依托項(xiàng)目推進(jìn)地市黨媒融合發(fā)展

井岡山報(bào)社2012年向上級(jí)申報(bào)獲批500萬(wàn)元的全媒體中心項(xiàng)目資金，主要用于軟硬件建設(shè)，包括全媒體演示和調(diào)度中心、演播室等建設(shè)。項(xiàng)目的實(shí)施為井岡山報(bào)社順利構(gòu)建了全媒體矩陣，即“報(bào)（井岡山報(bào)、吉安晚報(bào)）、網(wǎng)（中國(guó)吉安網(wǎng)）、端（吉安發(fā)布客戶(hù)端）、微（井岡山報(bào)微信公眾號(hào)、吉安發(fā)布微信公眾號(hào)）”，形成“紙媒+網(wǎng)站+移動(dòng)媒體”多平臺(tái)，文字、圖片、視頻、直播、H5、VR等多形式的傳播格局，為下一步融媒體的建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目建成后，井岡山報(bào)社初步打通了紙媒、網(wǎng)站、移動(dòng)媒體的信息共享通道，形成初步意義上的融媒體“中央廚房”。

項(xiàng)目實(shí)施取得兩個(gè)效益相統(tǒng)一

在相關(guān)項(xiàng)目資金的支持下，近幾年，井岡山報(bào)社把全媒體中心建設(shè)作為重點(diǎn)工程抓實(shí)抓好并科學(xué)統(tǒng)籌，項(xiàng)目實(shí)施取得兩個(gè)效益相統(tǒng)一。一是建設(shè)了具有恒溫、恒濕的，有空調(diào)等多項(xiàng)配套設(shè)施的功能和超大容量服務(wù)器的機(jī)房，全媒體采編新發(fā)展有堅(jiān)強(qiáng)的后盾；二是建設(shè)營(yíng)運(yùn)了一端（客戶(hù)端）兩微（微信、微博）一網(wǎng)（中國(guó)吉安網(wǎng)）網(wǎng)絡(luò)新平臺(tái)，這些平臺(tái)已成為吉安主流移動(dòng)新媒體，具有很強(qiáng)的傳播力和影響力；三是高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)了新聞演播室、網(wǎng)絡(luò)會(huì)客廳和專(zhuān)業(yè)錄音設(shè)備，新聞演播室和網(wǎng)絡(luò)會(huì)客廳打造成為全省品牌，成為市民與政府溝通的橋梁；四是購(gòu)置完善了全媒體采編等“新”設(shè)備，記者編輯工作效率得以提高，使全媒體各平臺(tái)的內(nèi)容更豐富、傳播更迅速；五是建設(shè)了符合新媒體發(fā)展需求的全媒體演示和調(diào)度中心，該中心既成為報(bào)社媒體融合的調(diào)度平臺(tái)，又成為采編技術(shù)人員學(xué)習(xí)交流的載體。

同時(shí)，軟硬件設(shè)施的完善讓井岡山報(bào)社傳播平臺(tái)更多、更實(shí)、更新，傳播效果更快、更廣、更好；音視頻新聞成為亮點(diǎn)，快新聞成為主角、“淘最吉安”與“新聞會(huì)客廳”成為品牌。全媒體服務(wù)器、會(huì)客廳、視頻欄目等給報(bào)社帶來(lái)社會(huì)效益的同時(shí)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，井岡山報(bào)社新媒體每年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100多萬(wàn)元。

項(xiàng)目實(shí)施著力解決的兩大問(wèn)題

在融合發(fā)展的時(shí)代背景下，“互聯(lián)網(wǎng)思維”顯得格外重要，傳統(tǒng)媒體的新聞工作者更應(yīng)從“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”發(fā)展成全媒體時(shí)代的“百事通”：掌握采編寫(xiě)作、攝影攝像、制作營(yíng)銷(xiāo)等多種能力，能適應(yīng)新媒體新聞在內(nèi)容、風(fēng)格和發(fā)布方式上的不同要求，熟練應(yīng)用各類(lèi)現(xiàn)代化通信技術(shù)，擁有良好的新聞心理素質(zhì)等。井岡山報(bào)社在依托項(xiàng)目推進(jìn)媒體融合發(fā)展中，著力解決了兩大問(wèn)題：

