大陳島墾荒精神與臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系芻議*

馮 榮

（臺(tái)州學(xué)院 電子與信息工程學(xué)院，浙江 臺(tái)州 318000）

臺(tái)州是改革開(kāi)放的先行區(qū)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)祥地。回顧改革開(kāi)放40年來(lái)，臺(tái)州人民憑借著其特有的品質(zhì)和精神推動(dòng)著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展，走出了一條堅(jiān)守而不乏開(kāi)拓，傳統(tǒng)而不乏創(chuàng)新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子。40年前借著改革開(kāi)放的春風(fēng)，以“打硬股”起家，以“兩水一加”［1］10起步，以市場(chǎng)為取向，勇于突破舊體制的束縛，逐步探索出“民間主導(dǎo)+政府推動(dòng)”［1］23的“臺(tái)州現(xiàn)象”“臺(tái)州模式”。臺(tái)州正逐漸成為浙江乃至全國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)地方“樣本”，凸顯出區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新特點(diǎn)、新活力。2018年，全市一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居全省前列，呈現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。比如，“生產(chǎn)總值4874.67億元，比上年增長(zhǎng)7.6%，增速居于全省第四位，分別高于全國(guó)和全省GDP增速1個(gè)百分點(diǎn)和0.5個(gè)百分點(diǎn)”［2］。這對(duì)于沒(méi)有任何資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的臺(tái)州來(lái)說(shuō)，確屬不易，也絕非偶然。剖析其發(fā)展背后的成因，其中一個(gè)很重要的因素就在于臺(tái)州擁有與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相契合、相適應(yīng)的思想觀念和精神資源。而“艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新”的大陳島墾荒精神無(wú)疑就是最厚實(shí)的根基。這種特質(zhì)構(gòu)成了臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭之源和內(nèi)生動(dòng)力。

一、墾荒精神與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史契合

自然地理是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素和重要條件。明代人文地理學(xué)家王士性認(rèn)為：它影響和制約著一定的生產(chǎn)方式。改革開(kāi)放的實(shí)踐也表明，“區(qū)域自然稟賦、山海資源會(huì)因?yàn)楦母锒D(zhuǎn)化為巨大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化創(chuàng)造的積極因素”［1］49。同時(shí)，不同的地理環(huán)境又會(huì)催生獨(dú)特的企業(yè)家精神。

（一）“山谷”之地造就了企業(yè)家的“堅(jiān)韌與開(kāi)拓”。臺(tái)州地理特征是三面居山一面臨海，其中平原丘陵相間，是典型的“七山一水二分田”格局，特別是仙居、天臺(tái)等縣山區(qū)特質(zhì)最為明顯。在行政區(qū)域設(shè)置上，解放前官制多以“郡、縣、路”等居多且不穩(wěn)定。受此“山谷”“偏遠(yuǎn)”之地的影響，歷史上的臺(tái)州是偏遠(yuǎn)蠻夷之地，對(duì)外交通十分不便，又遠(yuǎn)離國(guó)家的治理中心和資源配置的中心，故受?chē)?guó)家治理影響相對(duì)薄弱，接受?chē)?guó)家資源配置也十分有限。相對(duì)短缺的資源、匱乏的資本、不便的交通和密集的人口，一直以來(lái)制約著臺(tái)州區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這種“山海+丘陵”的生存環(huán)境，迫使臺(tái)州人急于改變“樵采”的生產(chǎn)方式，以劈山開(kāi)路求生計(jì)。比如，“南黃古道”就成為了上千年來(lái)天臺(tái)和臨海兩縣民間主要貿(mào)易往來(lái)的“茶馬古道”?！吧焦取敝赝瑫r(shí)也涵養(yǎng)了臺(tái)州人自強(qiáng)不息、不等不靠、吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的精神，形成了“石氣所鐘，猛烈鷙愎”［3］的性格。從而使得他們不畏艱苦，敢闖敢冒，勇于創(chuàng)業(yè)，不愿受客觀條件的羈絆。

