摘 要:尖優(yōu)生的培養(yǎng)成功與否,直接關(guān)系著一個(gè)學(xué)校在高考中清華、北大等名校的升學(xué)指標(biāo)的完成,影響著該校在本地區(qū)的地位,承擔(dān)著社會對這所學(xué)校高考任務(wù)的期望,引領(lǐng)著學(xué)校的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。本文將從我校“特部”之目標(biāo)定位,組織管理,培養(yǎng)機(jī)制三個(gè)方面瑣談尖優(yōu)生培養(yǎng)。
關(guān)鍵詞:高考;尖優(yōu)生;培養(yǎng);管理;機(jī)制;建設(shè)
一、 目標(biāo)定位
權(quán)衡該校在本地區(qū)的競爭實(shí)力,確定尖優(yōu)生培養(yǎng)計(jì)劃,有專人負(fù)責(zé),有明確的責(zé)任與分工,有具體的任務(wù)與目標(biāo),相互研究,共同作用,能量輻射,資源共享,整體提高的一個(gè)研究團(tuán)隊(duì);有一批好學(xué)、勤奮、刻苦、努力和創(chuàng)新的一批學(xué)生,學(xué)習(xí)品質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度和智商是一流的,尖優(yōu)生的發(fā)展?fàn)顟B(tài)最佳,效果最優(yōu),成績最好,在名校的突破上,尤其是清華、北大的突破方面有明顯的優(yōu)勢和突出的效果。并且我部薈萃本學(xué)校在一批教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,有一定研究能力,在尖優(yōu)生指導(dǎo)方面有思想、有成就的老師,有明確的研究目標(biāo)和方向,有具體的研究任務(wù)與分工,有一定的自主與創(chuàng)新,從而使尖優(yōu)生成長共同體的成員共同研究、共同開發(fā)、共同分享共同體內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源和成果,學(xué)科整體推進(jìn),共同提高,使研究的組合更優(yōu)化,研究的智慧更集中,研究的任務(wù)更明確,研究的效益更突出,從而使尖優(yōu)生培養(yǎng)機(jī)制更科學(xué),更優(yōu)化,使尖優(yōu)生成長共同體建設(shè)向規(guī)范化、科學(xué)化和精細(xì)化方向發(fā)展,使尖優(yōu)生成長共同體的研究更深入,隊(duì)伍更壯大,效果更突出,特色更明顯。
二、 組織管理
使學(xué)生突破瓶頸從山窮水盡到柳暗花明。我從以下幾個(gè)方面支招,以期在學(xué)生管理瓶頸上有所突破。
1. 提振信心,借力給力,使學(xué)生向前運(yùn)動的慣性更大。提振信心,是學(xué)生瓶頸突破的拐點(diǎn),借力給力,是學(xué)生瓶頸突破的動點(diǎn),只要學(xué)生的自信心提升了,重拾起往日的風(fēng)光與神采,呼喚出學(xué)生突破中的魔力來,那么學(xué)習(xí)中慣性力就越來越大,突破力也就越來越強(qiáng)。
2. 穩(wěn)定心態(tài),強(qiáng)化弱點(diǎn),使學(xué)生向強(qiáng)提升的動力更大。心態(tài)決定狀態(tài),弱點(diǎn)影響終點(diǎn),所以穩(wěn)定心態(tài),強(qiáng)化弱點(diǎn)是學(xué)生得以突破和成功的重要因素和砝碼。穩(wěn)定心態(tài),是學(xué)生突破瓶頸的動力線,明確弱點(diǎn),是學(xué)生瓶頸突破的生命線。
3. 活動助力,小組推動,使學(xué)生向穩(wěn)定向精尖邁進(jìn)的幅度更大。好的活動,它是學(xué)生情感碰撞,靈感閃爍的載體;小組活動,是學(xué)生互拼共搏,擁有更大生命活力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。所以設(shè)計(jì)并開展好的活動,建設(shè)并優(yōu)化好的學(xué)習(xí)小組是學(xué)生成長,瓶頸突破的錦囊妙計(jì)?;顒邮菍W(xué)生瓶頸突破的加油站,小組推動是學(xué)生瓶頸突破的催化站。
三、 培養(yǎng)機(jī)制
