張愷悅 汪吉元
“現(xiàn)在案頭工作少了,就有時間多跑社區(qū)了?!边@幾天一大早,金華市金東區(qū)多湖街道干部鄭啟云就往轄區(qū)內(nèi)的東華家園小區(qū)跑。他說,自己是民政助理員出身,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后,有更多的時間參與到城市居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)中去。
今年以來,金東區(qū)圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理、運行、落實、治理、服務(wù)等方面探索改革,形成了人往村里走、權(quán)向基層放、事在一線干的生動局面。
金華萬達廣場管理難的問題,曾讓多湖街道頭疼不已?!叭f達廣場有600余家企業(yè)和個體商戶,每天人流量近3萬人,安全消防隱患大?!倍嗪值澜M織委員邢師軍說,“之前我們每次檢查,都需要提前幾天和行政執(zhí)法、工商、消防等部門打招呼,來不來,還要看面子?!?/p>
這一困境在設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中心后明顯改觀。金東區(qū)規(guī)定職能部門80%以上執(zhí)法力量下沉一線,中心以城管執(zhí)法隊為主體,公安、消防、工商、國土規(guī)劃等5個部門分別派駐一人,其他部門明確專人隨叫隨到,人員、責任、辦公場地相對固定,執(zhí)法人員由中心統(tǒng)一指揮,經(jīng)費由中心統(tǒng)一安排,原來的“四處求著執(zhí)法”,變成了“聯(lián)合協(xié)同執(zhí)法”。
放權(quán)是為了更好地減負,下沉力量還要下放權(quán)力。該區(qū)還充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)需要和承接能力,應(yīng)放盡放、按需下放,將民生保障、項目審批、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等21項權(quán)限下放到街道?!艾F(xiàn)在碰到難纏的‘硬骨頭’時,我們的腰板子更直了,干事更有底氣了”,多湖街道黨工委書記童作勇說,僅今年一季度,街道就辦理了37起民生難題,開展行政執(zhí)法1200余件,相當于去年一年的總和。
今年以來,金東區(qū)全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村治理“一張網(wǎng)”模式,使網(wǎng)格成為干部下沉、工作落地的基本工作單元。
在澧浦鎮(zhèn),該鎮(zhèn)分層劃分為3個一級網(wǎng)格、44個二級網(wǎng)格、238個子網(wǎng)格,明確網(wǎng)格書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員擔任,每個二級網(wǎng)格至少配備1名網(wǎng)格指導員,有些大的網(wǎng)格配備3至4名指導員,建立網(wǎng)格任務(wù)交辦、問題反饋等機制,明確項目資金由網(wǎng)格統(tǒng)籌使用,干部考核評先、提拔使用重點看網(wǎng)格表現(xiàn)、聽取網(wǎng)格負責人意見,規(guī)范網(wǎng)格運行,讓網(wǎng)格有錢有人有權(quán)辦事。
“將網(wǎng)格作為工作單元,層層安排責任人,層層分解工作任務(wù),使各項工作‘化整為零’落到各級網(wǎng)格,推動了干部和工作同步下沉到基層最一線?!卞⑵宙?zhèn)組織委員李蕾俊說,自改革以來,下沉網(wǎng)格干部增長了38%,“走村不漏戶、戶戶見干部”比例提高了65%。
這些天,曹宅鎮(zhèn)杜宅村黨群服務(wù)中心很是熱鬧,每天都有不少村民前來辦事。一位前來辦事的村民說:“以前有事只能往上跑,費時又費力,現(xiàn)在好了,只要在家門口反映下,村里就會有人幫我們代跑代辦。”
“我們的承諾是讓村民最多反映一次,不用跑就辦完事。”杜宅村黨總支書記杜躍春介紹道,今年結(jié)合機構(gòu)改革,區(qū)里推出民情民訪代辦制度,他們也建立了代辦服務(wù)點,村書記為第一責任人,村兩委都為代辦員,網(wǎng)格指導員為主要聯(lián)絡(luò)員。短短兩個月時間,該村就為村民提供代辦服務(wù)42次,代辦建房審批5戶,化解矛盾糾紛7起,贏得了村民交口稱贊。
這樣的代辦點,金東還有109個,有紅色代辦員1500多名。機構(gòu)改革中,金東不斷推動服務(wù)下延,全區(qū)設(shè)立周三集中服務(wù)日,由區(qū)領(lǐng)導帶隊,組建科技服務(wù)團、金融服務(wù)團、招才服務(wù)團、項目審批團等12個專業(yè)服務(wù)團隊,分團巡回服務(wù);在鄉(xiāng)鎮(zhèn),優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政服務(wù)中心建設(shè),推動機關(guān)派駐站所到中心報到,提供“一窗通辦”的“一站式”公共服務(wù)。