（二）“澤國(guó)”之洲造就了企業(yè)家的“和合與創(chuàng)新”。臺(tái)州水系發(fā)達(dá)，澤國(guó)遍地，古時(shí)臺(tái)州各縣的舟船都可達(dá)臺(tái)州府。椒江、永寧江、靈江“三江匯合處南偏西約400米處，至今仍有多個(gè)碼頭和埠頭遺址”［4］，尤以靈江為代表，橫穿仙居、天臺(tái)、臨海、黃巖、椒江等縣、市、區(qū)。除此之外，南部的溫黃平原，金清水系縱橫交錯(cuò)，連通了路橋、溫嶺等地。這種“九曲回環(huán)”“水系交錯(cuò)”“山水交融”的自然環(huán)境，使得“澤國(guó)之民”懂得變通，懂得創(chuàng)新。比如，改革開(kāi)放初始階段，聰慧的臺(tái)州人就創(chuàng)造性地把個(gè)體私營(yíng)和股份合作兩種產(chǎn)權(quán)形式融合在一起，搞起了“合伙”“聯(lián)戶”“股份合作”等。1982 年，溫嶺工商部門(mén)向牧南工藝美術(shù)廠頒發(fā)的全國(guó)第一本“社員聯(lián)營(yíng)集體”的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，在一定程度上直接催生了中國(guó)股份合作制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，“‘和"以及‘和而不同"、‘和而不流"這些人際關(guān)系狀態(tài)在企業(yè)內(nèi)部所形成的生機(jī)與活力，已被許許多多成功的企業(yè)反復(fù)驗(yàn)證”［5］77。比如，彼時(shí)被譽(yù)為“蛇吞象”的吉利并購(gòu)沃爾沃，就面臨著“和”與“合”的考驗(yàn)。實(shí)踐表明，并購(gòu)重組后的吉利-沃爾沃，正凸顯著臺(tái)州人融合“中西方”管理文化的睿智與創(chuàng)新。以致于西方企業(yè)界“紛紛回過(guò)頭來(lái)從東方的管理理念中汲取‘和合"與‘團(tuán)伙"的精神營(yíng)養(yǎng)，以更新自己的企業(yè)文化理念”［5］77。

（三）“海濱”之城造就了企業(yè)家的“自強(qiáng)與奮發(fā)”。臺(tái)州地處東海之濱，海岸線長(zhǎng)達(dá)651公里，占了將近浙江省的1/3，為各地市之最。臺(tái)州近海有12個(gè)島群691個(gè)島嶼，大陸架海域面積8萬(wàn)平方公里。自漢置回浦縣始，三國(guó)吳設(shè)臨?？ぃ⒃诖耸缀脚_(tái)灣?！坝懞Ｈ恕蹦欠N四海為家、無(wú)所不入、心胸開(kāi)闊、不畏艱險(xiǎn)、勇立潮頭的文化特質(zhì)，鑄就了臺(tái)州人另類(lèi)的經(jīng)商之道——敢于冒險(xiǎn)、豪爽大氣和頑強(qiáng)不屈。同時(shí)，海的“洶涌”與風(fēng)浪的“變幻莫測(cè)”，也讓臺(tái)州人形成了倔強(qiáng)的性格和動(dòng)態(tài)的思維習(xí)慣，促進(jìn)了韌性與靈性的有機(jī)結(jié)合，歷經(jīng)磨難依舊可以不屈不撓，甚至不斷煥發(fā)新的活力。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，從1978年至今，直接在臺(tái)州登陸的臺(tái)風(fēng)就有近20個(gè)，給人民群眾的人身財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失，但臺(tái)州人民從未望而生卻，不但視“抗臺(tái)”為常態(tài)，反而在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的過(guò)程中練就了勇敢和自強(qiáng)。全市10多萬(wàn)家工業(yè)企業(yè)銳意進(jìn)取，不僅打響了臺(tái)州制造和臺(tái)州智造，還把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到能源、交通、水利等重大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。境內(nèi)上市公司數(shù)量居于全國(guó)地級(jí)市第四，中小板企業(yè)數(shù)更是居于全國(guó)地級(jí)市第二。以上這些，無(wú)疑都?xì)w因于“海濱之民，餐風(fēng)宿水，百死一生，以有海利為生不甚窮，以不通商販不甚富”［3］的打拼精神。

