滿足時代發(fā)展的新要求。企業(yè)要想不被激烈的市場競爭淘汰出局，必須做好財務管理工作模式的創(chuàng)新工作。如此，才能適應新形勢、滿足新要求，為企業(yè)的實際經(jīng)營和后續(xù)發(fā)展保駕護航?；诖?，對大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)財務管理方面的話題進行深入分析與研究，具有非常重大的現(xiàn)實價值。本篇文章主要分析大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)所開展的財務管理工作中的現(xiàn)狀問題和相應的創(chuàng)新措施。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;財務管理;創(chuàng)新

一、現(xiàn)狀問題研究

（一）人員理念及能力方面

一方面，人員理念方面的問題主要表現(xiàn)為人員財務管理理念不夠先進。具體表現(xiàn)為下述兩點：其一，因為相關管理人員過于重視企業(yè)利益，在實際管理過程中存在盲目追求利益而忽視價值內容的普遍性問題，所以造成企業(yè)財務管理工作問題頻出;其二，相關管理人員在開展財務管理工作的過程中，普遍存在重有形資產而輕無形資產的現(xiàn)象，不但影響到企業(yè)財務管理的強化工作，而且不利于企業(yè)的未來發(fā)展與進步。另一方面，人員能力方面的問題，主要表現(xiàn)為財務管理技術人才缺乏。具體表現(xiàn)為當今時代是信息時代，大數(shù)據(jù)和計算機技術等的發(fā)展已然成為一股不可阻擋的時代潮流，同時也引領著我國企業(yè)財務管理的發(fā)展。但是由于低技術水平、窄應用范圍等的影響，加之企業(yè)財務高技術水平財務管理人員缺乏這一問題，造成優(yōu)秀信息數(shù)據(jù)管理技術的應用極為缺乏，使企業(yè)財務管理工作中大數(shù)據(jù)的應用力度嚴重不足[1]。

（二）財務管理共享方面

經(jīng)研究企業(yè)財務管理實際情況，發(fā)現(xiàn)存在共享性不足問題。眾多企業(yè)的內部財務管理的獨立性都比較強，具體是企業(yè)中的內部財務管理部門具有相對獨立性，不會與企業(yè)中的其他部門混合在一起。進而導致企業(yè)內部各個部門之間的溝通交流不順暢，信息共享難以實現(xiàn)，進而影響了財務管理這一全員參與性質工作的進展和成效的取得。

（三）財務管理手段方面

當前的社會是一個集信息化、網(wǎng)絡化以及數(shù)字化于一體的社會。所以，在這一大

背景之下，一個物業(yè)企業(yè)要想不被激烈的社會、行業(yè)競爭所淘汰，就必須重視不斷提升自身的信息化管理水平。但是實際當中，很多物業(yè)企業(yè)都不重視提升信息化管理水平，具體表現(xiàn)為不重視信息化系統(tǒng)的引入與應用工作，這不但會使企業(yè)相關工作的效率變得低下，而且會使相關人員花費更多的時間用于搜集、傳遞以及獲取信心這一工作上，在使企業(yè)不能及時了解與掌握客戶、市場以及內部三方面信息以便作出科學決策的同時，還會使企業(yè)的發(fā)展受到極其嚴重的影響[2]。

二、創(chuàng)新措施研究

（一）做好人員理念深化與能力提升工作

一方面，做好人員理念深化工作。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務管理工作的開展應重視創(chuàng)新與優(yōu)化管理理念，還應該做好信息化技術的引入與應用工作，尤其應該注意全面而有效的分析應用的信息化技術與數(shù)據(jù)。從科學化角度出發(fā)，如此才能保障數(shù)據(jù)信息資源為企業(yè)財務管理工作的開展提供更好的服務。當前信息數(shù)據(jù)量處于不斷提升的狀態(tài)中，企業(yè)還應該對信息數(shù)據(jù)量給予重視，在與自身財務管理工作相結合的基礎上對相關信息和數(shù)據(jù)進行全面的搜集和準確的分析及處理，促進自身財務管理水平的進一步提升。另一方面，做好人員能力提升工作。隨著大數(shù)據(jù)時代來臨，使企業(yè)發(fā)展模式隨之發(fā)生改變，需要企業(yè)中的相關業(yè)務人員從業(yè)務出發(fā)思考財務問題。財務人員要同時做好核算與監(jiān)督管理工作，企業(yè)更重要的是應該具備財務戰(zhàn)略全局觀念以及組織流程規(guī)劃、全面分析業(yè)務以及建立IT系統(tǒng)架構等能力。對于當前企業(yè)普遍存在人才儲備與人員能力不足的問題。企業(yè)應該重視做好大數(shù)據(jù)財務人才隊伍的打造工作，通過內部培養(yǎng)與外部招聘的手段，使企業(yè)人才儲備變得充足與人員能力也得以與時俱進，在財務工作開展方面與相關信息技術應用方面等變得更加自如[3]。比如，可以更加自如的運用ERP系統(tǒng)，發(fā)揮其生產管理、人力資源管理、銷售管理、成本管理以及財務管理等基本功能，使財務管理工作開展得更加高效、有序以及平穩(wěn)。

