神東煤炭集團(tuán)高度重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理,嚴(yán)格執(zhí)行中央、地方政府和國(guó)家能源集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,按照保障安全、促進(jìn)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境、合作共贏、促進(jìn)和諧的原則,認(rèn)真履行中央企業(yè)社會(huì)責(zé)任,不斷加大安全投入,千方百計(jì)挖潛增產(chǎn),積極參與地方共建,加大地方基礎(chǔ)設(shè)施援建和扶貧幫困力度,加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境治理,逐步成為引領(lǐng)和帶動(dòng)駐地經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要力量。
神東煤炭集團(tuán)將安全發(fā)展作為履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的首要責(zé)任,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,帶動(dòng)煤炭行業(yè)安全發(fā)展,肩負(fù)煤炭企業(yè)整體形象提升的歷史使命,將本質(zhì)安全發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。持續(xù)加大安全投入力度,噸煤平均提取安技措資金6.8元,不斷完善生產(chǎn)系統(tǒng),強(qiáng)化企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,不斷提升安全生產(chǎn)水平??茖W(xué)完善現(xiàn)代化安全管理體系,通過(guò)不斷探索研究,有效實(shí)踐,成功應(yīng)用了煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,安全科學(xué)化管理水平進(jìn)一步提升。建立健全完備的職業(yè)安全體系與職業(yè)健康管理體系,有效保障了員工職業(yè)健康。公司先后7次實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)煤炭?jī)|噸零死亡,2015年9月4日至2017年12月11日,連續(xù)生產(chǎn)828天、產(chǎn)煤超過(guò)4億噸零死亡。
神東煤炭集團(tuán)堅(jiān)持“生產(chǎn)環(huán)保煤炭,建生態(tài)礦區(qū)”的理念,不斷創(chuàng)新綠色發(fā)展理念,打造煤炭行業(yè)綠色升級(jí)版,逐步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與環(huán)境和諧發(fā)展。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)與治理并重,通過(guò)實(shí)施“三期三圈”生態(tài)防治工程,實(shí)現(xiàn)了煤炭綠色開(kāi)采、清潔生產(chǎn)。累計(jì)投入環(huán)保生態(tài)資金29.86億元,治理面積256平方公里,礦區(qū)植被覆蓋率提高到60%以上。持續(xù)深化節(jié)能減排工作,嚴(yán)格按照國(guó)家節(jié)能減排政策要求,積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備,有效落實(shí)了企業(yè)節(jié)能減排指標(biāo)。從嚴(yán)管控煤炭生產(chǎn)全過(guò)程,做到了清潔生產(chǎn)。
神東煤炭集團(tuán)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷加大自主創(chuàng)新力度,持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研融合模式,有效帶動(dòng)了煤炭行業(yè)技術(shù)體系升級(jí)。建立了以企業(yè)為主體、社會(huì)化科研服務(wù)機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的科技創(chuàng)新體系,持續(xù)提升企業(yè)創(chuàng)新能力。神東煤炭集團(tuán)先后與國(guó)內(nèi)外一流院校和優(yōu)秀生產(chǎn)廠(chǎng)商建立科研合作關(guān)系,形成了以大柳塔煤礦世界一流示范礦井、錦界數(shù)字化礦山、區(qū)域自動(dòng)化、一網(wǎng)一站等具有行業(yè)領(lǐng)先水平的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,促進(jìn)了行業(yè)技術(shù)體系升級(jí)。
在自身發(fā)展的同時(shí),神東煤炭集團(tuán)把履行國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任,反哺所駐地作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。出資15億元在陜西神木和內(nèi)蒙古伊旗新建兩個(gè)新村,解決了神東井田范圍內(nèi)約2000戶(hù)6000人的集中安置問(wèn)題。充分發(fā)揮大型企業(yè)龍頭作用,帶動(dòng)地方就業(yè),公司本地籍員工占到員工總數(shù)的80%。發(fā)揮中央企業(yè)頂梁柱作用,積極響應(yīng)中央號(hào)召,為緩解國(guó)家電煤緊張發(fā)揮了央企應(yīng)有的作用。熱心社會(huì)公益事業(yè),累計(jì)投入16.8億元,用于解決地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。參與地方礦山救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)2569起,挽救了群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。充分發(fā)揮央企帶動(dòng)作用,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,礦區(qū)所在地伊金霍洛旗、神木縣躍居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣。
