(玉溪師范學(xué)院 法學(xué)院,云南 玉溪 653100)
21世紀(jì)初開始實行的農(nóng)村稅費(fèi)改革,可以說是中國農(nóng)村繼土地革命、家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營之后的第三次革命[注]楊娟.當(dāng)前農(nóng)村義務(wù)教育的困境及對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2014(6):117-120.。農(nóng)村地區(qū)公共服務(wù)的提供方式隨著稅費(fèi)改革發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變,整體上從原來鄉(xiāng)政府主持、農(nóng)民自辦方式轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖窟\(yùn)作方式。這既體現(xiàn)了國家城市反哺農(nóng)村的戰(zhàn)略意圖,同時也表明國家試圖以更有效率的方式推動農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。本文嘗試以法治為視角,從農(nóng)村義務(wù)教育入手,在對西南某省S縣進(jìn)行實地調(diào)查的基礎(chǔ)上,指出項目制運(yùn)作下農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)使用中存在的問題并提出相關(guān)建議。
農(nóng)村稅費(fèi)改革的一個重要影響,是基層政府收入驟減,農(nóng)村地區(qū)的公共服務(wù)提供不得不大量依賴上級政府的轉(zhuǎn)移支付,從而出現(xiàn)了“財權(quán)上移,事權(quán)不變甚至有所增加”的局面[注]康鋒莉.農(nóng)村公共產(chǎn)品的提供:基于捐贈的分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2008(2):11-13.。在這種局面之下,專項資金愈發(fā)重要,其在轉(zhuǎn)移支付中的比重不斷增加,逐步成為中央政府調(diào)控經(jīng)濟(jì)、平衡地方發(fā)展的重要手段,同時還圍繞專項資金形成了一系列復(fù)雜嚴(yán)格的運(yùn)作體制,有研究者稱為“項目制”[注]渠敬東.項目制:一種新的國家治理體制[J].中國社會科學(xué),2012(5):113-130.。稅費(fèi)改革之前,農(nóng)村義務(wù)教育以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主體展開,因為經(jīng)費(fèi)不足而產(chǎn)生了一些長期存在的問題:教師工資拖欠、危房面積不少、教學(xué)設(shè)備缺乏、學(xué)生輟學(xué)率高等[注]周飛舟.財政資金的專項化及其問題——兼論“項目治國”[J].社會,2012(1):1-37.。稅費(fèi)改革之后,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的來源實現(xiàn)了從“以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主”向“以縣為主”的轉(zhuǎn)變[注]李淼.城鄉(xiāng)教育公平的制度弊端探討與反思[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2011(12):117-120.,其中大部分經(jīng)費(fèi)主要以項目資金的方式通過轉(zhuǎn)移支付來獲得。從目前來看,項目體制的運(yùn)作已經(jīng)逐步成型,并且在一定程度上緩解了農(nóng)村義務(wù)教育的主要困難,但是這一體制在運(yùn)作過程中仍存在比較突出的問題,主要表現(xiàn)在運(yùn)作過程缺乏法制規(guī)范、地方行政者法制意識較為淡泊、項目資金使用監(jiān)督不力等方面,使項目運(yùn)作過程中出現(xiàn)了較多“意外后果”。
稅費(fèi)改革對西南某省S縣農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)使用產(chǎn)生了重要影響。S縣共有3所中學(xué),全部集中在縣城范圍之內(nèi),在校生6 000余人;共有3所縣直小學(xué)、10所中心小學(xué)、20余所普通小學(xué)、10余所私立小學(xué),在校生15 000余人。稅費(fèi)改革后,S縣義務(wù)教育的經(jīng)費(fèi)支出主要包括教師工資、日常經(jīng)費(fèi)、校舍維修、學(xué)校工程建設(shè)等項目。其中,日常經(jīng)費(fèi)和教師工資由縣財政直接發(fā)放,校舍維修和學(xué)校工程建設(shè)主要依靠轉(zhuǎn)移支付的項目資金支持,“項目制”運(yùn)作資金成為S縣農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育正常發(fā)展的重要保障。
2002年稅費(fèi)改革后,中國農(nóng)村義務(wù)教育受項目制影響呈現(xiàn)出來的各種矛盾和問題,在S縣也得以充分體現(xiàn),具體表現(xiàn)在三個方面。
第一,項目分配“打包”現(xiàn)象較為嚴(yán)重。項目制力圖通過目標(biāo)管理和過程控制的技術(shù)化,控制下級政府并保證項目資金的高效使用,從而達(dá)到上級政府設(shè)立項目資金的最初目的。但是,折曉葉、陳嬰嬰指出,這樣的體制并不能完全保證上級政府意圖的實現(xiàn),而是出現(xiàn)了地方政府的“打包”行為,走向了“項目捆綁”的邏輯,在各種“非正式運(yùn)作”的基礎(chǔ)上,按照地方發(fā)展的規(guī)劃和意圖,將各種項目整合為綜合項目,借項目之勢,打造地方發(fā)展過程中的“亮點”,但項目最終的落實遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離了上級政府劃撥的目的[注]折曉葉,陳嬰嬰.項目制的分級運(yùn)作機(jī)制和治理邏輯——對“項目進(jìn)村”案例的社會學(xué)分析[J].中國社會科學(xué),2011(7):126-148.。據(jù)筆者調(diào)查,S縣2010~2013年農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)除教師工資之外大約有4 710萬元,詳見附表:
