淺談財務(wù)會計與管理會計的融合

馮杰

[摘 要] 會計系統(tǒng)在當前社會的定義是指通過信息的生成、往來和利用來完成相關(guān)會計活動，其中最重要的兩大部分為財務(wù)會計和管理會計。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在新形勢下傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)模式已經(jīng)不能滿足人們?nèi)找嬖鲩L的經(jīng)濟需求，為解決這種情況，可以將財務(wù)會計和管理會計實現(xiàn)融合，建立全新的會計模式來適應(yīng)新發(fā)展的需要。基于此，本文首先簡要分析了財務(wù)會計與管理會計之間的聯(lián)系與區(qū)別；其次，從新形勢的角度下簡述了財務(wù)會計和管理會計融合的必然性；最后，為實現(xiàn)二者的融合提出了幾條有效的建議，以此供專業(yè)人士進行討論和分析。

[關(guān)鍵詞] 財務(wù)會計；管理會計；融合發(fā)展

過去傳統(tǒng)的會計模式主要在于提供財務(wù)統(tǒng)計和財務(wù)監(jiān)督的作用，但隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新型的企業(yè)不斷出現(xiàn)，對于會計有了全新的要求，會計模式的發(fā)展重心已經(jīng)發(fā)生了重要轉(zhuǎn)變，逐漸向管理和服務(wù)方面發(fā)展。會計在面對這種全新的企業(yè)形勢和企業(yè)要求時，必須不斷地進行自我突破和改變，通過實現(xiàn)自我變革來滿足新時代的新要求。將會計系統(tǒng)中的財務(wù)會計和管理會計相融合，就是實現(xiàn)變革的第一步，在二者相融合的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，避免自身的劣勢，使我國會計行業(yè)實現(xiàn)飛躍式發(fā)展。

一、財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系與區(qū)別

財務(wù)會計指的是企業(yè)會計按照一定的會計標準和會計原則，對公司的財務(wù)進行確認和計算，并以財務(wù)報告等相關(guān)形式向企業(yè)利益的相關(guān)者進行反映。管理會計指的是企業(yè)會計通過運用一系列專業(yè)知識，對公司的發(fā)展情況進行分析并制定出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)實施方案和與決策、控制等方面的有效信息，以此為企業(yè)實現(xiàn)增值。

通過對兩者概念的理解，可以發(fā)現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計之間存在密切的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在以下兩個方面。首先，在會計對象上二者具有一致性，財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)中進行財務(wù)管理時必不可少的兩部分，不論二者的研究方式是什么，但他們的研究中心始終是圍繞企業(yè)情況，目的始終是為了實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，因此二者在會計對象上具有一定的聯(lián)系[1]。其次，二者獲得信息資源的途徑也具有一定聯(lián)系，通常情況下，管理會計需要從財務(wù)會計方面獲取重要的數(shù)據(jù)和信息，在這些資料的基礎(chǔ)上加以研究，找到企業(yè)未來的發(fā)展方向，有時管理會計也會將所獲資料進行信息拓展，并將其作為企業(yè)重要信息進行留存，二者在信息傳遞方面具有一定的聯(lián)系[2]。

此外，通過概念分析也可以得出財務(wù)會計和管理會計具有以下三點區(qū)別。首先，二者的工作重心不相同，財務(wù)會計的工作重心往往在日常工作信息的記錄上，記錄內(nèi)容必須詳細準確，信息記錄的目的是為了形成相關(guān)財務(wù)報告，向企業(yè)利益相關(guān)者提供企業(yè)的準確情況，也可以稱財務(wù)會計為對外會計；而管理會計的側(cè)重點在于針對企業(yè)目前出現(xiàn)的任何問題，借助財務(wù)會計所記錄的材料進行詳細分析，并給出企業(yè)內(nèi)部管理者一定的解決措施和方案，整個過程是對企業(yè)內(nèi)部完成的，也可以稱管理會計為對內(nèi)會計[3]。

其次，二者所發(fā)布到的信息具有差異，財務(wù)會計通過向外部企業(yè)進行信息提供的過程中信息的載體主要為財務(wù)報表、憑證信息和賬戶信息等，財務(wù)報告的具體種類是有所規(guī)定的；而管理會計主要是對企業(yè)內(nèi)部提供管理信息，沒有具體的時間要求和報告形式要求。最后，二者的人員從業(yè)素質(zhì)也有所差異，企業(yè)要求財務(wù)會計必須具有專業(yè)的業(yè)務(wù)處理知識，對于公司所進行的每一份交易都能夠詳細的轉(zhuǎn)化為憑證信息，同時能夠?qū)蟊?、賬簿等各種資料進行準確填寫；而作為管理層會計，在業(yè)務(wù)處理方面要求較低，但是企業(yè)要求管理會計人員必須具有一定的運籌、統(tǒng)計、計算機等方面的知識，能夠?qū)?shù)據(jù)加以利用，較快找到企業(yè)所需要的信息，并能夠針對企業(yè)目前所存在的問題，提出相應(yīng)的解決措施[4]。

