中國高校體育產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀與趨勢

朱成

摘 ?要：高等學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化是中國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。在市場經(jīng)濟條件下，中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一定的發(fā)展。高校中體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢逐漸接近產(chǎn)業(yè)化，同時這一過程也是調(diào)整和適應(yīng)的過程。在改革開放的進程中，體育產(chǎn)業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，儼然成為了國民經(jīng)濟增長的一個新的經(jīng)濟增長點。體育產(chǎn)業(yè)化在追求社會收益的同時，充分發(fā)揮體育的經(jīng)濟能力，使體育由最初的的公益性轉(zhuǎn)向經(jīng)濟性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。而高校為體育行業(yè)提供了發(fā)展的場所。在高校發(fā)展體育行業(yè)是推動未來體育產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一步。而當前的中國高校體育產(chǎn)業(yè)化在發(fā)展的過程當中也出現(xiàn)了諸多問題。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)化 ?經(jīng)濟增長 ?發(fā)展場所

中圖分類號：G80-05 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：2095-2813（2019）11（c）-0229-02

高等學(xué)校不等于經(jīng)濟市場，作為國家培育人才的搖籃，在高校當中發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)無疑是一塊全新的市場，并且市場廣大。隨著全民健身計劃的實施，運動熱潮被掀起，高校體育產(chǎn)業(yè)儼然成為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重中之重。高校體育產(chǎn)業(yè)旨在為人民提供更加優(yōu)質(zhì)的運動設(shè)施，運動服務(wù)，為全民的健身開展提供場地，能夠有效提高全民的綜合素質(zhì)。作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)，其在發(fā)展的過程當中也會遇到一些問題，各方面都會存在不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1 ?中國高校體育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀

1.1 資金不足

由于高等院校的體育產(chǎn)業(yè)都是通過國家和該高校的財政支持而獲得發(fā)展的，資金問題使其發(fā)展受限，資金不足問題異常明顯。另外，社團的贊助和個別企業(yè)的贊助遠遠不足以進行資金周轉(zhuǎn)。使得體育產(chǎn)業(yè)的設(shè)備并不是十分的完善，讓在校的學(xué)生及其他市民不能享受到更加完善的體育設(shè)備。可見資金問題便是產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的一只攔路虎。由資金不足造成的問題使體育館和相應(yīng)的體育設(shè)施對學(xué)生群體和社會的開放程度不能滿足市場經(jīng)濟體制下體育產(chǎn)業(yè)的增長的需要。在一定程度上造成了社會資源的負增值。

1.2 管理人才的匱乏

體育產(chǎn)業(yè)的運轉(zhuǎn)需要人才的管理，每一個高校都是培養(yǎng)人才的地方，每一所高校都有各個領(lǐng)域當中的佼佼者，有的擅長管理、有的擅長技術(shù)操作，這些優(yōu)秀的青年人才往往也只是在他們擅長的領(lǐng)域能夠有所建樹。由此可以看出，高校的培養(yǎng)人才的方式只是對學(xué)生的某一方面的培養(yǎng)，并不能使他們成為全方位、各領(lǐng)域當中的全能型人才，這種人才的缺點在于不能在高校體育產(chǎn)業(yè)華當中引領(lǐng)潮流，扮演一個先鋒的角色。做為高校的經(jīng)營者與引領(lǐng)者，不僅要了解體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向、發(fā)展目標以及發(fā)展前景，更要明白如何有計劃地去運營去發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，這才是最終的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標。而在當前的高校體育教學(xué)機制當中，由于學(xué)校對培養(yǎng)體育人才機制的不完善、不全面，導(dǎo)致體育經(jīng)營培訓(xùn)人員缺乏，這就對高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有所阻礙。而在國家層面上來說，政府對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也未曾有過政策的支持，沒有按照當前的發(fā)展形勢來建立培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)人才的培訓(xùn)基地，可見，人才缺乏、國家的不夠重視，所以，在高校當中建立起一個專門培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)的人才以及營銷團隊是非常困難的，前方的道路阻礙重重。這一問題已經(jīng)清晰地把當前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限給表現(xiàn)得一清二楚。沒有人才，就沒有可發(fā)展下去的動力，沒有“牛鼻子”，就不能牽著走，沒有相關(guān)的制度，就難以促進體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

1.3 管理機制不明確

當前各個高校的體育設(shè)施的主人與幫忙營銷者的之間的界限關(guān)系還存在模糊不清的情況。使得體育設(shè)施的最終產(chǎn)權(quán)的所有者不明確。雙方該承擔(dān)的責(zé)任義務(wù)也因此而劃分不清，該承擔(dān)的責(zé)任沒有承擔(dān)，該履行的義務(wù)也沒有去履行。權(quán)利、責(zé)任劃分不清，監(jiān)管也沒有落到實處。這樣缺乏明確、有秩序的管理方式，導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)運行的過程當中沒能達到預(yù)期的效果。導(dǎo)致了很多體育設(shè)施的閑置與浪費，是體育設(shè)施不能得到有效的利用。最終也獲取不到經(jīng)濟利潤。直接阻礙了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，使得體育產(chǎn)業(yè)一直處于低迷狀態(tài)。