神東煤炭集團(tuán)是全國(guó)首家研究員工幸福感的企業(yè),啟動(dòng)實(shí)施幸福礦工工程項(xiàng)目,研究制定幸福礦工工程規(guī)劃,確立了由4個(gè)層面、9個(gè)因素和30個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的員工幸福指標(biāo)體系,促進(jìn)幸福礦工工程建設(shè)制度化、規(guī)范化。公司認(rèn)真落實(shí)幸福礦工工程年度建設(shè)計(jì)劃,穩(wěn)步實(shí)施幸福礦工建設(shè),員工生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善,幸福指數(shù)進(jìn)一步提升。
一體化運(yùn)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。神東煤炭集團(tuán)作為國(guó)家能源集團(tuán)的骨干煤炭企業(yè)之一,依托煤電路港航一體化運(yùn)營(yíng)發(fā)展模式,為神東發(fā)展提供了可靠的運(yùn)力保障,從而提高了產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)了生產(chǎn)規(guī)?;?,實(shí)現(xiàn)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,為神東煤炭集團(tuán)更好地履行社會(huì)責(zé)任奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
履行社會(huì)責(zé)任的基礎(chǔ)水平較高。長(zhǎng)期以來(lái),神東煤炭集團(tuán)在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、公益事業(yè)等社會(huì)責(zé)任實(shí)踐方面開(kāi)展了大量卓有成效的工作,為下一步強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任管理、系統(tǒng)性開(kāi)展社會(huì)責(zé)任實(shí)踐奠定了基礎(chǔ):一是煤礦安全生產(chǎn)水平達(dá)到世界先進(jìn)水平,2017年公司原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率為0.005,遠(yuǎn)低于全國(guó)平均水平。二是“節(jié)約環(huán)保型”和“質(zhì)量效益型”企業(yè)建設(shè)取得豐碩成果,公司榮獲中華環(huán)境獎(jiǎng)、“節(jié)能減排優(yōu)秀企業(yè)”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。三是公益事業(yè)實(shí)現(xiàn)透明、規(guī)范化運(yùn)作。神東煤炭集團(tuán)一直堅(jiān)持“深化依存,合作共贏”理念,不斷加大地方公益事業(yè)投入力度,并做到最大限度的公開(kāi)和透明,形成了地方支持企業(yè)、企業(yè)反哺地方、地企協(xié)作共贏的格局。
在行業(yè)內(nèi)擁有一定影響力。神東煤炭集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)乃至世界上最大的煤炭生產(chǎn)企業(yè),企業(yè)品牌認(rèn)同度高,履行社會(huì)責(zé)任的能力和水平一定程度上能夠反映中國(guó)煤炭企業(yè)的最高水平。企業(yè)連續(xù)5年被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為社會(huì)責(zé)任發(fā)布優(yōu)秀企業(yè),在此情況下,神東煤炭集團(tuán)運(yùn)用自身的影響力和良好的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐,做好表率,帶動(dòng)行業(yè)履行社會(huì)責(zé)任整體水平的提高。
對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)還存在一定的偏差。盡管企業(yè)社會(huì)責(zé)任已成為我國(guó)社會(huì)各界的熱點(diǎn)話(huà)題,但由于其內(nèi)涵的復(fù)雜性,以及公司絕大多數(shù)員工缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)還存在一定的偏差,主要表現(xiàn)在:一是將公益事業(yè)等同于社會(huì)責(zé)任,極易把捐贈(zèng)、扶持地方基礎(chǔ)建設(shè)等公益活動(dòng)性等同于社會(huì)責(zé)任;二是受過(guò)去“甩包袱”的影響,害怕“企業(yè)辦社會(huì)”,不愿意將社會(huì)責(zé)任理念融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中。
社會(huì)責(zé)任意識(shí)薄弱。企業(yè)社會(huì)責(zé)任涉及面較廣、系統(tǒng)性較強(qiáng),需要有完備的體制機(jī)制來(lái)保障,配備必要的人力、物力、財(cái)力是有力推動(dòng)社會(huì)責(zé)任工作的基礎(chǔ),但更為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是提高責(zé)任意識(shí),尤其是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)。神東煤炭集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任管理工作由公司綜合辦公室負(fù)責(zé),目前均為兼職人員,人員和資源保障能力不足,缺乏對(duì)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致社會(huì)責(zé)任管理的基礎(chǔ)還比較薄弱、系統(tǒng)性不強(qiáng),很難制定戰(zhàn)略、促進(jìn)融合。
通過(guò)對(duì)神東煤炭集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任的優(yōu)劣勢(shì)分析,在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中,神東煤炭集團(tuán)應(yīng)緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,勇于社會(huì)擔(dān)當(dāng),將社會(huì)責(zé)任理念融入企業(yè)決策和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)與社會(huì)自然和諧發(fā)展。