二、財務(wù)會計與管理會計融合的必然性

面對全新的發(fā)展形勢，財務(wù)會計和管理會計融合具有一定的必然性。首先，從外部因素看，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)的企業(yè)都在實現(xiàn)自我創(chuàng)新和改革，一些新型的企業(yè)也應(yīng)運而生，對會計方面的信息要求越來越高，數(shù)量越來越大，財務(wù)會計面對新型的經(jīng)濟發(fā)展情況很難較快適應(yīng)，需要管理會計應(yīng)用其靈活的管理模式和管理手段為其提供幫助；同時，管理會計在信息來源上需要依靠財務(wù)會計，外部經(jīng)濟市場的快速變化使得二者的融合具有一定的必然性。其次，從內(nèi)部因素來看，財務(wù)會計和管理會計都屬于企業(yè)中重要的部分，在企業(yè)實現(xiàn)運營的過程中，兩個部門難免要進行一些業(yè)務(wù)的交叉和合作，為了實現(xiàn)企業(yè)的健康良好發(fā)展，各部門之間的協(xié)調(diào)、統(tǒng)一是必然趨勢，同時，財務(wù)會計和管理會計之間的密切聯(lián)系使得二者無法實現(xiàn)完全的割裂，在信息、人才、技術(shù)等方面都需要在合作中實現(xiàn)共贏。

三、財務(wù)會計與管理會計的融合策略研究

1.建立正確的會計觀念

在新形勢下實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合，首先，需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對二者有一個清晰準確的認識，詳細了解二者的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)形式，就目前而言，仍然有部分企業(yè)對于會計的經(jīng)濟業(yè)務(wù)模糊不清，認為僅僅具有財務(wù)確認、計算、匯總、報告這幾方面，其實不然，會計管理方面也是重要的一環(huán)，企業(yè)的管理層必須重視會計領(lǐng)域，力求將其作為企業(yè)發(fā)展決策的得力幫手，這樣才能充分發(fā)揮會計的作用，在企業(yè)各方的關(guān)注下，會計才能實現(xiàn)迅速的發(fā)展。

其次，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對二者的從業(yè)人員有一個準確清晰的認識，在新形勢下，會計人員早已不是大家傳統(tǒng)印象中的記賬員形象，會計人員需要具備充分的財務(wù)分析能力，熟悉各種財務(wù)業(yè)務(wù)，但是缺點在于他們的決策能力較弱，無法根據(jù)財務(wù)分析向企業(yè)管理者提供一定的企業(yè)財務(wù)決策。針對這種現(xiàn)象，企業(yè)可以加大人才培養(yǎng)力度，對內(nèi)部職員進行定期的財務(wù)課程培訓(xùn)，同時在新員工的引進上不斷提高引進門檻，為公司注入具有高素質(zhì)水平的人才力量。

2.保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集有效性

為了在新形勢下實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有效融合，還要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)搜集的有效性。企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是二者運作的主要依據(jù)，也是融合的前提和基礎(chǔ)。對于財務(wù)會計而言，他的工作性質(zhì)在于對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行確認，并且在其基礎(chǔ)上進行財務(wù)報表、會計憑證等內(nèi)容的填寫，同時，還要對日常工作中所進行的全部財務(wù)過程進行記賬，并實現(xiàn)模型運算和財務(wù)分析。對于管理會計而言，其工作性質(zhì)在于結(jié)合財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)進行有效的信息篩選，并進行企業(yè)經(jīng)營管理分析，并將分析結(jié)果以報告的形式上交給企業(yè)內(nèi)部管理層。二者的工作性質(zhì)雖然有所差異，但都是圍繞企業(yè)經(jīng)營情況進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的循環(huán)利用，因此保證技術(shù)數(shù)據(jù)采集有效性，可以促進財務(wù)會計和管理會計的有效融合，二者可以在某種程度上將信息源進行合并，實現(xiàn)信息的多次利用。

3.建立并完善融合性會計制度

同時，為了在新形勢下實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有效融合，還需要建立并完善融合性較強的會計制度。企業(yè)在過去的情況下，財務(wù)會計和管理會計有各自的運行制度，制定時所考慮的內(nèi)容也只是自身工作范圍而已，面對新形勢下二者的有效融合，原有的會計制度已經(jīng)不再適用。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分理解二者融合的重要性，并且制定一套相對完整全面的會計系統(tǒng)管理制度。

此外，通過進行大量的文獻調(diào)查和輿論研究后發(fā)現(xiàn)，雖然在財務(wù)會計方面已經(jīng)擁有了較為完備的規(guī)章制度，在信息的處理和應(yīng)用方面都能夠按規(guī)則進行執(zhí)行，但是，在管理會計方面制度缺乏完善性，原因可能在于管理會計的業(yè)務(wù)范圍主要在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)內(nèi)部管理方面缺乏嚴謹性。

針對上述情況，各企業(yè)應(yīng)該在財務(wù)會計和管理會計業(yè)務(wù)融合的基礎(chǔ)上，充分考慮二者在人員管理和業(yè)務(wù)管理方面管理制度建立的有效性，制定較為合理的人員管理、信息管理等各方面的制度方案，既對二者起到約束作用，也能夠使二者在合作融合的基礎(chǔ)上，為公司的發(fā)展提供切實有效的幫助。

經(jīng)過上文的分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的財務(wù)會計和管理會計雖然工作內(nèi)容和工作性質(zhì)不同，但在各個方面都有著十分密切的聯(lián)系，無論從外部因素還是內(nèi)部因素來看，二者在未來實現(xiàn)融合具有一定的必然性，企業(yè)會計系統(tǒng)的從業(yè)人員通過建立正確的會計觀念、保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集有效性、并建立和完善融合型的會計制度，一定能夠發(fā)揮會計行業(yè)更大的作用，為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供力量。

參考文獻：

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[3]陳利香.淺析新經(jīng)濟形勢下企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展[J].財會學(xué)習(xí)，2019（33）：129-130.

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[作者單位]

湖北國土資源職業(yè)學(xué)院