分布式能源站設(shè)備無(wú)故障周期管理的探索

何偉雄

摘 要：在發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)管理中，如何評(píng)價(jià)設(shè)備專責(zé)管理設(shè)備的好壞？一直困擾著設(shè)備管理者。如實(shí)行獎(jiǎng)罰制，看誰(shuí)的設(shè)備缺陷數(shù)量少，消缺率高，就對(duì)誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì)，反之就懲罰;又如對(duì)出現(xiàn)安全事故的設(shè)備專責(zé)進(jìn)行重考核，等等這些都只是在結(jié)果上進(jìn)行管理，設(shè)備問(wèn)題已經(jīng)發(fā)生了，只能總結(jié)過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，對(duì)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的問(wèn)題進(jìn)行杜絕，沒(méi)有形成有效的過(guò)程監(jiān)管，對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的、有階段地進(jìn)行監(jiān)管，為設(shè)備專責(zé)提供一個(gè)行之有效的手段，提高設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠性。

關(guān)鍵詞：分布式能源站設(shè)備;無(wú)故障;周期管理

廣州大學(xué)城華電新能能源有限公司是國(guó)內(nèi)最大的分布式能源站，在設(shè)備的維護(hù)管理上一直在探索，在分布式能源站如果僅僅是應(yīng)用傳統(tǒng)的某一種維修模式，必然存在這樣或那樣的弊端。所以我們一直在探索一套適合自身特點(diǎn)的管理模式。

一、設(shè)備無(wú)故障周期的定義

設(shè)備系統(tǒng)無(wú)故障周期：是指設(shè)備和系統(tǒng)的各項(xiàng)性能和指標(biāo)達(dá)到或者超過(guò)實(shí)際工作狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)間斷連續(xù)累計(jì)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)。

二、設(shè)備無(wú)故障周期管理的作用

設(shè)備無(wú)故障周期管理工作是設(shè)備全過(guò)程科學(xué)管理的一個(gè)重要組成部分，是評(píng)價(jià)設(shè)備平臺(tái)技術(shù)經(jīng)濟(jì)、安全、能效、環(huán)保的重要指標(biāo)，也是班組和崗位績(jī)效的評(píng)測(cè)方法。無(wú)故障周期的提升是維護(hù)部中長(zhǎng)期工作規(guī)劃的首要考量指標(biāo)，也是各個(gè)崗位的獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)的主要標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)改進(jìn)此項(xiàng)工作是推動(dòng)技術(shù)管理進(jìn)步、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、勇創(chuàng)同行第一、永保分布式能源站領(lǐng)先地位的手段。

三、設(shè)備無(wú)故障周期實(shí)施步驟

（一）設(shè)備分工，專人專責(zé)

規(guī)范設(shè)備管理，落實(shí)設(shè)備責(zé)任制，根據(jù)維護(hù)檢修的需要，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行合理劃分，做到責(zé)任到人，每個(gè)設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，每個(gè)專責(zé)都負(fù)責(zé)的設(shè)備。

（二）設(shè)起始階段無(wú)故障周期

（1）將所有設(shè)備和系統(tǒng)的無(wú)故障周期暫按照200天，并把這個(gè)時(shí)段作為技術(shù)評(píng)價(jià)起始依據(jù)。形成《設(shè)備無(wú)故障周期查鑒表》。

（2）整體設(shè)備按專業(yè)及系統(tǒng)分別列表。如機(jī)務(wù)專業(yè)的《設(shè)備無(wú)故障周期查鑒表》可分別有燃機(jī)、鍋爐、汽機(jī)、化水等按專業(yè)分的查鑒表，同時(shí)專業(yè)里應(yīng)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行列表，如鍋爐專業(yè)里的中壓給水系統(tǒng)、低壓給水系統(tǒng)、除氧系統(tǒng)、過(guò)熱系統(tǒng)等等。目的是方便部門、班組對(duì)設(shè)備無(wú)故障周期的管理。

（3）單項(xiàng)設(shè)備盡里詳細(xì)，是專業(yè)及系統(tǒng)設(shè)備無(wú)故障周期管理的組成部分，設(shè)備無(wú)故障周期管理的基礎(chǔ)。

（4）將各設(shè)備和系統(tǒng)設(shè)定性能和指標(biāo)，實(shí)行有效的監(jiān)控。

（三）無(wú)故障周期的統(tǒng)計(jì)分析

（1）設(shè)備分析會(huì)、非固定周期缺陷分析。設(shè)備無(wú)故障周期管理通過(guò)每周班組的設(shè)備分析會(huì)、部門每月設(shè)備分析會(huì)和設(shè)備非固定周期缺陷分析實(shí)現(xiàn)。

（2）各專責(zé)利用所管轄設(shè)備的《設(shè)備無(wú)故障周期查鑒表》，對(duì)非固定周期缺陷進(jìn)行分析，分析最小缺陷周期和最大缺陷周期是否合理;對(duì)于破壞周期故障中的無(wú)法預(yù)計(jì)故障，根據(jù)故障水平進(jìn)行分明別類，提出改進(jìn)和實(shí)施方案提出計(jì)劃和措施。

（3）非固定周期缺陷分析后，要結(jié)合技術(shù)監(jiān)督、反措的管理、ABC定修管理和安全綜全性評(píng)價(jià)的管理要求，制定定期工作，確保周期內(nèi)無(wú)故障。