附表 2010~2013年農(nóng)村S縣義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)劃撥情況(單位:萬元)
從附表可以發(fā)現(xiàn),2010~2013年S縣農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育的日常經(jīng)費(fèi)逐年減少,而維修項目經(jīng)費(fèi)和大型項目經(jīng)費(fèi)則逐年上升,項目經(jīng)費(fèi)從最初占總經(jīng)費(fèi)的42%上升到72%。然而,這一時期內(nèi),S縣農(nóng)村地區(qū)的維修項目經(jīng)費(fèi)中僅有300余萬元、大型項目經(jīng)費(fèi)中僅有200多萬元投入到了農(nóng)村地區(qū),其余超過2 000萬元都被“打包”在縣城內(nèi)新建了中小學(xué)。這一運(yùn)作使農(nóng)村地區(qū)的義務(wù)教育陷入了困境:一方面,項目資金減少導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)小學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施長時間得不到改善,校舍新建緩慢、維修脫節(jié),教學(xué)條件持續(xù)落后,4年內(nèi)S縣20余所農(nóng)村小學(xué)僅完成3座餐廳、1座實驗樓建設(shè),其他基本停滯不前。另一方面,項目“打包”運(yùn)作使得多數(shù)資源集中到了縣城,加劇了城鄉(xiāng)之間教育的不平等,制約了當(dāng)?shù)亟逃木獍l(fā)展。
第二,項目執(zhí)行過程繁雜,規(guī)范程度低。周飛舟指出某地義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)使用存在手續(xù)繁雜、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重、尋租盛行、教育部門不勝其煩等問題[注]周飛舟.財政資金的專項化及其問題——兼論“項目治國”[J].社會,2012(1):1-37.。這說明項目制運(yùn)作后,并沒有出現(xiàn)效率化、規(guī)范化的執(zhí)行結(jié)果,沒有形成一整套完整的項目運(yùn)作方式和機(jī)制。S縣農(nóng)村義務(wù)教育專項經(jīng)費(fèi)使用過程中也明顯存在這種情況,現(xiàn)以S縣某中心小學(xué)一個餐廳建設(shè)項目為例予以說明。
在S縣農(nóng)村地區(qū)的小學(xué)建造一座餐廳,需要經(jīng)過以下環(huán)節(jié):(1)通過教育局向上級政府申請項目;(2)項目獲得審批后,上級政府劃撥資金到縣財政局;(3)向縣財政局爭取,否則有可能會被“打包”挪用;(4)向縣發(fā)改局申請立項;(5)向縣規(guī)劃局提交分析報告,申請規(guī)劃同意書;(6)縣環(huán)保局下發(fā)環(huán)境可行性批準(zhǔn);(7)由縣消防大隊檢查安全隱患;(8)與鄉(xiāng)政府協(xié)調(diào)土地使用許可證明;(9)最后由縣建設(shè)局下發(fā)開工許可證??梢?,一所農(nóng)村小學(xué)的施工項目需要經(jīng)過9個以上的審批流程方可開工,且在完工后需要這些單位一并驗收通過方可實際使用。S縣某中心小學(xué)的餐廳項目在申請、審批及施工過程中,還需要通過各種社會關(guān)系推動項目執(zhí)行。由此可見,項目體制的邏輯雖然在一定程度上保證了轉(zhuǎn)移支付資金的“向下流動”,但由于缺乏與之相對應(yīng)的法制規(guī)定,在實際執(zhí)行過程中仍然存在程序繁雜、制度不規(guī)范等問題,在一定程度上還需要通過一些“非正式關(guān)系”才可以最終完成,給S縣農(nóng)村義務(wù)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶來不利影響。
第三,監(jiān)督體系不完善,法制程度不高。政府公共服務(wù)的提供方式及轉(zhuǎn)移支付的性質(zhì)有著密切聯(lián)系,周飛舟認(rèn)為:“在沒有外部監(jiān)督和民主憲政約束的體制中,賦予基層政府自由的財政分配權(quán)限不一定能達(dá)到提供公共服務(wù)的最優(yōu)化效果。”[注]周飛舟.財政資金的專項化及其問題——兼論“項目治國”[J].社會,2012(1):1-37.因此,建立一整套完善的法制監(jiān)督體系顯得十分必要。在項目制運(yùn)作模式建立后,S縣所在的省也建立了一些監(jiān)督機(jī)制,由省教育廳聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行督政與督學(xué)。其中,督政集中檢查縣級政府是否將項目資金落到了實處,是否存在項目挪用及侵占等情況,主要對資金的運(yùn)作和項目具體實施情況進(jìn)行調(diào)查核實。督學(xué)主要檢查義務(wù)教育階段的教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量等方面。
按照督查制度設(shè)立的初衷,應(yīng)該可以起到監(jiān)督基層項目規(guī)范實施的效果,保證專項資金的順利落實。但從實際情況看,仍存在一定的問題。一是督查頻率低,該省采用輪轉(zhuǎn)督查的形式,每四年才會對某一地區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的全面督查,容易造成基層政府的松懈;二是責(zé)任體制不健全,基層負(fù)責(zé)人的流動性較大,尚未建立完善的責(zé)任追究制度;三是在行政體系之外沒有形成法制化的規(guī)范與原則,使地方政府在迎接檢查時可以通過關(guān)系疏通等方式過關(guān)。
