□文│韓紅星 李思晨
媒介生態(tài)視域下,技術(shù)與社會的交互作用不容忽視。社會需求促進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展,技術(shù)變革又帶來思想沖擊、商業(yè)發(fā)展、社會變革等。廣告的泛濫性、干擾性、入侵性降低了用戶體驗,應(yīng)運(yùn)而生的廣告攔截技術(shù)在學(xué)界和業(yè)界引發(fā)高度關(guān)注。不斷升級換代的廣告攔截技術(shù)攪亂了原有的媒介生態(tài)系統(tǒng),也激發(fā)了廣告行業(yè)的新生態(tài)。
廣告攔截,也稱廣告過濾、廣告屏蔽,是一種阻止廣告出現(xiàn)或加載的技術(shù),例如阻止彈窗廣告、不顯示網(wǎng)頁廣告、快進(jìn)或跳過視頻廣告等。廣告攔截并非新鮮事物,早在互聯(lián)網(wǎng)個人計算機(jī)(Personal Computer,簡稱PC)時代就已出現(xiàn),而后,谷歌瀏覽器(Google Chrome)、蘋果移動操作系統(tǒng)(iOS系統(tǒng))等紛紛致力于廣告攔截技術(shù)的研究與使用,進(jìn)一步激活了廣告攔截。
當(dāng)前,廣告攔截主要有4種形式:第一類是以谷歌瀏覽器、獵豹瀏覽器為代表的瀏覽器平臺,或自帶簡單的廣告攔截功能,或支持安裝廣告攔截插件;第二類是以廣告攔截(Adblock Plus)、凈網(wǎng)大師為代表的廣告攔截軟件;第三類是以極路由、小米路由為代表的安裝插件即可實現(xiàn)廣告攔截的路由器;[1]第四類是以蘋果iOS9為代表的自帶廣告攔截功能的手機(jī)設(shè)備。
廣告攔截的使用呈現(xiàn)由歐美地區(qū)向亞太地區(qū)擴(kuò)散的趨勢,由PC端向移動端延伸,新興國家廣告攔截使用率快速增長的特點。據(jù)統(tǒng)計,2015年廣告攔截在美國掀起了激烈的討論浪潮,希臘的廣告攔截使用率全球最高,達(dá)36.7%。[2]到了2017年,亞太地區(qū)成為新的全球移動廣告攔截普及率最高的地區(qū),印度尼西亞的廣告攔截在線人均滲透率高達(dá)58%,而且,2016年全球使用廣告攔截器的設(shè)備中,有62%是移動設(shè)備。[3]
廣告的泛濫性和侵入性、廣告對數(shù)據(jù)流量的消耗、廣告對設(shè)備運(yùn)行速度的影響是用戶希望屏蔽廣告的三大原因。[4]由此可知,廣告攔截具有以下優(yōu)點:一是減少了廣告的干擾性并保障了用戶隱私的安全性,低質(zhì)、泛濫、冗長的廣告降低了用戶的使用體驗,而攔截廣告則提升了用戶的使用體驗。二是廣告攔截有效避免了廣告自動彈出與加載時數(shù)據(jù)流量的消耗。2016年,中國、印度、印尼的廣告攔截瀏覽器的月活躍用戶位列前三,節(jié)省流量費(fèi)用被認(rèn)為是廣告攔截技術(shù)在中國、印度和印尼迅速普及的原因,因為在這些國家,數(shù)據(jù)流量費(fèi)用較貴,所以人們會選擇攔截廣告。[5]三是廣告攔截提高了加載速度,使得設(shè)備運(yùn)行更為流暢,同時也有效避免設(shè)備感染廣告中病毒,保障設(shè)備的安全。
雖然廣告攔截技術(shù)優(yōu)點顯著,但廣告攔截技術(shù)的發(fā)展并未得到一致的擁護(hù)。關(guān)于廣告攔截的討論一直在發(fā)酵,在社會倫理和媒介技術(shù)層面存在分歧。
人們習(xí)慣于對產(chǎn)生的新技術(shù)進(jìn)行道德衡量,并用以判斷是否合乎社會規(guī)范。對廣告攔截技術(shù)是否違反道德原則進(jìn)行初步判斷并不是容易的,因為擁護(hù)者和懷疑者都有充足的理由。