2 ?中國高校體育產(chǎn)業(yè)化的趨勢

2.1 法律法規(guī)將會將會進一步完善

隨著體育產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢被人們?nèi)骈_發(fā)出來，無論是中國體育產(chǎn)業(yè)還是高校體育產(chǎn)業(yè)的市場都逐漸被打開。但市場在被打開的同時也會遇到前所未有的困難和麻煩。但困難也是機遇，把困難當成機遇去對待，就會有更加好的心態(tài)去發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，不被前方的坎坷而壓倒。而在現(xiàn)實生活當中，由于高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時間較為短暫，相應(yīng)的法律法規(guī)、政策還未得到全面的完善，導(dǎo)致各方面的問題暴露無疑。所以完善相應(yīng)的法律法規(guī)迫在眉睫。政府與國家也應(yīng)該按照當前高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢來制定出能夠應(yīng)對問題的規(guī)則，讓體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠得到保護與保障，使高校體育產(chǎn)業(yè)能夠有法可依，避免由于市場的不合理發(fā)展而影響到體育產(chǎn)業(yè)的進程。另外，體育設(shè)施也應(yīng)該要有相應(yīng)的政策去保護，避免高校與社會發(fā)生沖突而使體育設(shè)施受到破壞，使產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。保護高校體育產(chǎn)業(yè)的合法權(quán)益，讓高校體育產(chǎn)業(yè)能夠順利、持久的發(fā)展下去。因此，法律法規(guī)是高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道可靠的屏障，所以必須把這一屏障給建立起來，才能夠給高校體育產(chǎn)業(yè)帶來安全感。

2.2 注重體育產(chǎn)業(yè)管理培訓(xùn)

在體育市場當中，懂得如何管理才是最重要的因素，而這個因素需要人才才能實現(xiàn)，總體來說，一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起決定性因素的還是人本身，因為只有人懂得如何去管理、去創(chuàng)造一些東西，所以人力資源最關(guān)鍵也最重要。只有擁有能夠管理一個產(chǎn)業(yè)的人才，那么這個產(chǎn)業(yè)才會有一個光明的未來，一切的憧憬才會變成現(xiàn)實。所以，補充相應(yīng)的管理然人才才是當務(wù)之急。要實現(xiàn)高校體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須大力培養(yǎng)人才，重視以人為本，組織成立一些培訓(xùn)機構(gòu)，讓更多的人才學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，學(xué)到更多的管理本領(lǐng)，下大力去培養(yǎng)管理型人才。

2.3 開拓更加廣闊的體育市場

在全民健身時代到來之際，高校體育產(chǎn)業(yè)必須從想法、做法、概念、實際運營等方方面面嘗試建立一種新型的管理與營銷模式，以便于擴大市場，讓體育產(chǎn)業(yè)能夠帶動社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展。所以建設(shè)合理有序的管理模式對于體育產(chǎn)業(yè)來說無疑是錦上添花。讓高校體育產(chǎn)業(yè)有社會服務(wù)型向經(jīng)濟型轉(zhuǎn)變，逐步融入市場經(jīng)濟當中，實現(xiàn)體育事業(yè)的自我調(diào)整與發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該多從本地區(qū)的體育文化入手，多參加多組織一些比賽，將體育文化貫穿進國民的體育運動當中，讓國民運動變得更加多姿多彩。由此來促進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，努力提升高校知名度和影響力。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，不少高校的體育場館存在“業(yè)余經(jīng)營”的特點，并且這種有償經(jīng)營才剛剛開始，管理模式還不成熟。在很大程度上會影響到學(xué)校的創(chuàng)收。另一方面，高校在經(jīng)營理念方面，缺乏先進的管理方式，這就很難在當前的經(jīng)濟市場上某得一席之地。如何吸引消費者成為了體育產(chǎn)業(yè)有一大重頭戲。高校在組織體育活動時也應(yīng)該給體育產(chǎn)業(yè)多做宣傳，讓其他人能夠進一步了解到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，由此擴大市場，讓更多的高校大學(xué)生與市民能夠參加到其中來，促進高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

3 ?結(jié)語

全民健身時代的來臨使得高校體育產(chǎn)業(yè)的市場進一步擴大，同時這也是推動我國人們運動的有效途徑之一。所以，作為體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)商一定要充分把握住這一時期，只有握緊機遇才能講體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揚光大。只有充分把握這一機遇，將全民健身信息化建設(shè)工作重視起來，才能讓我國的全民運動理念深入人心，才能讓我國的高校體育產(chǎn)業(yè)獲得更加廣闊的市場。

參考文獻

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