第一,加強(qiáng)法制建設(shè),形成項目體制運(yùn)作下的制度規(guī)范。當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的使用雖然有《教育法》《義務(wù)教育法》等國家制定的根本性法律可以依照,但仍缺乏針對新體制運(yùn)作的具體法制規(guī)定,因而難以保證項目體制下經(jīng)費(fèi)使用完全符合規(guī)定?!读x務(wù)教育法》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確規(guī)定,義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)要向農(nóng)村地區(qū)學(xué)校和薄弱學(xué)校傾斜,以推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。然而,S縣仍然存在為了建設(shè)“亮點工程”而將農(nóng)村義務(wù)教育專項經(jīng)費(fèi)“打包”使用、在中心城區(qū)新建學(xué)校的情況,違反了《義務(wù)教育法》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》關(guān)于義務(wù)教育均衡發(fā)展、向農(nóng)村地區(qū)傾斜的規(guī)定。因此,以國家基本法律法規(guī)為基礎(chǔ),進(jìn)一步完善項目體制運(yùn)作下的法制規(guī)定,規(guī)范項目體制中基層政府的行為,是保證農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育乃至公共服務(wù)正常發(fā)展的必然選擇。
第二,提高基層行政者的法制意識,明確政府職責(zé)?;鶎有姓叻ㄖ埔庾R淡薄是項目體制下農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)無法保證的重要原因。在稅費(fèi)改革之前,農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)來源主要依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層政府,財權(quán)、事權(quán)統(tǒng)一在基層行政者手中,自主權(quán)較大。改革之后建立的項目體制運(yùn)作在一定程度上削減了基層行政者的自主決定權(quán),但其行政方式及理念尚未完全轉(zhuǎn)變,法制意識仍然淡薄?;鶎诱匀淮嬖谛姓哌`反法律規(guī)定、擅自行使行政權(quán)力、影響項目體制正常運(yùn)轉(zhuǎn)的行為。因此,在繼續(xù)完善嚴(yán)格配套的法制規(guī)定的同時,還應(yīng)當(dāng)切實提高基層行政者的法制意識,轉(zhuǎn)變行政者之前的執(zhí)政理念,并建立科學(xué)的管理體制。農(nóng)村義務(wù)教育必須實行“在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下,由地方政府負(fù)責(zé)、分級管理、以縣為主”的管理體制。具體地說,縣級政府對農(nóng)村義務(wù)教育負(fù)有主要責(zé)任,省、市級政府承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,中央給予必要支持。只有明確各級政府的基本職責(zé),將責(zé)任意識內(nèi)化于行政者的實踐當(dāng)中,才能逐步培養(yǎng)其法制意識,最終保證項目體制在既定的規(guī)范之中順利運(yùn)作。
第三,建立長效有力的監(jiān)督評估體制,規(guī)范基層政府行為。S縣目前已經(jīng)建立了初步的監(jiān)督評估體系,并起到部分督政和督學(xué)的作用,但仍舊存在不少監(jiān)督漏洞,依靠關(guān)系應(yīng)付檢查的“非正式運(yùn)作”依然存在。因此,有必要繼續(xù)從多個角度入手完善監(jiān)督檢查體制。首先,采取多種監(jiān)督手段,完善財政審計監(jiān)督體制,加強(qiáng)行政監(jiān)督力度,建立包括上級監(jiān)察部門、上級教育部門等多部門聯(lián)動機(jī)制;其次,縮短監(jiān)督檢查周期,并在定期檢查之外建立不定期抽查機(jī)制;最后,聯(lián)合多種主體進(jìn)行監(jiān)督,項目體制運(yùn)作下教育經(jīng)費(fèi)的使用,不僅需要接受上級政府等獨立評價機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查,還要接受包括農(nóng)村地區(qū)義務(wù)教育工作者、普通人民群眾以及新聞媒體的監(jiān)督,建立全方位立體化的監(jiān)督體系。
總之,稅費(fèi)改革以來,農(nóng)村公共服務(wù)的提供逐漸形成了以項目制為核心的運(yùn)作體制,在形式上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)化和統(tǒng)一化。項目制為項目申報和管理提供了一整套的標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)化操作程序,便于實現(xiàn)垂直的專業(yè)化管理和控制[注]渠敬東,周飛舟,應(yīng)星.從總體支配到技術(shù)治理——基于中國30年改革經(jīng)驗的社會學(xué)分析[J].中國社會科學(xué),2009(6):104-127.。但與之同步的法制體系尚未完全建構(gòu)起來,法制化、規(guī)范化的制度建設(shè)將成為以項目制為核心運(yùn)作的轉(zhuǎn)移支付體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障。