二、大陳島墾荒精神注入民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)邏輯

臺(tái)州是長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)的34個(gè)會(huì)員城市之一，其實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有其鮮明的特點(diǎn)。改革開(kāi)放40年以來(lái)，尤以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體，從無(wú)到有、從小到大，成為了臺(tái)州實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)。從人的因素進(jìn)一步來(lái)看，“如果我們不能發(fā)揮企業(yè)家精神的作用，GDP增長(zhǎng)7% 都很困難”［6］64。當(dāng)前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的快速期，其自身特點(diǎn)更需要有一種精神的力量作為企業(yè)的“靈魂”支撐。

（一）塊狀集群迫使著企業(yè)家“艱苦創(chuàng)業(yè)”。臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的行業(yè)形態(tài)以塊狀集群為主，一家獨(dú)大的局面不復(fù)存在。特別是改革開(kāi)放以來(lái)，“‘一縣一業(yè)"、‘一鄉(xiāng)一品"模式的塊狀經(jīng)濟(jì)逐步成為支撐臺(tái)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)。”①臺(tái)州市經(jīng)信委《臺(tái)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)》，2018-03-12。汽摩配、塑料模具、醫(yī)藥化工、船舶制造、家用電器、縫制設(shè)備等臺(tái)州支柱產(chǎn)業(yè)，也大多以產(chǎn)業(yè)集群的形態(tài)存在。比如，全市列入省塊狀經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群提升試點(diǎn)就有臺(tái)州醫(yī)化、黃巖模具、溫嶺泵業(yè)、路橋金屬再生資源、臨海休閑用品、玉環(huán)汽摩配6個(gè)。另外，截止2017年，臺(tái)州還形成了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)等21個(gè)百億規(guī)模以上的塊狀經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代醫(yī)藥等36個(gè)特色產(chǎn)業(yè)集群。這種“裙帶”關(guān)系和塊狀特點(diǎn)，使得每一位企業(yè)家面臨著巨大的行業(yè)壓力。唯有不斷地“居安思?！保拍茉诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中尋得空間與發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)觸動(dòng)著企業(yè)家“奮發(fā)圖強(qiáng)”。臺(tái)州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第二產(chǎn)業(yè)為主。臺(tái)州擁有著52家上市企業(yè)，3706家規(guī)上企業(yè)，156個(gè)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)外第一。從產(chǎn)業(yè)主體進(jìn)一步分析來(lái)看，截止2017年末，“全市企業(yè)中第二產(chǎn)業(yè)70967戶，占比45.64%”①馮榮等《關(guān)于臺(tái)州實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文化根源的咨詢報(bào)告》，臺(tái)州市人民政府決策咨詢委員會(huì)文件（臺(tái)咨〔2018〕5號(hào)），2018-08-27。。第二產(chǎn)業(yè)對(duì)臺(tái)州年度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為52.8%。在第二產(chǎn)業(yè)投資中，工業(yè)投資占了絕大部分。從臺(tái)州的發(fā)展歷程來(lái)看，工業(yè)特別是制造業(yè)造就了今天臺(tái)州經(jīng)濟(jì)的繁榮。統(tǒng)計(jì)表明，制造業(yè)的就業(yè)人口約占全部就業(yè)人數(shù)的50%。作為名副其實(shí)的“制造之都”，傳統(tǒng)的制造業(yè)依然是臺(tái)州的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成了支撐臺(tái)州經(jīng)濟(jì)總量、吸納就業(yè)和稅收來(lái)源的重要基石。盡管如此，臺(tái)州制造業(yè)的發(fā)展還是相對(duì)不充分、不平衡、不高端，更需要所有企業(yè)的技術(shù)革新與奮發(fā)進(jìn)取。隨著《關(guān)于建設(shè)“制造之都”實(shí)施先進(jìn)制造業(yè)“十大行動(dòng)”的若干意見(jiàn)》的出臺(tái)，“汽車(chē)城”、“航空小鎮(zhèn)”等均成為臺(tái)州接下來(lái)幾年將要主攻的新興產(chǎn)業(yè)引進(jìn)培育行動(dòng)重點(diǎn)。這種產(chǎn)業(yè)振興方向，不時(shí)地考驗(yàn)著企業(yè)家的眼光與智慧，在某種程度上也深深地觸動(dòng)著他們的斗志與韌性。