一是著力解決了必須“融”的問(wèn)題。面對(duì)咄咄逼人的傳播新形勢(shì)，井岡山報(bào)社積極引導(dǎo)全員樹(shù)立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，樹(shù)立傳統(tǒng)媒體和新媒體一體化發(fā)展理念，強(qiáng)化用戶(hù)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，讓報(bào)社上下牢固樹(shù)立抓媒體融合就是抓發(fā)展抓未來(lái)的轉(zhuǎn)型思想。報(bào)社一方面投入大量資金，建設(shè)了吉安一流的機(jī)房、演播室、新媒體演示中心，夯實(shí)了融合的基礎(chǔ)；另一方面，加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)和航拍技術(shù)、直播技術(shù)、H5展示技術(shù)等新技術(shù)的學(xué)習(xí)引進(jìn)；同時(shí)，投資升級(jí)了采編系統(tǒng)，使新媒體各平臺(tái)安全有序高效運(yùn)行。目前，報(bào)社全媒體網(wǎng)絡(luò)機(jī)房硬件總投資達(dá)250多萬(wàn)元，其中高性能服務(wù)器16臺(tái)，防火墻2臺(tái)以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，并實(shí)現(xiàn)雙線網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)?？偼顿Y100萬(wàn)元的網(wǎng)絡(luò)演播室，成為政府部門(mén)與網(wǎng)民之間交流的大平臺(tái)。具有省內(nèi)相當(dāng)水平的視頻設(shè)備和技術(shù)，讓演播室實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)直播，增強(qiáng)了井岡山報(bào)社的競(jìng)爭(zhēng)力。報(bào)社還購(gòu)買(mǎi)了無(wú)人機(jī)、直播機(jī)等硬件設(shè)備，在一些重大會(huì)議和活動(dòng)中采取直播等形式，撬動(dòng)了其他媒體的蛋糕和資源。

二是著力解決“融”的質(zhì)量問(wèn)題。媒體融合的關(guān)鍵還在于人，不管傳統(tǒng)媒體怎么發(fā)展，新聞不會(huì)消亡，只不過(guò)是傳播渠道發(fā)生改變。近年來(lái)，井岡山報(bào)社逐步建立了一整套促進(jìn)媒體融合及新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展的管理制度。如采編（含技術(shù)）一線人員向新媒體供稿制、報(bào)社全員轉(zhuǎn)發(fā)新媒體內(nèi)容制、轉(zhuǎn)發(fā)工作通報(bào)制、新媒體采訪管理制度、新媒體內(nèi)容發(fā)稿審簽制、新媒體內(nèi)容周評(píng)制、新媒體發(fā)稿及好新聞獎(jiǎng)勵(lì)制，規(guī)范了采編流程，嚴(yán)格了獎(jiǎng)懲考核制度等，構(gòu)建了一整套全力以赴抓媒體融合的機(jī)制，形成了良好導(dǎo)向。目前，井岡山報(bào)社融媒體已形成了“采集中心一次采集——新媒體發(fā)展中心多次生成——多元發(fā)布（中國(guó)吉安網(wǎng)、吉安發(fā)布客戶(hù)端、微信微博、《井岡山報(bào)》《吉安晚報(bào)》）——多向推送（今日頭條、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、中國(guó)江西網(wǎng)、江西手機(jī)報(bào)、13個(gè)縣市區(qū)媒體）”的發(fā)布流程，有效地保證了媒體融合的質(zhì)量問(wèn)題。

項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)的深度融合體驗(yàn)