廣告攔截技術(shù)的擁護(hù)者有以下兩種觀點,一種觀點認(rèn)為道德判斷的出發(fā)點應(yīng)是使用動機(jī),即使用動機(jī)是否為善意。融合媒介(Brightcove)的調(diào)查結(jié)果顯示,66%的用戶認(rèn)為出版商將在線廣告應(yīng)用于免費(fèi)內(nèi)容是公平的,[6]結(jié)合用戶選擇攔截廣告的三大原因可知,大部分用戶理解觀看廣告以獲取免費(fèi)內(nèi)容這一運(yùn)作機(jī)制,而使用廣告攔截是為了獲得更好的用戶體驗,這沒有道德上的惡意。第二種觀點認(rèn)為發(fā)布廣告和觀看廣告均是自由的,正如技術(shù)專家理查德·泰南(Richard Tynan)所說,發(fā)布什么內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)平臺決定的,而至于閱讀、觀看則是由用戶決定的,廣告攔截技術(shù)可以確保這一過程更加自由,而不是在摧毀媒體。[7]
廣告攔截技術(shù)的懷疑者從更長遠(yuǎn)、更理性的角度出發(fā),提出了廣告攔截技術(shù)可能帶來的“公地悲劇”。如果廣告攔截是道德且自由的,那么每個人都傾向于過度使用,法哈德·曼喬(Farhad Manjoo)這樣比喻廣告攔截的影響:如果每位乘客在飛機(jī)起飛前都從油箱里拿出一點燃油,飛機(jī)最終就會墜毀。如果所有的廣告都被避免了,內(nèi)容生產(chǎn)方就無法獲得收入,內(nèi)容生產(chǎn)也得不到資助。[8]廣告攔截看似維護(hù)了用戶的利益,但其破壞了媒介生態(tài)、損害了社會利益,用戶最終還是要承擔(dān)廣告品牌商和媒體出版平臺轉(zhuǎn)嫁的損失。廣告攔截技術(shù)并沒有保障過程的自由,相反,用戶使用廣告攔截技術(shù)剝奪了廣告商展示廣告的自由和平臺方獲取收益的自由。
廣告攔截技術(shù)的確挑戰(zhàn)了傳媒的傳統(tǒng)盈利模式,但一定會帶來“公地悲劇”嗎?從某種程度上來看,互聯(lián)網(wǎng)時代的廣告攔截技術(shù)與電視播放廣告時用戶的“換臺”“離開房間”等行為并沒有實質(zhì)性區(qū)別。故而,技術(shù)中立派認(rèn)為不宜貿(mào)然禁止或限制新技術(shù),而應(yīng)交由市場判斷。技術(shù)樂觀主義者則對新技術(shù)抱有更多期待,新媒介的出現(xiàn)是在科技進(jìn)步和文化“召喚”的合力作用下產(chǎn)生的,[9]也即是說廣告攔截這一新技術(shù)的出現(xiàn),不僅表明了科技的進(jìn)步而且還順應(yīng)了用戶的需求。廣告攔截技術(shù)并不是一定會帶來“公地悲劇”,正如萊文森所說:媒介只是使事件可能發(fā)生,而事件的形態(tài)和影響是信息技術(shù)以外的其他因素形成的。[10]伴隨著廣告攔截與反廣告攔截之間斗爭而產(chǎn)生的“白名單”“原生廣告”“反廣告攔截”“數(shù)字廣告聯(lián)盟”等新的制度與形式,便是廣告品牌商和媒體出版平臺為了自身利益而做出的改變。
媒介生態(tài)系統(tǒng)是一個有機(jī)整體,系統(tǒng)中的部分各司其職,維持著媒介生態(tài)的發(fā)展,“內(nèi)容平臺—用戶—廣告商”三者良性互動的商業(yè)模式運(yùn)行已久,但廣告攔截技術(shù)的進(jìn)入,改變了循環(huán)有序的運(yùn)作流程。在廣告攔截的激活階段,廣告與媒體行業(yè)積極發(fā)起反擊,媒體平臺嘗試開辟更多的盈利空間,并訴諸法律手段來驅(qū)逐廣告攔截這一利益攫取者。[11]如今,隨著廣告攔截技術(shù)的進(jìn)化與擴(kuò)散,媒介生態(tài)仍在不斷變化。
在媒體出版平臺以往的運(yùn)作模式中,廣告是其主要的收入來源,特別是對互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字媒介而言,廣告是其主流的變現(xiàn)模式。為此,如何降低廣告攔截帶來的負(fù)面影響,成為出版商需要思考的首要問題,媒體出版平臺應(yīng)該明白,僅將用戶當(dāng)作廣告變現(xiàn)對象的做法是錯誤的。圍繞廣告攔截產(chǎn)生的問題對于媒體出版平臺來說,是一次提醒,也是一次機(jī)會。