（三）市場(chǎng)外向催動(dòng)著企業(yè)家“開(kāi)拓進(jìn)取”。臺(tái)州是中德工業(yè)城市聯(lián)盟的會(huì)員城市。綜觀臺(tái)州的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，作為臺(tái)州經(jīng)濟(jì)主要“頂梁柱”的制造業(yè)，其外向的特征非常明顯。近年來(lái)，臺(tái)州發(fā)揮企業(yè)主體作用和政策引導(dǎo)作用，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，促成“經(jīng)濟(jì)外向度長(zhǎng)期保持在50%以上，與世界215個(gè)國(guó)家和地區(qū)有著經(jīng)貿(mào)往來(lái)”，②臺(tái)州市經(jīng)信委《臺(tái)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)》，2018-03-12。有效地緩解了經(jīng)濟(jì)下行的壓力，推動(dòng)了本地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康地發(fā)展。有數(shù)據(jù)表明，從“2001年至2016年，臺(tái)州外貿(mào)自營(yíng)出口從11.8億美元增長(zhǎng)到190.6億美元，平均年增長(zhǎng)率達(dá)到20.4%”。③臺(tái)州市經(jīng)信委《臺(tái)州工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)》，2018-03-12。與此同時(shí)，臺(tái)州對(duì)外投資也非常踴躍。比如，吉利集團(tuán)投資瑞典沃爾沃、杰克集團(tuán)投資德國(guó)奔馬、聯(lián)化科技投資英國(guó)邦德等。這種以出口導(dǎo)向?yàn)橹鞯漠a(chǎn)品市場(chǎng)，需要企業(yè)家不時(shí)地去緊盯世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，不斷地去開(kāi)拓，不斷地去尋求機(jī)會(huì)。

（四）營(yíng)商文化引領(lǐng)著企業(yè)家“無(wú)私奉獻(xiàn)”。臺(tái)州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之所以如此輝煌，并非偶然。40年的發(fā)展歷程，詮釋著一個(gè)區(qū)域特殊的營(yíng)商文化。比如，海正藥業(yè)立足“執(zhí)著藥物創(chuàng)新，成就健康夢(mèng)想”的使命，通過(guò)實(shí)施員工責(zé)任、企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的“三項(xiàng)責(zé)任工程”，全面推進(jìn)了“責(zé)任文化”的落地。同時(shí)，奉行并實(shí)踐以責(zé)任理念為核心的價(jià)值觀，致力于打造一家有責(zé)任感的上市企業(yè)。再如，華海藥業(yè)從1989年開(kāi)始創(chuàng)建化工廠，到2003年在上交所上市，再到如今已是國(guó)內(nèi)惟一一家能夠進(jìn)行大規(guī)模、商業(yè)化制劑生產(chǎn)及出口歐美市場(chǎng)的制藥企業(yè)。他們的身上無(wú)疑都凝結(jié)著老一輩企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)。而今，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的腳步依然在轉(zhuǎn)型發(fā)展的春天中行進(jìn)，那種“短、平、快”的效益追求，已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。相反，營(yíng)商更需要的是一種沉淀，一種對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品責(zé)任的傳承與堅(jiān)守。

三、大陳島墾荒精神對(duì)當(dāng)下民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際意義

臺(tái)州獨(dú)特的地理文化孕育了臺(tái)州獨(dú)特的歷史文化，而臺(tái)州的歷史文化一直深植在臺(tái)州人的心中，流淌在臺(tái)州人的血液里。臺(tái)州“山海兼?zhèn)洹?，不僅造成了臺(tái)州人勇敢剛直、誠(chéng)信大氣、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)摹坝矚狻?，更催生了臺(tái)州人肯包容、善變通的“柔性”。兩者統(tǒng)一在身上，則成了臺(tái)州實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“動(dòng)力機(jī)制中的隱性推動(dòng)力量”［7］227。

