淺談ERP在現(xiàn)代企業(yè)中應用

李倩 李寧

摘 要：ERP系統(tǒng)是現(xiàn)在化企業(yè)管理實施的一種重要工具，它應用于國內(nèi)外不同的企業(yè)類型中，是信息網(wǎng)絡技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，適應新時代發(fā)展的需要。本文主要介紹了ERP系統(tǒng)的特點、目前模塊種類、及ERP在企業(yè)發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：ERP應用;企業(yè)管理

一、ERP的特點分析

ERP全稱是企業(yè)資源計劃（英文ENTERPRISE RESOURCE PLANNING），ERP軟件的應用是現(xiàn)代企業(yè)管理運行模式的一種體現(xiàn)，ERP多樣化流程，適用與不同企業(yè)的個性化需求，針對業(yè)務的種類設計出不同的功能，對總體業(yè)務進行邏輯性總結(jié)和分析，能夠系統(tǒng)了解整個企業(yè)的業(yè)務分類;ERP實現(xiàn)遠程應用和支持大量并發(fā)的前提是采用智能客戶端模式;獲取數(shù)據(jù)統(tǒng)計，ERP本身特性就是一個輸入數(shù)據(jù)、輸出結(jié)果的軟件。

ERP顯著特點：開放性、先進性、集成性、完整性、自動化、實用性、整合性等;輸入的數(shù)據(jù)在各業(yè)務系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性;整合了整個企業(yè)信息系統(tǒng)，比傳統(tǒng)應用軟件更具功能性。

二、ERP功能模塊介紹

目前企業(yè)頻繁使用的模塊包含六類模塊，分別是：財務管理、生產(chǎn)管理、項目管理、物資管理、人力資源管理、工程服務與合同管理，六類模塊根據(jù)性質(zhì)進行細化，使個模塊實現(xiàn)無縫連接。

這幾大系統(tǒng)模塊像一張已經(jīng)布好的蜘蛛網(wǎng)一樣，互相之間有相應的接口，構(gòu)成一個集成體，能夠很好的融合，對企業(yè)不同業(yè)務進行管理，入口輸入最原始的需求數(shù)據(jù)，經(jīng)過模塊功能分類、分配、下達任務，經(jīng)過一系列的運作到達網(wǎng)絡的終端，形成閉環(huán)管理系統(tǒng)，實時反饋，全面受控、動態(tài)協(xié)調(diào)。

三、在企業(yè)管理中ERP作用

（1）ERP系統(tǒng)可以根據(jù)不同企業(yè)模式實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，基本是靠兩大聯(lián)合工程來實現(xiàn)的，一是數(shù)據(jù)處理，二是輔助管理決策，可以完成對企業(yè)日常事務的管理。

（2）一套穩(wěn)定ERP系統(tǒng)它的存儲量比較大，查找數(shù)據(jù)方便迅速，ERP的數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源共享，節(jié)省時間、人力、物力資源。

（3）不同的企業(yè)根據(jù)自身管理特點，規(guī)范ERP管理體系，延長軟件使用壽命，這樣即可以降低企業(yè)軟件成本，又能提高企業(yè)的管理效率。

（4）對關(guān)鍵用戶設定唯一事務追蹤號，對企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)起到保密的作用。

（5）在ERP使用過程中，加強了一個企業(yè)團隊之間合作意識，完善溝通協(xié)調(diào)機制，一個團隊遵照公司各項標準和命令指示，把決策計劃變?yōu)閷嶋H行動，高效率、高效益、高質(zhì)量如期完成任務，大大提高了員工的執(zhí)行力。

（6）通過使用ERP管理系統(tǒng)，使團隊對內(nèi)部成員和團隊整體的行為行動的管理控制能力，以及團隊對所處環(huán)境條件、工作進展、局面態(tài)勢、目標期望值實現(xiàn)了駕馭掌控的能力。

四、ERP在企業(yè)應用的策略實施

社會在進步，電子信息技術(shù)也在不斷的發(fā)展，為了適應強大的市場競爭，企業(yè)管理模式需要不斷的完善創(chuàng)新，才能適應新時代發(fā)展腳步，而ERP管理系統(tǒng)是最直接的體現(xiàn)。

需求計劃——項目確立——采購申請——創(chuàng)建采購訂單——入庫——服務確認等穩(wěn)定流程，需要根據(jù)企業(yè)管理模式變化進行系統(tǒng)升級，建設高效準確的信息反饋網(wǎng)絡，建立并執(zhí)行科學緊密的決策指揮程序。ERP管理系統(tǒng)的維護及應用，需要一支技術(shù)性很強的隊伍去管理實施，通過閉合務實的現(xiàn)場反饋，市場調(diào)研分析，使ERP維護最優(yōu)化、效率化，培養(yǎng)一批尖端網(wǎng)絡信息人才，需要企業(yè)的支持，共識共進，強化培訓，普及ERP在企業(yè)中的應用，消除模糊認識，持續(xù)改進，全面提升企業(yè)管理水平。

參考文獻：

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