（4）各班組根據(jù)在每周的設(shè)備分析會(huì)上對(duì)各專責(zé)對(duì)設(shè)備無(wú)故障周期的查鑒表，清查出來(lái)的進(jìn)階所需的改進(jìn)和實(shí)施方案所提出計(jì)劃和措施列入部門年度及后續(xù)年度的技術(shù)革新、改造計(jì)劃，并監(jiān)督配合實(shí)施。并對(duì)各崗位各專業(yè)的設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（5）部門每月評(píng)價(jià)各專責(zé)的設(shè)備，各項(xiàng)性能和指標(biāo)達(dá)到或者超過(guò)實(shí)際工作狀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)間斷連續(xù)，進(jìn)入下一階段的無(wú)故障周期。

（6）部門技術(shù)體系將依據(jù)專業(yè)和設(shè)備分工提列各階無(wú)故障設(shè)備和系統(tǒng)周期的年度和規(guī)劃比例清單。

四、設(shè)備無(wú)故障周期管理的人工智能化

設(shè)備無(wú)故障周期管理的人工智能化能實(shí)現(xiàn)如下9個(gè)功能：

（1）每個(gè)專責(zé)的設(shè)備無(wú)故障周期定期進(jìn)行自動(dòng)評(píng)比，哪些設(shè)備是能否進(jìn)階，不能進(jìn)階的原因及改進(jìn)措施。

（2）每個(gè)設(shè)備專責(zé)每天上班，系統(tǒng)會(huì)告知你今天要做哪些設(shè)備維護(hù)工作。設(shè)備有哪些缺陷，如何處理。下班前，系統(tǒng)會(huì)告知你有哪些記錄你沒(méi)有完成，下班后仍沒(méi)有完成，會(huì)第一時(shí)間通知相關(guān)的管理部門，只要沒(méi)有完成，就每天重復(fù)提示，任可相關(guān)的人員都可以看，知道哪個(gè)專責(zé)的每的工作任務(wù)完成情況，公司配合相關(guān)的管理、考核制度。

（3）每月設(shè)備定期維護(hù)工作提前突顯出來(lái)，并發(fā)給設(shè)備專責(zé)，需要的零件備提前準(zhǔn)備，根據(jù)采購(gòu)周期，專用備件提前2-3個(gè)月通知專責(zé)做物資計(jì)劃購(gòu)買，常用備件提前1個(gè)月通知專責(zé)做物資計(jì)劃購(gòu)買。

（4）ABC級(jí)檢修、反措、技術(shù)監(jiān)督等提前半年通知相關(guān)人員準(zhǔn)備，包括項(xiàng)目、物資、材料、人員的準(zhǔn)備。

（5）倉(cāng)庫(kù)的零備件所有的有定額標(biāo)準(zhǔn)，低于定額通知專責(zé)做物資計(jì)劃購(gòu)買。

（6）分析設(shè)備運(yùn)行工況及時(shí)間，對(duì)維護(hù)提出建議，如濾芯是應(yīng)該清洗還是更換。

（7）設(shè)備專責(zé)、專工定期的設(shè)備分析記錄錄入管理系，對(duì)于長(zhǎng)期運(yùn)行的機(jī)組，出現(xiàn)臨停時(shí)，系統(tǒng)提示本次臨修項(xiàng)目。

（8）每月生成固定格式的總結(jié)及下月的計(jì)劃工作。

（9）設(shè)備相關(guān)的記錄有完善的管理要求，任一步?jīng)]完成不能進(jìn)行下步工作，一環(huán)扣一環(huán)，如有缺陷單就必須有相應(yīng)的工作票，那么缺陷單才能消除，寫了相關(guān)的記錄，本項(xiàng)工作才算完成。而錄入的所及數(shù)據(jù)記錄都集中管理，任何有權(quán)進(jìn)入管理系統(tǒng)的人共享。

五、設(shè)備無(wú)故障周期管理效果

（1）設(shè)備無(wú)故障周期管理工作的指導(dǎo)思想是不斷提高設(shè)備的可高性和耐候性，確保設(shè)備及系統(tǒng)始終處于充足、精細(xì)的維護(hù)管控中，在任意工況下不發(fā)生間斷和意外。

（2）設(shè)備無(wú)故障周期管理工作的最高境界是設(shè)備和系統(tǒng)通過(guò)不斷地改進(jìn)和精細(xì)化管理，其各項(xiàng)效益曲線、能效持續(xù)提升，設(shè)備的故障統(tǒng)計(jì)數(shù)量和維護(hù)量趨近零。

（3）設(shè)備無(wú)故障周期管理工作的終極目標(biāo)是，小修中修化，中修大修化，大修2個(gè)大修化。即通過(guò)管理使小修的項(xiàng)目在中修完成，中修的項(xiàng)目在大修內(nèi)完成，大修的項(xiàng)目在第二個(gè)大修完成，延長(zhǎng)設(shè)備的的無(wú)故障周期。

六、結(jié)語(yǔ)

在總結(jié)分析無(wú)故障周期時(shí)發(fā)現(xiàn)很多無(wú)故障周期都是可以延長(zhǎng)的，在延期周期的過(guò)成中需要通過(guò)一系列的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)措施。自2014年開始至現(xiàn)在逐步形成了設(shè)備無(wú)故障周期管理模式，目前正在總結(jié)和完善設(shè)備無(wú)故障周期管理在分布式能源站的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

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