（一）“墾荒精神”促動(dòng)著企業(yè)家善于治業(yè)。大陳島的獨(dú)特地理位置，不僅滋生了一代代“討海人”“開(kāi)放、靈活”的稟性，也磨煉了一批批“墾荒人”“開(kāi)拓、創(chuàng)新”的可貴品格。特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”后，由于經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的影響，國(guó)內(nèi)有大量的中、小企業(yè)陷入了“成長(zhǎng)率低、死亡率高”的困境。相比之下，臺(tái)州的中、小企業(yè)卻以令人艷羨的速度在加速成長(zhǎng)，并且更多的是以產(chǎn)業(yè)集群的形式呈現(xiàn)。“一村一品，一鎮(zhèn)一產(chǎn)業(yè)”和“一人帶一群，一企帶一村”的現(xiàn)象就體現(xiàn)出了“墾荒精神”對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。截止2017年末，“全市共引導(dǎo)和支持3455戶個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)為企業(yè)，完成指標(biāo)312.3%”，④臺(tái)州市小微辦《2017年“小微企業(yè)三年成長(zhǎng)計(jì)劃”工作匯報(bào)》，2018-03-12。這也是臺(tái)州塊狀經(jīng)濟(jì)集群式發(fā)展的一種原始質(zhì)態(tài)。還有的企業(yè)則走向并購(gòu)發(fā)展之路。比如，2017年浙江省公布的十大并購(gòu)案中，就有臺(tái)州的吉利收購(gòu)寶騰汽車(chē)及蓮花品牌、仙琚制藥收購(gòu)兩家意大利藥企、聯(lián)化科技收購(gòu)英國(guó)邦德項(xiàng)目、天成科投收購(gòu)英國(guó)Acro。不管是企業(yè)的集群式塊狀發(fā)展，還是外向型并購(gòu)擴(kuò)張，“治業(yè)”都離不開(kāi)管理文化和理念的創(chuàng)新。否則，企業(yè)生存壽命低，一如前者的“見(jiàn)光死”。從并購(gòu)重組來(lái)看，“蛇吞象”的吉利就展現(xiàn)了臺(tái)州企業(yè)兼容文化的管理智慧。

（二）“墾荒精神”促動(dòng)著企業(yè)家甘于守業(yè)。60多年前的大陳島一片廢墟、百業(yè)待興。而現(xiàn)在，美麗的海島正朝著“小康的大陳、現(xiàn)代化的大陳”自信地邁進(jìn)。撫今追昔，這種面貌的改觀無(wú)疑歸功于“墾荒人”的執(zhí)著與奮進(jìn)。體現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，就是臺(tái)州人的那種“堅(jiān)守與負(fù)責(zé)”，使臺(tái)州在發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中耐得住寂寞，受得住失敗，經(jīng)得住考驗(yàn)。企業(yè)的發(fā)展有著內(nèi)在的規(guī)律和生命周期，往往成長(zhǎng)性好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)，更會(huì)專(zhuān)注于某個(gè)領(lǐng)域，長(zhǎng)期堅(jiān)持、頑強(qiáng)生存。比如，華海藥業(yè)用了十年的研發(fā)與堅(jiān)守，把中國(guó)制劑成功地打入了歐美市場(chǎng)。這種堅(jiān)守，反應(yīng)在企業(yè)家身上就是抗壓能力強(qiáng)、拼搏韌勁足。臺(tái)州的許多企業(yè)，敢于去涉足別人未嘗甚或不敢嘗試的領(lǐng)域。即便是在后金融危機(jī)時(shí)代，面對(duì)著經(jīng)濟(jì)下行的壓力，臺(tái)州企業(yè)依然能夠守著這份“寂寞”與“執(zhí)著”，就是憑著這份“堅(jiān)守與負(fù)責(zé)”。這種“硬頭頸”，就是臺(tái)州人的秉性與氣質(zhì)。經(jīng)過(guò)時(shí)代的洗禮和升華，已經(jīng)蛻變?yōu)橐环N“原則的堅(jiān)守”、“敬業(yè)的執(zhí)著”、“責(zé)任的擔(dān)當(dāng)”和“勇者的無(wú)畏”。如，臺(tái)州刺繡在市場(chǎng)小、利潤(rùn)薄的大背景下能夠繼續(xù)生存發(fā)展，而且能夠成為全國(guó)重點(diǎn)保護(hù)的28個(gè)刺繡品種之一，就是因?yàn)橛袔状?、幾十萬(wàn)繡花女工近百年的堅(jiān)守。如果沒(méi)有臺(tái)州企業(yè)家“死要面子活受罪”的“堅(jiān)守”，始于1908年的“臺(tái)繡”就不可能有今天的傳承與創(chuàng)新。顯然，這種“堅(jiān)守與負(fù)責(zé)”已經(jīng)深深地植入到臺(tái)州人的骨髓與血液之中，成為臺(tái)州百姓的樸素情懷和倫理道德。這些文化與稟性同時(shí)也構(gòu)筑了臺(tái)州企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展的靈魂和動(dòng)力，是經(jīng)濟(jì)得以可持續(xù)增長(zhǎng)的有力支撐。