尊重用戶主體地位,提升用戶使用體驗。其一,與其讓廣告攔截方贏得用戶的青睞并從中獲益,不如適度提供廣告攔截功能、積極減少廣告對用戶的干擾,而且,這有利于媒體出版平臺掌握攔截廣告的主動權(quán),以Google Chrome瀏覽器為例,在其2018年2月15日推出的名為“資助選擇”的計劃中,使用第三方攔截工具的用戶會被提示,若想要移除網(wǎng)站上的廣告,要么關(guān)閉該工具,要么必須向谷歌新的合作者進(jìn)行支付。[12]而谷歌自己的廣告不會在該計劃中受到損害,數(shù)字廣告公司的首席執(zhí)行官(CEO)里克·卡恩(Rick Kahn)表示:“這使得谷歌比以往任何時候都更能掌控互聯(lián)網(wǎng)?!盵13]其二,提升用戶使用體驗。積極利用新的技術(shù)形式,無論是發(fā)展低入侵性的原生廣告,還是借助能使用戶獲得收益的區(qū)塊鏈技術(shù),本質(zhì)上都是在降低用戶對廣告的厭惡度,通過積極與用戶進(jìn)行對話,使之減少或放棄使用廣告攔截。
如何避免將雞蛋都放入廣告這一個籃子中,也是媒體出版平臺需要思考的關(guān)鍵問題,由廣告營收向內(nèi)容付費(fèi)轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前媒體出版平臺的發(fā)展方向。正如網(wǎng)絡(luò)出版貿(mào)易組織(Digital Content Next)的 CEO 詹森·金特(Jason Kint)所說,“我們正在和廣告攔截器競爭,輸贏將直接影響出版商的收入,我們需要打造不依賴廣告收入的全新用戶體驗”。[14]當(dāng)然,轉(zhuǎn)型并不是一件容易的事情,首先,媒體出版平臺獲益的經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是贏家通吃,小的平臺在聚集流量、生產(chǎn)內(nèi)容等方面都很難和大型平臺抗衡。而且,付費(fèi)模式可能會造成用戶流失,2017年數(shù)字營銷公司(HubSpot)廣告攔截用戶態(tài)度調(diào)查顯示,僅有11%的用戶愿意支付一定的費(fèi)用來換取無廣告的內(nèi)容。[15]在中國,長期的免費(fèi)模式和薄弱的版權(quán)意識更是成為實行內(nèi)容付費(fèi)模式的障礙。不過媒體出版平臺不應(yīng)該對此過度擔(dān)憂,以網(wǎng)飛(Netflix)為例,采取“精品內(nèi)容+付費(fèi)用戶”的運(yùn)作模式,即使會員費(fèi)用上漲,其2017年第四季度營收為32.86億美元,仍保持了連續(xù)6個季度超30%的增長勢頭,其付費(fèi)用戶表示,“這種無廣告的付費(fèi)模式,用過之后就很難放棄?!盵16]對小型平臺而言,借助長尾理論挖掘并展示那些被掩埋在熱門產(chǎn)品背后的產(chǎn)品,是一項可行的盈利措施,此外,自助出版產(chǎn)業(yè)探索的眾籌模式既可以提升作者的出版體驗又能夠培養(yǎng)國人的付費(fèi)閱讀習(xí)慣。由此可見,重視用戶的參與體驗,探索適合自身的盈利模式,能使媒體出版平臺更好地應(yīng)對廣告攔截技術(shù)帶來的挑戰(zhàn)。
廣告攔截技術(shù)使得廣告無法正常被展示,面對廣告攔截帶來的生存威脅,廣告業(yè)多次表示過公開抗議。針對蘋果iOS系統(tǒng)的攔截功能,美國六大主要廣告聯(lián)盟聯(lián)名給蘋果公司發(fā)出了一封公開信,聲稱獲取用戶的瀏覽記錄是為了更好地提供個性化服務(wù)。[17]面對谷歌強(qiáng)大的廣告屏蔽功能,美國廣告公司協(xié)會(American Association of Advertising Agencies)、美國廣告主協(xié)會(Association of National Advertisers)、互動廣告局(Interactive Advertising Bureau)聯(lián)合向更好廣告聯(lián)盟(Coalition for Better Ads)發(fā)出一封公開信,強(qiáng)調(diào)“必須依靠全行業(yè)的自律來消除惱人的用戶體驗,而不是由個別瀏覽器公司或其他技術(shù)公司根據(jù)自己的理解來決定整個行業(yè)要如何做”。[18]