建立優(yōu)生培養(yǎng)機(jī)制,可以最大化地促進(jìn)優(yōu)生間的溝通和交流,規(guī)劃優(yōu)生的發(fā)展方向,指引優(yōu)生之間的銜接與合作。使優(yōu)生成長共同體內(nèi)成員共同研究、共同開發(fā)、共同分享研究資源和成果,整體推進(jìn),共同提高。優(yōu)生培養(yǎng)機(jī)制的建立,可以使研究的智慧更集中,研究的任務(wù)更明確,研究的效益更突出,從而使優(yōu)生成長共同體的建設(shè)向規(guī)范化、科學(xué)化、實(shí)用化方向發(fā)展,使優(yōu)生成長共同體內(nèi)的每一個(gè)成員健康、科學(xué)地發(fā)展,從而探索出一條有特色、有個(gè)性、有明顯社會效益的優(yōu)生培養(yǎng)之路。
1. 構(gòu)建尖優(yōu)生成長共同體,有共同的基礎(chǔ);有共同的目標(biāo)價(jià)值追求;有共同的興趣愛好。共同體的成員才能夠在思想上趨于高度的統(tǒng)一,行動上走向高度一致,在學(xué)習(xí)共同體內(nèi)才有共同語言。
2. 催生尖優(yōu)生發(fā)展競爭體,就是要將競爭的機(jī)制引入這個(gè)群體中,讓他們在這個(gè)群體中,有共同的競爭規(guī)則、機(jī)制、平臺和局面,使這個(gè)群體的良性發(fā)展注入競爭的養(yǎng)分與活力。遵守競爭規(guī)則;形成競爭機(jī)制;搭建競爭平臺;開拓競爭局面。
3. 搭建尖優(yōu)生培養(yǎng)合作體。尖優(yōu)生的培養(yǎng),最需要講團(tuán)結(jié)協(xié)作。只有團(tuán)結(jié),才能真正形成尖優(yōu)生培養(yǎng)的共識,才能結(jié)晶大家的智慧;只有協(xié)作,才能形成尖優(yōu)生培養(yǎng)的合力;只有拓展合作的領(lǐng)域和范圍,才能跳出小圈子,擁有大視野,使尖優(yōu)生的成長有“適宜的氣候”。
4. 營造尖優(yōu)生超越集合體。構(gòu)建這種尖優(yōu)生超越的機(jī)制,可以使他們自身找到來自外部的壓力,從而挖掘自身的潛力,不斷地為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)發(fā)力。這個(gè)尖優(yōu)生超越的集合體一旦營建,老師要多從正面地引導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生要勞逸結(jié)合,要注重身體,注意休息;要引導(dǎo)學(xué)生以健康的心態(tài)應(yīng)對,不要跌入“羨慕—嫉妒—恨”的怪圈;要有持久的力量,不能因一時(shí)的刺激,產(chǎn)生瞬間的沖動,要有一個(gè)長遠(yuǎn)的規(guī)劃和目標(biāo)。以求資源集合;人脈集合;外力集合;智慧集合。
5. 開拓尖優(yōu)生學(xué)習(xí)互助體。尖優(yōu)生的培養(yǎng),需要多元互助,這樣才能不至于長期用一種方式使學(xué)生麻木,需要不時(shí)地有高人指路,沖破思維的禁區(qū),需要來自各方面的力量。讓心理老師走進(jìn)他們的心里,適時(shí)地為他們減壓,讓他們拋下心理負(fù)荷,輕裝上陣;讓狀元交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會,借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并與自己的方法融合,形成為自己所用的更為有效和科學(xué)的方法;邀請名校的專家來為尖優(yōu)生的學(xué)習(xí)聽診把脈,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,互幫共助。
6. 建立區(qū)域研究基地資源庫,建立研究基地成果包。通過專題研究,進(jìn)一步收集教學(xué)素材(文字、影視、音響)?!敖⒓鈨?yōu)生培養(yǎng)機(jī)制和尖優(yōu)生成長共同體”的相關(guān)文字資料以及音像資料包,使資料包內(nèi)容更加充實(shí)、豐富,從而形成較為豐富的資源庫,成為尖優(yōu)生成長共同體成員乃至更多成員為之分享的有效資源,也為其他學(xué)校的學(xué)習(xí)與借鑒提供“有形”的資料。
總之,尖優(yōu)生的培養(yǎng),是一個(gè)復(fù)雜的、長期的工程,并非一蹴而就的。它需要有一個(gè)遠(yuǎn)景的規(guī)劃與目標(biāo),需要有一個(gè)尖優(yōu)生成長的發(fā)展團(tuán)隊(duì)——成長共同體。在這個(gè)發(fā)展團(tuán)隊(duì)中,有合作、有競爭、有超越、有互助,尖優(yōu)生培養(yǎng)追求多元、創(chuàng)造卓越,在成長中有幫手,競爭中有對手,發(fā)展中有助手,角逐中有高手。
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作者簡介:
王發(fā)家,甘肅省張掖市,甘肅省民樂縣第一中學(xué)。