（二）做好財務管理模式的創(chuàng)新工作

對于企業(yè)財務管理共享方面的問題應該著眼于體制協(xié)調。在當前管理體制的基礎上開展創(chuàng)新工作，堅持協(xié)調性、持續(xù)性原則，著眼于全局，在確定整體目標的情況下，做好財務數(shù)據(jù)信息化水平發(fā)展的推進工作，借此實現(xiàn)企業(yè)信息共享，加強內部與外部的互聯(lián)互通。企業(yè)可借助云端計算信息技術創(chuàng)建與本企業(yè)實際發(fā)展情況符合的財務管理體制，以便更好的服務于企業(yè)，科學而準確的計算、分析以及總結龐大的數(shù)據(jù)庫，提出有利于企業(yè)發(fā)展的信息，使企業(yè)信息化管理水平大幅度提升的同時，促進企業(yè)核心競爭力的進一步提升。當然，下面提到的財務管理信息化建設也同樣是一個促進企業(yè)信息化管理水平提升的有力措施罷了。

（三）做好財務管理信息化建設工作

第一，做好財務管理規(guī)范化工作。其一，借助內置設定制度要求與程序，使在員

工、部門以及系統(tǒng)之內的流轉操作變得更加規(guī)范，有效避免程序復雜化問題出現(xiàn)的同時，保障了賬務的合并優(yōu)化與一致性，不但很好的避免了資金支出重復、錯漏與呆賬壞賬的出現(xiàn)，而且有助于促進工作效率的提升;其二，清晰的業(yè)務管控，使落實與執(zhí)行內部管理與對外服務規(guī)范性要求得到了強有力的保障，進而使企業(yè)將精力投入到提升服務質量效益工作中去。第二，做好財務管理信息化工作。對于嵌入于銷售、生產、設備、項目以及物資等系統(tǒng)之中的財務管理模塊加以充分利用，可以借助電子報表形式直接而準確的反映動態(tài)成本、銷售情況以及收款情況等財務數(shù)據(jù)信息，在及時把握市場動向的基礎上，做好決策的制定與調整工作。第三，做好財務監(jiān)管體系化工作。借助信息系統(tǒng)，財務管理可以更好的分析與把控具體過程與環(huán)節(jié)，系統(tǒng)可以實時生成成本管控、項目建設以及營銷等環(huán)節(jié)財務信息的文檔并向審計部門進行自動報送，不但使企業(yè)全過程會計審計工作開展變得更加及時，而且在內部管理風險的應對與化解方面變得更有效力，為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅實的基礎[4]。

結語：本篇文章首先從人員理念及能力方面、財務管理共享方面、財務管理手段方面對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)所開展的財務管理工作中的現(xiàn)狀問題進行深入的分析與研究;最后，提出做好人員理念深化與能力提升工作、做好財務管理模式的創(chuàng)新工作、做好財務管理信息化建設工作這三個相應的創(chuàng)新措施，以期為企業(yè)解決好大數(shù)據(jù)時代下財務管理工作中的現(xiàn)狀問題提供切實的借鑒與依據(jù)，在使企業(yè)財務管理工作開展得更加順暢的同時，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)時代下的財務管理創(chuàng)新目標，為企業(yè)的有質量、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]孔晶晶. 大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新轉型策略的探討研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2017（23）：273.

[2]張小芳. 論大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的發(fā)展策略[J]. 中國國際財經(jīng)（中英文）， 2017（18）：176.

[3]楊思錦. 大數(shù)據(jù)時代下現(xiàn)代企業(yè)財務管理出現(xiàn)的問題及對策分析[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟信息， 2018（17）：188+190.

[4]董國霞. 關于大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理信息化建設的幾點思考[J]. 中外企業(yè)家， 2018， 593（03）：23.