要堅(jiān)守“生命至上,安全為天”理念,繼續(xù)堅(jiān)持科技保安,推廣應(yīng)用世界一流礦井建設(shè)新技術(shù)、新裝備、新工藝,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量水平。加大安全培訓(xùn)力度,培養(yǎng)具備一流的安全意識(shí)、安全技能和專(zhuān)業(yè)崗位知識(shí)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,嚴(yán)格遵守崗位作業(yè)流程,生產(chǎn)過(guò)程力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零違章、零傷害。
要完善職業(yè)安全健康體系。編制并落實(shí)公司職業(yè)危害防治5年計(jì)劃和實(shí)施方案,并按照“五定”原則嚴(yán)格組織實(shí)施。進(jìn)一步投入專(zhuān)項(xiàng)資金用于職業(yè)危害防治,充分發(fā)揮神東總醫(yī)院平臺(tái)作用,高度重視員工的生命安全和身體健康,定期組織員工進(jìn)行體檢,及時(shí)對(duì)確診患者進(jìn)行醫(yī)務(wù)治療、調(diào)整工作崗位、兌現(xiàn)職業(yè)病工傷待遇,維護(hù)員工權(quán)益。
神東礦區(qū)開(kāi)發(fā)前,70%的土地沙漠化,30%的溝壑水土流失。自礦區(qū)建設(shè)以來(lái),神東煤炭集團(tuán)始終將綠化固沙自然環(huán)境建設(shè)為己任,至2014年,生命之綠以每年新增面積10平方公里的速度蔓延開(kāi)來(lái),迄今綠色礦區(qū)建設(shè)成為神東煤炭集團(tuán)融入社會(huì)責(zé)任的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略:一是產(chǎn)環(huán)保煤炭,建生態(tài)礦區(qū);二是融綠色環(huán)保于生產(chǎn)管理全過(guò)程;三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《環(huán)境保護(hù)法》《大氣污染防治十條措施》等法律法規(guī)制度,構(gòu)建綠色發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。
要提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,緊緊圍繞提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益,加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)。要進(jìn)一步優(yōu)化布局、簡(jiǎn)化系統(tǒng),創(chuàng)新采煤工藝,改進(jìn)設(shè)備配套,優(yōu)化生產(chǎn)組織方式,提高井下作業(yè)的自動(dòng)化、智能化程度,最大化提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。要繼續(xù)深化信息化在管理領(lǐng)域的應(yīng)用,以區(qū)域自動(dòng)化和數(shù)字化礦山等示范項(xiàng)目為依托,建設(shè)信息化、智能化的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)和精益管理,為降本增效奠定基礎(chǔ)。
要實(shí)行科技創(chuàng)新工作行政負(fù)責(zé)制,將科技創(chuàng)新工作作為各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的主要內(nèi)容之一。要建立健全按產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大技術(shù)需求部署創(chuàng)新鏈的科研運(yùn)行機(jī)制,制定科技創(chuàng)新的相關(guān)制度和保障措施。要建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新調(diào)查機(jī)制,完善科技創(chuàng)新綜合評(píng)價(jià)體系,建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)考核指標(biāo)。要拓寬科技投入資金渠道,針對(duì)科技創(chuàng)新工作所具有的不確定性、多變性等特點(diǎn),從成本、利潤(rùn)等多個(gè)渠道保障科技投入資金,逐年提高科技創(chuàng)新投入占公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的百分比。
要深化員工民主管理,以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為引領(lǐng),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,強(qiáng)化為員工辦實(shí)事的意識(shí)和氛圍,真實(shí)掌握廣大員工的需求,暢通職工訴求通道,全面實(shí)行廠(chǎng)務(wù)、政務(wù)公開(kāi),積極解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要全力維護(hù)職工切身利益,不斷豐富員工參與民主管理的形式,持續(xù)拓寬民主管理渠道,構(gòu)建“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的長(zhǎng)效機(jī)制。要促進(jìn)員工幸福和諧和對(duì)美好生活的向往,以和諧神東為基點(diǎn),構(gòu)建各個(gè)種類(lèi)的和諧關(guān)系,諸如人與人、人與物、人與企業(yè)、企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與社會(huì)的和諧關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共謀、共享、共生的合作生態(tài)氛圍,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。