除了據(jù)理力爭,廣告品牌商更需要做的是改進(jìn)廣告呈現(xiàn)的內(nèi)容與方式。彈窗廣告、貼片廣告的干擾性強(qiáng),常常引起用戶的不滿,而這些廣告的技術(shù)性又很低,較易被廣告攔截技術(shù)過濾,廣告效果大打折扣。對此,廣告品牌商一方面可以利用社交工具中的大量用戶流量,使越來越多的內(nèi)容走向封閉的平臺,將廣告變得更難移除;另一方面也是更為重要的是降低廣告的干擾性,提升廣告的質(zhì)量,增強(qiáng)廣告的信息性或趣味性。微信朋友圈中的廣告是一個好的例子,越來越多的廣告品牌商樂于向其投放廣告,這是因為廣告攔截技術(shù)很難在這里施展拳腳,而朋友圈廣告本身還兼具原生性、趣味性和互動性,降低了用戶對廣告和品牌的厭惡度。
極具戲劇意味的是,媒體出版平臺主動增設(shè)廣告攔截功能,而一些廣告攔截方則開始實行收取費(fèi)用、投放廣告的商業(yè)模式。2017年,Adblock Plus收購了安卓微捐贈平臺(Flattr),用戶可向出版商支付一定的金額來代替廣告;廣告攔截公司彩虹(Rainbow)想要建立一個用戶與廣告商互動的數(shù)據(jù)庫,允許廣告商使用該特權(quán)更精確地定位用戶。[19]優(yōu)視(UC)瀏覽器默認(rèn)打開“相關(guān)推薦”,在攔截廣告的同時也在推薦廣告。
由廣告攔截方的轉(zhuǎn)變可以看出,除了在貓鼠游戲的軍備競賽中公開叫板,廣告攔截方開始兼顧軟硬措施,這重塑了媒介生態(tài)主體間的關(guān)系格局。為了獲得收益,與特定廣告客戶關(guān)系密切的媒體出版平臺一般不愿意發(fā)布對該廣告品牌商不利的內(nèi)容,而廣告攔截器攔截了廣告,廣告品牌商投放的廣告無法在媒體平臺上展示,這隔斷了廣告品牌商和媒體出版平臺進(jìn)行交易的紐帶,平臺內(nèi)容因為利益關(guān)系而被干涉的可能性會降低。但隨著廣告攔截發(fā)展的深入,這種廣告品牌商與媒體出版平臺之間的“非正當(dāng)親密關(guān)系”逐漸演變成了廣告品牌商與廣告攔截方、媒體出版平臺與廣告攔截方之間的“非正當(dāng)親密關(guān)系”,特別是廣告攔截器允許付費(fèi)來列入白名單、成為高級會員等一系列行為,使得問題更加嚴(yán)重。面對金錢的誘惑,廣告攔截方能否擔(dān)任公正的“守門人”受到了質(zhì)疑。
經(jīng)歷了興起和快速增長階段,當(dāng)前,廣告攔截的增長速度逐步穩(wěn)定,互聯(lián)網(wǎng)市場研究公司(eMarketer)2018年報告稱,隨著廣告攔截成為主流,用戶數(shù)量增長率首次放緩至個位數(shù)。[20]廣告攔截技術(shù)會很快消失嗎?從法律視角來看,答案可能是否定的。美國和德國的司法思路一致,均重視互聯(lián)網(wǎng)安全和用戶權(quán)利的保障。美國《通信規(guī)范法案》規(guī)定,當(dāng)軟件提供商或者用戶認(rèn)為廣告中包含令人反感的不良內(nèi)容時,軟件開發(fā)商并不承擔(dān)因其對不良信息的限制訪問而可能導(dǎo)致的相關(guān)法律責(zé)任,廣告攔截器的訴訟案件剛好適用此條款。中國則截然不同,在之前的廣告攔截案件訴訟中,幾乎均以廣告攔截方敗訴告終。特別是2016年《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》明確規(guī)定禁止提供或者利用應(yīng)用程序、硬件等對他人正當(dāng)經(jīng)營的廣告采取攔截、過濾、覆蓋、快進(jìn)等限制措施。[21]值得關(guān)注的是,2018年1月,在廣州黃埔法院和北京朝陽法院判決的兩起屏蔽視頻廣告案(騰訊訴世紀(jì)之窗瀏覽器一案、湖南快樂陽光互動娛樂傳媒訴廣州唯思一案)中,廣告屏蔽行為未被判定為不正當(dāng)競爭。法院的審判依據(jù)有:其一,公眾有權(quán)享受科技帶來的進(jìn)步;其二,平臺和廣告攔截器均有選擇經(jīng)營模式和技術(shù)手段的自由。由此,我們有理由推測重視用戶權(quán)益和堅持技術(shù)中立原則,可能會成為發(fā)展趨勢,廣告攔截技術(shù)不會很快消失,而是會繼續(xù)發(fā)展。