（三）“墾荒精神”促動(dòng)著企業(yè)家勇于創(chuàng)業(yè)。臺(tái)州獨(dú)特的地理環(huán)境，決定著臺(tái)州無(wú)法擁有豐富的自然資源和明顯的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，更何況是60多年前幾近“空無(wú)一人”的大陳島。467名“墾荒人”唯有立足當(dāng)下，發(fā)奮圖強(qiáng)，才能找到“海島復(fù)興”的春天。過(guò)去的實(shí)踐表明，一代代“墾荒人”沒(méi)有怨天尤人，沒(méi)有安于現(xiàn)狀，反而藉著一股“闖”勁開(kāi)辟了一個(gè)新的天地。這種“墾荒精神”時(shí)至今日仍是深深地影響著當(dāng)代的臺(tái)州人，并且深深地植入了臺(tái)州當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化之中。正是這種精神的感召力和向心力，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在持續(xù)地推動(dòng)著臺(tái)州經(jīng)濟(jì)社會(huì)地不斷發(fā)展，使臺(tái)州成為創(chuàng)業(yè)的熱土。目前，“臺(tái)州市場(chǎng)主體每萬(wàn)人擁有717個(gè)，換句話說(shuō)，每14個(gè)臺(tái)州人中，就有一個(gè)是老板。”［8］另外，有120多萬(wàn)名臺(tái)州商人活躍在世界的各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，這既是臺(tái)州的一張“金名片”，也是臺(tái)州裂變式發(fā)展最為倚重的有生力量。同時(shí)，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，臺(tái)州人還敢于無(wú)中生有，擅于從小到大。比如華海藥業(yè)，堅(jiān)持了十年去進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)給美國(guó)大藥廠提供原料藥和成品藥企業(yè)之一。在全球仿制藥生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量問(wèn)題頻出的背景下，公司制劑生產(chǎn)線已連續(xù)多年“零缺陷”通過(guò)FDA認(rèn)證。

（四）“墾荒精神”促動(dòng)著企業(yè)家樂(lè)于敬業(yè)。健康的企業(yè)文化，是企業(yè)長(zhǎng)壽的最根本因素。臺(tái)州在歷史上屬于蠻荒之地，因?yàn)檫h(yuǎn)離中原政治統(tǒng)治中心，受治理控制相對(duì)薄弱，在意識(shí)形態(tài)上也屬于中原文化的邊緣地帶，更多的是受求新、求變、求自主的本土文化和海洋文化影響，所以自立自強(qiáng)的意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)。特別是改革開(kāi)放以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的大背景下，個(gè)體經(jīng)濟(jì)的快速成長(zhǎng)，搏擊商海多年的臺(tái)州人創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)學(xué)上非常閃亮的“臺(tái)州模式”。尤其是臺(tái)州的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，更是一道靚麗的風(fēng)景線，訴說(shuō)著昔日的成就與輝煌。綜觀臺(tái)州的企業(yè)和企業(yè)文化，有個(gè)顯著的特點(diǎn)就是自立自強(qiáng)。在臺(tái)州的大多數(shù)企業(yè)里，投資者往往又是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)主往往又是一線工人，這種集投資經(jīng)營(yíng)管理與生產(chǎn)者于一體的特征使“老板”與“工人”界線比較模糊，彼此地位相對(duì)平等，就是對(duì)于外來(lái)務(wù)工人員，臺(tái)州的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也能平等對(duì)待，從不歧視。從而使臺(tái)州企業(yè)里的勞資關(guān)系比較融洽，既增強(qiáng)了生產(chǎn)者的主人翁意識(shí)，也派生出了生產(chǎn)者的敬業(yè)精神。員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，對(duì)生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性就更加強(qiáng)烈，一定程度上推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。