依托項(xiàng)目實(shí)施，井岡山報(bào)社媒體融合初步實(shí)現(xiàn)了“閱讀體驗(yàn)連起來(lái)（讀報(bào)+讀網(wǎng)+讀微+讀端），陣地品牌硬起來(lái)（打造一批新型主流陣地；辦強(qiáng)一批品牌欄目；培養(yǎng)一批名編名記名主持），傳播方式動(dòng)起來(lái)（綜合運(yùn)用圖文、圖表、動(dòng)漫、音視頻等多種形式，內(nèi)容從可讀到可視、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)升級(jí)）”的發(fā)展目標(biāo)。報(bào)社也逐漸從“一報(bào)立社”向“融媒體矩陣”轉(zhuǎn)變：報(bào)社原來(lái)只有《井岡山報(bào)》和子媒《吉安晚報(bào)》兩張報(bào)紙承載宣傳重任?，F(xiàn)在，構(gòu)建了“報(bào)、網(wǎng)、端、微”的媒體格局，形成了傳統(tǒng)媒體和新興媒體兩大傳播矩陣。

媒體融合使報(bào)社從原來(lái)紙媒的“隔日新聞”轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w即采即發(fā)，把“今日新聞”變成“即時(shí)新聞”，傳播的效率大為提高，新聞的價(jià)值空前增長(zhǎng)，報(bào)社的競(jìng)爭(zhēng)力也空前增加。在許多重大時(shí)刻，井岡山報(bào)社融媒體都實(shí)現(xiàn)了直播，收看人次達(dá)到“10萬(wàn)+”，比如直播吉安第四次黨代會(huì)、吉安“兩會(huì)”，觀看人數(shù)超過(guò)10萬(wàn)以上。報(bào)社還在原有的平臺(tái)上進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)。目前，井岡山報(bào)社有“中國(guó)吉安網(wǎng)”“吉安發(fā)布”這些品牌平臺(tái)，其中，中國(guó)吉安網(wǎng)作為全市唯一有建設(shè)國(guó)家一類(lèi)新聞網(wǎng)資質(zhì)的網(wǎng)站，先后獲得全國(guó)地市新聞網(wǎng)聯(lián)盟“最具影響力品牌”“最具社會(huì)價(jià)值品牌”“最具人氣品牌”獎(jiǎng)。

在媒體融合中，井岡山報(bào)社還實(shí)現(xiàn)了從重生產(chǎn)到生產(chǎn)和傳播并重的轉(zhuǎn)變。一是與新華社、今日頭條等重點(diǎn)媒體合作，借全國(guó)重要渠道擴(kuò)大有效傳播，取得良好成效；二是推進(jìn)井岡山報(bào)社新媒“三劍客”（井岡山報(bào)微信公眾號(hào)、吉安晚報(bào)微信公眾號(hào)、吉安發(fā)布客戶(hù)端）進(jìn)機(jī)場(chǎng)、進(jìn)火車(chē)站、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)；三是狠抓井岡山報(bào)社體系的微信、微博、客戶(hù)端、網(wǎng)站原創(chuàng)重點(diǎn)稿件的全員轉(zhuǎn)發(fā)，做到了有檢查、有統(tǒng)計(jì)、有考核、有獎(jiǎng)懲，形成了強(qiáng)大的新聞傳播核心源，有效提高了新聞傳播力、影響力。

結(jié) 語(yǔ)

地市黨報(bào)作為傳統(tǒng)媒體，既面臨著吸引力下降、人才流失、廣告經(jīng)營(yíng)“斷崖式下滑”等現(xiàn)實(shí)困境，又面臨新媒體“井噴式”發(fā)展態(tài)勢(shì)，但即便如此，傳統(tǒng)媒體仍然居于輿論的主導(dǎo)地位沒(méi)有變。我們所要做的只是積極探索出一條因時(shí)而變、因地制宜的傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，我們別無(wú)選擇，必須充分依托項(xiàng)目，不斷自我加壓，改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型，融合發(fā)展，才能完成時(shí)代使命，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重塑和激活。