雖然得到了法律層面的一定支持,但廣告攔截技術(shù)自身仍有許多不完善的地方。一方面,廣告攔截技術(shù)缺少良好的盈利模式,資金支持問題并未得到很好的解決。準(zhǔn)入白名單、用戶打賞是當(dāng)前廣告攔截技術(shù)主要的兩大收入來源,這種不穩(wěn)定的收入來源并不能滿足其生存發(fā)展的需要。讓人更加意外的是,還有一些廣告攔截方表示永久提供免費(fèi)服務(wù),凈網(wǎng)大師團(tuán)隊專程辟謠“前期積累用戶、后期盈利”這一說法,甚至承諾無論將來有多少用戶,也不會收取任何費(fèi)用,更不會接商業(yè)廣告,因為這與攔截廣告的初衷是互相矛盾、背道而馳的。可以看出,廣告攔截方作為媒介生態(tài)的重要主體,其當(dāng)前的發(fā)展定位并不明晰,缺少具有可持續(xù)性的盈利模式,有的廣告攔截器試圖成為媒體出版平臺、廣告品牌商和用戶的連接中心,有的則選擇站在用戶的立場,與媒體出版平臺和廣告品牌商為敵。另一方面,廣告攔截技術(shù)的特色不鮮明、功能不完善。在廣告攔截軟件的名稱上,凈網(wǎng)專家、凈網(wǎng)大師、凈化大師、廣告攔截大師、廣告屏蔽大師、廣告過濾大師等名稱相似度高、不易區(qū)分,帶給用戶的識別度較低;在具體功能上,廣告攔截技術(shù)的成功率并非十分理想,因為媒體出版平臺和廣告品牌商也在提供反攔截技術(shù),在常見的“誘餌”策略中,廣告商會故意投放毫無意義的圖像,用來檢測用戶是否使用了廣告攔截,通過主動觸發(fā)廣告攔截來獲悉其使用的技術(shù)策略,繼而改變代碼,讓廣告繞道出現(xiàn),久而久之,用戶可能會放棄使用無效的廣告攔截技術(shù)。由此可知,廣告攔截方想要脫穎而出,須得具有鮮明的特色并獲得用戶的喜愛與支持。
技術(shù)發(fā)明本身很少具有社會意義,[22]對于廣告攔截技術(shù),糾結(jié)其是否能夠存在、能夠存在多久遠(yuǎn)不如關(guān)注和思考廣告攔截技術(shù)催生的社會現(xiàn)象和媒介形式來得有意義。例如,廣告被大量屏蔽后,新聞平臺的訂閱量逐步上升,為了留住用戶而帶來的愈演愈烈的假新聞問題。[23]又或是原生廣告真的是一種更好的廣告方式嗎?原生廣告讓廣告的邊界變得越來越模糊,極有可能是給用戶帶來了一種更溫和的不便。廣告攔截技術(shù)引發(fā)人們對原有媒介生態(tài)盈利模式的反思,轉(zhuǎn)而更加重視用戶主體地位,積極探索新的技術(shù)形式,這是其更大的價值意義。
廣告攔截技術(shù)為媒介生態(tài)系統(tǒng)中的媒體出版平臺、廣告品牌商以及用戶提供了新的思路與視角,媒體出版平臺和廣告品牌商開始思考運(yùn)行已久的商業(yè)模式是否真正尊重用戶的主體地位。當(dāng)前廣告攔截技術(shù)的用戶增長率逐漸放緩,但總體使用量仍有較大比重,圍繞廣告攔截而開展的各方爭論仍在繼續(xù)。廣告攔截技術(shù)的發(fā)展依賴于自身清晰的生態(tài)定位和良性的盈利模式,伴隨著廣告攔截的發(fā)展,媒介生態(tài)對于廣告內(nèi)容質(zhì)量、平臺技術(shù)素養(yǎng)都將提出更高的要求。廣告攔截技術(shù)的合法化信號正在顯現(xiàn),未來與廣告攔截相關(guān)的法律規(guī)定將會日益完善。尋求一個區(qū)別于媒介出版平臺、廣告品牌商的第三方公正機(jī)構(gòu)的監(jiān)督也不失為一個好的方法。相較于廣告攔截技術(shù)本身的存在或消失,其對于媒介生態(tài)的改變或許更加具有意義與價值。